Йоша Зийлстра: «Онлайн-медиа нельзя остановить»

20 Листопада 2008
16110
20 Листопада 2008
15:44

Йоша Зийлстра: «Онлайн-медиа нельзя остановить»

16110
Генеральный директор TMG Ukraine рассказывает «Обзору» о причинах ухода компании с украинского рынка.
Йоша Зийлстра: «Онлайн-медиа нельзя остановить»
- Какова главная причина ухода Telegraaf Media Group с украинского рынка?
— Telegraaf Media Group определила для себя амбициозные цели в отношении роста показателей EBITA (earnings before interests, taxes and amortization — прибыль до вычета из нее налогов, процентов по заемным средствам, амортизации). Для того чтобы достичь этих целей, все виды деятельности оцениваются по тому потенциалу, который может внести свой вклад в их достижение. В свете этого было решено продать (среди прочих вещей) журнальные подразделения в Голландии, Швеции и Украине. Масштаб этих подразделений не настолько велик, чтобы конкурировать с большими европейскими издателями журналов. Масштаб оставшихся подразделений в Украине и тот факт, что Telegraaf Media Group скорректировала свою международную стратегию, привели к решению продать и другие украинские активы («Обзор» и Emarket).

— Вы подтвердили продажу emarket.ua. Сделка уже закрыта? Кто покупатель? Можете ли Вы раскрыть цену?
— Сделка закрыта, но она еще должна быть одобрена Антимонопольным комитетом Украины. До тех пор название покупателя не будет раскрыто. Не будет раскрыта и цена продажи.

— Первоначальное объявление было сделано 4 ноября, а новость об этой сделке появилась всего неделю спустя. Как вам удалось продать сайт так быстро?
— Покупатель выражал большой интерес даже до того, как было принято решение о продаже, и это предоставило нам возможность быстро совершить сделку.

— Какова Ваша оценка работы, проделанной Telegraaf Media Group Ukraine? Как развивались онлайн-проекты этой компании до кризиса? Какова была модель развития?
— Я думаю, что наши команды могут оценить свою работу как хорошую. Онлайн-проекты развивались действительно хорошо. Единственное — нам необходимо было больше времени для того, чтобы реализовать все те большие идеи, которые были у нас на будущее. Хотя я понимаю решение, принятое советом в Амстердаме, я также считаю, что эти проекты имеют большой потенциал, который остается развивать.

— Как мировой кризис изменил ваши планы и общую картину онлайн-медиа в Украине и Европе?
— У Telegraaf Media Group очень солидные финансовые позиции, поэтому она вовсе не вынуждена продавать активы ради уменьшения долгов из-за кризиса и не вынуждена менять планы. Конечно, кризис изменил общую картину, потому что он ощущается повсюду. Деньги на развитие, в том числе для онлайн-медиа, будет получить труднее и дороже. Но в каждом кризисе есть победители и проигравшие. Когда у вас сильная денежная позиция, этот кризис также открывает возможности. Многие компании вынуждены продавать часть своих активов, потому что у них очень много долгов, и если у вас есть деньги, то вы можете купить эти активы по очень хорошим ценам.

— Каков Ваш прогноз будущего развития онлайн-медиа в Украине и Европе?
— Онлайн-медиа — это сила, которую нельзя остановить. Просто из-за тех ценностей, которые она приносит потребителям. Западная Европа до сих пор опережает Украину в отношении проникновения Интернета, рекламных расходов в Интернете и числа интернет-проектов. Поэтому я верю, что интернет-проекты в Украине ожидает блестящее будущее. Однако и в Западной Европе, где различные средства массовой информации все больше переплетаются, мы точно не находимся в конце цикла.

— Собираетесь ли вы продать «Обзор» отдельно от журналов Telegraaf Media Group Ukraine? Каково их будущее?
— Активы будут проданы посредством аукциона, так что все заинтересованные стороны приглашены делать ставки на весь портфель или на его части. Пока еще процесс находится на такой ранней стадии, что нельзя сказать что-либо конкретное о будущем.

— Вы ведете переговоры по продаже газеты «Обзор» с украинскими или западными покупателями? У кого больше шансов?
— Мы говорим как с украинскими, так и с западными покупателями и не проводим между ними различия. Решающими в итоге будут цена и побочные условия.

— Как изменится содержание нейтрального и независимого «Обзора» после сделки? Могут ли наши читатели быть уверены, что газета сохранит свои принципы?
— По моему мнению, «Обзор» за прошедший год вчетверо увеличил свою читательскую аудиторию и продажи рекламы потому, что читатели и рекламодатели признали и оценили его нейтральное и независимое содержание. Есть резон в том, что люди говорят: «Никогда не меняй побеждающую команду». В случае с «Обзором» я бы обязательно следовала этому правилу.
 
Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog'a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
«Обзор»
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
16110
Коментарі
1
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
Пилип з конопель
5643 дн. тому
Новая версия классической поговорки: если сам себя не похвалишь - то больше негде будет себя похвалить. Причем хвалить, противореча себе же на все 180 градусов - сначала "все виды деятельности оцениваются по тому потенциалу, который может внести свой вклад в их достижение. В свете этого было решено продать..." но одновременно "наши команды могут оценить свою работу как хорошую", и при этом же "У Telegraaf Media Group очень солидные финансовые позиции, поэтому она вовсе не вынуждена продавать активы ради уменьшения долгов из-за кризиса...". Рафинированная голландка за 3 года жизни в Киеве научилась изворачиваться и нести полную ахинею на голубом глазу не хуже какого-нить нашенского чиновника! Впрочем, конец TMG в Украине неудивителен для тех, кто знает начало. Гордые представители страны тюльпанов и кафешопов бодро стартовали летом 2005 с проекта "Киев City". Еженедельник предполагался альтернативой многочисленным листинговым и прочим скрыто-желтым городским гидам: подчеркнуто интеллектуальный и многотекстовый. Но при этом столь тяжелый для рынка проект поручено было толкнуть пиарщице, которая неделю как приехала в Киев из Польши и не знала ни русского, ни украинского! PR-кампанию провалили с треском. Удачно собранная команда стала рассыпаться из-за безграмотного редакционного менеджмента уже через 2 месяца после старта, еще через 4 со скандалом уволили главного редактора. А сам журнал закрыли через... 9 месяцев после запуска. И на его месте открыли то, что и следовало ожидать - боевой листок постсовкового гламура под названием "Глянц"... Интересно, куда пошлют Йошу, когда она вернется домой?
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду