- Производство программ по аутсорсингу позволяет телеканалам сократить издержки. Каналу сложно профессионально и грамотно решить весь спектр задач, связанных с циклом телевизионного бизнеса: начиная от производства программы и заканчивая распространением сигнала. При этом есть специализированные компании, которые владеют know how, «набили руку» на производстве телепрограмм и знают, как производить бизнес-контент качественно и с оптимальной себестоимостью. Телеканалу же производство специализированного делового контента обошлось бы на 25-50% дороже, чем нам. В отличие от телеканалов, у нас есть собственная служба аналитики, которая занимается поддержкой и сопровождением такой работы.

- Думаю, что перед такими каналами, как и перед любыми другими, стоит задача сокращения издержек.

- У нас с каналами подписаны лицензионные соглашения, на основании которых они покупают у нас продукт. В каждом конкретном случае их условия обсуждаются, поэтому в отношении разных каналов они могут отличаться. Обычно договора подписываются на один год с возможностью пролонгации. Со многими каналами мы уже работаем не первый год и расширяем сотрудничество. Сейчас у нас есть договора с семью каналами: Первый Национальный, «Эра», ICTV, «Студия 1+1», «Интер», СТБ и НТН. В 2008 году планируем выходить ещё на одном.

 

- Поскольку переговоры сейчас еще продолжаются, я не хотел бы обсуждать этот вопрос.

 

- Сегодня деловой контент для бизнес-аудитории представлен на каналах, распространяемых через спутниковое вещание. Это перспективное направление развития телевидения, и оно уже привлекательно для инвесторов, поскольку через два-три года спрос на такие программы значительно вырастет. Если же говорить о традиционном телеформате, то на рынке работает ряд компаний, специализирующихся на производстве делового контента. Например, такие программы выходят на ТРК «Киев», на 5 канале. А в целом, я считаю, что развитие экономики будет стимулировать расширение предложения бизнес-контента как в нише специализированных каналов, так и программ для бизнес-аудиторий.

Наша концепция развития заключается в том, чтобы не идти в конкурентную среду, а создавать собственную нишу и изначально иметь в ней конкурентное преимущество. Мы позиционируемся как коммуникационная группа. Поскольку мы специализируемся на производстве бизнес-контента, мы как никто другой понимаем, как наилучшим образом выстроить коммуникации с целевыми аудиториями, и можем профессионально проконсультировать наших партнеров.  При этом мы имеем собственную  производственную базу по созданию различных деловых теле-форматов: экономических программ, корпоративных фильмов, видео-роликов, ток-шоу. Аналитическое и экспертное сопровождение проектов – это тот сервис, который обеспечивает высокий уровень конечного продукта.

На 2010-11 гг. финансовые аналитики прогнозируют пик выхода украинских компаний на IPO. Задолго до этого компании должны думать о том, как стать публичными. В этом ключе мы отрабатываем и другие инструменты коммуникаций - investor relations, government relations, проводим медиа-тренинги. Чем больше будет в Украине компаний, которые переходят в формат публичного бизнеса, тем больше у нас будет работы.

- Стрим-поток запустят в ближайшем будущем, поскольку в Европе это уже работает, а к нам технологии и идеи приходят с опозданием в среднем на 2-3 года. Сейчас на рынке идёт борьба не только между операторами, но и между стандартами. Думаю, что вскоре сами провайдеры выработают правила игры, так как они понимают, что время – это деньги.

- 30-40% от общего количества Интернет-пользователей составляет бизнес-активная аудитория. Эта аудитория хочет получать информацию в любое удобное для неё время и в любом удобном для неё месте. Она является очень мобильной, поэтому Интернет-телевидение для неё сейчас становится всё более приоритетным. В Москве, например, это направление уже довольно хорошо освоено.

- Как только украинские компании начнут выходить на рынок ценных бумаг, и в Украине полноценно заработает фондовый рынок, у многих людей появится возможность вкладывать деньги в эти ценные бумаги. Соответственно, сразу же возрастёт спрос на бизнес-контент, и востребованность в профессиональных производителях такого продукта.

 

- Во-первых, формат подачи информации для телеканала и для интернет ресурса -  разный. Телевизионный формат – это четкая, лаконичная, законченная информация. Для интернета  должна быть мультимедийность. Соответственно и наполнение - другое.

 

- У нас есть домен ubr.ua, но сайт пока работает в бета-версии. Сейчас мы занимаемся поиском для него правильного формата: будем ещё корректировать дизайн и наполнение. Активное продвижение начнём с февраля. Одним из его разделов, возможно, будет сайт телеканала УБР. Мы будем здесь выкладывать эксклюзивные интервью, новости, экспертную аналитику, планируется формат онлайн-интервью.

 

- Сейчас мы ищем оптимальные организационные формы, но могу сказать, что это будет небольшое количество людей. Сейчас этим занимается один  человек, остальные работают в различных отделах компании. Когда появляется новый проект, для его реализации формируется рабочая группа из разных подразделений. И под контролем руководителя проекта проект реализуется. Поэтому чётко назвать количество людей в штате я пока не могу. В компании на сегодняшний день работает 230 человек. Дополнительно занимаемся подбором хороших журналистов и редакторов, которые будут писать не только для УБР, но и для других проектов ESG. 

 

- Ньюз-рум делается для оптимизации производства за счёт максимальной автоматизации процесса. Технология подразумевает, что с одним материалом, который «сливается» с ТЖК (телевизионного журналистского комплекта. - Ред.) на сервер, может работать одновременно большое количество людей. Сейчас мы имеем 25 лицензий на работу в системе ньюз-рума, то есть 25 человек могут одновременно писать статьи. Это количество можно наращивать, покупая лицензии. Ещё неограниченное количество человек могут заходить в систему ньюз-рума и просматривать всю находящуюся там информацию. Сам ньюз-рум – это около 60 физических рабочих мест, на которых уже сейчас готовятся информационные и аналитические материалы. Система автоматизации предполагает, что, например, текст, написанный для диктора в студии, автоматически направляется на суфлёр, а  титры, набранные для сюжета, - на титровальную станцию. То же самое и с видео.

 

- В весь проект, который, кроме ньюз-рума включает в себя виртуальную студию, обеспечение рабочих мест и обучение персонала, компания инвестировала 15 млн грн.