2009 год, несмотря на кризис, стал одним из наиболее успешных для ТРК «Украина». Канал не только  продолжил увеличивать свои показатели, но  и  смог выйти на третье место по коммерческой аудитории (18+, 50 тыс. +).  О планах канала на этот год,  производстве новых программ и сериалов, программировании, аудитории  и закупках ТК рассказала руководитель программной дирекции Ирина Курчакова.

Ирина Курчакова работает на ТРК «Украина» уже более 10 лет, пришла на канал сразу после окончания Донецкого государственного университета (факультет математики). За это время успела сменить несколько должностей: оператора видеотеки, координатора  информационной службы  и  планировщика ежедневного эфира до программного директора. «Я канал еще не меняла, и надеюсь, что не поменяю», - с улыбкой говорит Ирина.

«В прошлом году мы выполнили все свои планы»

- Ирина, в прошлом году каналу удалось достичь довольно существенного увеличения доли, что позволило выйти на третье место по вашей коммерческой аудитории. Что бы вы отнесли к основным достижениям ушедшего года, а какие вызовы вы так и не смогли одолеть?

- Все, что мы планировали по показателям, мы выполнили и даже перевыполнили. Доля ТРК «Украина» в 2009 году составила 8,52%, рейтинг - 1,30%. Такие результаты позволили нам войти в тройку лидеров по нашей коммерческой аудитории (18+, «50 тыс.+»). Прирост нашей доли к 2008 году составил 45%, прирост рейтинга - 53%. Это максимальный прирост доли среди шести каналов-лидеров по аудитории «50 тыс.+» за 2009 год. Таким образом, мы еще раз подтвердили статус самого динамично развивающегося канала в Украине.

Также мы ставили перед собой цель достичь аффинити 85% по аудитории 18-54 и аффинити 75% по аудитории 14-49, и эти показатели перевыполнили. Мы строим общенациональный канал, и главная для нас аудитория - 18+, «50 тыс.+», но мы тщательно отслеживаем пропорции других аудиторий внутри нашей целевой. Мы полностью довольны результатом.

Наиболее высокие показатели у канала были в декабре 2009 года - мы перешли порог 10% по доле. И теперь наша цель в 2010 году - достичь доли в 10%. Такие планы - это заявка на то, чтобы стать вторым каналом на рынке в 2010 году по нашей коммерческой аудитории.

Стоит отметить, что в 2009 году некоторые программы, которые мы транслировали, превысили долю 20%. Самыми рейтинговыми нашими программами в прошлом году стали: юбилейный концерт «С днем рожденья, Алла!» (рейтинг 9,88, доля 26,08), церемония открытия «Донбасс-Арена» (рейтинг 8,67%, доля 24,45%), квалификационный матч ЧМ-2010 Украина - Англия (рейтинг 8,64%, доля 21,34%). Поэтому потенциал виден. Из программ собственного производства стоит отметить шоу «Народная звезда», которое транслировалось в осеннем сезоне со средней долей 10,83%. Это шоу можно назвать лучшим проектом нашего собственного производства в 2009 году. Также я бы отметила ежедневную информационную программы «События» и итоговый выпуск «События недели», которые периодически занимали 2-е место среди информационных программ страны, а по результатам отдельных дней им удалось занять 1-е место в своих категориях («События» 26 декабря 2009 года - рейтинг 8,35%, доля 22,49%; «События недели» 27 декабря 2009 года - рейтинг 8,64% , доля 20,6%).

- А что все-таки не удалось?

- Не удалось полностью осуществить планы по производству. Поскольку был кризисный год, а некоторые программы собственного производства - это длительный подготовительный период и 100% предоплата. Если в закупках нам удавалось удачно делить платежи, а некоторые даже переносить на 2010 и 2011 год, то в собственном производстве это сделать невозможно. Деньги заплачены - производство идет, деньги не заплачены - производство останавливается. Нельзя людям, вовлеченным в производство, сказать: «Давайте программу сейчас, а заплатим мы вам за нее через год». Например, мы хотели запустить большое юмористическое шоу, но перенесли его на 2010 год. Соответственно, главной целью этого года будет максимальное выполнение наших планов по собственному производству сериалов, телевизионных фильмов и, конечно же, программ. За это направление у нас отвечает главный продюсер телеканала - Татьяна Гнедаш. Одним словом, несмотря на то, что мы добились в 2009 году хороших результатов в собственном производстве, его объем в 2009-м оказался не таким, как хотелось бы, но все впереди.

