14-16% счастья
Сколько заработали украинские телеканалы в 2008 году.
«Детектор медіа» уже сообщала о программных достижениях украинского телевидения в 2008 году. Сейчас – небольшой срез итогов коммерческих.
Подводя итоги рекламного рынка России, один профессиональный ресурс назвал 2008 год «последним годом счастья». Апокалипсические пророчества лучше оставить соседям, а «счастливую» параллель вполне можно провести: для украинской телерекламы этот год был неплохим. Несмотря на грянувший осенью кризис, за счет относительно успешного предшествующего периода и медиаинфляции крупнейшие телеканалы и индустрия в целом увеличили свои доходы.
По данным Всеукраинской рекламной коалиции, в 2008 году украинское национальное телевидение заработало на прямой рекламе $510 млн (по среднегодовому курсу 5,0). Это на 16% больше, чем в 2007 году. По данным компании Cortex, заработок составил около $450 млн – на 14% больше, чем в 2007 году. В любом случае, из итоговой суммы больше всего пришлось на группу «Интер» («Интер», К1, НТН, «Мегаспорт», К2, Enter, Enter film) – около $145-170 млн. А также на телеканалы холдинга Виктора Пинчука (Новый канал, ICTV, СТБ и М1) – $145-160 млн. Данные приблизительные и не претендуют на абсолютную достоверность: как сообщил «ТК» директор «Отличной рекламы» Олег Павленко, на самом деле цифры немного большие. Насколько – он уже не детализировал :), но сказал, что сейлз-хаус выполнил свои планы: «В наши задачи не входила распродажа как можно большего количества рейтингов. Нам нужно было обеспечить клиентам должный сервис и выполнение их медийных планов. Собственные планы мы тоже выполнили».
Интересно, что, исходя из данных телесмотрения, паритет между «Интерами» и четверкой Пинчука мог бы быть другим. Во второй половине года холдинг Виктора Пинчука наверняка генерировал рекламы на большую сумму, чем «Интер», и таким образом «дотировал» партнеров. Потому что если в начале года рейтинги «Интера» были выше суммарных рейтингов «четверки», то к лету и осени ситуация поменялась с точностью до наоборот. Но холдинг работал на условиях гарантии – ему была обещана конкретная сумма дохода, а все, что шло сверху, оставляли себе продавцы из «Интер-рекламы». Поэтому выгоду из ситуации «четверка» извлечь пока не смогла. В 2009 году, возможно, все будет иначе, и денежные доли рынка изменятся.
Группу «1+1» дотировать было некому, да и показатели телесмотрения (а следовательно, и объем проданных рейтингов) «1+1» упали больше, чем у «Интера». Доход от прямой рекламы канала снизился примерно до $95-100 млн.
В третьем эшелоне телеканалов тенденции были двоякими: показатели смотрения небольших каналов росли, средних – падали. Соответственно, доход от рекламы мог измениться примерно так же.
Доход от прямой рекламы украинских телеканалов, млн:
2006 год | Прогноз на 2007-й | 2007 год | Прогноз на 2008-й | Почти факт. 2008 | |
Группа «Интер» | $90 | $135 | $125 | $165 | $145 |
Холдинг В. Пинчука | $80 | $115 | $105 | $145 | $145 |
«ВИ Приоритет» (95%- «1+1») | $91 | $115 | $110 | $130 | $105 |
Другие | $50 | $55 | $55 | $60 | $55 |
Всего | $311 | $420 | $395 | $500 | $450 |
Без учета политической рекламы и налогов, предоставлено компанией Cortex
Рейтинги телесмотрения
По данным GfK Ukraine. Желтым отмечены каналы, рейтинг которых в 2008 году вырос по сравнению с 2007 годом, голубым – каналы, чей рейтинг снизился.
