С помощью событий, которые происходили в этом году с украинским иновещанием и вещанием на временно оккупированные территории, можно иллюстрировать множество процессов, характерных или влияющих на информационную политику нашего государства — от частой смены руководителей отрасли до соединенности самых разных медийных сосудов. В начале года казалось, что маятник сильно качнулся не в пользу медиагрупп: Офис президента убедил их бесплатно поделиться своим самым рейтинговым развлекательным контентом с государственным вещанием. Непублично на вопрос о том, не смущает ли их, что канал «Дом» де-факто будет показывать полученный таким образом контент не только на оккупированных, но и на части неоккупированных территорий, первые лица медиагрупп уклончиво отвечали, что пересечение покрытий не очень большое.

Спустя десять месяцев единственное, что напоминает о тех настроениях, — это все такое же нежелание этих первых лиц публично обсуждать телеканал «Дом». В остальном же кажется, что маятник в их взаимоотношениях качнулся в обратную сторону: летом «Дом» был вынужден уступить UATV место в цифровом эфире в Волновахе, Краматорске и Мариуполе из-за ограничений на контент медиагрупп. Также они блокируют смену концерном РРТ модуляции сигнала «Дома», призванную увеличить дальность (и, соответственно, радиус) его распространения.

При этом нельзя сказать, что «Дом» и UATV чувствуют себя плохо. Чтобы иметь возможность расширять дистрибуцию, они стремятся как можно скорее избавиться от бесплатного контента медиагрупп. Министерство культуры и информационной политики и Министерство по вопросам реинтеграции оккупированных территорий совместными усилиями борются за более чем двукратное увеличение суммарного бюджета для обоих телеканалов по сравнению с 2020 годом. Для понимания: речь о сумме в размере чуть менее 30 % полного бюджета НСТУ, который «Суспільному» государство еще ни разу не выделило.

Анализируя все эти процессы, можно сделать прогноз, что уже в начале 2021-го UATV и «Дом» превратятся в достаточно крупного заказчика и покупателя развлекательного контента. Предлагать им свои услуги готовятся как именитые, так и совсем недавно созданные продакшены. Принять участие в этом процессе вполне ожидаемо могут и медиагруппы, только теперь не бесплатно: и продавая государственным вещателям свой готовый контент, и заходя с ними в совместное производство.

Подробно о планах развития телеканалов UATV и «Дом», влиянии медиагрупп на эти процессы, расширении дистрибуции и дате прогнозируемого появления первого сериала, снятого по заказу иновещания, «Детектор медиа» поговорил с директором ГП «Мультимедийная платформа иновещания Украины» Юлией Островской.

– Юлия, обычно, когда я готовлюсь к интервью с руководителем телеканала, я его включаю и смотрю. В случае с «Домом» мне было сложно, потому что я ведь не вижу ваше вещание.

– Безусловно, вы не видите вещание, оно ведется только на ВОТ (временно оккупированных территориях. — Ред.). Но развлекательный контент, который нам дали медиагруппы, мы не можем транслировать в интернете, как проекты собственного производства.

– Проекты вашего собственного производства я, конечно же, вижу. Просто канал — это линейное вещание. Почему вы не публикуете телепрограмму? Конечно, я допускаю, что не знаю, где искать.

– Уже больше месяца на нашей странице в фейсбуке наша программа публикуется каждый день.

– Для меня все это время было загадкой, почему медиагруппы так уклончиво комментируют вопрос о предоставлении «Дому» своего контента, не называя ни одного конкретного продукта, а тем более — количество часов. Вы просите у них самый рейтинговый продукт?

– Безусловно. К несчастью, они не могут дать нам все, потому что сами не на все имеют права. Но дали они нам действительно много. Большое спасибо, не устаю повторять.

– Вы один раз формировали пул контента, который у них запрашиваете, или делаете это с какой-то регулярностью?

– Мы его сформировали еще до запуска и сейчас периодически обновляем, потому что обновляется контент у каналов.

– Медиагруппы равномерно дают вам этот контент или с кем-то из них вы сотрудничаете больше?