- Тем не менее, не в последнюю очередь каналу удалось достичь такого высокого результата за счет довольно существенных финансовых влияний, что позволило транслировать премьерные сериалы, концерты, шоу. Изменится ли позиция акционеров? И будете ли вы продолжать ориентироваться на дорогой премьерный продукт?

- Наверное, вы говорите о бюджете закупок телеканала «Украина»? Ответ очень прост и показателен: в 2009 году наш бюджет закупок был равен бюджету закупок 2008-го, мы были в рамках плана. Но с учетом цен, которые понизились в кризис, мы смогли купить больше премьерного продукта - это факт. Единственным нашим преимуществом было то, что мы получали выгодные цены за то, что платили вовремя. Это обычная система лояльности, которая действует в любых сферах бизнеса. Да, мы разбивали платежи на большее число оплатных периодов и переносили их на 2010-й и даже на 2011-й годы, но платили в срок и выполняли свои обязательства перед поставщиками видеопродукции. Поскольку некоторые наши конкуренты в тендерах задерживали свои платежи по старым обязательствам, то поставщики были к нам более лояльны.

- В этом году изменится ли ваш бюджет и будет ли он далее бюджетом развития?

- Бюджет закупок не изменится. Но если говорить о бюджете собственного производства, то он будет больше, чем в 2009 году, по причинам, о которых я говорила выше. Наш генеральный директор Вальдемар Дзики всегда акцентировал на собственном производстве, так как это долгосрочная инвестиция. Ведь мы не ограничены в количестве показов и лицензионном сроке. Если продукт успешен - он будет популярен и через 5-10 лет. Кроме того, мы сможем этот же продукт транслировать на каналах, входящих в нашу медиагруппу. Такая инвестиция, конечно же, даст результаты не в этом году, но в ближайшем обозримом будущем это будет окупаемый бизнес, в 2011 - 2012-м мы выйдем на точку окупаемости и прибыльности.

- Как вы считаете, капиталовложения за прошлый год себя оправдали?

- Наши результаты говорят сами за себя. Мы выполнили свои планы, а значит - эффективно использовали средства. А если мы и не смогли полностью реализовать намеченные планы развития, то только потому, что не получили планируемых доходов от рекламы, причем недополучение было у всех каналов в связи с уменьшением объемов рынка рекламы в 2009 году.

- За этот год самым дорогим продуктом было ваше развлекательное шоу «Народная звезда»?

- Да. Хотя компетентнее на этот вопрос вам смогла бы ответить наш главный продюсер Татьяна Гнедаш. Такого рода шоу, как «Народная звезда», во всем мире считаются высокобюджетными, и это понятно - декорации, гонорары звезд, живой звук и т. д.

- Несмотря на то, что канал в прошлом году существенно увеличил свой показатель, достаточно ощутимой остается разница вашей доли по 18+, «50 тыс.+», и по наиболее востребованной рекламодателями - 14-49, «50 тыс.+». Какие у вас планы по этой аудитории? Планируете ли вы в этом году увеличить количество продукта, рассчитанного на молодого зрителя?

- Как я уже говорила, мы будем следовать нашему плану, который утвержден на 5 лет. Да, 18+, «50 тыс.+» - это аудитория, по которой мы продаемся, и вместе с этим, мы следим за пропорцией внутри нашей коммерческой аудитории. В сетке нашего канала каждый слот выполняет свою задачу - есть слоты для аудитории 14-49, 18-54, 25+ и т. д. В 2010 году мы планируем аффинити по аудитории 18-54, «50 тыс.+», не меньше 100%, а по 14-49, «50 тыс.+», - не меньше 82%. Мы строим группу каналов, и телеканал «Украина» как хедлайнер не может выбирать себе какую-то определенную часть аудитории. Я хочу сказать, что если мы хотим бороться за первое место среди украинских каналов, то наша аудитория должна максимально соответствовать генеральной выборке всех зрителей Total TV. Только при таких условиях доля канала может стать максимальной, ведь мы все прекрасно понимаем, что любая часть - меньше целого.

- Ирина, расскажите более детально об аудитории ваших основных слотов.

