Павел Власов-Мрдуляш: «Замыкаться сами в себе мы точно не станем»

27 Травня 2009
19717
27 Травня 2009
13:55

Павел Власов-Мрдуляш: «Замыкаться сами в себе мы точно не станем»

19717
Павел Власов-Мрдуляш: «Замыкаться сами в себе мы точно не станем»

18 мая стартовал новый проект Леонида Бершидского, инвестбанкира из «КИТ-Финанса» Александра Винокурова и его супруги Натальи Синдеевой Slon.ru. Отличительной особенностью проекта, по словам авторов, является не только формат подачи материала, но и отказ от привычной формы работы в офисе. Подробности первых дней жизни «Слона» и планы на будущее МедиаАтласу рассказал продюсер проекта Павел Власов-Мрдуляш.

 

- Вы посчитали, сколько посетителей было в первый день работы сайта, и как изменилось их число за эти 9 дней?

 

- В первый день на Slon.ru зашло примерно 12 тысяч человек, каждый из которых в среднем просмотрел 11 страниц. Мы считаем, что это весьма хороший показатель для запуска с нулевыми вложениями в рекламу. Через неделю на сайте побывали те же 12 тысяч, однако объем просмотренных страниц упал до 6: читатели уже не стремятся облазить весь сайт, а читают последние обновления.

 

- 12 тысяч - это хороший показатель, учитывая, что рекламы не было, разве что в блогах. Сколько ежедневных посетителей планируете получить через месяц, три месяца, год?

 

- В блогах рекламы тоже не было, мы никого не просили и никому не платили за ссылки на нас; люди ставили их сами. За летом планируем набрать 15-20 тысяч человек - за счет правильной рекламы, растущего с каждым днем поискового трафика и некоторых бесплатных партнерских инструментов. Надеюсь, что получится даже 25 тысяч.

За лето сайт должен выйти из бета-версии, на нем появятся новые разделы и функционал. Тогда осенью мы вложимся в продвижение более серьезно, чтобы к концу года иметь порядка 60 тысяч уникальных посетителей в день.

 

А планировать на более долгий срок не хочу - в Интернете такие планы никогда не сбываются.

 

- Что вы подразумеваете под словосочетанием «правильная реклама». Какой она будет? Будет ли она нести месседж противопоставления вашего проекта другим или это будет реклама просто нового продукта?

 

- Правильная реклама - это реклама в правильных местах. Покупка дешевого трафика различных сетей, гоняющих посетителя туда-сюда по скабрезным анонсам, - это неправильная реклама. А, например, контекстная реклама в Яндексе и Google с нормальными объявлениями не вызывает мыслей о непристойном поведении.

Противопоставляться конкретным коллегам-конкурентам не будем - это неправильно. Мы будем рекламировать свои достоинства, а не чьи-то недостатки. Сами не без них.

 

- Я поняла, что вы начнете с контекстной рекламы, планируете ли в дальнейшем баннерную? Или даже рекламу на ТВ, в прессе, может, в наружке?

 

- Начнем с разной, не только контекстной (хотя и она тоже будет). Платную оффлайновую рекламу пока не рассматриваем: на данном этапе это прожигание денег инвестора, которые лучше потратить на производство контента. Оффлайновая реклама нужна, когда все в онлайне уже знают о тебе, как в случае с Яндексом или Mail. ru. Даже РБК. Надеюсь, что и о Slon. ru когда-нибудь все будут знать в онлайне, и тогда мы займемся рекламой в оффлайне.

 

- Аудитория «Слона», по определению Леонида Бершидского, это образованные, сведущие читатели, которым интересно, что происходит в экономике, политике и бизнесе. Сколько таких людей примерно в Рунете, и соответственно, каково максимально возможное число вашей аудитории?

 

- Точного ответа на этот вопрос у меня нет. Мы их специально не считали, потому что уверены, что таких людей вполне хватает для выполнения бизнес-плана нашего проекта. Их достаточно и для конкурентов Slon. ru, и даже для каких-то будущих стартапов в нашем сегменте.

 

- На сайте есть блоги известных персон, понятно, что это ход в расчете на привлечение активных блогеров. Какую часть аудитории (в процентном соотношении) вы намерены привлечь за счет блогов?

 

- Мы привлекали колумнистов из числа ЖЖ-пользователей в первую очередь для получения качественного контента, и уже во вторую, не скрою, рассчитывали на лояльную аудиторию. Но все равно это не главная наша ставка. А про процент можно говорить только по факту, пока что он довольно высокий, но думаю, что со временем будет ниже.

 

- Вы уже продаете рекламные площади. Как удалось получить первых рекламодателей, среди которых «Связной» и РЖД. Вы предложили им особые условия? Как эти условия и цена будут меняться со временем?

 

- Это были прямые продажи, действительно на особых условиях. Для наших первых рекламодателей эти условия не будут меняться еще долго: мы предложили им сыграть в рискованную игру, став фактически партнерами проекта. За это, когда аудитория Slon. ru будет кратно больше, они будут иметь преимущества по сравнению с вновь пришедшими рекламодателями.

 

- Сейчас вы практикуете прямые продажи. Изменится ли схема работы в дальнейшем? Будете ли вы привлекать агентства или же продолжите развивать собственный рекламный отдел?

 

- Мы за честное и взаимовыгодное сотрудничество с агентствами. Возможно, какие-то форматы будут полностью отданы им на откуп. При этом собственный отдел продаж будет развиваться, у нас есть идеи, которые мы хотим реализовывать напрямую с рекламодателем.