– StarLightMedia состоит из трех больших каналов. Поэтому, например, «Медиа Группа Украина» не может конкурировать с ними в часах контента. Так что получается не очень равномерно.

– Приходится ли вам делать какую-то поправку на то, что, условно, контент «1+1» лучше воспринимают на западе страны, а канала «Украина» — на востоке?

– Я думаю, что если вы изучите нашу сетку, то поймете, какую мы делаем поправку. Есть что-то, что мы, наверное, не стали бы показывать, потому что могут выключить, например.

(Анализ телепрограммы за сентябрь показал, что основную ставку «Дом» делает на неполитический юмор и женские сериалы. Также в его эфире есть некоторое количество детективных сериалов, регулярно по выходным — футбольные матчи Украинской премьер-лиги и старые советские фильмы производства Киностудии имени Довженко, Одесской киностудии, Киевской киностудии художественных фильмов. В целом, в сентябре самым щедрым донором контента для телеканала «Дом» был ICTV: мы насчитали в программе десять наименований его сериалов и шоу, включая «Дизель шоу» за 2017 год и первые два сезона «Пса». Вместе с пятью проектами от СТБ и четырьмя от Нового канала StarLightMedia действительно являлась крупнейшим партнером государственного вещателя. Дальше примерно поровну наименований контента дали «Медиа Группа Украина» и «1+1 медиа»: первая делилась сериалами и футболом, вторая — сериалами, шоу и юмористическими проектами производства студии «Квартал 95». Линейка последних не включала в себя флагманские шоу с политическим юмором вроде «Вечернего квартала», а была представлена проектами вроде «Таньки и Володьки», «Лиги смеха» или «Рассмеши комика». Контента от Inter Media Group, по крайней мере в сентябре, мы не обнаружили. — Ред.)

– Мы уже увидели проект бюджета на следующий год. В бюджете Министерства по вопросам реинтеграции оккупированных территорий есть 355 млн гривен на «обеспечение информационного суверенитета, развитие языков коренных народов, которые проживают в Крыму, и финансовую поддержку системы иновещания». Сколько из этих 355 млн гривен ваши?

– Пока бюджет не принят, я бы не хотела об этом говорить. У нас сейчас происходит переход из одного министерства в другое. Мультимедийная платформа иновещания и «Укринформ» составляют систему иновещания нашего государства и на нас обоих обычно приходится 0,06 % государственного бюджета. Эта сумма распределяется между нами и «Укринформом» всегда по-разному.

– Что подразумевает этот процесс перехода от Министерства культуры и информационной политики к Министерству реинтеграции оккупированных территорий?

– Нужно переделать кучу документов, изменив в них уполномоченный орган — например, в уставе. Нужно передать имущественный комплекс. Это как поменять фамилию: меняется паспорт, права и все остальное. Так же сложно и с перекидкой бюджета и, вполне возможно, она произойдет только в будущем году. Именно с 1 января мы сможем четко сказать, что находимся в Министерстве реинтеграции.

– То есть получается, что когда в середине августа министр культуры Александр Ткаченко говорил о перезапуске иновещания и все восприняли, что этим будет заниматься его ведомство, то на самом деле это было бы невозможно, потому что невозможно туда-назад перебрасывать этого вещателя из одной юрисдикции в другую?

– Почему невозможно? Возможно. Просто этот переход происходит не так быстро.

Честно говоря, я не знаю, что имел в виду Александр Владиславович, когда говорил об иновещании.

– Вы сказали на «Донбасс Медиа Форуме», что планируете, чтобы с марта канал «Дом» вышел на спутник.

– Я сказала про канал иновещания. Я не сказала, что это будет именно канал «Дом». «Дом» — это канал, который работает конкретно на реинтеграцию. А у канала иновещания другая цель и другой контент. Например, у этих каналов должны быть несколько разные новости: есть упор на региональные события, а есть упор на позицию Украины, которую она являет миру. Контент медиагрупп мы тут тоже вряд ли сможем использовать бесплатно, поэтому будем что-то покупать. А не на все, что мы хотели бы купить, открыты права на мир. Или на что-то не открыты права на Украину.

– Просто UATV и сейчас есть на спутнике.

