Непосредственным поводом для приглашения генерального директора ТРК «Украина» Вальдемара Дзики пообщаться с читателями «Детектор медіа» посредством чата стали показатели телеканала в последние недели (дивіться довідку, підготовлену піар-службою каналу). «Украина», в течение долгого времени довольствовавшаяся пятой позицией в рейтинговой таблице украинских телеканалов, неожиданно вырвалась на второе-третье место, потеснив по своей целевой аудитории (18+ 50 тысяч +) телеканалы холдинга Виктора Пинчука и «1+1». Какому именно продукту и программным решениям обязана «Украина» этим успехом? Что готовит канал на сезон 2009/2010? На эти и другие вопросы ответил руководитель «Украины».

- Вальдемар, скажите, какие проекты готовит ТРК «Украина» на следующий сезон? Будет ли транслироваться сезон Лиги чемпионов 2009/2010?

- Сейчас мы работаем над созданием новых программ для сезона. Я говорю о программах, которые мы собираемся купить, а также проектах собственного производства. Осенью к нам вернется сериал «Глухарь», который был одним из самых успешных продуктов на нашем телеканале, с новыми сериями. Мы порадуем зрителей. Стоит сказать, что у нас будут новые хорошие фильмы, так как мы заключили долгосрочный контракт с Sony, а также с другими компаниями, в том числе Universal. Есть у нас чем порадовать всех любителей кино в слоте «Мегахит по понедельникам».

Если говорить о спортивных трансляциях на канале, то сейчас ТРК «Украина» планирует показать лучшее: мы продолжаем транслировать матчи сборной Украины в Чемпионате мира по футболу. Также будет много программ по национальной лиге. К тому же все фанаты могут смотреть телеканал «Футбол», на котором мы показываем гораздо больше матчей, и в связи с тем, что канал закончит тестовое вещание, предложим зрителям несколько программ собственного производства.

Что касается собственного производства на ТРК «Украина», то, конечно, мы будем продолжать проекты «Критическая точка», «Футбольный уик-энд», «Звездные встречи с Аллой Крутой», информационную программу «События». И, конечно, на канале будет «Шустер live». Это не все. Сейчас мы разрабатываем два развлекательных шоу. Не могу говорить о них сейчас, так как мы финализируем договорные отношения по поводу покупки форматов. Сообщим, как только будут подписаны контракты.

- Что будете показывать интересного этим летом?

- У нас будут специальные предложения для наших зрителей. Я уже приглашаю вас провести лето на канале «Украина». Мы предложим более легкие форматы развлекательного и комедийного жанра. Зрителей ждет трансляция «Новой волны-2009», одним из гостей будет группа Roxette. Также мы предложим развлекательные комедии по выходным, а для тех, кто не боится ночью - триллеры и фильмы ужасов.

- Будет ли расширяться ваша целевая аудитория за счет нишевых каналов?

- Как я и говорил, телеканал «Футбол» сейчас в текстовом режиме. Но, несмотря на это, у нас уже есть стабильный зритель: по данным GFK по аудитории «мужчины 18+» лучший результат матча был около 3% доли.

- Почему в Украине умирает настоящая журналистика? Осталась одна плоская развлекуха. Но ведь в свое время Геббельс сказал: поверженные нации достойны только развлекательных средств массовой информации.

- На этот вопрос есть два ответа. Первый - я не журналист, и мне тяжело сказать с точки зрения профессионала. Но есть и второй ответ, и он достаточно неоднозначен. Я бы хотел сказать, что мы должны собраться все вместе и поговорить о том, что является стандартами телевизионного рынка. И прежде чем говорить о стандартах журналистики, есть ряд вопросов, на которые мы должны ответить вместе. Например, что такое свобода журналистики, ответственность журналистики. Думаю, это не единственные вопросы, и сам рынок, профессиональное сообщество должно найти ответ, что такое профессиональные стандарты и ответственность.

- Какие у вас отношения с командой? Будете ли отмечать победу над рейтингами?

- За два года мы построили команду ТРК «Украина». Я не могу сказать, что мы закончили этот процесс. У нас в команде действительно работают профессиональнее люди. Касательно второго вопроса: мы, безусловно, довольны, но понимаем, что еще очень много необходимо сделать. Потому что мы хотим быть лучшими для наших зрителей. Наша задача - 60% производство собственных программ, и мы понимаем, что это процесс долгосрочный.

- Уважаемый господин Дзики! Не хочу, чтобы меня обвинили в том, что свой вопрос я задала не вовремя и Вы на него не готовы ответить. Поэтому я среди первых. Первое, когда канал рассчитается за выполненную мною работу. Юридически безграмотные ответы Ваших финансистов на мою претензию меня не устраивают. Акты выполненных мною для Вас работ давно у вас. Второе, учитывая, что Вы и не кто из Ваших подчиненных так и не ответили на мои многочисленные письма и звонки, я хочу в чате узнать ответ, какой из двух договоров подписанные каналом, которые я имею на руках по Вашему мнению легитимны и какой мой статус на канале. Если взять во внимание версию Юрия Сугака, который с 15 марта отправил меня в отпуск, то когда этот затянувшийся отпуск закончится. Кто и по каким мотивам создал эту ситуацию, которая не идет на пользу ни мне, ни Вам. Не станете же Вы утверждать, что причиной стал мой сюжет, который к тому же до выхода в эфир прочитали как минимум два ваших сотрудника включаю и руководителя инфорслужбы. Третье, хочу Вас поздравить со вторым рейтинговым местом, которое Вы получили благодаря блистательному донецкому футболу и качественному российскому телепродукту. Как человек в два раза больше сотрудничающий с каналом и искренне болеющий за успехи ТРК Украина, не сомневаюсь, что Вы (мы) можем стать первыми в Украине, если создадим свой информационный продукт. Учитывая, что при нынешнем руководстве информслужбу это сделать невозможно, готова поучаствовать в конкурсе на замещения должности руководителя информслужбы. С уважением, Олеся Маркитан.

- Я могу ответить на ваш вопрос публично, но дело в том, что здесь слишком много деталей. У вас есть своя точка зрения по поводу того, что произошло, у телеканала немного другая. Я не думаю, что это профессионально - обсуждать личные вопросы публично. Но мы живем в демократическом обществе, поэтому, если вы хотите обсудить это публично, то мы готовы также публично дать ответ в суде. Чат - это не то место, где стоит обсуждать юридические тонкости. Это мое личное мнение. Я не думаю, что это интересно всем читателям этого чата. Посему предлагаю обсудить это дополнительно. Могу сказать, что контракт, который подготовила телекомпания, вы так и не подписали. Телеканал не мог вас уволить, поскольку вы не являетесь штатным сотрудником. И это было ваше личное решение - не подписывать, несмотря на то, что подписали все остальные наши журналисты.

- Пане Дзікі, що ви думаєте про ситуацію з Олесею Маркитан, яку звільнили після статті на «Детектор медіа»? Що вплинуло на рішення менеджменту звільнити журналістку, невже публікація?

- Я очень внимательно читаю «Детектор медіа», но если бы мои решения или решения моих менеджеров были основаны на том, что публикует сайт, я бы назвал это как минимум непрофессиональным. И я снова скажу, что рынку необходимо определиться со стандартами журналистики и ответственностью журналиста. Я понимаю, что после того, какой путь прошла украинская журналистика, вопрос профессионализма журналиста является главнейшим. Но позвольте мне задать один простой вопрос: неужели каждый конфликт между журналистом и менеджментом должен трактоваться как ограничение свободы слова? И как насчет таких простых вещей, как талант, этика, профессионализм, место в команде? И как бы вы отреагировали, например, если бы тренеру футбольной команды запретили заменит игрока? Имеем ли мы право формировать свою собственную команду? Я думаю, что да, это обычные вещи.

Олеся Маркитан: Господин Дзики ! Спасибо, что я наконец- то узнала, что Вы меня заменили. Замены в футболе делают по футбольным правилам. Вы меня не поняли: я не против замен, я против того, чтобы о своей замене журналист узнавал через 4 месяца лжи ваших подчиненных, что я работаю, но только в отпуске. Солгали они Вам и насчет договора. Договор, подписанный двумя сторонами у меня на руках. Отослала я его и вам. Почему, его у вас нет, равно, как и актов выполненных мною работ - это еще один вопрос к Вам.

- Сколько времени уходит на утверждение новой программы? Кто утверждает новый проект, кроме вас? Каковы критерии отбора?

- Есть программная служба, продюсеры, главный редактор - то, что мы называем креативным бордом. Это команда, просматривающая предложения. Я не принимаю единоличных решений. Телевидение - это всегда работа команды.

- Будет ли в ближайшее время в эфире канал «Новости»? Когда? К кому обращаться с предложениями проектов?

- Заходите, пожалуйста, на наш сайт. Там есть все контакты, мы отвечаем на все письма. Канал «Новости» обязательно будут. Поскольку новостной канал требует больших инвестиций, во время кризиса, чтобы не рисковать, мы растянули инвестиционный процесс на два года.

- Когда вы будете готовы работать с профессионалами, оценивая их по профессиональным качествам и не обращая внимания на «советы»?

- С удовольствием работаем со всеми профессионалами. Если у вас есть предложения, пожалуйста, присылайте.

- Когда на канале «Украина» будет программа о культуре?

- Боюсь, будет очень грустный ответ. Я понимаю, что это очень важно, но как коммерческая программа она не будет иметь успеха. Эта программа больше подходит для государственных и нишевых каналов.

- Почему вам так и не удалось зажечь ни одной телезвезды в Украине? То, что вы усердно пользуете чужое, а не «зажигаете» свое - это принципиальная позиция или так сложились обстоятельства?

- Построить канал требует достаточно много времени, и необходимо пройти определенные этапы развития. Первый шаг - выстроить программную сетку и закупить качественный телепродукт. Второй - выстраивать собственное производство. Мы сейчас этим занимаемся. Как я и говорил ранее, для нас это основная задача на ближайшее будущее.

- Скажите, кого вы считаете своим конкурентом?

- Я думаю, что все шесть общенациональных каналов и составляют нам конкуренцию.

- Какую из программ собственного производства вы считаете наиболее, а какую - наименее успешной?

- Мы довольны программой «События недели», за год увеличившей долю более чем в два раза. Рост доли «Критической точки» составил 50%. А «Футбольный уик-энд» вырос на 30%. И мы гордимся этими результатами. Это примеры лучших. Но надо признать, что есть программы, которые не сработали. Некоторые не сработали потому, что не был до конца доработан формат, например, «Шоу Верки Сердючки» - у нас был звездный артист, но программа не нашла своего зрителя. По статистике телерынка в целом половина запущенных продуктов оказывается неуспешными. И мы продолжаем развивать собственное производство: что-то получится, что-то может и не удаться.

- Чи зацікавили вас нові формати на міжнародних телеринках? Чи придбав канал якісь із них?

- Мы отслеживаем, что происходит на рынке. Прошлый год не был очень успешным с точки зрения новых интересных форматов - он был в большей степени ремиксом старых. Например, очень много новых реалити-шоу, но фактически это просто переделанные старые форматы. Есть форматы - долгожители на рынке, например, шоу, построенные на поиске талантов, и мы хотели бы сделать что-то свое в таком духе.

- Над якими проектами працює новий креативний продюсер ТРК «Україна» Тетяна Гнєдаш?

- Таня работает как раз креативным продюсером: ее работа - находить новые форматы и просматривать все предложения, смотреть пилоты, работать с продакшнами. Также Татьяна будет заниматься написанием сценариев для наших будущих сериалов и следить за процессом их производства. Я очень рад, что Таня присоединилась к нашей команде.

- Вы будете налаживать собственное производство своими силами, или заказывать продакшнам?

- И так, и так. Будет собственное производство и на канале, и вне канала.

- Скажите, почему учредитель телеканала «Украина» Ринат Ахметов дал команду не выпускать в эфир свой любимый и эксклюзивный ситком «Батьківщина», снятый лучшими комическими сценаристами страны специально для Вашего телеканала? Почему господин Ахметов дал внегласную команду «Украине» меньше лезть в политику?

- Я не совсем понял ваш вопрос. Если вы спрашиваете о реальном сериале, то такового не существует. Если же я вас правильно понял, то вы спрашиваете о политике решений на канале. Наша политика очень проста: мы представляем баланс между политическими партиями и взглядами, всем даем равное право высказываться. Это абсолютно нормально, когда акционер имеет влияние на бизнес. Но, очевидно, это влияние касается стратегии развития канала и инвестиционных планов. Для меня вообще странно, что Ринат Ахметов рассказывает, какую программу показывать. У него настолько много серьезных бизнесов, что, когда я читаю о его компаниях в прессе, у меня складывается впечатление, что человек работает 48 часов в сутки :) Если говорить серьезно, то мы работаем по нормальным международным корпоративным стандартам, и группа СКМ принимает стратегические планы развития телеканала и решения по поводу финансирования.

- Что будет с техническими специалистами, работающими в Донецке, после перевода ТРК «Украина» в Киев? Им предоставят работу на ТРК «Новини», уволят по сокращению штатов или просто выбросят на улицу без учета того, что эти люди сделали всеукраинский канал при гораздо меньшем, чем сейчас, финансировании?

- Большинство людей, работающих в донецком офисе, останутся на канале. Некоторые присоединятся к команде в Киеве. Конечно, мы будем расставаться с теми, чьим качеством работы мы не довольны. К счастью, процент таких людей невелик.

- Чем вы объясняете рост показателей канала?

- Мы выстраивали программную сетку канала два года, и сейчас видим результаты. Нам понадобится еще два года, чтобы стать самым любимым каналом всех украинцев.

- Как можно попасть к вам на прием? Хотим представить пилот оригинальной программы про звезд.

- На нашем сайте есть контакты. Пожалуйста, звоните и договаривайтесь о встрече, мы внимательно рассматриваем все предложения.

- Было бы круто запустить на ТРК «Украина» что-то свое, национальное и супер-масштабное, типа «Фабрики звёзд» или «Україна має талант!». Ну, в крайнем случае - «Кто против блондинок?»...

- Сейчас мы работаем над созданием такого масштабного шоу, которое запустим осенью.

- Почему вы ничего не хотите купить у Шустера, кроме его Live?

- Мы купили у продакшна Савика Шустера несколько программ: две футбольные программы и «100 украинцев». Если будут интересные предложения от «Савик Шустер Студиос», мы готовы их рассматривать. Однако эти программы должны вписываться в нашу программную стратегию.

- С кем из украинских медиаменеджеров и телевизионщиков вы регулярно общаетесь? С кем из них дружите?

- Сложно дружить с конкурентами :) Но, конечно, мы встречаемся и знаем друг друга.

- Что вы думаете насчет того, что давно пора менять GFK Ukraine? Нужен другой, честный показатель смотрения...

- Спасибо за вопрос. Это вторая большая задача, которая стоит перед телерынком Украины, если мы хотим и дальше развиваться. Я думаю, дело не только GFK, а в том, как устроена вся система. Это и организация ИТК, и правила рынка, и проблемы прозрачности этого рынка. Рынок требует обсуждения, потому что стоит ряд очень серьезных вопросов. Например, почему денежная ёмкость рынка телерекламы самая низкая среди европейских стран. Здесь дело не только в кризисе, потому что до кризисна ситуация была практически такой же.

У меня есть мечта: чтобы многие из моих коллег осо знали, что практика ХІХ столетия в экономике и управлении уже не актуальна. И на свои важные вопросы я не получаю ответов. Мне говорят: «А что ты хочешь? Это же Украина!». Я практически уверен, что украинский телевизионный рынок может бать лідером на фоне других телевизионных рынков. Здесь много талантливых людей и достаточно ресурсов.

Большое всем спасибо! Как я понимаю, директор телеканала должен заниматься работой на канале. И тога то, что мы делаем, вы сможете сами оценить. Я надеюсь, что в будущем наши программы вам понравятся. Большое спасибо всем зрителям, потому что результат - 90% роста, который мы получили в мае, мы получили благодаря  тому, что вы смотрите наш канал. Оставайтесь с нами! Мы будем делать для вас лучший телеканал. До свидания, до новых встреч!

Фото Яны Новосёловой