- Прайм рассчитан на более активную аудиторию - 18-54, «50 тыс.+», офф-прайм - на 18+, «50 тыс.+». Прайм-тайм будних дней начинается женским сериалом в 18.00, который является переходным от домохозяек и людей старше 18 лет. В 19:00 - информационная программа «События», которая привлекает на канал мужчин и нацелена на мужчин и женщин в возрасте 18-54. В 19:30 - «Шустер live », это ток-шоу продлевает информационный блок. В 20.20 - остросюжетный детективный сериал, также рассчитанный на целевую аудиторию 18-54 (женщины и мужчины). В 21.30 - сериал для мужчин в возрасте от 18 до 54 лет. Женщины раньше ложатся спать, поэтому поздний прайм у нас рассчитан на мужчин. Мы стремимся, чтобы наша сетка соответствовала поведению нашего зрителя и его предпочтениям. Молодая аудитория предпочитает смотреть на нашем канале зарубежное кино и сериалы, для них в 21.30 слот - «Мегахит по понедельникам», фильмы жанра экшн по средам и четвергам, а также в выходные дни с 10:00 до 17:00.

Что касается планов на 2010 год по изменению сетки, то мы сосредотачиваемся на построении сетки выходного дня. Уже весной мы запустим несколько собственных программ в «семейном блоке» с 9.00 до 14.00. В выходные дни в слоте 17.00 - 19.00 выйдет проект «Играешь или не играешь?», тоже рассчитанный на аудиторию 18-54. Еще раз повторюсь, мы - общенациональный канал, который будет бороться за первое место в Украине, и ориентироваться только на молодежь или детей, или только женщин, или только мужчин мы не планируем.

«"Шустер live " должно стать более привлекательными для женской аудитории и людей среднего возраста»

- Если посмотреть на структуру вашей аудитории, какого зрителя вам не хватает?

- В целом, пока нам всех хватает, а в тех слотах, где не хватает какой-либо аудитории, обширно представленной в общем смотрении, будем принимать меры. Ведь в 2010 году мы планируем повысить результаты по женской аудитории 25-35.

- В связи с этим, каким образом вы поступите с политическими проектами, которые рассчитаны на более взрослую аудиторию и идут на «Украине» в прайме? К тому же, в прошлом году канал активно делал ставку на такие проекты - помимо «Шустер live », появился еще и «Готов отвечать». Будете ли вы продолжать это направление несмотря на то, что этот год после 7 февраля обещает стать годом без выборов?

- Мы планируем продолжать линейку «Шустер live ». Но мы ставим задачи собственным программам, и по аудитории в том числе. Такого рода программы должны стать более привлекательными для женской аудитории и людей среднего возраста (потому что обычно самый лояльный зритель подобных проектов - мужчины старше 45 лет). В 2010 году такие программы не останутся без тем, которые смогут заинтересовать и людей среднего возраста, и молодежь. Не буду говорить вместо Савика Шустера, это его авторский проект и его ответственность. Но я думаю, что он сам прекрасно понимает, что 2010 год будет отличаться от 2009 года.

- Какие задачи вы ставите перед проектом на этот год?

- У нас есть целевая аудитория, и мы должны ей соответствовать в разных слотах, в том числе и в слоте, где выходит «Шустер live ».

- Если посмотреть на прошлый год, то некоторые социальные темы в «Шустер live» брали гораздо более низкие показатели, чем политические. Например, медицинский проект просто провалился. Было еще несколько подобных социальных выпусков...

- Возможно, обсуждение Дня медицинского работника не оказалось актуальным для зрительской аудитории «Шустер live», хотя само медицинское обслуживание в Украине - тема остро социальная... Не думаю, что несколько программ могут отвечать за весь потенциал социальных тем. Автор лучше знает ответ на этот вопрос, ведь темы для своих программ выбирает он сам.

- Это достаточно сложная задача для этого проекта в этом слоте.

- Да, но если есть спрос - должно быть и предложение.

- Вы не рассматривали возможность замены линейки в этом слоте другим продуктом?

- Мы рассматриваем всегда разные варианты на все слоты. В 2010 году этот проект будет. Но мы постоянно следим за результатами и лояльностью аудитории. Для проектов, которые интересны зрителю, мы всегда найдем место в сетке.

- Какую задачу по доле вы ставите для «Шустер live»? Поскольку в прошлом году ежедневный проект не всегда брал среднюю долю канала...