– Да, есть, и никогда оттуда не пропадал. Но абсолютно поменяется его концепция. Вы знаете, как выглядел UATV до 13 января 2020 года? Вещание на канале велось на пяти разных языках, у каждого свой часовой блок. По моему мнению, это очень странное решение. Поскольку мы понимаем, откуда у нас угроза и какую конкретно часть населения в мире нужно информировать о том, что происходит в Украине, то в условиях ограниченного бюджета нужно выбирать главное направление: русскоязычное население мира, которое одурманено Киселевым, Соловьевым и иже с ними.

Безусловно, потом нужно будет создавать и иновещание на английском языке. Но сейчас это не первостепенная наша задача. Поэтому мы решили переформатировать канал, не меняя его название.

– Я посмотрела, как сейчас выглядит UATV: вы показываете некий его архив плюс свежие информационные программы канала «Дом». А что произойдет с марта?

– С марта он начнет работать в концепции развлекательно-информационного канала. То есть там будет свое утреннее шоу, свои игровые передачи, закупка, потому что есть потребность в старом кино, которое любит наша целевая аудитория. И, безусловно, аналитические информационные программы нашего производства.

– А как будет выглядеть «Дом» в следующем году? Медиагруппы продолжат предоставлять свой контент бесплатно?

– Учитывая, что медиагруппы дают нам контент бесплатно, было бы странно, если бы мы вещали в Краматорске или Мариуполе — там, где вещают все медиагруппы, чтобы они начали конкурировать сами с собой. Поэтому они не разрешили нам это делать. Сейчас есть определенное количество точек, через которые мы вещаем, но, к сожалению, не получаем такого всеобъемлющего охвата, как хотим и который может дать серьезные результаты. Нам даже не разрешили использовать спутник как транспорт.

Чтобы нас больше видели, транслироваться через спутник было бы отлично. Плюс расширить сеть в прифронтовой зоне и через QPSK — это изменение модуляции, с которым сейчас тоже есть вопросы. Из-за изменения модуляции увеличивается радиус покрытия и начинается пересечение контента с материнскими каналами (каналами медиагрупп. — Ред.). Да и быстро перевести вещание на модуляцию QPSK сейчас возможно только в Бахмутовке.

– Это связано с техническими ограничениями?

– Нет, это связано с особенностями работы QPSK: если в мультиплексе было восемь каналов, то QPSK будет работать, только когда их останется два. Значит, нужно вести переговоры с теми, кого будут убирать, и переводить на другие частоты. И когда концерн РРТ и медиагруппы придут к какому-то решению, я тоже не знаю. Мы со своей стороны сделали все, чтобы контент, который передает актуальные новости без кривых зеркал, попадал к населению, которое оказалось в ловушке. Поэтому в некоторых точках мы перевели вещание с «Дома» на UATV. В тех же Мариуполе и Краматорске очень нужны наши новости и аналитические программы. Пока медиагруппы будут принимать решение по QPSK, зачем мы будем терять время, если можем сейчас включить там UATV, где идут все эти программы? Пока все заработает, я думаю, пройдет месяца два, но зато эти два месяца это не будут неработающие передатчики: через них будет вещаться государственная позиция.

Как будет выглядеть «Дом»? Есть собственное производство, будем снимать сериалы. Естественно, они будут принадлежать ГП «Мультимедийная платформа иновещания», а значит, мы сможем показать их и на «Доме», и на UATV. Но новости и частично закупной контент, как я уже говорила, будут разными.

– Я понимаю, в чем заковыка с контентом медиагрупп. Что это было хорошей помощью на старте и сразу говорилось, что каналу нужно идти к собственному производству, чтобы снять ограничения в выборе каналов доставки. Просто я начала наш разговор с бюджета, с 355 млн гривен. На что его хватит? Это же почти столько же, сколько было и в 2020 году.

