Назначению Егора предшествовали достаточно спорные управленческие решения новой власти, которая вместо того чтобы пройти пусть длительную, но необходимую процедуру назначения президента Национальной телекомпании через общественный совет, предпочла найти зацепку в существующем законодательстве, воспользоваться тем, что НТКУ - госпредприятие, и посему назначить руководителя компании волевым решением Кабинета Министров. Мол, так быстрее, да и надежнее.

Вряд ли кто-то станет оспаривать то, что НТКУ является государственным предприятием, но уж после таких действий слова о стремлении к общественному телевидению звучат скорее как речевка, позаимствованная новыми у прежних, чем реальный план.

Тем не менее, Егор Бенкендорф утверждает, что во всем, что касается программирования, его задачей-то как раз и является «максимально приблизить канал к общественному телевидению».

- Егор, какова была ваша первая мысль после предложения возглавить Первый национальный?

- Сначала меня охватил ужас. Я семь раз отказывался, и первой мыслью было: «Зачем это мне нужно?». Потому что у меня была хорошая работа, я одиннадцать лет работал на «Интере», получал от работы удовольствие. Я не видел смысла что-либо менять. Знал, что на «Интере» я могу двигаться выше или ниже по служебной лестнице...

- Что вы знали об НТКУ, когда решились стать гендиректором компании? Как часто смотрели этот канал?

- Я его не смотрел. Об НКТУ знал, что есть высокое мрачное здание, окруженное с трёх сторон кладбищем.

- Ваше первое впечатление от знакомства с Первым национальным?

- Удивление. Я шёл в мрачное здание, окруженное кладбищами, и думал, что тут абсолютно нет людей и полная разруха. А увидел, что разруха, конечно, есть, но кадры хорошие, у людей есть желание работать. И здание не такое ужасное, как оно мне представлялось, и кладбище не с трёх сторон, а, по-моему, только с двух. 

- Вам ставили какие-то конкретные задачи, что именно вы должны делать на канале? Вице-премьер-министр Владимир Семиноженко, представляя вас коллективу НТКУ, сказал, что ожидает «значительного улучшения показателей Первого канала». За счет чего вы планируете этого достичь? На какие показатели вы планируете вывести канал в этом году?

- Повысить показатели - это скорее моя внутренняя задача. Меня попросили сделать хороший канал, максимально приблизить его к общественному телевидению.

Также для себя я поставил задачу запустить хорошие программы, чтобы телевидение занималось образовательной функцией. Первый канал может себе позволить делать больше социальных проектов и не гнаться, как коммерческий канал, за рейтингами.

Но, конечно же, я хочу увеличить показатели. Попробовать совместить социальную миссию и повышение рейтинга. Нам достался в наследство канал со средней долей 1,49 по 18 + (данные за 2009 год). Я понимаю, что это нелегко, но планирую в сентябре 2010-го довести долю до 3%. Мы уже убрали из эфира то, что, по моему мнению, непозволительно на Первом национальном канале, к примеру, телемагазины.

- Вы составили себе план действий хотя бы на первые сто дней пребывания на канале? Что будете делать, если его не выполните?

- План составил, правда, просчитал не на сто дней, а до 24 августа. Я буду идти к поставленной цели, и если что-то не получится, буду корректировать и все равно идти к цели. Если ставить себе задачи и думать о том, что что-то не выйдет, то лучше и не браться.

Когда пришел на эту должность, то пригласил свою команду. Честно говоря, первую неделю у меня было желание смыться, убежать, бросить все и кричать, что это не моё. Но через неделю страх, паника и ужас все-таки сменились амбициями - попробую, смогу, сделаю.

- Будет ли реорганизация подразделений на Первом и сокращение штатов? Николай Азаров уже объявил о 25-тысячном сокращении управленческого аппарата по всей вертикали. Думаю, это коснется и государственных телерадиокомпаний...

- Реорганизация уже идёт. На встрече с профсоюзами я сказал, что сокращения будут, и пообещал на следующей неделе представить новую команду и структуру. Я поменяю систему подчинения, чтобы она была более прозрачной, понятной, чтобы не было дублирования. Здесь совершенно другая система управления, не такая, как на коммерческом канале, я её упрощу.