- Конечно же, брать среднюю долю канала в 2010 году. Это не слот, за счет которого мы планируем получить повышение рейтинга и доли канала, но требования давать показатели не ниже средней доли канала никто не отменял.

- Но это слот, примыкающий к прайму, и от него зависит перетекание аудитории на следующий продукт.

- Безусловно, зависит, но в сетке любого канала есть поворотные точки, которые обуславливают выбор зрителя. В сетке телеканала «Украина» это 20.30, когда зритель принимает решение, что смотреть дальше. Слот 19.00 - 20.20 закрывает вход в прайм, и дальше идет принятие нового решения. Поэтому в 2010 году главной задачей для нас будут слоты в промежутке 20.20 - 23.30, где у нас будет много изменений и будет продукт, который несет на себе максимальные задачи по рейтингу, доле и профилю аудитории.

- Если снова вернуться к политическим проектам, в прошлом году канал запустил «Готов отвечать!» сначала как предвыборный проект, а дальше он вышел за рамки общения с только кандидатами. Почему проект не вышел в эфир в этом году? И планируется ли его продолжение?

- Результаты смотрения этой программы не были высокими. Также изменились задачи слота 22.20 понедельник - четверг: в 2010 году мы будем ориентировать на зрителя молодого и среднего возраста. Мы планируем продлить аудиторию «Мегахита по понедельникам» (21:30-23:30) с понедельника по четверг. Это не означает, что теперь у нас будет «Мегахит по вторникам», а также средам и четвергам, но аудитория должна быть схожей.

- Полностью ли вы довольны политическим шоу в вечернем прайме пятницы? Ведь в последнее время развлекательные проекты этого слота дают более высокие показатели.

- Вы, наверное, имеете в виду только канал СТБ?

- Кроме него в это время «Вечерний квартал» на «Интере» приносит более высокие показатели, чем та же «Свобода» или «Большая политика». Как вы считаете, будет ли углубляться тенденция снижения интереса к политическим программам? И как вы будете на это реагировать?

- Эта программа имеет долю значительно выше средней доли канала, в 2010 году мы не планируем что-либо менять в этом слоте.

«2010-й мы условно назвали годом продолжений наших самых рейтинговых сериалов»

- Вы говорили о том, что слоты с 20.20 по 23.30 будут вашей главной задачей на этот год. Каким продуктом вы планируете их заполнять?

- 2010 год мы условно назвали годом продолжений наших самых рейтинговых сериалов 2009 года. В этом слоте будет продолжение «Зверобоя» (в мае средняя доля сериала была 10,6%), два новых сезона сериала «Глухарь», кроме этого у нас будет продолжение сериала «Катя», и это еще не все, чем мы планируем порадовать зрителя. Менять жанр слота 20.20 - 22.20 мы не планируем. Это будет остросюжетный детективный сериал, с элементами экшена, крепким сценарием и хорошим кастингом. А вот дальше мы планируем изменения и уже в ближайшие месяцы. В сетке будних дней с 22:20 до 23:30 появится и зарубежный сериал, и докудрама нашего собственного производства.

- Какая тематика будет у вашей докудрамы?

- Это сериал социальной направленности с элементами расследования.

- Канал СТБ в прошлом сезоне пробовал ставить в прайм докудраму собственного производства, но он не брал высоких показателей, не всегда достигал средних цифр, хоть и остался в сетке и на этот год...

- У нас будет меньше криминала, но больше эмоций и сопереживания героям. На украинских каналах я не могу найти аналог такого сериала, который планируем запустить мы. Главная задача премьер 2010 года - это эмоции зрителей, они не должны оставаться равнодушными, увиденное должно их потрясать. Мне очень нравится одно высказывание: «Самовыражение без ответа потрясенного зрителя - это легенда для личного пользования». Перед нашим департаментом производства в 2010 году стоит задача создавать продукты, эмоционально близкие зрителю, а не производить «легенды личного пользования».

- Что вы включаете в понятие «эмоционально близок зрителю»? Речь идет о качестве?

