«І будівельні, і ріелторські компанії зараз живуть, як можуть, – нарікає Ігор Однопозов, президент Спілки фахівців із нерухомого майна міста Києва. – Питання рекламних бюджетів для них просто не на часі. Хоч би з тим, що є, упоратися».

 

За інформацією «Моніторингу ЗМІ», від початку кризи рекламні бюджети газет і журналів на тему нерухомості поступово зменшувалися. А в листопаді 2008-го взагалі скоротилися майже на 36 % порівняно з 2007 роком. У грудні ситуацію з пресою про нерухомість генеральний директор «Моніторингу ЗМІ» Наталя Яременко назвала тяжкою. Зазначаючи, що чимало видань «схуднули» у чотири-п’ять разів.

 

На думку незалежного медіаексперта Олександра Беримця, преса, яка пише власне про нерухомість – заміську, міську чи комерційну, – постраждає від кризи сильніше. «Основним рекламодавцями у них є будівельні компанії й постачальники будматеріалів, – каже він. – Зважаючи на те, що будівництво в Україні, найвірогідніше, відновиться ближче до кінця 2009 року, їм буде особливо скрутно». Меншою мірою, на думку Беримця, потерпатимуть архітектурно-інтер’єрні видання, завдяки ширшому спектру рекламодавців, серед яких постачальники інструментів, оздоблювальних матеріалів, побутової техніки та меблів.

 

У київському офісі провідного європейського виробника будматеріалів компанії Knauf випромінюють оптимізм. Як повідомила «МедіаБізнесу» прес-служба компанії, змінювати рекламний бюджет Knauf не збирається. А розміщення реклами планує традиційно у виданнях своєї цільової аудиторії. 

 

Марина Кирюхіна, маркетолог концерну Tondach, який є виробником керамічної черепиці, зазначає, що концерн у 2009 році скоротив рекламний бюджет. «Бюджет зменшився на 30%. Але куди ми будемо давати рекламу, поки що не знаємо, – сказала вона. – Зазвичай ми обирали найкращі видання, а зараз необхідно визначити найкращих з-поміж найкращих. Для цього треба провести моніторинг, бо не всі видання розповідають правду про себе, у деяких погіршилася якість паперу чи поліграфії».

 

На думку Олександра Беримця, кризу переживуть великі медіахолдинги, які мають видання у різних сегментах, а також спеціалізовані компанії, що отримують додаткові доходи від інтернет-ресурсів та надання послуг (зокрема проведення конференцій, формування баз даних).

 

Незважаючи на кризу, в грудні 2008 року ВД «Український Медіа Холдинг» видав перший номер журналу BravaCasa, за ліцензією італійської медіагрупи RCS Periodici. Тетяна Єфименко, генеральний директор ВД «УМХ», запевняє, що преміум-сегмент обрали свідомо. «Ми не пішли в середній та низький сегмент цієї ніші, бо саме їх у першу чергу торкнеться криза, – вважає вона. – Думаю, в середньому й  низькому сегментах ринок знову почне розвиватися, не раніше, ніж через 2-3 роки».

 

Видавничий дім «Едіпрес Україна» («Уютная квартира», «Приватный дом», «Любимая дача», Viva!Decor), враховуючи позитивну динаміку продажів у 2008 році, планує цього року збільшити тиражі журналів. «Корективи у наші плани, звісно, може внести зменшення купівельної спроможності читачів, – припускає Ірина Михайлова, видавничий директор напрямку «Будівництво, архітектура, інтер’єр» «Едіпрес Україна». – Однак ми створювали видання під конкретного споживача, а ця аудиторія завжди буде ремонтувати квартири і будинки, облаштовувати присадибні ділянки. Тому ми переконані, що видання будуть мати попит на ринку і серед рекламодавців».

 

Керівник проектів «Интерьер Магазин» та журналу «Идеи Вашего Дома» (холдинг KP-Media) Ганна Єпіфанова переконана: на спеціалізовані видання чекає не найгірше майбутнє. «В цьому сегменті не все так песимістично, як здаєтьсяся на перший погляд, – підсумовує Єпіфанова. – Так, рекламодавці перестануть розпорошувати свої бюджети у всі видання як ринку, так і сегменту. Буде важко привабити непрофільних клієнтів. З іншого боку, профільні клієнти будуть віддавати свої бюджети тим виданням, що працюють найбільш якісно».

 

З нею погоджується й Олександр Беримець. «Зрештою, це виокремить на ринку лідерів, – каже він. – Адже зараз на ринку цих видань (архітектурно-інтер’єрної тематики та  нерухомості) досить багато, але назвати беззаперечних лідерів тяжко. Не всі вони є у моніторингу реклами і в дослідженнях аудиторії».  На його думку, ринок таких видань може скоротитися на 15-20 %. Судити, хто вистоїть перед натиском кризи, можна буде вже восени: до того часу найслабші гравці відсіються. «Як результат, може зникнути 20-30% таких видань», – резюмує Беримець.

 

 

Джерело: Моніторинг ЗМІ