Бык плодоносный

24 Грудня 2009
12418
24 Грудня 2009
10:38

Бык плодоносный

12418
Группа «Интер» произвела 300 часов сериальной продукции, СТБ продал программ на $1 млн, а у Нового впервые окупится «Фабрика зірок»
Бык плодоносный

...Итоги 2009 года для своих каналов подводят Сергей Созановский, Егор Бенкендорф, Глеб Корнилов, Сергей Затула, Контантин Стрюков, Ирина Лысенко, Владимир Бородянский, Орест Билоскурский.

 

В 2009-м году большинству украинских каналов пришлось порядком сократить бюджеты. Рекламные доходы оскудели, но еще больше тут возымели действие кризисные ожидания начала года. Тем не менее, процесс шел: появлялись новые проекты, заключались сделки о покупке каналов, менялись первые лица. «Детектор медіа» попросила топ-менеджеров каналов рассказать о своем видении успехов и неудач в этом году, ответив на такие вопросы:

 

1. Чем в целом ознаменовался этот год для канала - главные события?

2. Какие показатели, программы и т.д. вы считаете самым большим достижением?

3. Какие планы реализовать не удалось; какие проекты/действия не оправдали ожиданий?

4. Главная задача в 2010 году.

 

Первыми успели отреагировать каналы группы «Интер», СТБ и Новый канал. Другие ответы будут опубликованы по мере поступлення.

 

 

Сергей Созановский, председатель правления телеканала «Интер», руководитель медиагруппы «Интер»:

 

 

Главное событие этого года для нас то, что медиагруппа «Интер» до конца сформировалась.

 

Второе: мы окончательно определились с аудиториями наших каналов. «Интер» - это 18+, НТН - 18-54, К1 - 18-45, К2 - женщины 18-50, «Энтер» - 18-45,  «Энтер-Фильм» - 18-54, «Мегаспорт» - 18-45, «MTV Украина» - 14-32. 

 

Определяя аудиторию, мы исходили из стратегии развития группы в целом и из контента каждого канала. И очень рады, что предпочтения зрителей совпали с предпочтениями рекламодателей. Медиагруппа  «Интер» - это телевидение для всей семьи. И в тоже время - это телевидение для совершеннолетних, для тех, кто принимает решения.

 

Третье, «Интер» - лидер украинского телевизионного эфира. Возьмите топ-50 программ за этот год: по аудитории «18+» программы «Интера» занимают 47 позиций, по «18-54» 33 позиции - наши.

 

И четвертое. Несмотря на кризис, мы не только не сократили, но и увеличили объемы собственного производства. В этом году только сериальной продукции было произведено около 300 часов. И не просто произведено, но и продано в Россию. Таким количеством собственных проектов не может похвастаться никто в Украине.

 

 

Егор Бенкендорф, исполнительный продюсер телеканала «Интер»:

 

 

1. Если говорить отдельно по программам, то я бы выделил:

 

  • - «Большую политику» с Евгением Киселевым. Несмотря на жесткую конкурентную среду и усталость зрителя от политики, нам удалось удержаться на первом месте в сегменте политических ток-шоу, а в отдельных случаях и улучшить показатели.
  • - Новогодний мюзикл «Как казаки...». Это будет настоящая «бомба». Таких мюзиклов в Украине еще не было.
  • - «Дакар» - одно из главных в мире спортивных событий. Мы единственные получили возможность донести информацию о нем, что называется, «из первых уст».
  • - Художественный фильм «Алые паруса». Зрители увидят его в 2010 году, но снимаем мы его в 2009-м. Несмотря на кризис, мы смогли запустить дорогостоящий и очень интересный проект. Кто в детстве читал Грина - поймет, о чем я :)

 

2. Отличные показатели были у боя Виталия Кличко с Кевином Джонсоном. Рейтинг трансляции составил 18%, доля - 66,3% (18+, 50+). Это абсолютный рекорд, подобного рейтинга не было ни у одного боксерского турнира в истории украинского телевидения.  Сериал «Две стороны одной Анны» производства «Интер Медиа Продакшн» не только отлично прошел, но и успешно продался в Россию. То же самое можно сказать и о сериале «Территория красоты». Великолепные показатели продолжений фильма «Сваты» - картины «Сваты-2» (рейтинг 10,1%, доля 31,5%, 18+, 50+) и 12-серийного сериала «Сваты 3» (рейтинг 12,6%, доля  34,1%, 18+, 50+). Эти проекты мы также продали в Россию.