- Это, в первую очередь, качество истории. Мы будем на этом акцентировать внимание и в производстве, и в закупках. То есть в принципе мы будем активно реагировать на отклик зрителя на сайте, на фокус-группах, наш отдел коммуникаций планирует мероприятия такого рода. Мы будем уделять много внимания изучению того, что сейчас волнует украинского зрителя. К сожалению, наша жизнь такова, что работа и все, что связано с ней, забирает очень много физических и эмоциональных сил и, приходя домой, в поиске эмоций люди включают телевизор. И наша задача - дать зрителю ту эмоцию, которую он ищет в телевидении.

- Я так поняла, что у вас должны быть проекты в жанре семейной саги?

- Результаты говорят за себя сами. Драма, ужасы и комедия - общепризнанные во всем мире максимально эмоциональные жанры. Но, как показали результаты 2009 года, саги, такого рода, как «Райские яблочки», максимально интересны зрителям телеканала «Украина». Комедийный жанр также будет широко представлен в нашей сетке.

- В слоте 20.20 в конце прошлого года вы практиковали выход спаренных серий. Этот опыт в прайме появился недавно на русских каналах, потом активно использовался группой «Интер». Как вы оцениваете его эффективность?

- Этот прием мы начали практиковать одними из первых в выходные дни. Для старта сериала я считаю это эффективной практикой. Понятно, что показ по две серии ежедневно не может быть на протяжении всего сериала. Но на старте для того, что бы взять наибольший охват зрителей, две серии подряд - это хороший инструмент планирования. А дальше, когда зритель выбрал этот сериал для просмотра, лучше ставить сериал по одной серии. Главное, как и во всем, - чувство меры. Мы и дальше будем пользоваться таким приемом. Как часто? Посмотрим на результаты.

- Будут ли у вас еще какие-то эксперименты с сеткой?

- Будет и много! Про слот 22.20 в будние дни я вам уже говорила. Но главное полем для экспериментов в 2010 году - выходные дни. В субботу и воскресенье максимально будут представлены программы собственного производства. Эти два дня максимально влияют на лицо канала. Если в дневной офф-прайм в будни зрительская аудитория ограничена и представлена не всеми возрастами, то выходной день - это синоним прайм-тайма. Создание грамотного перетекания от детской до взрослой аудитории - это цель наших экспериментов в эти дни.

- Планируете ли вы уменьшение сериальных линеек?

- Пока сериальные линейки пользуются спросом, мы не будем их менять. Разумеется, для некоторых наших экспериментов и программ собственного производства придется освободить место в уже существующей плотной сетке, но это будет происходить в основном за счет слотов, где сейчас выходят фильмы и концерты. По-моему, в эфире ТРК «Украина» не так много сериалов по сравнению с другими каналами, чтобы задумываться об их уменьшении. Главное, что у нас нет и не будет стоять подряд несколько сериалов одного жанра.

- На выходные у вас сериалы идут в вертикальном программировании. Планируете ли вы еще какие-то слоты в вертикале?

- Скорее вертикально-горизонтальные - среда-четверг слот 22.20. Это не совсем горизонталь, но еще и не вертикаль. Мы посмотрим на результаты этих двух дней и дальше будем делать выводы, как в Украине работает вертикальное программирование в будние дни.

- Как вы считаете, почему сейчас на украинском телевидении вертикальные линейки не приживаются? У вас раньше тоже были слоты собственных шоу, которые были не очень удачными.

- Не хотелось быть одним в поле воином. Сложно перейти на вертикаль в будние дни, когда конкуренция идет по горизонтали. Горизонталь сейчас является более правильной формой для получения лояльности зрителя. Если наши эксперименты в этом направлении будут успешными, возможно, вы увидите больше вертикальных линеек у нас на канале. На западе тоже не сразу к этому пришли. Это должно появиться как новый подход, новый стиль в программировании в принципе. Все каналы пробуют, и мы не исключение, но успешных результатов пока мало. Хотя это, безусловно, более экономный вариант. Сериал из 12 серий может идти как одну неделю, так и 12 недель. Понятно, что это для каналов выгодней, и, по-моему, каждый хочет повысить эффективность своих затрат.

«Перед департаментом производства в 2010 году стоит задача создать продукт, который будет эмоционально близким зрителю»

- Вы много говорили об ориентации на собственное производство в этом году. Скажите, есть ли планы по созданию производственной структуры?

- Собственное производство не моя область. Я с ними пересекаюсь, конечно же, в планировании сетки и в постановке задач, и могу сказать, что на производство некоторых проектов уже объявлены тендеры среди украинских производственных компаний. Собственной продакшн-компании у телеканала «Украина» пока нет, но на уровне департамента это направление развивается.

