В связи с перезапуском канала TVi в разных СМИ появились предположения о  возможных новых собственниках канала. Называли и министра энергетики и угольной промышленности Игоря Насалика (чьим советником является генеральный продюсер Дмитрий Носиков), и народного депутата Игоря Кононенко, и донецкого бизнесмена Виталия Кропачева.

Генеральный продюсер Дмитрий Носиков эту информацию опровергает. И рассказывает, что вместе с командой разработал «креативную идею» - именно под эту идею удалось получить пакетное финансирование от зарубежных инвесторов.

«Они заходят исключительно потому, что верят в нашу идею, и в то, что она будет приносить деньги», – уверен Дмитрий. «Я все на 100% продал полякам и заплачу достаточно большие налоги», – подчеркивает он на вопрос о его доле в компаниях-собственниках TVi. И говорит, что нынешний инвестор – польская компания, название которой станет известно в ближайшее время.

Компания, по его словам, приобрела все корпоративные права на ООО «Інфо24» и ООО ТВі.ЮА.

Также Дмитрий подчеркивает, что готов защищать приобретённые активы от «деструктивной активности» людей, имевших ранее отношение к бренду TVi: «Фамилии я пока не готов называть, но думаю, эти люди сами себя проявят в ближайшее время. Что касается деструктивной активности: это распространение сплетен, лжи, судебная активность, попытки втянуть спецслужбы, кулуарное влияние на членов Нацсовета».

Канал уже начал тестовый сигнал со спутника, а через неделю начнет полноценное вещание. Вскоре завершится покупка ТОВ «ТРК Погода ТВ», которая владеет цифровой лицензией на канал Business.

Обновленный TVi, по словам менеджеров, станет реалити-каналом с историями, выстроенными по принципу вертикального смотрения. Уже через полгода канал планирует зарабатывать больше, чем тратить.

«Мы решаем, как за деньги, сопоставимые с содержанием канала NewsOne, создать продукт, который сможет конкурировать с сериалами на телеканале "Украина"», - говорит Дмитрий.

«Детектор медиа» поговорил с Носиковым, а также с креативным продюсером TVi Сергеем Локшиным (Sedrik) и СЕО продакшна TVi, сторителлером Лукьяном Сельским о выборе инвестора и новом формате канала. 

«Инвестор верит в то, что наша идея будет приносить деньги»

- Дмитрий, можете ли вы назвать инвестора TVi?

Д.Н.: Это публичный польский инвестор. Вскоре он станет известен и сам приедет в Украину. У нас были контакты с ними на этапе моей работы с NewsОne. Это бизнесмены, которые зарабатывают деньги на том, во что вкладывают. Сейчас на нашем рынке за инвестиции в 4-5 миллионов долларов можно создать продукт, на который есть спрос, и за который захотят заплатить 15-20 миллионов долларов. За год-два получить маржу в 15-20 миллионов – это неплохо. Они заходят исключительно потому, что верят в нашу идею, и в то, что она будет приносить деньги.

- Занимался ли инвестор ранее медиа-бизнесом?

Д.Н.: Об их портфеле я не буду говорить. Они пакетные инвесторы. Люди, которые зарабатывают деньги: вкладывают доллар, а получают полтора. Там есть понятные личности, которые к политике не имеют отношения.

- При этом ваш канал связывают с Кононенко, Насаликом. УП опубликовала статью, в которой говорится, что за запуском канала стоит донецкий бизнесмен Виталий Кропачев. Имеют ли эти люди или другие политики отношение к обновленному TVi или к вашему инвестору?

Д.Н.: Кто об этом говорит? Тайные источники? Есть несколько публикаций, построенных на домыслах. Все вопросы – к журналисткой этике авторов публикаций.

У меня — креативное агентство. Я работаю с огромным количеством людей и особо это не скрываю. Почему называют только этих? Я работаю и с другими, это десятки знаковых фамилий. Когда я заходил на канал, просил ли я у кого-то поддержки? Да, я просил. И на начальном этапе меня поддержали. Но о том, кто это, я имею полное право не говорить. Финальный продукт принадлежит полякам, мы все продали.

- По реестру вы также являетесь собственником ООО ТВі.ЮА.

Д.Н: То, что вы видите в реестре, в ближайшее время поменяется. Я все на 100% продал полякам. Просто еще не внесены изменения. Мы все продали, я заплачу достаточно большие налоги.

Но у нас остались права на нашу креативную идею, формат канала, который мы как раз не продали. Сейчас задача построить success story с TVi и постараться продать формат в другие страны.

- Почему вы продали свою часть, если канал — это ваша идея, и вы давно искали инвесторов, способных его поддержать?

Д.Н.: Это требование инвестора. Они будут инвестировать при условии 100% контроля над корпоративными правами. Нас это устраивает.

- Правильно ли я понимаю, что вы разработали вашу «креативную» идею, искали инвесторов вначале среди украинских компаний/политиков, а далее польских?

Д.Н.: Вы неправильно понимаете. Мы профессионалы и придумали то, что принесет на рынок новое качество. Мы это упаковали и убедили инвесторов. Инвесторы дали нам пакетное финансирование и сейчас мы находимся на этапе запуска. Вы помните, в каком состоянии был TVi? Консолидировать, найти форму — это сложный процесс. Скажу больше, мы готовимся защищать те активы, которые приобрели, потому что видим деструктивную активность по отношению к нам и TVi со стороны людей, имевших ранее отношение к этому бренду. Фамилии я пока не готов называть, но думаю эти люди сами себя проявят в ближайшее время. Что касается деструктивной активности: это распространение сплетен, лжи, судебная активность, попытки втянуть спецслужбы, кулуарное влияние на членов Нацсовета. Все как обычно в нашей уютной доброй стране. В материале «Украинской правды», который я считаю фейком, были упомянуты три тайных источника секретной информации о TVi, два из которых я точно знаю.

Их мотивация мне неизвестна, могу только догадываться. Возможно эмоции, так как TVi был частью их жизни определенное время, возможно желание привлечь к себе внимание или банальное желание заработать денег. В ближайшее время все будет понятно.

- Как удалось убедить инвестора в том, что TVi — это интересное приобретение, несмотря на все озвученные проблемы, ряд судебных историй о ликвидации лицензий, а также долги по зарплате бывшим сотрудникам?

Д.Н.: У всего есть своя цена. Зарплатной задолженности у приобретённых нами компаний нет. Мы приобрели корпоративные права у компаний-владельцев торговых знаков и лицензий. Оборудование каналов «Бизнес» и TVi, архивы, студии мы не покупали. В независимости от результатов наших споров с Нацсоветом за лицензии Business и TVi, для TVi.ua мы будем обращаться за новой спутниково-кабельной лицензией.

- Как обстоит дело с цифровой лицензией? То есть завершена ли покупка ТОВ «ТРК Погода ТВ», которая владеет лицензией на канал Business?

Д.Н.: Она закончится через пару дней.

- На каком этапе ваши суды с Нацсоветом по поводу «Погода ТВ»?

Д.Н.: - Мы не судимся с Нацсоветом за отмену их решения, такой прецедент никто в стране не допустит. Мы судимся из-за того, что на последнем заседании Нацсовета наши интересы не были учтены. И мы просим Нацсовет заново рассмотреть эту ситуацию, где мы покажем свою стратегию, собственников, и расскажем о том, что собираемся делать. Мы надеемся убедить регулятора не забирать наши лицензии. И, конечно, мы готовы гасить задолженность перед «Зеонбудом».

- Почему инвестору интересен украинский рынок, где в основном телевизионные медиа не являются бизнесом?

Д.Н.: Почему вы так считаете? Бизнес от продаж вы не считаете бизнесом? Вы купили квартиру за 10 тысяч долларов, сделали ремонт, подождали два года и продали ее за 100 тысяч долларов. Разве это не бизнес? В нас верят, что мы это можем сделать.

«Мы же делаем вертикальный канал»

- Расскажите о формате канала. В какую нишу вы хотите войти?

Д.Н.: Для начала я бы хотел рассказать о том, как оцениваю наше телевизионное пространство. Есть такие каналы как «112 Украина», «24», NewsОne, «Еспресо», 5 канал, ZIK, «Прямой», а есть лидер нашего телепространства — канал «Украина». Все вместе информационные каналы имеют долю 7%. Они все живут в одной нише, забирают аудиторию друг у друга и не могут даже мечтать достигнуть показателей телеканала «Украина». Больше половины страны не знают о существовании каналов «Прямой» или NewsОne. Это большая проблема современных медиа. Они есть, что-то делают, а об их существовании не знают. Открываются новые большие шоу, в их промо не вкладываются деньги, потому что необходимо вкладывать суммы, сопоставимые с месячным содержанием канала. Получается замкнутый круг. Нам не интересна ниша информационного вещания, TVi точно не будет в ней работать. Опыта NewsOne мне было достаточно.

- В чем была причина вашего ухода с NewsOne?

Д.Н.: Я пришел в непростой период, когда ушел Алексей Семенов со звездной командой. И не был генеральным продюсером с точки зрения трудовой книги, мне не платили зарплату, но фактически мы зашли на канал, собрали новую команду и полностью его переупаковали. Весь вид канала — графика, музыка, его нынешняя программная сетка — все это сделали мы. Все исходники и права на оформление и музыку принадлежат мне. Канал до сих пор использует нашу интеллектуальную собственность. При желании мы легко можем закрыть канал за незаконное использование наших материалов, или выставить существенные материальные претензии. Но делать этого не будем! (улыбается) Когда уходили с NewsОne, мы хотели сделать то, что будет вкуснее, интересней и ярче, и позволит выйти за этот порог 7%. Ведь даже если сильно стараться, ничего нельзя сделать с форматом News&Talks. Людям это просто неинтересно.

- Но почему вы противопоставляете новостные каналы «Украине», каналу общего интереса? У них разные покрытия, возможности и аудитория.

д.Н.: А канал «Украина» не нишевый?

- Нет.

Д.Н.: Базовый контент канала «Украина» сегодня — сериалы. Этот канал имеет все признаки нишевого канала, который показывает сериалы.

- Помимо этого у канала достаточно разноплановая сетка.

Д.Н.: Вопрос не в сетке, а в том, что на самом деле смотрят на канале, какой именно контент приносит ему любовь зрителя и рейтинги. На канале «112 Украина» есть утреннее шоу, теперь и реалити-шоу, достаточно разноплановая сетка, а вы его считаете нишевым. Названные мной каналы сложно назвать новостными. Это попытка переосмыслить академический американский формат News&Talks в украинских реалиях. И он фактически свелся к тому, что в студию загоняют каких-то людей и они там что-то делают. В результате с 8.00 до 15.00 там сидят непонятные неизвестные люди, которые говорят на непонятные темы. И рейтингов в это время нет, они появляются только в вечернем прайме, когда приходят топ-персоны. Эти каналы создавались как площадки для истеблишмента. Мы не будем создавать очередную трибуну для самолюбования политиков.

- Достаточно странно, что вы сравниваете ваш канал, который, как вы говорите, будет развлекательного формата, с новостными каналами.

Д.Н.: Это потому, что мы решаем задачу, как за деньги, сопоставимые с содержанием канала NewsOne, создать продукт, который сможет конкурировать с сериалами на телеканале «Украина». И я очень надеюсь, что мы нашли разгадку. Получается, что я не сравниваю. Я просто показываю нашу оценку телевизионного рынка.

- По-вашему, на рынке нет других каналов, кроме информационных и общенациональных (в частности «Украины»)?

Д.Н.: Очень неправильно считать, что человек, который берет в руки пульт (кстати, 12% жителей Украины им уже не пользуются и просто не смотрят телевизор), чтобы смотреть канал «112 Украина», берет его с иной целью, чем тот, который собирается смотреть «Украину». Он переключает каналы и в какой-то момент заппинга останавливается на том, что привлекло его внимание, в этом случае каналы «112 Украина», TVi и «Украина» находятся в равных условиях. Мы все хотим, чтобы у нас задержались чуть-чуть дольше, ищем, создаем разные решения именно для этого.

- В программной концепции речь идет об информационном канале. Вы будете вносить изменения?

Д.Н.: Почему? У нас 25% на 75%. Мы информационно-развлекательный канал.

- Вы можете подробнее рассказать о формате вашего канала?

Д.Н.: У нас будет три этапа запуска. Первый этап — канал фонового смотрения для женщин.

Л.С.: Ми називаємо це — TVi.Dashboard. Ви, як домогосподиня, не відволікаєтеся на лінійний перегляд телевізора, займаєтеся дітьми та справами по дому. При цьому, в будь-яку мить можете увімкнутися, зробити перерву та дізнатися багато цікавої та корисної інформації.

Д.Н.: Этот этап будет длиться до декабря. На втором этапе у нас появятся истории. Часть из них будут прямоэфирными. На третьем этапе мы планируем создание собственной студии.

- Вы будете сами производить этот контент или закупать?

Д.Н.: Это будет 100% собственное производство. Не могу ответить на все ваши вопросы, потому что мы придумали ряд форм контента, которого нет на украинском телевидении. Весь год, после того как мы ушли с NewsОne, мы готовили новую форму.

- Тогда, возможно, подобный контент существует на других мировых каналах?

Д.Н.: Недавно мы ездили в Амстердам. Это была очень интересная история. Мы были на выставке телевизионного оборудования и программно-аппаратных решений. Мы искали техническое решение для нашего workflow и, задавая вопросы ведущим производителям, чаще всего получали ответ: «да, это интересно, но мы будем это делать через 2-3 года». Мы хотим сделать то, чего пока нет. Сказать, что нашим референтом является телеканал TLC, неправильно, ведь большую часть контента мы собираемся производить в прямом эфире.

- Дмитрий, все-таки, вы можете объяснить формат ваших историй?

Д.Н.: У нашего телевидения есть одна большая трагедия. Исторически оно наследует российский «Первый канал» (ОРТ). Горизонтальные каналы с горизонтальными форматами в своих тайм-слотах. Такая культура смотрения есть только на постсоветском пространстве. Вы включили канал и знаете, что там в определенное время сериал, в другое - кулинарная программа, и все для разных целевых групп. Мы же делаем вертикальный канал.

С.Л.: Хотим, чтобы наш зритель смотрел его так же, как он смотрит все серии сериала за один день. Ведь у нас всех был такой опыт залипания на интересный сериал. Это вертикальная история.

Д.Н.: Да, у нас концерта по субботам с 20.00 до 22.00 не будет. И политического ток-шоу в пятницу с 17.00 до 24.00 не будет.

- И «Танцев со звездами» у вас не будет?

Д.Н.:  Не факт (ммеется). Мы будем с ними танцевать с утра до вечера.

«Мы спозиционировали канал для женщин»

Д.Н.: Хочу вам представить Сергея Локшина. Автор суперуспешных текстов группы Kazka «Плакала» и «Свята». Он очень тонко чувствует и понимает женскую аудиторию. Мы не политики. Мы хотим успеха, рейтингов и денег. Кроме того, мы очень любим телевидение и не хотим, что бы Netflix окончательно победил. Сережа — это тот человек, который приблизил нас к женской аудитории. Хотим дать прямоэфирному телевидению еще один шанс.

С.Л.: Я пришел на TVi, поработав несколько лет над созданием самых разных телевизионных шоу - от реалити про семейные отношения до больших студийных талант-форматов. Например, был шеф-редактором первых сезонов «Голоса країни» на «1+1». С женской аудиторией я работаю все эти годы. Уверен, она наиболее тонкая, думающая, чувствующая. Так что не удивительно, что востребованный контент мы будем делать именно для неё.

- Какое ядро вашей аудитории?

С.Л.: Женщины 45+. Но думаю формат зайдет и тем, кому 35-40.

- Эта аудитория нужна всем каналам.

Д.Н.: Вы знаете, какое ядро аудитории «112 Украина» и NewsОne?

- Новостные каналы имеют самую взрослую аудиторию. У названых вами каналов ядро -  мужчины 65+.

Д.Н.: Мы же будем конкурировать с теми, кто предлагает сериальный продукт для женской аудитории. И мы предложим им интересные истории.

- Ваши «интересные истории» будут в формате реалити?

Д.Н.: Да. В том числе. По собственным идеям.

С.Л.: Мы недавно встречались с «нашими» женщинами на фокус-группах. Они прекрасны. У них в руках пульт. После работы именно они выбирают, что смотреть. Поэтому мы спозиционировали канал для них очень точно и искренне — «Справжні історії». И да, мы реалити-канал с историями, выстроенными по принципу вертикального смотрения. Потому что конкурируем с общенациональными каналами, которые работают на женскую аудиторию. Для них сериальное направление основное. В следующем году его доля вырастет у всех национальных каналов, форматные шоу уйдут на второй план.

- Вы планируете показывать докудрамы?

Д.Н.: Хорошее реалити — это также докудрама. Вам же нравятся продукты Богдана Кутепова, которые он снимает для «Громадського»? Они прекрасны и интересны. Профессиональные СМИ очень не любят такие форматы. Мы довели до совершенства формат субъективных итогов на NewsOne, когда политик сидит и разговаривает. Вы это не любите. Очень много есть дискуссий о том, имеет ли право политик быть ведущим.

- У вас политики будут в этой роли?

Д.Н.: Мы эту идею трансформировали во что-то более интересное. Это будут люди с 80-90% узнаваемостью. Врачи, художники, музыканты. Возможно, будут и политики. Но мы не даем трибуну. Мы рассказываем истории. Политик, способный рассказать интересную историю, нам интересен. Политик, способный попасть в интересные обстоятельства и быть откровенным в этих обстоятельствах, нам интересен.

- Развлекательный контент для аудитории, которая привыкла смотреть наши общенациональные каналы, достаточно дорогой. Зритель привык к ярким талант-шоу и реалити.

Л.С.: Епізоди талант-шоу чи форматних реаліті на великих каналах можуть коштувати і по 300 тисяч доларів за серію. Але ми можемо виробити продукт дешевше. І в цьому наша конкурентна перевага. Із сучасним смартфоном і петличкою я можу зробити прямоефірне включення з будь-якої точку світу, при цьому картинка буде не гірша за будь-який з існуючих телеканалів.

Д.Н.: Мы идем зарабатывать, а не разводить инвестора.

- Почему вы решили оставить старое название канала —TVi, а не выходить с новым брендом?

Д.Н.: Большинство людей считают, что TVi до сих пор в эфире. Этих людей больше, чем тех, кто знает о существовании «Прямого» канала, например. Но мы пойдем дальше, мы будем по-другому позиционировать и раскрывать этот бренд. Поднять домен ua до того уровня, который сейчас есть у tvi.ua — это большие инвестиции. Зачем терять деньги и время, если у нас есть хороший бренд? То же самое с социальными сетями. 120 тысяч подписчиков. Вы бы отказались от них?

К тому же, я с очень большим пиететом и уважением отношусь к тем людям, которые ранее делали TVi. Лукьян (Сельский – ДМ), например, был лицом канала. Кстати, там познакомился со своей женой. Вот вам еще одна прекрасная история.

 «Планируем до лета начать зарабатывать больше, чем тратить»

- Есть ли у вас план выхода на самоокупаемость?

Д.Н.: У нас есть тандем креативного агентства и канала. У нас есть понятная бизнес-модель, она абсолютно легальна.

- О ней вы также не захотите говорить?

Д.Н.: Наша модель недалеко ушла от того, как сейчас работают топовые блогеры и успешные проекты в YouTube. Там уже сформировались эффективные бизнес-процессы, и мы хотим их использовать. Сейчас этого никто не делает. Тупо лень. Прямую рекламу продавать легче. У меня был формат «Шалені татусі» на телеканале «Интер», который я вначале вел с Лешей Семеновым, а дальше сам. И у нас было чудеснейшее проявление Huggies внутри программы. Так же сейчас делают в YouTube.

- Когда вы хотите стать самоокупаемыми?

Д.Н.: Планируем до лета начать зарабатывать больше, чем тратить. И мечтаем начать гасить капитальные затраты. Будет нелегко, конечно. Но зарабатывать будем точно больше, чем тратить.

- Расскажите о вашей структуре. У вас есть три компании, две из них владеют лицензиями (спутниково-кабельной и цифровой), также есть креативное агентство…

Д.Н.: Это наше агентство и оно полякам не принадлежит. Я - его лицо и собственник. Оно оказывает услуги разным структурам. Это наш инструмент заработка денег. Мы будем искать формы интеграции в контент канала. То есть мы вместе с брендом будем помогать нашим партнерам найти необходимую аудиторию на разных платформах, телевизионной и диджитал. Ми хотим стать частью маркетинговых компаний клиентов как производственная площадка.

- Будет ли у вас продакшн?

Д.Н.: Да. Руководит им Лукьян. У нас будет несколько производственных площадок и не только в Киеве. У нас есть партнеры в Полтаве и Николаеве.

- Ваши партнеры — местные вещатели?

Л.С.: Так. Поки що не можемо їх назвати, бо їм навіть ліцензії ще не видали. Ми хочемо вийти за межі Києва, це дуже важливо. Бо в Києві дешево виробляти контент, але це не про Україну. Новини у шорт-листі «УП», «Страны.ua» и «Обозревателя» не цікаві ані в Мукачево, ані в Запоріжжі, ані у Львові, там зовсім інше життя.

- Основной продакшн будет расположен в Киеве?

Л.С.: Так. У нас буде цей офіс і маленька студія. Також ми плануємо пізніше велику студію в гарному місці. Але поки що ми в діалозі з інвестором.

Д.Н.: Два первых раунда финансирования мы уже подтвердили, сейчас согласовываем третий. Речь идет о достаточно больших инвестициях. Строительство производственного комплекса и медиашколы.

- Расскажите о вашей команде. Какой у вас штат?

Д.Н.: Я невероятно горжусь нашей командой! По концентрации главных редакторов на квадратный метр мы точно самые крутые, у нас сейчас шесть человек, которые были главными редакторами в разное время в разных СМИ. Сейчас команда насчитывает чуть больше пятидесяти человек, и мы активно хедхантерим еще. Основной упор — на пишущих, авторитетных, компетентных специалистов. Смыслы, содержание — наш основной приоритет и этим мы кардинально отличаемся от других СМИ. В ближайшее время мы всех покажем и расскажем о том, кто будет у нас работать в кадре. Пока, пожалуйста, пусть сохранится небольшая интрига.

- Когда вы планируете начать полноценное вещание?

Д.Н.: Сейчас на спутник Amos7 мы подняли тестовый сигнал и совсем скоро, максимум через неделю, откроем все диджитал-площадки и начнем полноценное вещание. В течение месяца начнем интегрировать в эфир реалити и небольшую студию. Дальше сложный этап развития покрытия, заход в кабельные сети, разрешение ситуации с Нацсоветом. А там больше и интереснее, но говорить об этом пока рано. Мы не грозимся всех обогнать и точно не говорим про эфемерное лидерство, мы хотим сделать что-то совершенно другое, то, чего нет. Мы очень постараемся удивить.

Фото: Алексей Чумаченко