 

3. «Интер» сохраняет лидерские позиции и остается первой кнопкой страны, а значит, очевидных провалов и неудач в этом году не было. Конечно же, год был не простым, и не все проходило гладко, но без проблем не обходится ни один год. Мы довольны тем, как сложился 2009 для канала.

 

4. Главная задача проста: сохранить все то хорошее, что мы приобрели в этом году, и развиваться, радовать и приятно удивлять нашего зрителя, делать новые мощные проекты. И мне кажется, у нас это получится. Судите сами: в будущем году мы запустим мега-проект «Битва українських міст» (БУМ), съемки которого будут проходить в Аргентине. 11 января состоится премьера первой в Украине и на постсоветском пространстве актуальной мыльной оперы «Соседи». Чуть позже вместе со «Студией Квартал 95» мы запускаем в производство сериал «Да, господин министр» по формату ВВС. К годовщине победы в Великой Отечественной Войне готовим серию премьер художественных и документальных фильмов. И это только малая часть новых проектов канала. Так что с нашей главной задачей, думаю, мы справимся.

 

 

Глеб Корнилов, генеральный продюсер НТН:

 

 

1. Плановая средняя доля на этот год по аудитории 18-54 у нас была 4%. Мы на нее вышли. Нам исполнилось 5 лет - и к этому сроку мы вышли на среднемесячные 5% доли, а в отдельные дни и на 6,5%. Думаю, это суперрезультат.

 

2. По показателям это, конечно, премьера российского сериала «МЕЧ». Средняя доля в самой гуще прайм-тайма будних дней - 10%, а рейтинг последних серий - выше 5%! Но и собственные программы постоянно улучшались и не отставали: рейтинг ряда  выпусков «Свідка», «Агентів впливу» и «Правди життя» преодолел рубеж в 2%.

 

Что касается проектов, то назову проект под условным названием «Допоможіть врятувати дитину». Последние полгода НТН активно показывает сюжеты  и транслирует  ролики с просьбой помочь деньгами конкретным больным детям, спасти жизнь которых может только пересадка костного мозга от неродственного донора. В Европе такие операции не делают только в Украине, Молдове и Албании. Людям ничего не остается, как пытаться собрать 120-150 тыс. евро на операцию за рубежом. И чудеса случаются -  это часто удается. Это социальная реклама, транслируемая вне квоты коммерческой рекламы в часе. Поэтому пользуясь случаем, хочу перед  Рождеством попросить коллег: если у вас в начале года не будет не перегружен эфир, откройте сайт  http://www.donor.org.ua/ - а вдруг вы сможете чем-то помочь.   

 

3. Не было денег на масштабную промо-кампанию нового сезона и на всеобъемлющую смену графики. Несколько слабее, нежели «Легенды бандитской Одессы», стартовала программа «Легенды бандитского Киева». Но сейчас она стала заметно расти. 

Так что у нас  гораздо больше успехов, чем нереализованного.   

 

4. Удержать захваченную высоту и выйти на среднегодовую долю по нашей целевой коммерческой аудитории на уровне 6%.

 

 

Сергей Затула, генеральный директор К1:

 

 

1. Главное событие - это то, что телеканал К1 четко зафиксировался в 10-ке лучших телеканалов страны. И второе - мы добились внимания самого сложного телезрителя в возрасте 18-45 лет.