Данные по количеству проданных WGrp наглядно демонстрируют рост некоторых небольших игроков и уменьшение инвентаря у «1+1» и каналов группы «Интер», за исключением перекоммутированного К1. Больше всего «выросли» каналы 24, «Наше кино», К1, К2, RU MUSIC и попавший в список неадаптированных «РТР Планета». Среди новых телеканалов лидеры роста – «МТV Украина» и «Меню-ТВ». Повторимся, что такой рост еще не означает аналогичного увеличения доходов (на наго влияют также заявленные в начале года цены, условия работы с сейлз-хаусом, если таковой имеется, и пр.).
WRGP, 18+, «50 тыс.+»
Канал | 2007 | 2008 | Динамика, % |
«Интер» | 443 286,07 | 365 930,74 | -17% |
«1+1» | 315 957,49 | 229 032,40 | -28% |
СТБ | 118 702,02 | 138 558,89 | 17% |
ICTV | 127 874,81 | 126 174,50 | -1% |
Новый канал | 119 865,54 | 125 428,08 | 5% |
«Украина» | 76 139,06 | 85 100,99 | 12% |
ОРТ | 76 663,23 | 69 289,81 | -10% |
TET | 48 122,31 | 45 003,82 | -6% |
НТН | 45 810,44 | 42 127,66 | -8% |
M1 | 26 700,83 | 21 902,18 | -18% |
5 канал | 22 775,66 | 18 881,28 | -17% |
K1 | 6 340,08 | 16 772,49 | 165% |
ТОНИС | 17 788,62 | 15 883,27 | -11% |
«НТВ Мир» | 15 710,42 | 14 418,84 | -8% |
Первый национальный | 15 540,68 | 12 376,96 | -20% |
«Мегаспорт» | 11 986,60 | 10 788,25 | -10% |
RU MUSIC | 7 393,40 | 9 142,06 | 24% |
«Кино» | 7 129,46 | 8 254,68 | 16% |
«РТР Планета» | 4 443,26 | 6 589,97 | 48% |
O-TV | 5 044,65 | 4 655,72 | -8% |
Enter Film | 5 427,79 | 4 369,29 | -20% |
ТРК «Эра» | 4 731,90 | 4 120,42 | -13% |
24 | 971,44 | 3 226,70 | 232% |
«Наше кино» | 547,71 | 2 497,08 | 356% |
ТРК «Киев» | 2 979,56 | 1 558,78 | -48% |
«MTV Украина» | 49,69 | 1 554,03 | 3027% |
«Меню-ТВ» | 90,91 | 964,07 | 960% |
MAXXI-TV | 757,26 | ||
K2 | 335,43 | 552,38 | 65% |
Enter | 787,91 | 530,31 | -33% |
STAR TV | 389,21 | ||
«Сити» | 626,15 | 317,61 | -49% |
RTVi | 415,58 | 254,63 | -39% |
КРТ | 216,68 | 95,02 | -56% |
TBi | 46,86 | ||
QTV | 19,71 | ||
UBC | 13,74 | ||
M2 | 9,86 | ||
Информация предоставлена компанией Cortex, по данным GfK Ukraine.
Примечание «ТК»: коммерческая аудитория Нового канала, ICTV, М1, Enter, Enter film, К1, К2 – люди 14-49, ТЕТ - 15-45, «Мегаспорта» – мужчины 18+, канала 24 – мужчины 21+, MTV – 14-32, Ru Music – 4-45, Maxxi TV и «Меню-ТВ» – 14-55.
Общее количество проданных рейтингов уменьшилось по сравнению с 2007 годом на 7,1%. Безусловно, самую большую лепту сюда внес кризис и связанное с ним уменьшение рекламной активности, а то и снятие кампаний с телевидения в ноябре-декабре. Однако даже если бы американская рецессия не настигла Украину в 2008 году, рост все равно был бы несущественным – в первой половине года объем проданных WGrp увеличился всего на 1,5% (по сравнению с первым полугодием 2007 года). Хотя показатели телесмотрения и уровень заполняемости рекламных пауз позволяли добиться большего. Поначалу рынок надеялся, что рекламодатели всего лишь перенесли кампании на осень, но уже в сентябре стало понятно, что это не так.
