В начале апреля этого года издательский дом «Сегодня Мультимедиа» вернул к жизни газету «Вечерком». Еще в 2009-го издание ушло в онлайн, а вскоре совсем исчезло с рынка печатной прессы. Газета возродилась в платном сегменте и еженедельном формате.

«Рынок бесплатных газет в Украине не выдержал испытание финансовым кризисом», – объясняет руководство холдинга такое решение.

Финансовая концепция «Вечерком» предполагает покрытие затрат на издание за счет продажи тиража. Еще один повод для оптимизма относительно окупаемости новой газеты – небольшие трудовые ресурсы. 

Игорь Доброван, и. о. генерального директора, шеф-редактора «Сегодня Мультимедиа» рассказал «Детектор медіа» о новой концепции газеты и тенденциях на рынке печатных СМИ.

 

 

 

 

 

– Газета «Вечерком» – это еженедельное издание с телепрограммой и развлекательной информацией для досуга в среднем ценовом сегменте; ориентирована на людей, ценящих качество газеты за небольшие деньги, людей, которым интересен легкий, расслабляющий контент для досуга: культура, отдых, развлечение.

– Работая над идеей создания еженедельной развлекательной газеты, мы не ставили целью возобновления выпуска бесплатной газеты «Вечерком». Мы использовали название «Вечерком», поскольку оно хорошо подходит для газеты с развлекательным контентом. При этом формат новой газеты оригинально структурирован по календарному принципу. Каждая из 7 секций издания составляет 4 полосы и отведена под очередной день предстоящей недели. В обновленной газете читатели найдут телепрограмму на всю неделю, календарно-справочную информацию на каждый день предстоящей недели (гороскоп, заметки об известных деятелях, родившихся в этот день и пр.), информацию прикладного характера на тему домашнего хозяйства, здоровья, кулинарии и так далее, развлекательный блок с кроссвордами, сканвордами и конкурсами.

– Рынок бесплатных газет в Украине не выдержал испытание финансовым кризисом. Активность рекламодателей в печатных СМИ недостаточна для покрытия всех издержек на производство газеты, тем более ежедневной. Поэтому платное издание в еженедельном варианте имеет больше шансов быть рентабельным продуктом.

– У нас есть идеи и наработки по разным направлениям. В частности, в группе есть специалисты по изданию телегидов, чей опыт, умения и знания было решено использовать в новом издании. Мы выпускали «Вечерком» не как конкурента, а как издание, дополняющее «Сегодня», поэтому пересечения по контенту не планируется вообще, а пересечение по аудитории – минимальное. Это издание эконом-сегмента с легким развлекательным контентом будет интересно тем, кто не является пользователем интернета.

– «Вечерком» делает два журналиста, дизайнер по телепрограмме и верстальщик. Отсюда – наш оптимизм относительно окупаемости и создания дополнительного источника дохода. Эти сотрудники работают в одном из наших региональных филиалов, а именно в Донецке. У них есть возможность выделить часть рабочего времени на создание еженедельника, а самое главное – у них есть практический опыт в подготовке такого рода контента.

У главного редактора «Вечерком» Льва Шмаева – 15-летний опыт редакторской работы, он состоит в Национальном союзе журналистов. С 1996 года работает редактором газеты «РИО», одного из наиболее популярных телегидов Донецка. С 1996 по 2004 годы параллельно был редактором поочередно нескольких отделов в газете «Салон Дона и Баса» – крупном региональном еженедельнике.

– Контент издания будет общим для всех регионов, поскольку является универсальным и интересным для всех жителей Украины.

– В Донецке «Сегодня Мультимедиа» уже издает подобное издание – телегид «РИО». Во избежание перетягивания аудитории от газеты «РИО» к «Вечерком» было принято решение не издавать «Вечерком» в Донецке.

– Наша цель – предоставить качественную информацию о шоу, сериалах и др. передачах на ТВ, консультации психологов, полезные советы и прочее. Несмотря на эксклюзивность нашей информации, в интернете можно найти многое на эти темы, поэтому для интернет-пользователя «Вечерком», пожалуй, не будет представлять интереса.

– Мы имеем возможности и ресурсы для того, чтобы без дополнительных затрат создать качественный печатный продукт, который будет востребован на рынке.

– Условия сокращающегося рынка печатных изданий диктуют свои требования. Финансовая концепция «Вечерком» предполагает покрытие затрат на издание за счет продажи тиража. Нам достаточно продать 20 тыс. экземпляров, чтобы выйти на самоокупаемость. Каждый дополнительно проданный экземпляр газеты и доходы от рекламы будут формировать нашу прибыль.

– Пожалуй, не существует единого «рецепта» финансовой успешности печатного издания. Каждый отдельно взятый проект имеет свою экономическую модель. Но общей задачей для всех средств массовой информации является повышение эффективности работы журналистов и менеджмента в целом.

– Экономический кризис наложил отпечаток на поведение инвесторов, у которых существенно снизилось желание рисковать. В то же время рекламодатели получили большие возможности для экспериментов с нестандартными проявлениями рекламной активности в интернете. Поэтому в ближайшем будущем шансы на восстановление рынка бесплатных газет в Украине очень невысоки.