 

2. Среди проектов хочется отметить «Формулу-1». Это довольно элитарный вид спорта, который в Украине почему-то никогда хорошо не шел. Но мы приложили максимум усилий, и сейчас серьезная аудитория смотрит «Формулу-1» на К1. Мы добились самых высоких цифр среди всех каналов, которые когда-либо показывали это соревнование в прямом эфире. Средняя доля воскресных гонок составила 4,61% (здесь и везде аудитория 18-45, 50+), при этом были трансляции, собиравшие практически в два раза больше - например, «Гран-при Австралии» с долей 8,4%.

 

Успешным экспериментом стал и сериал «Звездные врата» - на К1 раньше никогда не работали длинные события. Сериал не праймовый, однако демонстрирует очень хорошую динамику: средний показатель предновогоднего сезона «Звездные врата. Антлантида» достиг 5,34%, а ряд серий превышал 8,16%.

 

Еще одна премьера в Украине, которой мы очень довольны, - проект «Слава Богу, ты пришел!». Средняя доля трансляций - 4,32%, лучшая программа прошла с показателем 6,9%.

 

Конец года ознаменовался возвращением в Украину КВН - с декабря по субботам К1 начал показ игр Высшей Лиги Международного Союза КВН, а после финала мы будем производить на постоянной основе игры команд Украинской лиги КВН.

 

Таким же серьезным образом мы поработали с программой «Что? Где? Когда?», фактически вернув ее в телеэфир. В октябре на К1 состоялась премьера осенней серии игр Украинской Лиги, сейчас близится к финалу зимняя серия. Скоро приступим к съемкам следующей сессии.

 

3. Падение общей смотрибельности интеллектуального продукта - это то, что разочаровывает в 2009 году в целом. Это касается и программ, и документального кино.

 

4. Главная задача 2010 года - сохранить тенденцию роста наших показателей. А еще К1 начинает серьезно заниматься собственным производством. Помимо Украинской Лиги КВН, Украинской Лиги «Что? Где? Когда?», мы планируем запуск нескольких популярных европейских форматов.

 

 

Константин Стрюков, генеральный директор «MTV Украина»:

 

 

1. Для нашего канала главным событием стало усыновление прекрасной семьей - группой «Интер». По сравнению с этим все остальное резко уменьшилось в масштабах. Даже кризис отошел на второй план. Группа «Интер»  ориентирована на совершенно разные аудитории, а не на какую-то узкую часть населения. За нами закрепили участок с обеспеченными молодыми людьми. И в качестве аванса нам вручили популярный во всем мире молодежный сериал «Теория большого взрыва». Такими подарками нас никогда не баловали, поэтому мой отдел закупок пребывает в состоянии новичка в Амстердамском кофе-шопе - не верит своему счастью. Со следующей недели у нас начинается обновление сетки, которое мы ждали долгие месяцы, - практически год.

 

Среди прочих событий - проведение акции Cool Ukraine («Крутая Украина»). Проект направлен на то, чтобы молодые украинцы гордились своей страной. А также фильм «Обними меня» - совместный проект MTV Staying Alive/Ignite и UNICEF, посвященный проблеме ВИЧ/СПИДа в Украине. Мы, наверное, единственный канал, который заботится о судьбе молодежи не на словах, а на деле.

 

2. Наши достижения впереди. Когда-то нам пришлось заморозить план нашего развития, и только сейчас мы снова начинаем развиваться согласно этому плану. А показатели показателям рознь. Я уверен, что реклама в моем любимом журнале Esquire стоит дороже, чем в бульварном журнале, несмотря на то, что тираж конкурента гораздо больше. Важны не только количественные, но и качественные показатели. Например, в Европе зритель MTV является трендсеттером для пяти не-зрителей MTV. И очень часто клиенты настаивают, чтобы их агентства взяли именно наш канал, так как у нас качественная аудитория. Сила бренда MTV! Сначала ты работаешь на бренд, затем бренд работает на тебя. И именно поэтому у нас появился сериал о гениальных физиках, который может быть понятен, минимум, хорошистам в школе. Сейчас мы разрабатываем проект по поддержке молодых украинских физиков. Если у нас все получиться, то мы и тут окажемся единственным каналом, который заботится о будущем интеллекте Украины.

