Строчка в бюджете, или Экономика журналистской глупости
На вершине «пищевой пирамиды» стоят главные редакторы, рекламисты, пиарщики, финансисты, юристы, руководители технических подразделений и прочая, прочая, прочая… Им с этой пирамиды журналиста не видать.
Многие читали в различных художественных (и не очень) произведениях расхожую легенду. Мол, сделал журналист убойный репортаж, тиснул его в газету (показал по телевидению, рассказал на радио) - и повалили к нему деньги и популярность. Его и туда пригласят, и сюда, и квартира у него новая, и машина дорогая. В общем, не жизнь – шоколад. За это и под пулю можно сунуться, и речку с крокодилами переплыть.
В силу последних обстоятельств вашему автору пришлось проработать массу вариантов бюджета для решения вопроса дальнейшего существования газеты «Хрещатик», а также проанализировать основные стратегии подходов к решению экономического развития украинских СМИ. Оказалось, что варианты стратегий очень бедны, бледны и не отличаются оригинальностью. Но разговор сейчас пойдет не об этом, он пойдет об основном производителе информационного продукта - журналисте, которого формирует эта самая экономическая система.
Сегодня, когда коммунальные СМИ готовятся приватизировать, одна из задач, которая стоит перед главными редакторами этих СМИ – спасти журналистов от бедности и безработицы. Дело даже не в христианской этике (хотя не будем отметать и этот фактор), а в том, что бедный журналист, как правило, глуп, беспомощен и неинициативен (не по своей воле!!!), и не способен давать качественный товар. А ведь товар-то штучный, неповторимый и скоропортящийся. У редактора должна быть система повышения качества товара, а у журналиста - система материального повышения уровня этого качества. Иными словами, умный журналист должен получать деньги за свой ум, и это выгодно не только журналисту, но и журналистике в целом.
Бюджетный процесс большинства украинских СМИ ничего подобного не предусматривает. Там журналист - всего лишь строчка в бюджете. Ма-аленькая такая строчка рядом с уборщицей, охранником и водителем. На вершине «пищевой пирамиды» стоят главные редакторы, рекламисты, пиарщики, финансисты, юристы, руководители технических подразделений и прочая, прочая, прочая… Им с этой пирамиды журналиста не видать – у них своя компания, свои разговоры, свой сленг, свои запросы и понятия о жизни. Действительно, финансовые потоки в СМИ достаточно сложны, капризны и непостоянны. Тут только успевай реагировать. А потому для многих менеджеров СМИ большинство журналистов – это даже не дойные коровы, а бактерии, что-то там вырабатывающие.
Это не обвинение кого-либо, не эпатаж, а многолетний опыт автора. Достаточно натерпевшись от этой бездушной системы финансирования, будучи производителем информационного продукта, автор решил посмотреть, возможно ли что-то изменить, будучи прямым заказчиком информации. Дело не только в любопытстве. При сегодняшнем обильном насыщении рынка СМИ выжить можно либо путем протекции (но это недолгая песня), либо путем повышения качества информации. А как этого качества достичь, если у производителя нет поощрения?
С первого взгляда видно, что система финансирования украинских СМИ на повышение качества информации не настроена. Это и понятно – угловатой клеточкой в бюджете легче управлять, чем гибкой системой. Менеджмент просто забрасывает журналистов в эти клеточки и старается подольше удержать в них. Пока журналист в бюджетной клеточке – он управляемый. Надоело ему – если получиться, то переходит в другую клеточку, а нет - уходит в другое СМИ. Последнее бывает куда чаще.
Невнимание менеджмента к журналистам стимулирует козни и интриги среди журналистов, подобно тому, как невнимание к солдатам стимулирует дедовщину, а невнимание к заключенным -тюремную иерархию. Тут побеждает сильнейший. Но этот сильнейший - далеко не сильнейший журналист. Ведь армейский «дед» далеко не всегда лучший солдат.
Журналисты, попав в условия закрытого коллектива (а это сопоставимо с армейским и тюремным сообществом), выживают, как могут, и в этом им помогает не только профессионализм. Кто-то умеет дружить с редактором и прочим начальством, кто-то становиться душой компании, ее неформальным лидером. Закрытые общества далеко не всегда дают эффективную оценку профессионализма. Психология закрытых коллективов утверждает, что поведение новых людей, претендующих на лидерство, должно быть эпатажным. Это хорошо поняли режиссеры вестернов. Там ковбой, заходя в салун, должен кого-нибудь хорошенечко вздуть. Отсюда и вызывающее поведение многих журналистов. Они хотят закрепиться в сообществе и используют при этом не профессионализм, а психологическое давление. Однако сам по себе эпатажный материал - еще не признак его низкого качества, иногда бывает наоборот.