Одна из интересных тенденций прошлого года – отсутствие резких разниц в планировании по месяцам. Традиционное январско-февральское и летнее «проседание» рекламной активности не было столь явным, как до 2008 году. Возможно, за счет более гибкой политики скидок на эти периоды.
Информация предоставлена компанией Cortex, по данным GfK Ukraine.
Список крупнейших рекламодателей преобразился. «Укртелеком» (кампании ТМ Utel, ОГО!), SC Johnson (ТМ Glade, Raid, Oust и др.) и Coca-Cola набрали рейтингов заметно больше, чем в 2007 году. «Киевстар», Kraft Foods, Procter&Gamble, «Оболонь», BBH и МТС – меньше. Если говорить об отраслевых тенденциях, то, по данным компании Cortex, операторы связи сохранили за собой лидерство, в последние недели года потеснив категорию «гигиена» на вторую позицию. Третья позиция осталась за «бытовой химией». Повысили активность всего пять категорий рекламодателей – автопроизводители (+32%), производители лекарств (+19%), безалкогольных напитков (+11%), финансовые структуры (+15%) и ритейлеры (+4%). То есть надежды роста, возлагавшиеся на «финансы» и «авто», оправдались, но в дальнейшем именно эти категории, по прогнозам, больше всего сократят рекламную активность. Другие категории рекламную активность снизили.
Tоп-20 рекламодателей по WRGPs, 18+, «50 тыс.+», прямая реклама | ||||
Компании | 2007 | 2008 | Динамика, % | |
1 | P&G | 126 315,17 | 107 294,19 | -15% |
2 | Unilever | 59 550,79 | 55 275,78 | -7% |
3 | L'Oreal | 48 992,87 | 49 348,25 | 1% |
4 | UMC/MTC | 53 955,07 | 46 885,27 | -13% |
5 | Colgate-Palmolive company | 49 341,75 | 45 211,41 | -8% |
6 | Nestle | 49 947,00 | 44 987,93 | -10% |
7 | Sun Interbrew | 42 597,71 | 43 217,64 | 1% |
8 | Киевстар GSM | 60 951,56 | 41 941,63 | -31% |
9 | Schwarzkopf&Henkel/Henkel | 37 098,83 | 41 139,60 | 11% |
10 | Reckitt Benckiser | 37 161,22 | 34 749,42 | -6% |
11 | Kraft Foods | 34 353,52 | 28 664,51 | -17% |
12 | Coca-Cola | 23 922,80 | 28 616,06 | 20% |
13 | Wrigley | 24 236,76 | 26 190,76 | 8% |
14 | BBH | 27 397,80 | 23 571,12 | -14% |
15 | Mars LLC | 24 529,44 | 21 680,22 | -12% |
16 | Danone | 23 683,11 | 21 170,72 | -11% |
17 | Оболонь ЗАО | 24 273,39 | 20 539,11 | -15% |
18 | SC Johnson | 16 191,69 | 19 666,67 | 21% |
19 | Укртелеком | 9 960,71 | 17 059,52 | 71% |
20 | Ferrero | 14 146,61 | 16 127,18 | 14% |
Потери сильных категорий
Информация предоставлена компанией Cortex, по данным GfK Ukraine.
В минувшем году крупные рекламодатели Reckitt Benckiser, Danone, Wrigley, SC Johnson, Ratiopharm, «Астелит» (ТМ life :)) и некоторые другие по-прежнему размещались, главным образом, на каналах сейлз-хаусов группы «Интер». В то же время, «ВИ Приоритет» завел к себе эксклюзивные сделки с Colgate-Palmolive и некоторыми менее крупными рекламодателями. С принципом распределения WGrp топ-130 рекламодателей между различными каналами можно ознакомиться здесь.
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