Де проходить межа між підтримкою бізнесу, партнерством і джинсою, та як зберігати журналістські стандарти –  про це йшлося під час п'ятого щомісячного бранчу «Бізнес & Медіа», який 26 червня організувала DII-Ukraine. Однією з ключових тем стало обговорення спецпроєктів у медіа – чи залишаться вони одним із головних форматів співпраці бізнесу та медіа, чи поступово поступляться місцем новим моделям партнерства?

У зустрічі взяли участь представники українських медіа, бізнесу та комунікаційної спільноти. Серед спікерів — директорка з управління репутацією та CSR Kormotech Аліна Смишляк-Борода, Head of Digital Forbes Ukraine Віктор Кіщак, медіааналітикиня Інституту масової інформації Олена Голуб, Chief Communications Officer Vchasno Group Наталія Станкевич, співзасновник і головний редактор gagadget.com Сергій Мітяєв та комерційна директорка BlueBird Drones Анастасія Матвєєва. Модерувала дискусію Head of Strategic Relations DII-Ukraine Марія Веретіна.

Обговорюючи майбутнє спецпроєктів, директорка з управління репутацією та CSR Kormotech Аліна Смишляк-Борода наголосила, що найближчими роками бізнес дедалі рідше використовуватиме цей формат.

«Бізнес буде робити все, щоб відмовитися від формату спецпроєктів у найближчі рік-два-п'ять. Ми забудемо про цей жанр. Бізнесу невигідно друкувати спецпроєкти з плашкою "Промо" чи "Реклама". Для читача така плашка — це вже червоний прапорець. Бізнес шукатиме інші формати підтримки медіа, не через класичні спецпроєкти».

За її словами, набагато ефективніше працюють партнерства, які дозволяють створювати суспільно значущий контент або відкривати редакціям нові можливості. Як приклад вона навела львівське медіа, яке організовує прес-тури для іноземних журналістів. Компанії підтримують такі поїздки фінансово, а натомість отримують можливість представити свою історію міжнародним медіа — без гарантії публікації, але з шансом зацікавити журналістів.

Співзасновник і головний редактор gagadget.com Сергій Мітяєв переконаний, що бізнесові історії можуть бути цікавими читачам, якщо їх подавати через ширший контекст. Як - от у матеріалі gagadget.com про вертикальний телевізор.

«Це був дуже експериментальний продукт, орієнтований передусім на B2B-сегмент. Такий телевізор можна використовувати як демонстраційний стенд у магазині або, наприклад, на заходах для трансляції вертикального відео. Нам потрібно було цікаво розповісти про цей продукт. І ми не стали писати про сам телевізор — натомість зробили матеріал про те, як світ перейшов на споживання відео у вертикальному форматі».

Медіааналітикиня Інституту масової інформації Олена Голуб навела приклад редакційного матеріалу про бізнес, який не є ні джинсою, ні рекламою. Ключове – збалансована подача, яка “на руку” і редакції, і підприємцям.

«Якщо матеріал рекламний, бізнес, звісно, хоче бачити свої меседжі. Але якщо це редакційний матеріал, усе залежить від журналістів і від того, наскільки збалансовано вони працюватимуть. Якщо ми пишемо про суспільно важливу ініціативу одного бізнесу, варто хоча б у бекграунді згадати й подібні ініціативи інших компаній».

Хочете бути цікаві медіа? Покажіть результат – наголосив під час дискусії Head of Digital Forbes Ukraine Віктор Кіщак. Він упевнений: головним критерієм  вибору компанії, про яку напише редакція, має залишатися суспільний інтерес.

«Надихають результати. Якщо є результат, покажіть його. Якщо тема має суспільну важливість — вона варта уваги редакції. Ми ж всі рухаємось категоріями суспільної важливості. Суспільна важливість – це те, що впливає на наше життя».

Підсумовуючи зустріч, модераторка Марія Веретіна зазначила, що учасники, попри різні погляди, змогли знайти спільне бачення.

«Дискусія була жвавою, звучали різні думки, але нам вдалося згуртуватися навколо спільної позиції: медіа можуть підтримувати бізнес, якщо він справді є соціально відповідальним і працює на розвиток громадянського суспільства. Водночас важливо не забувати про законодавчі вимоги, правила маркування рекламних матеріалів і, найголовніше, журналістські стандарти».

Бранчі «Бізнес & Медіа» DII-Ukraine відбуваються щомісяця та збирають представників редакцій, бізнесу й комунікаційної сфери для обговорення спільних викликів і пошуку моделей співпраці, які не суперечать професійним стандартам журналістики.