 

- Вы планируете зарабатывать только на рекламе, или со временем появятся дополнительные источники получения дохода, например, продажа текстов другим изданиям?

 

- Тексты мы продаем только читателю, который платит своим вниманием. Других источников пока не планируем, однако, как я уже говорил, в интернете долгосрочное планирование весьма условно. Возможно, уже в следующем году я отвечу на ваш вопрос иначе.

 

- У вас строгая политика в отношении републикации текстов другими СМИ и новостными агрегаторами, нет даже разрешения на копирование привычных 30%. Вы намерены постоянно отслеживать нарушение авторских прав и бороться с копипастерами? Как?

 

- В штате ООО «Слон» есть юрист, бороться - его задача. А отслеживать достаточно просто, достаточно существующих поисковиков (хотя есть и специальный софт, который показывали наши коллеги из Газеты. ру и РИА Новости). С некоторыми новостными агрегаторами мы сотрудничаем, например, новостными сервисами Яндекс и Google. А с некоторыми совсем не хотелось бы.

 

- Например, с кем бы не хотелось?

 

- Не хочу переходить на личности, все ваши читатели-профессионалы все равно понимают, о чем речь.

 

- Сайт сейчас работает в бета-версии, но тем не менее, «кривые ссылки», пустые страницы и т. д. - это нормальная ситуация для стартапа или же результат дистанционной работы редакции?

 

- Это не то чтобы нормальная ситуация. Причин у нее много - и несовершенство софта, и косяки отдельных сотрудников, с трудом переучивающихся из работы в печатных СМИ. В общем, естественное трение среды, которого пока чуть больше, чем хотелось бы.

 

- В чем плюсы и минусы работы без офиса?

 

- Организовать работу дома «под себя» в разы проще, чем в офисе. Не надо тратить время на дорогу. Можно работать из любой части Вселенной, где есть доступ к интернету. Вообще работать можно и должно больше, чем принято в офисе. А устаешь меньше. От сотрудников можно требовать быть 24 часа в сутки в режиме «5 минут - и за работу», и никто не обижается. Минусы: для живых совещаний, которые все-таки периодически нужны (хотя все меньше и меньше), нужно где-то собираться, что напрочь разбивает рабочий день. Ну и встречи с партнерами на своей территории не проведешь, тоже приходится куда-то ехать.

 

И без офиса дешевле, а сэкономленные деньги можно потратить на контент.

 

- Как думаете, станет ли «безофисность» распространенной практикой через n-ное время, по крайней мере, в интернет-сми, или это будет единичный опыт?

 

- Виртуальный офис в том или ином виде постепенно становится практикой. Многие ли решатся на столь же радикальный эксперимент, как Slon. ru? Из существующих компаний - не думаю, а вот стартапы вполне могут пойти по нашему пути.

 

- В какую сумму ежемесячно обходиться содержание проекта? На одном форуме называлась сумма 100-150 тысяч долларов...

 

- Это коммерческая тайна, которую ваши читатели легко разгадают, так как состав сотрудников проекта опубликован на сайте, и их зарплаты вполне среднерыночные, как и прочие издержки на производство сайта.

 

- Выход на операционную рентабельность намечен на 2011 год, это небольшой срок для масштабных проектов. Сумма инвестиций не слишком высока, или расходы настолько хорошо оптимизированы?

 

- Инвестиции вполне достаточные, а расходы действительно оптимизированы хорошо. Лишних трат у нас нет.

 

- На сайте нет привычного деления на рубрики. Название тематическому разделу дает какая-то актуальная для настоящего времени тема. Сейчас таких тематических корзин немного, но спустя время их будет 50-60, и наверно, встанет вопрос о том, как найти то, что было раньше, особенно для тех, кто не следит за проектом сначала. Как будете решать этот вопрос с навигацией?

 

- Вы правильно обозначили один из насущных вопросов. Навигация будет меняться сообразно увеличению контента на сайте. Скажем, в ближайшее время появятся тэги. Поиск по всем темам будет изменен, и вряд ли это будет последняя итерация.

 

- В блогах, которые занимают важное место на »Слоне», логично наличие видео. Да и, вообще, многие сайты сейчас осваивают это направление. Появится ли видео у вас?

 

- Видео уже постепенно появляется в блогах, а однажды станет и полноценной частью сайта. Надеюсь, что это произойдет до конца года. Мы не хотим видео ради видео. Есть ряд идей, как сделать его не для галочки, а качественно и интересно.

 

- Slon.ru, еще не появившись на свет, заявлял о себе как о новаторском проекте, но к любому ноу-хау быстро привыкают, и оно уже не кажется чем-то необычным. Вы собираетесь постоянно что-то менять, обновлять, внедрять, чтобы поддерживать имидж новаторов?

 

- Замыкаться сами в себе мы точно не станем: энергии создателей проекта достаточно для постоянного усовершенствования продукта. Насколько инновационными окажутся наши труды - решать читателям.

 

Фото: Slon.ru

 

Светлана Кравцова, МедиаАтлас.ру

Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog'a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
Светлана Кравцова, МедиаАтлас.ру
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
19717
Читайте також
01.06.2009 09:46
Аллан Давыдов, Юрий Жигалкин (Нью-Йорк), «Радио свобода»
35 805
01.06.2009 07:54
Татьяна Неймаш
, для «Детектор медіа»
39 505
25.05.2009 09:45
Максим Саваневський, «Українська правда»
34 253
23.04.2009 16:44
Евгения Продаева
47 160
21.04.2009 14:20
Петр Каменчук, Власть денег
23 480
Коментарі
0
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду