Последние новости из “Экономических известий»: зарплата за октябрь до сих пор полностью не выплачена, и.о. Лобко никто не верит, потому что такой же балабол, как и предыдущие и.о.-президенты, лобкотряс Пилипенко обещает выдать по курсу 5,05 «уже скоро» (надеемся, что до Нового года), но только редакции «ЭИ» -- рекламисты пролетают, газету посадили на хвост несчастного Алчевского меткомбината, который обязан отныне финансировать ее напрямую, хотя сам загибается, общая зарплата у каждого сотрудника урезана на 40 процентов, зато оставшаяся будет полностью белой (спасибо Юрию СвиркоJ), собираются уходить так называемые трехтысячники Дубинский, Долинчук и Горюнов (но куда?), Бердинских обещает урезать и свою зарплату тоже на 40 процентов (это от 3,6 тыс. долларов по курсу 5,05, как он рассказывал коллективу – если это правда, то деградация зарплат главредов продолжается: у Осипова было 8800 долларов белыми + беспроцентный кредит на квартиру 250 тыс., у Свирко 5 тыс. долларов, из них половина белая, а у Бердинских получается, что вообще кот наплакал – меньше, чем он замом у Крамаренко получал), увольняют десятитысячников Шаргородского, Чиркова, Цодикова и др. (вот где экономия будет!!!), закрывают с 1 января «Украинский бизнес портал» и с ним izvestia.info (верните домен, ворюги!!!), закрыты все «Статусы», включая «Киев» и подписное агентство, умер «Драйвер», но чирковский журнал LQ пока еще вроде жилец – надо же Чиркова-самого-младшего чем-то кормить, да, главное – новогодней вечеринки с Тарутой, год назад обещавшего МИГу миллионы, не будет, да и без Таруты не будет, да и миллионов не будет.

О Похоронах проектов Медиа инвест групп: http://ar1337.livejournal.com/8860.html?view=15516#t15516

Вадим, ты забыл написать КТО принял решение о создании Подписного агентства "Статус". И это КТО - НЕ инвесторы. Напомню - это решение принял твой нынешний шеф - Владимир Чеповой. Это называется эффективный осваивательский менеджмент.

Найти правильного инвестора, доверяющего автору проекта, дающего ему возможность идти намеченым курсом, да еще и правильно формить отношения документально - одно из главных умений редакционного топ-менеджера, я думаю. Ну, на том и сойдемся. Мы все получили опыт, и самые умные из нас смогут его проанализировать и сделать правильные выводы, которые помогут в других проектах. Собственно, все эти комментарии здесь - и есть попытка разобраться :)

(розрахувались зі всіма, не звиздіть) на эту тему можем поспорить!

Наверное, пора и мне что-то сказать. Ну во-первых, да, четкой концепции у издания не было. В отличие от представления о целевой аудитории - тут как раз ничего не менялось, Вера. Кроме того, у издания был бизнес-план. И был с первого дня. И он, кстати, выполнялся. Донедавна - на 80%. А это не самый плохой показатель для пятилетнего плана. Но. Есть во-вторых - позиция собственника. Точнее нескольких собственников (не забудьте, что проект перекупался). У этих собственников есть свои менеджеры-распорядители. И у всех - есть свое мнение. У меня оно, кстати, тоже есть. Это даже хорошо, что оно есть у всех. Но оно не может быть все время разным. И что получается? Скажем, есть мнение, что журнал выпускаем, но где угодно, кроме Киева. И так журнал выходит почти два года. И что удивительно - собирает деньги, без рейтингов, пиэмаев и т.п. В том числе - в Киеве. Деньги, между прочим, приличные. Потом собственник говорит - а как это, нет киевского издания? Вы ж реально теряете от этого. И создает издание. Но в другой фирме, с другим руководством и другим контентом. Может это логично для кого-то и покажется, но я и дальше считаю это решение ошибкой. Или, скажем, идея такая. А давайте откроем подписное агентство. И назовем его так же, как издание. Но почему-то мы его - агентство - откроем не везде, и не там. Снимем в каждом городе по два отдельных офиса (в разных концах), посадим по два директора, а клиент - он разберется. Конечно, были и мои многочисленные ошибки. Я же не Ющенко, который не ошибается в принципе. И наверняка многое сейчас бы делал не так. На то он и опыт, сын ошибок. Дай Бог - когда-то и сделаю. Не совсем так. Или не совсем то. :)

Олег, если что-то работает в Испании, это еще не значит, что оно будет работать и у нас, согласитесь :) Важный вопрос: а на каких примерах основано ваше утверждение об окупаемости "таких" изданий за 4 года? Желательно привести конкретные издания, достигшие такого результата. Заранее сенк ю.

Формат проекта "Статус" - сама идея - правильны. Сквозное деловое издание, с региональными сателитами. Такие проекты успешно работают в Испании, Аргентине, Германии. Потенциал роста региональной рекламы в печатных деловых медиа - большой. Нет сомнений, в том, что премиальный сегмент всегда будет забирать около 10% рекламы в печатных медиа. Это могло выстелить. Только на старте не учили несколько значимых вещей. Во-первых, окупаемость таких проектов 4 года, если проводить нормальное финансирования и покупать качесственных журналистов. Во-вторых, сделаны стратегические ошибки. На старте не проведено достойного маркетингового исследования (элементарные фокус группы), чтобы понять -что именно необходимо читателю. Отсюда и ошибки в подаваемом контенте и позиционировании издания, хромает дизайн. Главная причина того, что не пришла реклама - размытость целевой аудитории и слабо промо . И последнее, наверное самое-самое главное - откровенно слабая журналистика в издании. Ничего не цепляло за душу. А должно было. Все равно спасибо команде, которая производила это продукт. На ошибках учатся.

Я в одном уверена: четкой концепции у издания изначально не было - поэтому, например, все время менялся и формат, и структура, и видение ЦА - а значит, менялся-метался сам проект в целом. Второе: в топ-менеджменте проекта не было специалиста, способного грамотно управлять всей этой огромной сетью - наличие такового было главным условием успеха издания, и именно об этом факторе не подумали, или просто переоценили свои силы. Кстати, я предполгаю что во всей Украине нет человека, способного справиться с этой титаничекой задачей. Кстати, я тут даже не упоминала Войтика - идея да, его была - но учредители и инвесторы же тоже думали о чем-то, когда выделяли на проект средства. А вообще, тем, кто защищает идею "Статуса" стоит ответить на один простой вопрос: разве pакрывают рентабельные или крайне перпективные проекты? Так что все просто. Кстати, среди уволенных сотрудников "Статуса" есть специалисты высокого класса! Спешите предложить им работу!

Если Вы не знаете, где деньги брали на Статус. Киев, не надо приписывать заслуги ЭИ, которые сами живут на дотации и каждый год обещают на самоокупаемость выйти. Все же прав Филиппский,- деньги брали из одного кармана, а то что киевский проект тоже региональными Статусами обозвали, так это что бы Войтика вытеснить постепенно. А инвестору все равно в чьем юр.лице его делали, брали же опять на СТАТУС ,вот и выходит, что слишком много на него ушло!!

конечно, деньги на "Страус-Киев" взяли из бюджета "Экономизвестий", который как раз в 2007 году урезали на 40 процентов. А сейчас еще на 40 процентов.

Аноним, ей-богу, вы первый человек, который обвинил меня в базаре и чего-то там раздувании. Учту, исправлюсь, не нужно так нервничать :-) Надо же, такой праведный гнев и без подписи. Хоть бы Зевсом назвались, а? Деньги разные, только карман, из которого они поступали, извиняюсь, один. Или у вас другой источник финансирования? Не нужно меня попрекать коллегами, они меня знают, люди взрослые -- разберутся. Тут человек взял и просто так списал все на якобы провальную идею Вадима Войтика. А это неправильно и нечестно, я так думаю. Ладно, дискуссия затянулась. Ухожу, не нервирую, работайте спокойно и плодотворно. На Телекритике всегда много работы. Удачи!