- Сокращать штат НТКУ пытались почти все ваши предшественники, но у них практически ничего не получилось. Например, после 10%-го сокращения штата, которое с большим трудом провел Василий Илащук, на телеканале должно было остаться 1600 человек, а в итоге их почему-то все равно более 1700. Какие отношения у вас сложились с многочисленными профсоюзами на канале?

- На канале 1783 человека. Здесь три профсоюза, отношения с ними у меня нормальные. Мы договорились, что я буду с ними честным и открытым. Повторюсь, что сокращения будут.

- Какой штат, по вашему мнению, был бы оптимальным для НТКУ?

- Не буду лукавить, сейчас идут собеседования с людьми, руководители подразделений попросили сотрудников составить резюме. Например, мой заместитель Александр Пантелеймонов уже собрал функциональные обязанности и резюме со своих подчиненных и готов доложить мне о ситуации. Когда я буду знать общую картину, тогда четко смогу говорить об оптимальном для НТКУ штате.

На руководящие должности я поставил своих людей. Делая кадровые перестановки, на освободившиеся места мы ищем людей в первую очередь в коллективе. Например, поскольку Юрий Громницкий, который ушел в пресс-секретари, не сможет ежедневно вести программу «Точка зору», теперь эти выпуски будут вести Иванна Найда и Олесь Терещенко. Мы поменяли формат этой программы, теперь она будет называться «Про головне». Также мы провели реорганизацию по новостям, поменяли по выпускам ведущих, отменили парное ведение. Теперь выпуски новостей в 12.00, 15.00, 18.00 закрывает один ведущий, в 21.00 - другой.

- А Светлана Леонтьева остаётся на канале?

- Леонтьева остаётся на канале, она будет вести воскресный выпуск новостей.

- Лица канала будете менять?

- Будем добавлять. У нас есть много идей, но они воплотятся не сразу. Не будет массового добавления лиц, у нас есть план, ведутся переговоры, но чтобы не расстраивать другие каналы, мы пока не разглашаем фамилий.

- Вы уже познакомились с руководителями всех творческих производственных объединений? Директором ТПО художественных и документальных фильмов стал Марк Гресь, еще кого-то менять будете?

- Я еще не со всеми познакомился. Директором объединения музыкальных проектов стал Влад Багинский, а Елена Загороднюк переходит на другую должность. Она будет заниматься ночным вещанием. Мы хотим привлечь институты, которые готовят журналистов. Не буду все заранее рассказывать, но это очень интересно...

- Каково ваше мнение о Марине Бондаренко, Елене Степанищевой и других директорах ТПО?

- Еще окончательно не сформировал.

- Но они останутся на своих должностях?

- Я присматриваюсь. То, что будет реструктуризация объединения общественно-политических программ, - это факт. Сейчас эта структура очень запутана, все будет изменено, и, возможно, Марина Бондаренко, как и Елена Загороднюк, будет курировать отдельные проекты.

- А объединение спортивных программ?

- По поводу этого объединения мне доложат на следующей неделе, и тогда у меня будет полная картина. Сейчас за спортивные программы отвечают Михаил Метревели и Александр Борисенко.

- Мне пришлось не раз общаться с сотрудниками Первого еще со времен Докаленко...

- Кстати, что касается Докаленко, я считаю, что именно при нем на канале был высокий качественный подъем.

- Так вот, почти все они хорошего мнения о вас, чего не скажешь про Валида Арфуша. Они считают, что он унижает их пренебрежением к украинскому языку и что он вообще не имеет законного права занимать должность госслужащего. Что вы об этом скажете?

- Он учит украинский. Я договорился со своей женой, которая разговаривает на чистом украинском языке, чтобы она ему помогала. Я заставляю Валида Арфуша на заседаниях разговаривать на украинском языке. Я вам скажу, что его должность не считается должностью госслужащего.

И это, кстати, отдельный вопрос. Мы все-таки будем готовить предложение, чтобы не только журналистов госканала приравнивали к госслужащим, но и режиссеров, и другие должности.