Низкое качество начинает диктовать та самая система финансовых ячеек, которая имеет дело не с материалами, а с эфирным временем и полосами. Ведь за хороший материал надо платить хорошие деньги. К этому многие финансисты просто не готовы. Они охотно платят средние деньги за средний материал, а еще охотнее принимают деньги за «джинсу». В этом случае не СМИ платит автору, а автор платит СМИ. Таким образом, мечта финансистов получать деньги дважды. Первый раз - за размещение материала, а второй раз за его продажу. То есть, снять две шкуры с одного барана.
В этой экономической ситуации журналист должен быть как личность - эпатажным, но как специалист - весьма средним. Ведь средний материал и дешев и удобен для размещения. Неформальные вещи требуют более серьезного подхода. Если посмотреть на продукцию наших СМИ, то она и есть максимально эпатажная, но серенькая. А корень этой журналисткой глупости лежит в экономике украинских СМИ. Она туда была заложена, когда строились экономические отношения.
Технология выхода из создавшейся ситуации - тема другой статьи. Написана она будет в любом случае, поскольку редакция «Хрещатика», которой имею честь руководить, находится в тяжелейших условиях. Образно говоря, кораблик, который строили для тихой речки, пускают в большое море бизнеса (при этом еще и торпедируют). Спасение этого кораблика – не только личное дело автора и побитой политическими штормами редакции. Дело в том, что эту процедуру вслед за нами будут проходить десятки коммунальных СМИ. Речь идет о десятках тысяч рабочих мест и судеб людей.
Но все же несколько слов сказать о принципе выхода стоит. СМИ похожи на спорт. И там, и там есть звезды. Только, например, в боксе звезды выходят на ринг и бьют друг другу физиономии, а в СМИ этого делать не надо. Коммуникация - это не борьба тел. Мысли поддерживают одна другую. В науке оппонент только стимулирует мысль, и, отрицая, все равно поддерживает движение мысли в рациональную сторону. Цените друг друга больше, господа журналисты, и будете жить богаче. Именно в доброжелательности заложена экономика ваших дальнейших финансовых успехов.
Исполняющий обязанности главного редактора газеты «Хрещатик» Денис Жарких
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
для «Детектор медіа»
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
Коментарі
15
Сеня Коклюш
6209 дн. тому
Я смеюся с фаших тапочков:
"Nachtigal // 17.12.2007 20:05:53
Автор напоминает Дон-Кихота, который воюет с ветряными мельницами. Власть придержащие привыкли смотреть на журналиста тем же взглядом, что и на официанта в дешевой (или не очень дешевой) забегаловке. А поэтому им не нужны ни умные радактора, ни тем более умные журналисты. Кому понравится умный официант, который смотрит, как ты тупой и пьяный тискаешь свою породистую блядь? Будущего у «Хрещатика» Дениса Жарких нет. Но, слава Богу, оно есть у самого редактора и у многих его журналистов. "
К журналисту относятся ровно так, как он позволяет к себе относиться.
Я в журналистике 15 лет. Сужу по своему опыту.
Ко мне даже на заре туманной юности не пытались относиться так, как пишет цитированный мною персонаж :)))))
Вася
6214 дн. тому
Татьяна - вы настоящий менеджер - Журналистов разогнать, газету закрыть. Это не менеджмент. Это разрушение. Вот из-за таких как вы мы и живем бедно. О чем и написал средний журналист Денис.
Тетяна
6214 дн. тому
Денисе, лише частина із вашого матеріалу правдива для український реалій, на мою думку. Щоб бути редактором треба бути добрим менеджером, а не журналістом. А ви пишете тут - як середнього рівня журналіст. Чи просто як журналіст районної редакції. А добрий менеджер на посаді редактора знайде як платити гарні гроші журналістам, повірте. А щодо "Хрещатика" то легше просто цю газету закрить, аніж підняти. Легше закрити і створити новий проект.
Nezabudka
6214 дн. тому
>Цените друг друга больше, господа журналисты, и будете жить богаче. Именно в доброжелательности заложена экономика ваших дальнейших финансовых успехов.