Господин Филипский, Вы что-то путаете. Киевское издание имеет собственный бизнес-план. И осмелюсь Вам напомнить, что запускался этот проект в ЗАО "Экономические Известия", а не "ЭМГ". И инвестиции на региональные Статусы шли отдельно, а на Статус Киев отдельно. Так что региональные Статусы никто не "ел" (деньги разные). Если бы Вы больше думали о проекте, то не раздували бы похожие распри ни в начале года, ни сейчас, а попытались бы разобраться и подсчитать всю экономику хотя бы по своему офису. Не вводите людей в заблуждение, если не владеете полностью информацией (особенно о доходности каждого отдельно взятого региона и в каком объеме, куда шли инвестиции) Тем более, весь этот спам мешает работать Вашим же коллегам в регионах, которые и сейчас продолжают работать с этим проектом. Прекратите этот базар, уважайте своих коллег.

2 Вера: безусловно личное, я очень много отдала этому проекту. Вера, никаких ссор: мир-труд-май, у нас у всех разные колокольни))) 2 Филиппский: неподъёмный кукушонок +100)))

Вера, никаких эмоций, я спокоен, как дохлая лошадь :-) Вот и появилась у вас очень нужная вставка "на мой взгляд". Так вот, насколько я знаю, Войтик принципиально не делает провальных проектов. И в Статусе все было правильно, я так думаю, потому что видел цифры. А вы? А вытолкали Войтика, потому что, опять таки ИМХО, слишком экономил инвесторские средства, мешал осваивать серьезные деньги. Для этого и сделали киевское издание, а потом этот неподъемный кукушонок повыталкивал всех остальных... В принципе, спорить о провальности проектов без цифр, публично, на чужом форуме -- глупость, извините. И не нужно таким способом защищать сотрудников, они сами справятся, не запьют и не погибнут от горя.

А где понты, Филипский? Где высокомерие? Проект был оберечен, именно поэтому я из него и ушла. Люди, с которыми я работала - да, с ними мне было неплохо, поэтому их я и защищаю их в своих комментах. Но этих людей наняли воплощать идею - а идея, на мой взгляд, была провальна. Откуда сведения? Довльно странный вопрос, если вы действительно узнали маску. А зачем мне все это надо? Так что "все"? Если вы имеете ввиду комментирование, то я всегда высказываюсь, когда тема меня цепляет. Честно говоря, Филипский, мне непонятны ваши бурные эмоции. Вы какой тезис отстаиваете в этой дискуссии?

Вера (маска, я вас знаю :-), ну зачем эти понты, тем более здесь? Откуда и какие "сведения"? Неприлично свысока отзываться о проекте, в котором вам было совсем неплохо... А основной вопрос -- зачем вам это нужно?

Господин Филипский, а где я вела себя неприлично??? Оксана, вы так бурно реагируете на мои рассуждения о "Статусе", будто я задеваю в вас нечто личное. Коли так - простите, не хотела. Но неподписавшийся прав - мои сведения в целом совпадают с его данными. Я так понимаю, вы как раз среди тех самых уволенных сотрудников, которым неизвестно местонахождение их зарплат. Сочувствую. Но я же изначально защищала именно сотрудников, так что не вижу повода для ссоры :)

о чем вы поете? ничего что все обложки Статус.Киева продаются со скидкой 99,9%?! а рекламы (проданной) там аж 3 блока и то 1/8, тоже со скидкой..

Оксана, зачем спорить с человеком, который называет документальной картиной собственные слова. Кто сколько приносил, было видно по наполнению. Остальное -- злобная болтология. Вера, ведите себя прилично :-)

Не надо говорить, что мне делать, и я не буду говорить, куда идти. Это насчёт советов. А насчёт денег, думаю, всем бывшим сотрудникам Статуса на данный момент гораздо интереснее было бы узнать, в чьих карманах "зависли" их выплаты, уважаемый неподписавшийся.

Оксана, советую не путать понятия. Вы говороите о Статусе прайс-листах. Статус. Киев информационная тетрадь последние месяцы приносил 1/3-1/2 от всех региональных информ-тетрадей вместе взятых. Подтверждением тому служат акты выполненных работ, а также суммы денег зашедшие по этому проекту. Если Вы говорите с такой уверенностью о своих достижениях, то почему документально картина получается другой? Где остальные деньги? В ваших карманах?

Как Вы понимаете, Вера, я тоже не с улицы об этом сужу. И говоря про примеры, имела ввиду именно Статус. Возможно в том регионе, где работала я дела обстоят намного лучше, но суть от этого не меняется. А почему собственно Вы не учитываете киевский проект? 9 месяцев существования - достаточный срок, чтобы делать первые выводы. Или Вам на Вашей не последней должности не были извествны суммы поступлений от рекламы непосредственно по Киеву?

Оксана, я обладаю не просто опытом, но именно опытом работы в "Статусе", причем не на последней должности, так что дело знаю изнутри. Киевский проект я не учитываю - он только-только появился, а регионах все плохо.

2 Вера: не надо смешить тапочки малому бизнесу в Киеве. А в регионах, уж поверьте, при здравой работе рекламного отдела план по рекламе выполнялся. Кстати, зная технику продаж и владея навыками проведения переговоров на разных уровнях, с малым и средним бизнесом вполне можно договориться на суммы в тысячи гривен на рекламу, как Вы изволили выразиться, в журнальчег. Примеров тому масса. Кроме знаний психологии, ещё необходима практика, так что не надо ля-ля.

Кто там мурчит насчёт того, что рассчитались со всеми? Гюльчатай, открой личико! Уважаемый (ая), ваша псевдоосведомленность просто сбивает с ног.

"Причем в городах это был уже раскрученный и восстребованный проект, который при желании, в скором времени мог бы приносить реальную прибыль". Не смешите народ! Статус был всго лишь кормушкой для двух сотен человек. Это яркий пример проектов, открытых безо всякой надежды на прибыльность. Надо знать психологию малого юизнеса - да они скрее удавятся, чем потратят лишние 16 грн в месяц на журнальчег. Вопрос только один: зачем было все это затевать, набирать, а теперь распускать народ? Вот так вот за глупость основателей теперь расплачиваются наемные сотрудники... Такая же судьба ждет все издания, открыте без точных предварительных исследований и просчетов, безо всякой ясной цели и четкого видения путей ее достижения.

А что значит, при относительно небольшом финансировании? Вы предлагаете, на чем сэкономить? На зарплатах? То есть платить корреспондентам ставку не 600 гривен, а, к примеру, 250. Или кто в региональных редакциях лишний? Менеджеры по рекламе? А может журналисты? И что это все коменты без подписей. Аж странно.

Кроме того, даже закрыть по-человечески не умеют, трепали людям нервы почти год, и это еще не конец, так что не в кризисе дело... Статус-регионы могли бы выжить при относительно небольшом финансировании на все редакции, гораздо меньшем чем вложения в неприбыльный Статус.Киев, который по сути съел региональный Статус. Причем в городах это был уже раскрученный и восстребованный проект, который при желании, в скором времени мог бы приносить реальную прибыль.И достаточно было небольших сокращений штата. А так загубили уникальный проект, аналогов которому нет.

Полного расчета с людьми до сих пор нет! Цель сначала быстренько выгнать, а потом неясно или рассчитаются до конца...

розрахувались зі всіма, не звиздіть

а як же?! з такими ротами як у Статус.Економічні відомості.Київ. у жодного інвестора не буде можливості утримувати проект. Доречі майже ні з ким не розрахувалися ще за жовтень.