- Кого еще вы позовете в свою команду, сколько у вас будет заместителей? Что будет с вице-президентами, которые работали при Илащуке? Будут ли изменения в пресс-службе? Будете ли менять структуру канала вообще, делать ее подобной структуре коммерческих вещателей?

- Структура будет прозрачнее, об этом я уже сказал. Она будет подобна некоторым коммерческим каналам. На сегодня у меня два первых заместителя: Артём Денисов - по финансам; Валид Арфуш - по международным, музыкальным и развлекательным проектам; и несколько заместителей: Владимир Липовой - по производству, Александр Пантелеймонов - информационное и общественно-политическое вещание, Михаил Метревели - по подготовке к «Евро-2012», Евгений Буцан - по юридическим вопросам. Кроме того, Марк Гресь назначен директором документальных проектов; Денис Денк - исполнительным директором по производству, Оксана Калитюк - директором ТПО «Новости», Влад Багинский - директором ТПО музыкальных и развлекательных программ. Руководителя пресс-службы пока не меняем, нас устраивает Юлия Савостина.

- Вы еще обещали взять генеральным продюсером Алексея Семёнова?

- Еще не взяли.

- А это правда, что у него российское гражданство?

- У Семёнова действительно российское гражданство, сейчас он оформляет украинское.

- Вы под него будете делать отдельную должность генпродюссера? Или уйдет Руслан Ткаченко, и он просто будет главным продюсером?

- Руслан Ткаченко уже перешёл с должности главного продюсера. Сейчас Семёнов не оформлен на канале, он выступает в качестве добровольного консультанта. Руслан Ткаченко перешёл на новости и спецпроекты.

- Я не услышала: что будет с Романом Недзельским?

- Пока я не вижу его в своей команде, но он еще на канале.

- А кто еще из вице-президентов остался?

- Толстых, Каленский. Веду сейчас переговоры. Игорь Толстых не будет моим заместителем, но останется на канале, он очень профессиональный и хороший человек. А Евгений Каленский тоже остается на канале, сейчас он на должности заместителя директора и руководит режимной службой.

- Какие свои творческие планы вы бы хотели воплотить на Первом национальном? Вы говорили, что будете избавляться от политики на канале. От чего именно вы будете избавляться?

- Несмотря на то, что я не был продюсером ни одного политического шоу, все же хотел по максимуму убрать политику с Первого канала. Вначале думал, что делаю правильный шаг, и люди скажут мне спасибо. Но некоторые восприняли это как давление на свободу слова, и я решил оставить часть политических шоу и сделать линейку. К 10 мая у нас будут изменены новости. Новый сезон у нас начнется 24 августа, тогда мы и покажем пробные изменения.

- На Первом давно уже хотели запустить итоговый воскресный выпуск новостей...

- Да. Более того, я сейчас поставил Пантелеймонову задачу, чтобы новости имели название. Потому что, когда говорят про «Подробности», то все понимают, что это «Интер», а если про ТСН - то это «Плюсы».

- Механизм финансирования НТКУ очень громоздкий. Не каждому, кто работал в коммерческих структурах, легко его освоить. Вы готовы к постоянной нехватке денег и недофинансированию?

- Я к этому готов. Сейчас думаю, какое предложение можно сделать Кабмину, чтобы решить этот вопрос. Я также подал проект бюджета и написал, что хочу обновить техническое оснащение канала, потому что если пройтись по некоторым студиям, там не техника, а музейные экспонаты, поэтому и картинка некачественная. В эфир все выдается с кассет, представляете? Я хочу, чтобы у нас с 1 сентября все было оцифровано. Кроме того, с 1 сентября мы запустим спутник, у нас будет международное вещание, будем выходить в пакете НТВ+.

- Будет ли НТКУ заказывать производство программ сторонним продакшнам? Если да, то каким?

-  Будем, но каким - сказать не могу. Буду максимально стараться, чтобы делали собственный продукт. Все, что только сможем, будем делать самостоятельно.

По лицензии у нас 50% собственного производства, а я хочу сделать 70%.