 

3. Как я уже отметил, нам не удалось в полной мере реализовать наш план развития. Все остальные проекты полностью оправдали ожидания. Практически при полном отсутствии финансирования мы смогли реализовать несколько социальных проектов (Cool Ukraine, фильм «Обними меня»). А Power ratio продажи спонсорства составил более 4, что тоже говорит об отлично проделанной работе всего коллектива.

 

4. Задача? В единственном числе? Тогда стать своим каналом для успешной, умной, верящей в будущее Украины молодежи.

 

Для успешной - так как само кабельное распространение вынуждает нас работать только с успешными людьми. Кабельное телевидение стоит денег, зато такие люди могут себе позволить купить и другие вещи.

 

Для умной - так как мы будем продолжать показывать программы об умных и для умных. А так же будем делать все от нас зависящее, чтобы быть умным: smart is new sexy стало модным в Украине. Как я уже сказал, в поддержку сериала мы планируем реализовать проект поддержки украинских физиков.

 

Для верящей в будущее Украины - так как наш проект Cool Ukraine («Крутая Украина») будет продолжен в следующем году. И мы знаем, что наша аудитория верит, что Украина - крутая страна и ей можно и нужно гордиться!

 

 

Ирина Лысенко, генеральный директор Нового Канала:

 

 

 

1. Этот год ознаменован для Нового канала выходом вперед по аудитории 14-49 и сохранением лидерства на протяжении года. Мы отстроили очень логичную и прекрасно работающую сетку. Все наши линейки плавно перетекают одна в другую и работают на нашу целевую. В этом году, несмотря на кризис и падение рынка рекламы, мы приобрели собственное здание, в которое вскорости переедем. Для нас это знаковое событие, мы давно мечтали о переезде и очень его ждем,  несмотря на все трудности, связанные с финансами, и сложность технологии самого перемещения такого огромного механизма, как канал.

 

2, 3. Основным достижением я считаю сохранение всей своей команды в полном составе. Нам не пришлось никого сокращать, мы пережили, как я надеюсь, самые трудные времена и с оптимизмом смотрим в будущее. Все наши собственные программы 2009 года работали здорово, по «медицинским» показаниям нет необходимости закрывать ни одну из них. Мы наконец-то, за долгие годы, отстроились и по сетке, и по позиционированию. Нам удается буквально все, нам не нужно лихорадочно искать продукт к старту сезона, у нас все продумано и куплено заранее, и мы на 100 % уверены в результате.

 

Отдельно среди собственных программ хотелось бы выделить проект «Кто против блондинок?», который стабильно держит выходной прайм и который поспособствовал ведущему Андрею Доманскому стать лучшим ведущим года; новостную программу  «Репортер», которая набирает стабильно хорошие цифры, рассказывая об основных событиях и при этом не допуская диких ноток пессимизма. И, конечно же, «Фабрику зірок -3». Это наш хит хитов, наш бриллиант, наша творческая реализация, наша гордость. Хотя финансово этот проект и является очень затратным для канала, впервые за историю производства «Фабрик» я ожидаю, что по результатам тура фабрикантов по стране этот проект впервые окупится и принесет прибыль.

 

За время 3-й «Фабрики» я сделала для себя два вывода. Первый: несмотря на отборы на две предыдущие «Фабрики», в стране осталось неохваченным еще огромное количество талантливых людей, которые могут и хотят принимать участие в талант-проектах, и это не может не радовать. Второй: вопреки расхожему мнению о якобы «всеядности» зрителя, его неразборчивости, наши зрители массово голосуют «деньгами» (отправляя смс) , за качественную музыку, за стиль, за талант, за харизму. Они искушенные, наши зрители, но и благодарны и восторженны в то же время. Мы делали этот проект «как для себя» и не ошиблись, не пожалели, а триумфально победили. Мы очень годимся этим проектом, очень высоко подняли планку, и теперь уже ломаем голову, что сделать, чтобы не обмануть ожиданий своего зрителя в следующем году.

 

4. Главной задачей 2010 я вижу наращивание доли по 4+ . Ставлю для себя амбициозные планы 15% доли по этой аудитории и продолжение триумфа «Фабрики зірок -3» - создание еще более яркого и популярного талант-шоу осенью 2010 года. Не попавшие в «ФЗ-3» таланты требуют продолжения ))))))

 

 

Владимир Бородянский, генеральный директор СТБ:

 

 

 

1. Последние 5 лет телеканал СТБ демонстрирует устойчивый рост, постоянно наращивая долю смотрения. Даже в кризисном 2009 году мы выросли на 10% и разделили третье место среди украинских каналов с «1+1» (по аудитории 14-49 в городах 50 тыс + у СТБ 9,3%, у «1+1» - 9,5%).

 

Безусловно, главным событием для СТБ в 2009 году стал успех проекта «Україна має талант». Успех не только в рейтингах, которые были действительно выдающимися (по коммерческой аудитории 14-49 финальный эпизод собрал долю 42%, а в момент оглашения результатов голосования доля достигла 65%), но и в том воздействии, которое шоу оказало на страну. Нам удалось показать, что стране есть чем гордиться, что простые люди, вышедшие на сцену, более интересны, чем очередные политические споры. У ролика финалистки «Україна має талант» уже больше 10,3 млн. просмотров на YouTube - миллионы людей во всех уголках мира увидели: в Украине есть талант!

 

2. Успехи - «Україна має талант», а также второй сезон танцевального шоу «Танцуют все!», который стал еще более успешным, чем первый. Его показатели существенно выросли - более чем в 1,5 раза. Эта программа - лидер слота и лидер дня (по аудитории 14-49, города 50 тыс.+, рейтинг составляет 6,3%, доля - 20,6%).

 

Событием стал и показ «Доктора Хауса» - кстати, единственный успешный показ этого культового сериала на просторах бывшего СССР.

 

Все программы телеканала существенно выросли, и не только в рейтингах, но и в уровне исполнения. Мы активно продаем наши программы по всему миру (объем продаж в этом году превысит $ 1 млн), и практически всегда наши программы собирают показатели выше средних показателей телеканалов, на которые мы их продаем.

 

3. Год был успешным для канала. Поэтому если даже какие-то проекты были чуть менее успешными, я бы не сказал, что они не оправдали наших ожиданий.

 

4. Кроме амбициозных целей по дальнейшему увеличению доли телеканала, стратегической задачей в 2010 году для СТБ является активное развитие собственного производства и замещение им закупного продукта. Планируем увеличить объем производства сериала «Чужие ошибки», улучшить его качество и вывести на среднюю долю 9-10%.

 

На осень мы запланировали запуск третьего масштабного шоу из ТОП-3 лучших талант-шоу мира - The X Factor, который будет идти параллельно с третьим сезоном «Танцуют все!». На весну уже произведен первый эпизод второго сезона «Талантов». Отмечу, что все эти масштабные проекты производятся нашим продакшном.

 

 

Орест Білоскурський, керівник відділу якісницьких досліджень ICTV:

 

 

1. В 2009 році ми закріпились лідерами в найскладнішій і найпривабливішій аудиторії чоловіків віком 25-45 років. За підсумками року отримали долю 11,5%, що дозволило нам стати першим каналом за цією аудиторією, як, власне, і в 2008 році. Популярність аудиторії підтверджується наявністю рекламодавців на каналі. Глядачі певною мірою дратуються, що в нас багато реклами, але саме завдяки тому, що її дивляться. Ми можемо порадувати їх грандіозною подією в новорічну ніч - шоу «Велика різниця по-українськи». Також пишаємося тим, що потішимо своїх прихильників трансляцією «Чемпіонату світу з футболу-2010», який пройде в Південній Африці.

 

В 2009 році ми повернули на канал яскравий гумор! З п'яти найпопулярніших в країні серед чоловіків гумористичних проектів чотири транслює ICTV - «ПрожекторПерісХілтон», «Наша Russia», «Велика різниця», «Українці Афігенні». За комерційною аудиторією, три з п'яти найрейтинговіших гумористичних шоу також виходять на нашому каналі. Таким чином, наш чоловічий гумор цікавий для всієї родини.

