Первый деловой канал поставит новые осенние проекты в сетку в ноябре, после выборов. В планах канала запуск образовательных программ и еженедельного ток-шоу. А в день парламентских выборов, 28 октября, канал готовит телемарафон. Об этом, а также о кадровой политике, отношениях с кабельными операторами, работе нового коммерческого отдела в блиц-интервью «Детектор медіа» рассказала председатель правления Первого делового Елена Рудик.

- Елена, расскажите, какие новые проекты в ближайшее время появятся на Первом деловом.

- Основная сетка вещания - 90% телепрограмм - у нас уже сформирована. Я считаю, что самое основное, что должно быть у бизнес-канала, у нас уже есть. Сейчас мы в первую очередь будем совершенствовать свой контент. В частности, мы запускаем дополнительные рубрики для утреннего проекта. Среди последних нововведений - 5-минутные специализированные новости (новости компаний и рынков, автоновости, новости сферы IT), которые позволят зрителю утром оперативно получить информацию из разных отраслей.

- Что вы планируете для вечернего прайма?

- Так как у нас сейчас много проектов, посвящённых выборам, вносить изменения в сетку будем в ноябре. Мы запускаем еженедельный вечерний проект. Его название ещё обсуждается. В гостевой студии ведущие и эксперты будут обсуждать тему дня и отвечать на вопросы зрителей. Продолжительность программы - около двух часов.

- Кто будет вести проект?

- Наши ведущие. Новые лица для проекта пока не привлекали, хотя проводим кастинг. Но если исходить из нашего опыта - не все ведущие, которые себя хорошо показали на эфирных телеканалах, могут работать на бизнес-канале. Иногда очень заметна их некомпетентность в экономических вопросах. Согласитесь, достаточно глупо выглядит ведущий, который в разговоре с экспертом просит разъяснять даже элементарные слова, и вместо того чтобы комментировать проблему, гость проводит для него ликбез. Это можно наблюдать на конкурирующих бизнес-каналах, которые приглашают топовых ведущих. Именно потому мы и отдаём преимущество тем, кто разбирается в экономической тематике, в текущей ситуации на рынке.

- Журналистов вы также ищете в первую очередь с экономическим образованием?

- На сегодняшний день у нас практически все журналисты имеют экономическое образование. Наша кадровая политика построена таким образом, что мы берём выпускников экономистов-финансистов и им преподаём основы телевизионной журналистики. Это намного эффективнее, чем брать журналиста и пытаться из него сделать экономиста.

- В каком слоте выйдет ваш новый проект?

- В 19.00-21.00. Мы планируем, что проект выйдет в связке с еженедельными итоговыми новостями. Далее он будет повторяться в течение дня.

- Планируете ли другие новые проекты?

- 90% нашего контента мы делаем сами и не используем закупной продукт. Работа над контентом не прекращается: одни рубрики приходят, другие обновляются. Далее мы планируем ряд образовательных проектов, которые обучают население финансовой грамотности. Наша аудитория чувствует потребность именно в такой информации. Лет 5 назад у нас был ряд подобных проектов (например, «Азбука бизнеса»), но мы перестали их делать. А сейчас хотим вернуться к этой практике.

Мы пытаемся делать разноплановый продукт, который был бы интересен каждому нашему зрителю, как частному предпринимателю, так и руководителю банка. Потому мы даём информацию, понятную начинающему предпринимателю, но чтобы она не выглядела глупо для эксперта, который работает на рынке не первый год. Например, многие даже городские жители не понимают, что такое депозит. А в наше время без этого нельзя.

- Что покажете в ночь выборов?

- Мы покажем марафон, который начнется в 10 утра 28 октября и будет длиться до 22.00 29 октября. В воскресенье на протяжении дня мы будем рассказывать об обстановке на избирательных участках, у нас постоянно будут включения из всех областных центров, а с 18.00 ведущие в студии будут обсуждать с экспертами ход голосования: каждые 20 минут у нас будет новый гость.

- Кто будет вести марафон?

- Наши ведущие - Татьяна Чугаенко, Дарья Диегуц и Юлия Кохан. Также подключатся авторы и ведущие тематических проектов. Телемарафон для канала - это своего рода испытание, потому что над ним работает вся наша команда. Это тяжело, но коллектив сам хочет провести марафон, тогда включаются внутренние резервы, которые ещё не используются в работе. Два дня, живой эфир, постоянное общение со зрителем, непредвиденные ситуации - это испытание многого стоит. Но зато потом чётко видно, кто на что способен.

- Какие задачи вы ставите перед Первым деловым в следующем году?

- Наша главная цель - удержаться на позиции Первого делового телеканала. Стараемся соответствовать названию, которое взяли для себя. Мы не намерены конкурировать с каналами общенационального интереса и будем вещать в своей нише. Переформатирования не планируем.

Также мы не будем совершать ошибку других каналов, которые позиционируют себя как деловые, однако не взяли во внимание то, что эта ниша очень узкая, а поэтому, проработав год без успешных финансовых показателей, резко меняют контент. В результате они теряют свою аудиторию, не находят другую. Ведь достаточно странно на деловом канале видеть в утреннем эфире мультфильмы или в итоговом выпуске - рецепт того, как солить капусту. Наша основная задача - оставаться в той нише, которую мы выбрали, и быть интересными и нужными дня нашего зрителя, которого мы приобрели за шесть лет.

- А довольны ли вы своими финансовыми результатами?

- В этом году мы перевыполнили план, но я не могу сказать, что мы достигли желаемых цифр, потому как было очень много затрат. Ведь рекламный рынок не увеличивается. Сейчас у нас задача - удержаться в рамках тех доходов, которые мы имеем, хотя у нас есть заявление нескольких наших контрагентов о том, что их услуги в следующем году будут повышаться на 10-15%.

Но при этом у нас набирает оборотов коммерческий отдел. На протяжении последних лет мы пытались работать с сейлз-хаусами (до 2012-го продукты телеканала продавал Maxximum Advertising). Но мы пришли к выводу, что никто лучше нас самих нас не продаст. С 2012 года мы продаёмся сами. А наш коммерческий отдел, совместно с главным редактором, разрабатывает ряд проектов, которые мы хотим в конце года представить нашим рекламодателям.

- Речь о спонсорстве?

- Именно. Контент, который мы производим - это идеальная площадка для спонсорства и партнёрства программ, а также хорошая возможность для наших партнёров заявить о себе в наших проектах. Это намного эффективнее, чем рекламные блоки, потому как не отвлекает зрителя. Потому мы пытаемся все рекламные проявления (спонсорство, партнерство) интегрировать в телепродукт.

- Первый деловой уже вышел на окупаемость?

- Мы близки к этому. Но пока нет. Мы работаем в операционный ноль. Часть ресурсов мы получаем в виде дотации на развитие телеканала.

- Как обстоят отношения с кабельными операторами в свете последних решений Нацсовета о расширении универсальной программной услуги, из-за которой кабельщики вынуждены менять наполнение своих пакетов?

- На сегодняшний день трансляцию телеканала поддерживают свыше 90% кабельных операторов Украины, также спутниковое и цифровое вещание осуществляется в странах Центральной и Восточной Европы, Канаде и Прибалтике. С кабельными операторами у нас проблем нет. Нашей главной задачей остаётся создание эксклюзивного контента для зрителей. Мы стараемся быть им интересными. Производство новостей - одно из самых дорогих. А в эфире телеканала каждый час транслируются оперативные новости мира, страны. В создании новостей задействована большая команда редакторов, журналистов. Каждый выпуск - эксклюзив.

Фото - www.hotel-marat.com.ua