– Сейчас мы просим больше. Безусловно, игровой контент — самый дорогой и действенный. Поэтому чтобы мы стали уникальными и нам хватило денег не только на покупку контента, но и на его производство, 355 млн гривен мало. Вы увидели статью только в Министерстве реинтеграции. Есть еще одна. Поскольку происходит переход от одного министерства к другому, то бюджетную заявку подает еще и Минкульт. Есть предельная сумма, которую оно нам выдает. И есть еще то, что дополнительно просит Министерство реинтеграции исходя из наших стратегических пожеланий. И если это вместе соединить, то получается чуть больше 600 млн гривен — вот что мы просим на будущий год.

– Согласна, с этим уже можно работать. А еще ведь нужно будет время, чтобы этот развлекательный контент произвести.

– Правильно. Поэтому мы сначала даем закупку, плюс свои проекты, которые готовим уже сейчас, — немножко расширяем аналитическую линейку. С будущего года начинаем участвовать в тендерах на производство. То есть мы будем объявлять темы, которые нам интересны, и т. д. И мы понимаем, что короткие 4-серийки могут появиться ближе к сентябрю. Что-то длинное — к концу года. И тогда у нас уже накапливается свой контент, который можно показывать на следующий год, а потом попросим еще больше. (Смеется.) Так, в итоге, обзаведемся своей библиотекой.

А почему вы решили, что UATV был отключен? (Старт этому интервью положило обсуждение в соцсетях вещания UATV на спутнике летом этого года. — Ред.)

– Возможно, потому что министр Владимир Бородянский в начале года так сильно его критиковал, что ни у кого не осталось сомнений, что его закроют. Но потом я поехала за границу и увидела там его вещание.

– В начале года многие журналисты почему-то написали, что UATV отключен. При этом к нам не пришло ни единого запроса о том, так это или нет.

На ютубе сейчас есть канал UATV на арабском. Мы не стали снова выкладывать в эфир новости на этом языке, потому что у зрителей действительно происходит лингвистическая горячка. Но на канале около 60 тыс. подписчиков и мы выкладываем туда сюжеты про Украину и ежедневные новости.

Также на ютубе и на канале UATV (до марта) возобновились выпуски новостей на английском языке. То есть иновещание свою задачу выполняет.

При этом раньше на трансляцию UATV на четырех спутниках тратилось около 700 тыс. долларов в год. В этом году мы оставили только Hotbird-13C: на этом спутнике завязана вся дистрибуция платформы, да и покрытие луча явно бьет в интересную нам целевую аудиторию. Остальные спутники сейчас не нужны. Тем более что никто не запрещает потом снова наладить с ними отношения и включить их, когда в этом появится необходимость.

– Сколько стоит вещание на одном оставшемся спутнике?

– Hotbird стоит около 240 тыс. долларов в год. Есть еще спутник Turksat, они на два года предоставили услуги бесплатно. На будущий год ждем ценовое предложение.

– Это пока что оптимально для вас? Так и будет в следующем году?

– Нет, мы думаем, сколько хотим включить. Во многих странах ближневосточного региона — в Египте, Израиле, ОАЭ — много русскоязычного населения или отдыхающих. Для них надо будет включить еще Amos, чтобы мы попали в кабельные сети и вошли, например, в HoReCa. У нас есть целые простыни аналитики по кабельным сетям: где мы уже есть, в какие нужно войти. У UATV было довольно хорошее присутствие в сетях. Опять же, мы узнали, что в Израиле и Египте нас пиратят, забирая с Hotbird. Это не такой популярный в том регионе спутник, но техническая возможность забрать оттуда сигнал есть.

– Хотите ли вы идти в диджитал? Я имею в виду не ютуб, а IPTV и ОТТ.

– А мы есть — и в Megogo, и в Kartina, и в IPTV.

– Мы сейчас про UATV говорим, не про «Дом»?

– Про UATV. Если раньше в США его сигнал доставлялся через спутник, то сейчас это делается через IPTV.

– Сейчас я перепрыгну на «Дом», потому что вопрос возможных каналов доставки контента на оккупированную территорию сложен. Например, вы уже сказали, что было бы неплохо, чтобы «Дом» был на спутнике…

– … но есть некая проблема: мы система иновещания и по закону не можем транслироваться на территории Украины. Если мы включим спутник, который в Украине пользуется спросом, то нам зададут вопрос, зачем мы это сделали.