- Какие основные задачи сейчас стоят перед производственным отделом?

- Татьяна Гнедаш, которая является главным продюсером канала «Украина» и руководит департаментом производства, еще и успешный сценарист. Она имеет опыт в написании и производстве телевизионных фильмов и сериалов. Производство таких телекартин будет одним из наших главных стратегических направлений, а другим стратегическим направлением будут развлекательные проекты. Некоторые из этих проектов будут отдаваться на производство под наш заказ, некоторые телеканал будет производить самостоятельно.

- Каналу долго не удавалось создать успешный проект выходного дня, но в этом году у вас появилась «Народная звезда», которая очень осторожно вышла в 17.00. Как вы считаете, смог бы проект достичь такого результата, если бы вышел в пик-прайме?

- Мы сначала задумывали этот проект как семейное шоу без пафоса и грандиозности. Но в стадии развития, когда разработчики формата увидели потенциал этого проекта, менять слот было поздно. На второй сезон мы будем менять слот на более поздний.

- Вас не пугает увеличение «поющих» проектов на новый сезон (о таких планах уже заявили «1+1» и СТБ)?

- Это нас только подстегивает к усовершенствованию формата.

- Как вы считаете, больше шансов заинтересовать зрителей имеет сиквел или свежий проект?

- Мы будем акцентировать на переживаниях участников нашего шоу. Потому что это такие же люди из народа, как и те, кто смотрит нашу программу и наш канал. Основное условие успеха нашего проекта - это хороший кастинг. Мы не ставим себе цель найти профессионального вокалиста, сделать из него звезду и выпустить в свет.

- Какую долю вы планируете для второго сезона?

- 12-15%.

- Это единственное большее шоу выходного дня, или будут и другие?

- Есть еще планы, и не на одно шоу. Но это планы на осень 2010 года. А второй сезон «Народной звезды» стартует уже 6 марта. Мы пока на стадии выбора проекта для осеннего сезона. Это должно быть большое юмористическое развлекательное шоу. Каким оно будет - это станет понятно ближе к апрелю.

- Ранее сообщалось о продолжении сотрудничества с Андреем Данилко и создании нового проекта с ним...

- К сожалению, пока не могу вам ответить ничего конкретно. Пока это шоу находится на стадии формата, до ведущего или главного героя дело еще не дошло.

- Могли бы вы назвать еще какие-то новые форматы, которые канал приобрел?

- Пока не могу. На некоторые еще подписываются контракты.

- Недавно Endemol презентовал новый формат футбольного реалити-шоу «Найди звезду». Интересен ли этот проект вам?

- Мы сейчас рассматриваем разные форматы Endemol, Fremantle, Granada media, CBS Paramount и др. компаний.

- Заинтересован ли канал в производстве dating-шоу?

- Да, это один из форматов, которые мы рассматриваем для экспериментов на поле выходного дня.

- Будете ли возобновлять попытки по созданию утренней программы?

- Такие планы у нас есть. И первой ласточкой должно быть утреннее шоу выходного дня. Оно будет на входе в семейный блок. Возможно, этот проект сможет продлиться и в будни дни. Главное - подобрать ведущих.

- Как вы уже говорили, вторым направлением в собственном производстве станут сериалы. Какие проекты у вас в планах на этот год?

- Департамент производства во главе с Татьяной Гнедаш сейчас работает сразу над несколькими проектами в этом направлении. Но в первую очередь их силы направлены на написание сценария женского сериала (это их оригинальная идея, а не формат). Я знаю, что уже проходит тендер среди потенциальных продакшн-компаний. Производство проекта начнется этой весной, и осенью он появится в эфире телеканала «Украина».

- Это производство исключительно для канала, или будут и российские партнеры?

- Насколько я знаю, телеканал «Украина» не ставит цель поиска российского канала. Мы точно будем его производить по заказу телеканала «Украина». Если российский канал им заинтересуется, то сможет купить его у нас.

- Когда сериал производится на российский рынок, в первую очередь учитываются и потребности российской аудитории, если же первоочередной является ориентация на украинского зрителя, это уменьшает шансы сериала быть проданным в Россию. Как обстоит дело с этим сериалом?

- Конечно же, производя сериал, любой украинский канал мечтает продать его на российский рынок. Язык сериала скорее всего будет русский и украинский. Мы не исключаем возможность продажи сериал в Россию. Это будет длинный сериал, насколько я знаю, он прописан на несколько сезонов, первый из которых состоит из около 100 серий.

- Сейчас канал «Интер» и российский «Первый канал» активно запускают мыльные оперы. Интересует ли вас этот формат, видите ли вы в нем потенциал для своих зрителей?

- На 2010 год это не является нашей задачей, мы выбрали теленовеллу. Но мы будем смотреть на опыт «Интера», поскольку мыльная опера - это более дешевое производство, чем теленовелла.

- Также у канала уже есть сериалы, которые снимались на заказ в прошлом году. В частности, это политический сериал «Недоторканні». Какие у вас планы по нему, и почему он так и не вышел осенью?

- Это был эксперимент нашего продакшн-отдела. Сериал был запланирован к запуску на вторую половину 2009 года, к моменту подготовки премьеры как раз стала ясна дата проведения выборов на пост президента и, соответственно, предвыборной агитации. Поэтому мы решили отложить запуск сериала до окончания избирательных процессов. Будем смотреть, что с ним делать дальше. Сейчас у комедийных проектов есть потенциал. Как я уже говорила, комедийный жанр будет широко представлен в нашей сетке. Сейчас идет работа над сценарием семейного комедийного сериала. Такая комедия для нас более приоритетна в плане задач. Потому что семейная комедия - это женщины, дети. И слоты выходного дня, которые мы сейчас строим.

- Также ранее сообщалось о покупке ситкома «Йохан да Марья»...

- Это вообще была «утка». Нам действительно его предлагали купить, но мы сразу же отказались.

- В последнее время телеканалу «Украина» не удавалось купить основные топовые чемпионаты по футболу. Готовы ли вы бороться за топовые матчи нового сезона, или это уже не входит в ваши планы?

- Год 2009-й как раз ознаменовался безумными ценами на спортивные мероприятия, и это на фоне снижения цен на весь без исключения телевизионный продукт. В эфире телеканала «Украина» будут основные матчи Чемпионата Украины и Кубка Украины. В нашей медиагруппе уже есть канал, где зрители смогут увидеть все матчи украинской лиги, - это «Футбол». Главная задача этого канала - популяризация, в первую очередь, украинского футбола, помимо этого там выходят и другие яркие футбольные события. Мы будем смотреть на то, какие матчи нам будут интересны в этом году, и, возможно, будем за что-то бороться. А по поводу тендера на Лигу чемпионов не хочу повторяться, Александр Денисов уже много говорил об этом.

- Возможно ли на канале появление других видов спорта, например бокса, который сейчас дает достаточно высокие показатели?

- Все возможно. Но в этом году у нас как раз основная задача - это собственное производство. А бокс - это событие, которое может появиться на канале, но не является для нас стратегической задачей.

- Какие основные тенденции на украинском телевидении прошлого года вы бы могли выделить? И. соответственно, что из них может стать определяющим на этот год?

- В первую очередь 2009 год показал, что талант-шоу и people-шоу, где народ является непосредственным участником, интересны украинским зрителям. И, конечно же, в этом году украинские каналы это почувствовали. Устойчивым направлением остается ориентация на музыкально-развлекательные шоу, которые зрители хотят и будут смотреть. Помимо этого, для себя мы определили, как я уже говорила, ориентацию на короткие и длинные формы мелодрамы и драмы. Также можно выделить в 2009 году появление политических шоу, но я думаю, что на этот год тенденция не продлится - выборы заканчиваются. Устойчивая тенденция у каналов - попытки вертикального планирования могут вылиться в единичные, но все-таки успехи в 2010 году.

- Если посмотреть на заявленные планы ваших конкурентов, за кем из них вы в первую очередь будете следить, и что из этих проектов вас наиболее интересует?

- Лично я, конечно же, буду следить за всеми проектами, которые пересекаются с нами по аудитории. Конечно, будем наблюдать, как на «Интере» пройдет эксперимент с мыльной оперой. Будем обращать внимание на результаты певческих форматов - сохранится ли тенденция роста интереса зрителей в 2010 году, или он будет падать. Все может быть. По моему мнению, украинский зритель - самый активный и балованный зритель в мире, и за это мы его и любим.

Фото Яны Новоселовой