- Да, это так. Своевременность платежей всегда была проблемой для телевизионного бизнеса. В данной ситуации, она значительно усугубилась в связи с кризисом в стране. Сейчас мне сложно пофамильно перечислить всех самых злостных неплательщиков… но их достаточное количество. Сейчас мы со своей стороны просто внимательно разбираемся в причинах такой ситуации. Часть компаний объясняет их некими корпоративными стандартами.

- А что это за стандарты?

- Ну, к примеру, компания международная любая… тот же Procter & Gamble имеет свой корпоративный стандарт, согласно которому оплата за рекламу происходит в течение какого-то количества времени, за периодом размещения этой рекламы. Вам это может нравиться или не нравиться, но это некий корпоративный стандарт. Сейчас он не совсем устраивает телеканалы, поэтому нам еще предстоят разговоры с большим количеством рекламодателей. Для определения все-таки понятия – норма платежа.

- Что норма для Вас? И какая задолженность на данный момент?

- Мы как раз сейчас и занимаемся формированием нормы некого стандарта финансовых взаиморасчетов. Прямо сейчас мне трудно сказать, как именно она будет выглядеть. Но, в любом случае, это будет достаточно адекватный и корректный график погашения задолженности по отработанным компаниям. Ведь многие не заплатили даже за 2008 год. За прошлый год у нас, на данный момент, порядка 160 млн грн задолженности. Это почти что форс-мажор.

- Можете назвать самых злостных неплательщиков?

- Если мы говорим о задолженности прошлого года, то клиенты пообещали буквально сегодня-завтра с нами встретиться и обозначить дату реализации этой задолженности. Они попросили нас пока об этом не говорить. Если нам не удастся с ними договориться, думаю, мы эту информацию сделаем публичной. Со всеми вытекающими последствиями.

- Как долго Вы готовы ждать?

- По большому счету, каналы вообще не готовы ждать. У них тоже очень серьезные проблемы с финансированием. Их механизм требует регулярного поступления денежных средств. Каналы себя сравнивают с ресторанами или там автозаправками. Они задают очень простой вопрос: «Ну, никто же ведь бензин без денег не отгружает?!». И это очень справедливое замечание. Точно также – в ресторане нельзя поужинать в кредит. Есть правило: поужинал – заплатил. Так должно быть и с телевизионной рекламой. И в этом вопросе каналы настроены достаточно решительно. Перед нами сейчас стоит задача эту решительность и клиентские возможности как-то совместить в здравый график погашения задолженности за отработанную рекламу.

- Вы сказали, что телеканалы настроены решительно. Кроме оглашения списка неплательщиков, на какие меры Вы можете пойти. Будете отстаивать права в суде?

- Суд это обязательная форма возврата законных денежных средств. Просто существует определенная процедура, которую мы как раз хотим сейчас финализировать. Прописать рынку для ознакомления некую норму, затем начнется период, по которому на существующую задолженность будут начисляться пени. А начиная с какого-то момента, компании будут приостанавливаться и, в случаи отсутствия денежных средств, дела будут передаваться в суд в соответствии с законодательством Украины.

- А сколько эта процедура займет – месяц-два?

- Думаю, что два месяца – это критический срок на погашение задолженности.

- Насколько я понимаю, заложниками такой ситуации стало большинство домов продаж…

- Да все, по сути.         

Дом продаж «Відмінна реклама» создан в декабре 2007 года для реализации рекламных возможностей телеканалов группы «Интер».