– И также было бы неплохо, чтобы «Дом» был на каких-то ОТТ-платформах и в IPTV, где жители оккупированных территорий, возможно, могли бы легче получить к нему доступ, чем в эфире.

– И вы понимаете, что сейчас мы не можем так. Но мы готовимся к этому. И вообще, когда я говорю «канал», то говорю не о конкретном канале, а о каналах. Когда это будет наш контент, то, конечно, мы будем всеми возможными способами раскладывать яйца во все корзины.

Производство контента ограничено бюджетным годом. Мы не можем сейчас производить контент, на который получим бюджет в будущем году.

Чтобы с марта, когда мы откажемся от бесплатного контента медиагрупп, наша сетка не выглядела уныло, мы закупим контент и до сентября, когда появятся наши первые 4-серийки, проработаем на закупках с вкраплениями тех программ, которые уже делаем. Кстати, закупить можно и у медиагрупп. С ними мы тоже ведем переговоры.

– Понимаете ли вы сейчас, сколько людей вас смотрят на оккупированных территориях? Есть ли у вас возможность это оценить?

– Нет. Но сейчас и нет смысла мерить из-за количества передатчиков, на которых мы вещаем: мы потратим достаточно много на измерения и вряд ли результат кого-то удовлетворит. И лояльность к каналу возникает не раньше, чем через полтора года после того, как он начинает транслироваться со всех сторон и всеми возможными способами.

Но мы должны делать так, чтобы количество наших зрителей стало больше как можно быстрее. Когда у нас была первая пресс-конференция 2 марта о запуске этого проекта, мы сказали, что нам нужно полтора-два года, чтобы уйти от контента медиагрупп. Сейчас мы всячески пытаемся сократить этот срок до года. И я думаю, что отсчет нарастания лояльности надо будет начинать уже с марта 2021-го.

– Медиагруппы не сразу после оккупации Донбасса прекратили там измерения. Несколько месяцев назад я узнала, что там до сих пор остались пиплметры и у ИТК есть возможность мерить смотрение. Возможно, с какой-то погрешностью.

– Вот именно. Мы не можем понять, какова эта погрешность. То, что они там остались, — факт. Но я бы не стала считать это достоверной информацией.

Нам USAID предоставлял информацию о том, что смотрят на оккупированных территориях: им эту информацию давало ОБСЕ, кто-то проводил там эти замеры. Даже первая четверка телеканалов выглядела иначе, чем данные с пиплметров.

– Я знаю, что USAID вас поддерживает. Например, помогал разрабатывать название «Дом» и логотип. Ожидается ли у вас рост финансовой поддержки от международных доноров?

– Да, мы с ними делаем большой проект к 30-летию независимости. Еще один проект сейчас тоже начинается — про известных неизвестных украинцев. Мы будем подавать им на финансирование и другие проекты.

– Они вас финансируют через UCBI?

– Да. Еще у нас сейчас началась промокампания возле линии разграничения: ролик-эксплейнер крутится в торговых центрах Мариуполя, Краматорска, Покровска. Мы понимаем, что туда выезжают люди с оккупированных территорий. Они видят в этих городах наши билборды, эксплейнеры, как нас настроить. Это тоже оплатил USAID.

– В здании, где мы сейчас находимся (в Куреневском переулке. — Ред.), UATV располагался и раньше. У вас появилась еще какая-то маленькая студия на Крещатике на «зеленке»?

– Она не появилась, она и была.

– Что вы снимаете там и здесь? Там вы снимаете программы, куда приходят гости, а здесь новости?

– Да, там мы снимаем гостей. На Крещатике сейчас «зеленка», поэтому при наличии техники там можно реализовать все. А техника у нас, слава Богу, есть. Здесь же мы снимаем новости и еще пару проектов. То есть в условиях малого бюджета пытаемся существовать достойно. Но, безусловно, постройка новой студии — в планах и это как раз то, на что мы просим бюджет. Потому что даже большая «зеленая» студия и маленькая «зеленая» студия сильно влияют на возможности дизайнеров.

– Кто сейчас ключевые люди в вашей команде? Алексей Кирющенко продолжает с вами работать?

– Да, конечно. Он у нас глава внутреннего наблюдательного совета. Я бы так сказала, что он креативный продюсер нашего канала. Он очень талантливый человек, генератор многих интересных идей.

– А Максим Кречетов за что у вас отвечает?

– Больше за информационную политику, информационные проекты. У него огромный опыт в этом.

– Кто еще ключевые люди в вашей команде?

– Алексей Мацука, Ирина Твердовская, Татьяна Попова. Сейчас мы разрабатываем проект о НАТО. Есть безусловный запрос на то, чтобы пролить свет на вопрос, потому что люди как будто до сих пор читают журнал «Крокодил» или «Перец» 1981 года и меряют НАТО теми мерками, используя нарративы 30–40-летней давности.

Олег Борисов, который работал на ATR. Милена Амеди, тоже с ATR, ведет у нас блог. Аня Нитченко, которая очень активна во всех проектах и сейчас делает рубрику в «Утро Дома». Вся наша команда — люди активные и участвуют во всех проектах, приходят с идеями. Каждый ведущий и редактор вносит свою лепту.

Утреннее шоу «Утро Дома» мы запустили 21 сентября. Две пары ведущих — Анастасия Касилова и Константин Октябрьский, Юлия Крапивина и Валерий Сараула — в интересной, игровой форме доносят, что в Украине все в порядке, что наша страна развивается, мы тут не едим распятых мальчиков, у нас продолжает сниматься кино, сериалы, открываются выставки, рестораны, музеи. Рассказываем о наших достижениях во всех областях.

Этому шоу предшествовал 2,5-часовой дайджест «Утро», который мы запустили еще 27 апреля, он состоял из такого рода сюжетов. Сейчас же мы пришли к тому, чтобы выйти на более серьезный уровень. «Утро Дома» пока идет не в прямом эфире, но тем не менее: это уже шоу, которое снимается в настоящем ДОМе. Эдакое теплое, оптимистичное, уютное начало дня, которое дарит уверенность в будущем.

– Какое-то тревел-шоу тоже готовите?

– Да, тревел мы тоже готовим, но пока не скажем. (Смеется.) Конечно, пандемия внесла некоторые коррективы, потому что нам нужны были ребята из других стран, мы так хотели открывать Украину иностранцам. Но сейчас боимся, что если позовем в Украину героя из Индии, то не сможем вернуть человека обратно. И, главное, желающие есть, мы бросали клич и нам уже присылали неплохие видеовизитки.

У нас есть еще много задумок. Например, нужно объяснять русскоязычному населению, что есть какие-то конфликты, которые изменили мир. И со странами, во внутреннюю политику которых вмешивалась Российская Федерация, не произошло ничего хорошего.

– Владелец одного помещения рассказал нам, что к нему приходило Министерство культуры и искало офис для возвращения в Украину Euronews. Это имеет отношению к вашему проекту?

– Нет. Я могу догадываться, что эта история касается «Суспільного», но не знаю точно. Это какой-то давний проект, который долго не взлетал, но я надеюсь, что сейчас уже полетит.

– Откуда вы пришли руководить этой компанией? Какой у вас бэкграунд?

– Я окончила организацию кинотелепроизводства, была исполнительным продюсером, директором производства, работала в рекламе, кино. Я даже успела поработать в проекте, который снимали на пленку. Наверное, я один из немногих людей на телевидении, кто работает по специальности.

– То есть запуск собственного производства будет вам очень близок. А сложно ли было вникать в техническую сторону вещания?

– Сначала мне вообще казалось, что это невозможно. Но когда ты все время в этом варишься, то это как в языковой среде. Еще в январе я не думала, что смогу так говорить: «Amos, Hotbird не 16-й, а 13-й, потому что у 16-го луч в другую сторону». (Смеется.) Приходится много чего читать и смотреть на эту тему, но это правда интересно. У нас замечательная команда единомышленников, которая все объясняет, раскладывает по полочкам. Телевидение — это очень командная работа и нам очень повезло с коллективом!

Фото: Руслан Новосел