- Как вы относитесь к сотрудничеству с ESGroup? С Михаилом Пополавским?

- Оно строится на коммерческой основе, у нас с ними договоры. Что-то нас устраивает, что-то буду изменять, и я уже им об этом сказал. Например, по Михаилу Михайловичу Поплавскому. Мы встречались с ним, и я попросил, чтобы при съемках он использовал наши технические возможности (у нас есть девять студий), чтобы деньги шли по безналичному расчету в бюджет Первого национального. Потому что иначе выходит, что программа выходит на нашем канале, а денег мы не получаем. Также мы попросили обновить оформление и изменить формат. Например, чтобы были полуфиналы, финалы, грандиозный концерт к концу года. Нужно сказать, что он очень активно реагирует на замечания и предложения.

- Как вы оцениваете уровень производственной базы НТКУ (техника, люди)?

- Люди прекрасны, техника ужасна. В основном. Можете зайти в пару студий и сфотографировать.

- Считаете ли вы адекватными сегодняшней рыночной ситуации поступления НТКУ от прямой рекламы, спонсорства, телемагазинов?

- О телемагазинах уже поговорили, их у нас уже нет. По спонсорству и прямой рекламе намечен ряд встреч и переговоров. Мы сейчас общаемся с несколькими крупными сейлз-хаусами, но право «первой брачной ночи» сохраняем, конечно, за «Сферой-ТВ», с которой мы работаем.

- Устраивает ли вас контракт со «Сферой-ТВ»?

- Контракт меня устраивает, меня не устраивают некоторые детали по доходности, как раз их мы сегодня обсуждаем.

- Намерены ли вы инициировать какие-либо изменения в контракте со «Сферой», или, возможно, даже сменить селлера?

- Давайте так: пока не умер, не хоронить. Мы ведем с ними переговоры.

- Как изменится концепция Первого национального? Есть ли она уже у вас? Будет ли Первый национальный похож на российский Первый канал?

- На российский Первый канал он не будет похож. У меня есть концепция, есть условная сетка в рабочем варианте. К примеру, я встречался с Богданом Сильвестровичем Ступкой, и мы решили, что нужно возвращать на экраны театр, но делать это правильно. Просто спектакли на ТВ мало людей будут смотреть, канал станет скучным и неинтересным, мы и театру не поможем, и себя убьём. Мы проговорили такой вариант: раз в месяц он предлагает спектакль с хорошим составом актеров, а мы транслируем его в прямом эфире, а прямой эфир - это уже другие эмоции, другие ощущения. Мы делаем промо, еще будет красная дорожка, живое интервью перед спектаклем и в антракте.

- Каким образом сегодня можно поломать низкий рейтинг Первого национального? Как вы будете искать оптимальное соотношение между рейтингом и социально значимым продуктом?

- Не хочется раскрывать все новости, но есть хорошие идеи. В ближайшее время мы запустим проект, который привлечет и молодежную аудиторию, и даст возможность не потерять возрастных зрителей. Это будет в июне. И могу заранее сказать, что, начиная с первой программы, доля будет 5% и выше. Более того, мы провели переговоры с «Укрнетом», они предоставят нам интернет-поддержку.

- Как вы оцениваете собственное производство канала? Есть ли уже решение, какие из старых проектов останутся на Первом, а какие будут закрыты? На производство какого продукта вы будете ориентироваться?

- Все это рассматривается и изучается.

- А те программы, выпуск которых приостановили на время выборов? Им обещали, что они вернутся в эфир...

- Думаю, вряд ли. То, что было закрыто и приостановлено, вряд ли вернется. Я сторонник того, что если делать что-то, то делать новое, а не брать старое.

-  А «Книга.ua» вернулась же в эфир?

- Программу «Книга.ua» мы изменим.

- Как изменится сетка вещания? По какому принципу вы ее будете формировать?

- Мы будем выстраивать сетку линейно, детальнее пока не хочу рассказывать, чтобы какой-нибудь канал не перехватил нашу идею.

- Какой вы видите новую стратегию закупок? В последние годы на канале было очень мало сериального продукта и художественных фильмов. Будете ли их покупать? Что это будет за продукт (российского или западного производства)?

- Буду, если найду спонсоров, потому что денег из бюджета мне не хватит. Сериалов много не будет. Если появится сериал, то он будет украинского производства, линейный ежедневный сериал.

- Не планируете ли создать продакшн на канале?

- Нет. Бессмысленно создавать продакшн, пока нужно привести базу канала в порядок.

- При Илащуке канал активно ориентировался на закупку дорогих прав на топовые спортивные трансляции. Изменятся ли теперь приоритеты?

- Первый национальный канал является членом EBU, у него есть основной эксклюзивный продукт, это «Евровидение», Олимпийские игры и др. И мы, конечно же, не будем от них отказываться.

- Появится ли на канале повтор проектов, которые раньше выходили на каналах группы «Интер»? Пригласите ли на Первый «Ключевой момент»? Я видела у вас рекламу этой программы.

- Это не реклама «Ключевого момента», это реклама, которая размещается за деньги. Пока я не готов сказать, возьмем ли мы их к себе. С «Интера» я взял бы «95-й квартал».

- А какие проекты Первого национального можно продать?

- Сейчас никаких. В будущем, возможно, такие появятся.

- Не планируете ли менять аудиторию канала? На кого будете ориентироваться в первую очередь? Какого зрителя, по-вашему, сейчас не хватает каналу?

- Нам не хватает постоянного зрителя. Аудитория у Первого национального в основном случайна. Например, к нам приходят зрители, когда в программе футбольные матчи.

- Как вы относитесь к тому, что Первому приходится делить свою частоту с ТРК «Эра»? Будете ли бороться за эфирное время, которое занимает эта телекомпания?

- Конечно, было бы хорошо, чтобы у нас было 24-часовое вещание. Но вопрос «Эры» мы еще не обсуждали.

- Значительная часть помещений в телецентре, принадлежащих НТКУ, сдается в аренду коммерческим компаниям. Будете ли вы пересматривать эти договоры?

- Мы их пересматриваем. Я пообещал профсоюзу аптечный киоск. Раньше аптечный киоск был внутри здания, но он не работал в выходные, и с коммерческой точки зрения это было невыгодно. Мы сделаем аптечный киоск в одном из принадлежащих нам зданий, им смогут пользоваться и сотрудники Первого национального, и люди «с улицы».

- Что будете делать, если Верховная Рада примет поправки к закону «О телевидении и радиовещании», в соответствии с которыми за руководителей НТКУ и НРКУ будет голосовать парламент? Насколько нам известно, этот проект должен рассматриваться в уже апреле. Если парламент назначит другого человека президентом НТКУ, будете ли вы пытаться остаться на должности гендиректора?

- Если парламент проголосует за другого, то драться я не буду. Я никогда не цеплялся за должности, а просто выполнял свое дело. Без работы я в любом случае не останусь.

- Что вас может заставить уйти с Первого?

- Если мне будут звонить «высокопосадовцы» и заставлять меня делать то, чего я не хочу, или навязывать тех людей, которых я не хочу. Когда я пойму, что теряю свободу, тут же уйду. Это было первым условием, которое я поставил. Было очень много звонков, порядка пятидесяти, с просьбой взять того или иного человека, все были отвергнуты, а когда я сам не мог отбиться, то просил о помощи Анну Герман. На встрече с президентом мы специально проговорили, что я самостоятельно принимаю решения, что у меня есть своя команда и людей извне мне не дают.

- Нам рассказали, что ваше место на «Интере» никто не занимает. Вы оставили себе пути к отступлению?

- Это удивительная ситуация. Я три года назад был исполнительным продюсером телеканала «Интер», потом стал заместителем исполнительного продюсера и у меня был кабинет с душем и со всеми удобствами. Потом я переехал в другой кабинет. Но до сих пор тот мой кабинет с душем свободен. Почему его не заняли, я не знаю. Я к тому веду, что если кабинет пустует, то это не пути к отступлению, это просто так сложилось.

Фото Павла Старостенко