Ваши слова да Богу в уши.
Точнее - агрессивной журналисткой среде...
veletry
6214 дн. тому
Отношение к журналистам чем выше в рейтинге издание, тем хуже. По крайней мере в большинстве случаев в Украине. И проблема тут в том, что, как правильно заметил автор статьи, никто не считает журналиста основой успеха. Зато козлом отпущения его готовы легко представить.
Самое парадоксальное, что дело не в личностях, а в системе. Успех изданий зависит по большей части от спонсоров, рекламы, чего то еще. Но в меньшей мере от журналиста. И вот это четко усекли руководители многих изданий. Они готовы отмывать своих спонсоров и плевать хотели на журналистов. А при таком подходе улучшения качества журналистики Украине, конечно, не видать. А тот, кто думает, что "Крещатик" хуже многих распиаренных СМИ, пусть сначала почитает все издания, а потом оценит. Ведь правда. Даже не читали. В головах сплошные штампы.
Су_ка
6214 дн. тому
Че ты Денис, врешь?! В "Хрещатике" журналисты по полторы штуки в неделю отгребают - почти московские зарплаты. Нам бы такие ПРОБЛЕМЫ!
Nachtigal
6214 дн. тому
Автор напоминает Дон-Кихота, который воюет с ветряными мельницами. Власть придержащие привыкли смотреть на журналиста тем же взглядом, что и на официанта в дешевой (или не очень дешевой) забегаловке. А поэтому им не нужны ни умные радактора, ни тем более умные журналисты. Кому понравится умный официант, который смотрит, как ты тупой и пьяный тискаешь свою породистую блядь? Будущего у «Хрещатика» Дениса Жарких нет. Но, слава Богу, оно есть у самого редактора и у многих его журналистов.
Вася
6214 дн. тому
Жарких тот генерал, который бережет солдат. Без таких генералов ни одну войну не выиграть. Ате шавки, которые готовы перегрызть любому горло за копейки не имеют ни стыда, ни совести, НИ ХАРИЗМЫ.
Надежда
6214 дн. тому
Зачем так пафосно. Все равно усидеть в кресле не получится. Денис не старайся. Денег тебе не дадут ты не сможеш сделать класной газету. НЕТ ХАРИЗМЫ.
зима
6215 дн. тому
Денис!А Вы уже стали настоящим редактором газеты,смотрите на проблемы изнутри и при всем беспределе вокруг еще заботитесь о человеческом факторе.Удачи!
Neo
6215 дн. тому
Все верно. Хотя,вобщем,ничего нового Денис и не открыл. Да, украинский медиа-сфера в этой стране глубоко провинциальная (деревенская по сути). Качество журналистики повсеместно убогое. Есть конечно единичные исключения, но они погоды не делают. Движение денег (в том числе рекламных) основано ну аж никак не на грамотном маркетинге, менеджменте и т.д...Причем в этой стране это касается не только медиа-бизнеса.
Роман Лавров
6215 дн. тому
Зачем так брызгать слюной, вот мол "автор - полный идиот"?! Имя Дениса Жарких в профессиональных кругах хорошо известно и без этой статьи. Это первое, и тут "кто сам дурак" - не прохонже. Денис, все правильно ты подметил, оценки, в части провинциальности, самые верные. Думаю, что мода поставить журналистов "на место" ещё не скоро пройдет, и если свои киевские уже понимают, что так уже нельзя, то новые находятся в своих представлениях. К сожалению умения и способностей прощать не научились. Всячески поддерживаю тебя, с уважением Роман Лавров!
Nik
6215 дн. тому
Нормальна стаття, в якій автор називає речі своїми іменами. І ще, говорить він це, думаючи у першу чергу про людину (її мудрість, а відтак - професійний потенціал). В іншому випадку система слабку особистість зівельовує і перетворює у посередність.
SEO
6215 дн. тому
не надо так на автора. Он играет как умеет. В этой стране так принято - через ...
Пока гл.редактора будут заниматься бизнесом - так и будет. Как и наоборот - на позицию ген.дира ставить журналиста и надеяться на коммерческий успех.
Vjtz
6215 дн. тому
Автор - полный идиот! Малейшие представления о азах менеджмента и маркетинга отсутствую.
Детка! Пойдите подучитесь, прежде чем ум толкать.
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ
