Савик Шустер: «Мы хотим сделать канал»

10 Вересня 2009
21459
10 Вересня 2009
12:07

Савик Шустер: «Мы хотим сделать канал»

21459
После разрыва с ISTIL у Савика Шустера новые акционеры, новая студия и новые планы. В здании, откуда теперь транслируется Шустер LIVE, еще кипит работа. «Мы начали строить студию две недели назад, а собственниками здания стали около месяца», - поясняет Савик. Отныне он фактический мажоритарный акционер «Савик Шустер Студия». Телеведущий полон энтузиазма: на базе новой студии он мечтает создать в Украине общественное телевидение.
Савик Шустер: «Мы хотим сделать канал»

- «Савик Шустер Студия» - с сегодняшними акционерами и «Савик Шустер Студиос» с ISTIL - в чем отличия? Каких моментов в отношении с акционерами вы постараетесь избежать?

- В случае с ISTIL было два акционера - Мохамад Захур - мажоритарный  с 75% акций,  и  я - миноритарный, с 25% акций. В итоге, по окончании сезона - я остался без ничего. Просто наемный сотрудник, который работал даже без контракта.

 

- На ваш взгляд, это была какая-то преднамеренная операция по отстранению вас от акций?

- Я до сих пор этого не понимаю. По сути, это было интеллектуальное рейдерство.
Студию строили мы, французскую команду, одну из лучших на европейском ТВ,  собрал я лично... Задумка, программа, - все было абсолютно благодаря мне. За это я имел 25% акций. А в итоге, остался ни с чем.

 

На сей раз - это большая группа акционеров. Это люди, которым дорога Украина, которым важно понятие независимости, которые дорожат ценностями демократии. Они очень разные и, думаю, мне удалось сделать широкую коалицию. «Савик Шустер Студия»  - это прообраз общественного ТВ продакшена. У нас есть цель, и я ее не скрываю - мы хотим сделать канал. Мы к этому готовы.

 

Начиная с ICTV я оставлял на всех каналах свой формат, и все эти форматы прекрасно работают и со мной конкурируют. Сейчас мы начали создавать студии и оставлять их, и они прекрасно работают. Поэтому, раз мы умеем делать форматы и студии, мы - реально очень сильная команда на украинском рынке, и мы уже готовы к очередному шагу вперед.

 

- Канал - это только задумки или уже реальные планы?

- Задумки. Мы поставили цель - выйти 7 сентября в эфир и вышли. Но по стратегическим планам я разговаривал с акционерами: создать проект - два или три - это одно. Но мы должны видеть конечную цель, а это - телеканал.

 

- С ISTIL таких планов не было?

- С ISTIL они тоже были. Сначала все было хорошо, но потом возникло непонимание. Ведь телевидение - это особая сфера. Ряд аспектов в нем похожи на обычный бизнес, но ряд - очень сильно отличается, это творчество.

 

Для себя я объясняю ситуацию еще и так: с Истил мы начинали до кризиса, а потом он ударил по ТВ-рынку очень серьезно. Таким образом, с рядом проблем мы столкнулись внезапно и перестали находить общий язык.

 

- То, что с новыми акционерами вы начинаете сотрудничество в трудные кризисные времена - предпосылка для взаимопонимания?

- Кризис - это стимул, это возможность многое переосмыслить и по иному создать. Это огромный шанс. Я очень рад, что мы пытаемся этим шансом воспользоваться.

 

- Юридические тяжбы с ISTIL вы ведете?

- Нет. Я считаю - это ненужная трата сил и энергии. К сожалению, капитал всегда выигрывает у творческой личности. У меня на руках нет документов: те акционерные соглашения, которые мне предлагали, были по сути драконовские, по ним у меня не было никаких прав...

 

- Те, которые вам предлагали непосредственно перед разрывом?

- Не только, - и те, что вначале работы предлагали...

 

- Т.е. - вы не подписывали с ними никаких договоров?

- У нас был джентельменский договор...

 

- Устный?

- Я считаю, что рукопожатие важнее контракта. А в итоге все оказалось не так. Я, конечно, разочарован, но энергии у меня полно.

 

- Каковы сейчас отношения с ISTIL, - мир?

- Возникнут ли у меня какие-то претензии со временем - не знаю. Окончательного разрыва еще не произошло: у них есть долги и обязательства перед командой. И я надеюсь, они все разрешат в корректной форме. А если нет - будем смотреть. Возникнут ли у меня какие-то претензии со временем - не знаю.

 

- С вами осталась команда?

- Да, за исключением одного-двух людей: редакция, творческая, технологическая часть.

 

- Вы не увеличивали состав коллектива?

- Нет, потому как сейчас у нас только 2 проекта. Как только возникнут новые (а они обязательно возникнут) - будем увеличивать.

 

- Сколько денег было вложено в студию?

- Сейчас точно не посчитаю. Но основные затраты - это здание. Мы переняли кредит его бывшего собственника в Сбербанке России и заплатили все его долги. Но это теперь все наше. Может, мы конечно и переплатили, но у нас выхода не было: это здание нам подходит, сроки поджимали, а снову брать в аренду не хотелось.

 

Студия у нас - исключительно made in Ukraine, - мы построили ее, переняв многое от французов.  Так что в целом затраты, - где-то $8-9, - до 10 млн, при этом 40-45% - это здание.

 

С другой стороны - это вложение в свое: развитие здания позволяет нам построить студию для развлекательной программы, есть место на крыше...  Здесь реально есть все, что нужно для канала.

 

- Как распределены инвестиции между акционерами? Какая доля в новой студии принадлежит вам?

- Они все вложили деньги поровну - за себя и за меня. У них равное количество, и они согласились 25% акций оставить у меня. Я очень благодарен и рад, что они поверили в перспективу этого дела.

 

- Теперь вас договор есть? И о невмешатетельстве в редакционную политику в том числе?

- Конечно. В моем понимании, в случае с телевидением - кто платит не заказывает музыку. Разумеется, журналистика не может существовать без капитала и она не может быть на 100% независимой, - всегда надо идти на компромисс и согласовывать, - но последнее слово все равно за журналистом. Мы несем ответственность за то, что мы делаем...

 

- Переговоры с Борисом Фуксманом: почему все же не договорились до совместного проекта?

- Мы с Борисом в прекрасных отношениях. Но мне больше понравился именно этот план развития. и именно эта бизнес-модель. Не хотелось одного крупного акционера, миноритария, арендованного помещения, - горький опыт с ISTIL меня многому научил.

 

- Но каким образом среди акционеров оказались столь разные люди?

- Видимо, у меня больше талантов к объединению, чем у наших политиков (улыбается). У меня есть четкая идея для объединения - я считаю, что общественное телевидение необходимо для Украины, для ее независмости и демократии. И когда ты приходишь к разным людям и знаешь, чего ты хочешь и куда ты двигаешься - к тебе относятся совсем по-другому. И никто не соскакивает за 30 мин до подписания соглашения.

 

- Шустер LIVE в новом сезоне: что нового?

- Главное изменение у нас будет в пятничных выпусках - совершенно иначе распланирована аудитория, и она будет играть гораздо большую роль, чем во всех форматах, начиная с ICTV. Мы поставили новую технологию: зритель по ту сторону экрана сможет видеть, как меняется позиция одного конкретного человека. И  мы спросим этого человека, почему он меняет свою позицию.

 

- Сама новая студия сильно отличается от прежней?

- Если раньше была студия а-ля «Кто хочет стать миллионером» - круглая, пропорциональная, то теперь будет сторона левая и правая, телезрители в серебряных креслах, с компьютерами...

 

- Но персонажи-то одни и те же...

- Конечно, ток шоу - это 60% гость, и 40% - уровень журналистики.
Мы хотим больше показать страну, особенно в момент предвыборной кампании. Я не хочу раскрывать наши идеи с Вальдемаром - одна из них революционная для Украины. Надеюсь, все получится.

 

- Отношения с телеканалом «Украина» - довольны ли они вашими рейтингами?

- В прошлом году у нас были разные недоразумения, потом рейтинги в мае-июне пошли вверх, они перестали сомневаться в будничной программе. Вообще, Шустер LIVE в будни работает в самом трудном слоте украинского телевидения - в 19.30, это - информационно-аналитическо-развлекательный формат. Конечно, можно сделать и контрпрограммирование, но главное - репутация, это огромная доля успеха. Репутационно Шустер LIVE - это лучший продукт, который можно приобрести в соотношении цена-качество.

 

- Помимо Шустер LIVE - какие еще проекты готовит студия?

-  Это спортивный формат для Первого Национального: он может появится уже  в это сезоне. Это будет спортивная аналитика с элементами шоу.

 

Потом мы готовим медицинский проект. Запустить мы его хотим в феврале, но с каналом мы еще не определились. Согласно договору с "Украиной", все наши идеи мы в первую очередь предлагаем им. Но, например, от спортивного проекта они отказались, потому он и появится на другом канале.

 

Еще есть задумки относительно развлекательного проекта, но о нем говорить еще рано: он в зачаточном состоянии.

 

Ну и будем готовить большой региональный проект - политическое реалити шоу «Стань лидером». Это наша разработка, аналогов этому проекту нет.

 

- На какую адудиторию он будет рассчитан?

- 18-35 лет. Я буду ездить по городам и весям Украины и собирать ярких, инициативных людей. Это не талант-шоу, а политическое реалити, где важно умение договариваться, объединяться, вырабатывать новые платформы. Это очень сильно отличается от развлекательных. шоу. По сути, этот проект направлен на создание следующего поколения политиков в стране.

 

- Вы будете его ведущим?

- Пока я буду вести Шустер LIVE три раза дня в неделю + пятницу. В спортивном проекте на Первом Национальном я буду экспертом. В остальных - я продюсер. У меня нет желания переполнять ТВ своим лицом.

 

Но так как согласно договоренностям, я могу не вести Шустер LIVE по понедельникам, то во-первых - появится новый ведущий, во-вторых - у меня появляется время для регионального проекта. Проект рассчитан на 2 сезона: в первый будут поездки по стране, поиск людей, а во втором, т.е. через год, - уже начнется уже само шоу.

 

«МедиаБизнес»

Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog'a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
«МедиаБизнес»
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
21459
Читайте також
22.09.2009 11:19
Юрій Райхель, «День»
18 525
16.09.2009 09:10
Отар Довженко
24 591
14.09.2009 19:28
Александр Пасховер, журнал «Корреспондент»
23 223
10.09.2009 10:35
Дмитрий Гомон, «Сегодня»
39 447
17.08.2009 23:12
«Детектор медіа»
30 186
15.07.2009 16:14
Наталія Данькова
, Галина Корба, для «Детектор медіа»
39 267
Коментарі
4
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
Дротаверин
5431 дн. тому
ISTIL сделало Савика Шустера, а Савик Шустер хочет сделать Канал.
Эксперт
5431 дн. тому
Помнится, на "Интере" Безлюдная обещала с осени запустить что-то подобное типа "Стань политическим лидером"... Теперь на "Интере" такого ток-шоу уже не будет...
Заец Побегаец
5431 дн. тому
Банально, но старый анекдот про крестик и трусы. Сначала "проценты", "остался ни с чем", а потом "дорога Украина" и "ценности демократии". Как-то очень по.
Эндемол и ко
5431 дн. тому
Формат Стань лидером давно существует в разных странах
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду