- Мы восприняли их совершенно спокойно, потому что они были предсказуемы. Это первая панель, которая реально отражает состояние дел в телесмотрении по всей Украине. Потому что предыдущая панель явно имела перекос в сторону восточных областей страны. Например, в восточном регионе было сосредоточено 44% (около 709 из 1600) пипл-метров, тогда как доля проживающего там населения составляет 32% (13,7 млн. из 42,8 млн). А на западе страны, наоборот, пиплметров было всего 12% (около 199 из 1600), а население составляет 23% всего населения Украины. Этим, кстати, и объясняется высокие рейтинги русскоязычного контента и заведомо низкие - любого украиноязычного контента в период 2003-2007 годов.

 

Более подробную картину распределения пиплметров дает следующая таблица. Здесь и далее я пользуюсь доступными всем участникам рынка данными GfK:

 

 

Тогда как население страны сегодня, охваченное панелью, распределено так:

 

 

Нетрудно заметить, что панель 2003-2007 годов покрывала всего лишь 45% населения страны. Наконец-то у нас есть, как любит говорить Олег Попенко, «зеркало в полный рост».

 

- О долгосрочных тенденциях, как таковых, пока рано говорить, потому что прошел всего месяц с момента начала официальной работы панели. Я буду рад ответить на этот вопрос, когда пройдет хотя бы 4-5 месяцев. Однако мы следим за цифрами панели и нам очевидно, что результаты, которые она дает, стабильны и надежны.

 

Основной сенсацией расширения панели еще на этапе установочного исследования, на мой взгляд, стала величина проникновения (пенетрации) спутникового приема в домохозяйствах, приближающаяся к 10% всего населения в 50-. На мой взгляд, это должно открыть глаза как на уровень доходов в зоне 50минус, равно как на конкурентную среду этого сегмента.

 

- Нет, неожиданностью это не стало. Потому что даже в прежней «панели 50+» было очевидно, что мы - более популярный канал в западном и центральном регионах страны, где, к сожалению, панель 2003-2007 годов не представляла бóльшую (более 50%) часть населения. Это следовало, например, из результатов фокус-групп и количественных исследований, которые мы проводили в различных регионах. Мы ездили и разговаривали с телезрителями по всей стране, в том числе и в так называемые «города 50 тысяч минус».

 

Вообще, основное заблуждение некоторой части медиасообщества является уравнение «50 плюс и 50 минус – это как город и деревня». Это только отчасти так, но в большей степени это уравнение «Восток - Запад». Поэтому вопросы надо задавать так: «почему ваши рейтинги выше на Западе, чем на Востоке». Уверен, что многие коллеги, например с ICTV, со мной согласятся.

 

Еще одним, более грубым, заблуждением является предположение, что доходы населения в «50 минус значительно ниже, чем доходы в зоне «50 плюс». Здесь я до сих пор не увидел никаких аргументов и доказательств. Более того, предварительные разговоры с топ-менеджерами крупнейших рекламодателей не оставляют сомнений в том, что зона «50минус» для них также важна, как и «50плюс», более того, многие видят наивысший потенциал роста как дистрибуции, так собственно и продаж, именно там, в «50 минус». Там потенциал роста.

 

- Мы всегда, все 12 лет, ориентировались на свои брендовые, а не тактические, показатели. «1+1» – общенациональный канал с покрытием 98% населения. Мы работаем на все население Украины, а не только на 45%, которые представляла панель 2003-2007 гг. И многие профессионалы, работающие на крупных рекламодателей, в том числе международных, знали это еще тогда.

 

- Никаких существенных изменений в связи с введением новой панели не будет. Потому что, повторюсь, мы всегда ориентировались, прежде всего, на всех своих зрителей. И тот факт, что «1+1» сегодня является одним из лидеров украинского телевизионного рынка, свидетельствует, что во многих случаях нам удавалось и продолжает удаваться понять настроения и удовлетворить потребности зрительской аудитории разнообразным телевизионным продуктом. Мы будем одновременно стараться и далее увеличивать долю собственного производства в контенте канала.

 

- Мы никогда уже на протяжении многих лет в начале января не стараемся удивить нашего зрителя чем-то особенно экстраординарным, так как телесмотрение носит во многих случаях фоновый характер. Январь также традиционно является месяцем низких продаж рекламы. Мы стараемся учитывать это в нашей работе с телеконтентом. Например, в ноябре наша доля была 17,33 (18+), потому что ноябрь – месяц очень высокого спроса на телерекламу. И мы старались сделать все возможное для того, чтобы ответить возросшим потребностям наших рекламодателей. Также будет и в этом сезоне.

 

- Как и в прошлые сезоны, она уже стремительно исправляется, здесь нет никакого кризиса или цейтнота. Достаточно посмотреть на рейтинги и на доли основных каналов за первые 5 недель этого года (данные национальной панели по 18+):

 

Примечание: ННК = Новые национальные каналы (Новый, СТБ, ICTV).

 

И дальше, к марту мы будем наращивать наше присутствие в умах и сердцах телезрителей, предлагая им все новые и новые продукты. О чем, в принципе, уже было сказано на нашем пресс-показе сезона «Весна – 2008».

 

- Это не публичная информация и мы, к сожалению, не сможем ею поделиться. По корпоративным правилам СМЕ и «1+1» она является конфиденциальной. Но наши результаты, в том числе и финансовые успехи, являются публичной информацией. Так, ежеквартальные и ежегодные отчеты публикуются, например, на сайте компании СМЕ (www.cme-net.com) или в открытых источниках (www.nasdaq.com, www.bloomberg.com и пр). Поскольку CME публичная компания и купить ее акции сможет любой читатель Вашего издания, то и об основных показателях нашей работы могут узнать все те же читатели. К счастью для наших конкурентов, никто из них не должен этого делать.

 

- Канал обращает внимание на показатели и той, и другой панели. Потому что мы уверены, что сегодняшний фокус рекламодателей и особенно их медийных агентств на старую панель 2003-3007 годов, носит исключительно временный характер. Одновременно есть клиенты, которые запрашивают более узкие аудитории, и мы прислушиваемся к их стратегическим планам. Уверены, что уже в ближайшей перспективе большинство рекламодателей, а особенно крупных, перейдут на измерение своих истинных рейтингов, которые они покупали, по общенациональной панели, данные которой теперь доступны для покупки практически всем медиа-агентствам.

 

 - Ее данные весьма стабильны. Мы в этом уверены. И, чтобы в этом убедиться, нам не нужно никакого дополнительного анализа, достаточно данных самой панели. Однако, если сообщество рекламодателей, агентств захочет в этом убедиться, - я думаю, что этот вопрос им лучше задать самой исследовательской компании GFK. Либо заказать независимого аудитора через ИТК, который мог бы провести тест на стабильность, совершенно спокойно получив в течение двух дней данные от кого-либо из аналитиков рынка. Вопрос стабильности решается всего лишь статистическими методами. Я не вижу повода сегодня усомниться в стабильности данных и новой, и старой панели.

 

- Опять же, мы не ориентировались на новую панель в наших программных решениях. Мы ориентируемся на то понимание бренда канала «1+1», его основных очертаний, которое у зрителя сложилось и которое, возможно, несколько трансформируется с течением времени под давлением конкуренции. Мы уверены, что это правильный подход. Дело в том, что на нашу популярность в национальной панели рассчитывали многие рекламодатели еще задолго до ее успешного и единодушного внедрения телевизионным сообществом.