 

2. Ми пишаємося цифрами однієї з найгучніших телевізійних прем'єр цього року - серіалу «Десантура». Його найрейтинговіші серії дивилися 25 % нашої чоловічої аудиторії та 18% комерційної. Було знаковим те, що в епоху інтернет-піратства та медіа-розмаїття, наша цільова надає перевагу колективному перегляду серіалів на голубих екранах. Також успішними були брендовані слоти «Наша комічна субота» та «П'ятниця по-нашому», зокрема останній дозволив нам стати каналом-лідером серед усіх інших у п'ятничному праймі, після хіта на СТБ. Також ми змінили смакові вподобання, запропонувавши в новму суботньому слоті програми жанру інфотеймент: «Провокатор», «Під прицілом», «Максимум в Україні», які глядачі сприйняли з зацікавленням.

 

Канал пам'ятає, що наша цільова аудиторія є найбільшим споживачем новин, тому гордимося тим, що в найрейтинговішому інормаційному слоті, який до того ж найдовший серед усіх каналів - «Надзвичайні новини» продовжують «Факти». Таким чином маємо майже півтори години праймового інформаційного мовлення, за яке наш глядач дякує гарними цифровими показниками. Сюрпризом, а також сенсацією року став проект «Люди, коні, кролики та домашні ролики». Ми вірили в успіх проекту, адже гумор користується популярністю на каналі, але цифри перевищили наші найоптимістичніші прогнози. Вадим Галигін популярний, як серед чоловіків - доля 15, 5%, так і в їх родинах - доля 14%. Ми отримали суботу, яка починається з доброго гумору.

 

3. Найбільшим розчарування для нас стала поразка футбольної збірної України в Греції, адже саме наш канал в 2010 році буде транслятором матчів Чемпіонату світу. Та попри відсутність збірної України на фінальному форумі, ми будемо створювати щоденники Чемпіонату, залучати до роботи найкращих коментаторів, а також створимо трансляції європейського рівня. В новому році ICTV готує сенсації для свого глядача! Готуйтесь!

 

Иллюстрация - www.zastavki.com

Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog'a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
12418
Читайте також
06.07.2010 17:20
Тетяна Веремчук, Альона Качкан, для «Детектор медіа»
12 675
13.02.2010 12:02
Мар'яна Закусило
, Світлана Остапа
28 752
14.01.2010 11:50
«Телекритика»
23 842
25.12.2009 20:01
Отар Довженко
72 543
16.10.2009 13:58
«Україна молода»
14 097
31.08.2009 10:00
Марина Баранівська, Світлана Арсеєнко, Світлана Остапа
47 822
18.08.2009 17:58
Марина Баранівська , Світлана Арсеєнко, Світлана Остапа, «Детектор медіа»
27 414
14.08.2009 15:04
Марина Баранівська
, Світлана Арсеєнко, Світлана Остапа, «Детектор медіа»
45 227
Коментарі
3
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
снекс
5416 дн. тому
По поводу МТВ Украина не могу удержаться. Может, с переходом в группу Интер канал и изменится к лучшему. Но то, что "скармливали" до сих пор, назвать МТВ (пусть даже украинским) весьма сложно.. Включаешь телевизор и постоянно попадаешь на какой-то молодежный сериал. Ув. владельцы МТВ! Это же М-Т-В, то есть Музык Телевижн! Вам ведь до английского "прародителя" как до луны, дискредетируете само понятие музыкального канала! И ведущих найдите хороших, по-настоящему толковых и интеллигентных, а не "дивчиська" которые связать три слова не могут... Это и к М1 и остальным каналам относится.
rider
5429 дн. тому
Действительно, все ТВ в цефири! Скоро на эти должности вряд ли будут брать журналистов-професионалов. Даешь Бухгалтеров! Поэтому и у нас такое идиотское телевидение! Или все танцуют, или поют ... полный бенкендорф!
Andre
5429 дн. тому
Интересно, кому может быть интересна эта группа высокопоставленных бухгалтеров?
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду