Почти одновременный недавний запуск сервисов подписки на такие издания от Apple и Google, безусловно, позитивно скажется на состоянии дел на этом рынке. Эффект можно будет оценить уже в ближайшие месяцы. Мы посвятим этому отдельную статью.

В то же время среди профессионалов медиа продолжаются попытки найти принципиально новые форматы для изданий, которые рассчитаны на чтение с экранов новейших мобильных устройств. Сразу несколько стартапов такого профиля начали работать в первые месяцы 2011 года. Их цель - предложить читателям качественные издания, за которые те были бы готовы платить и которые были бы наилучшим образом приспособлены к новейшим мобильным технологиям.

Nomad Editions - маленькие журналы с большими текстами

Среди первых свой проект семейства совершенно новых еженедельных изданий для мобильных устройств предложил известный специалист Марк Эдмистон, бывший президент Newsweek и инвестиционный банкир, много лет работавший с медиа.

В разработке в рамках проекта уже находятся более дюжины наименований еженедельников, объединенных в проект Nomad Editions.

67-летний Эдмистон привлек на первом этапе около 600 тыс. долларов инвестиций, добавил свои деньги и деньги друзей и решил выпускать пакет изданий, каждое из которых разработано с нуля, посвящено узкой тематике и будет отличаться высоким качеством контента. Ожидается, что этот подход будет хорошо принят читателями, использующими мобильные устройства и планшеты и ценящими высокое качество. Каждый номер журнала содержит до 6 полноразмерных статей, на чтение которых уйдет до 20-30 минут. В журналах, кстати, не будет новостей.

Официальный запуск проекта состоялся 26 января 2011 года и первые пять журналов уже готовы. Так, Real Eats пишет о здоровой пище, Wave Lines посвящен активному отдыху, а темой Wide Screen стало кино; эта информационная ниша отчасти опустела после того, как в 2007 году был закрыт популярный журнал Premiere. Есть и журнал, полезный тем, кто хочет сбросить лишний вес, а также издание о социальных сетях.

В наблюдательный совет компании вошли Джек Клигер (Jack Kliger), бывший босс Hachette Filipacchi, и Эрик Шрайер (Eric Schrier), бывший президент Reader's Digest. Среди людей, работающих над изданиями, - ветераны отрасли, ряд известных редакторов, а известный дизайнер Роджер Блек (Roger Black) занимается тем, как новые журналы будут выглядеть на различных мобильных платформах. Однако в первую очередь издания будут полагаться на фрилансеров - авторов и фотографов, привлеченных оригинальной схемой оплаты.

Обозреватель Рик Эдмондз недавно изложил на сайте Pointer содержание своего разговора с Марком Эдмистоном, который рассказал ему об особенностях бизнес-модели Nomad Editions. Вот как это выглядит в общих чертах.

Контент. Как можно понять из названий, издания посвящены конкретным, точно обозначенным темам. Если выбранная тема не отличается оригинальностью, как, например, вино, в Nomad пытаются по-новому взглянуть на нее, выбрать свежий подход, иной угол зрения. Каждая история содержит встроенную фотогалерею и видеоматериалы. В рассказе о ресторане читатель найдет много иллюстраций и видео, например, о том, как бармен этого ресторана готовит их фирменный коктейль.

Как и специализированные телеканалы, Nomad рассчитывает привлечь рекламодателя не размером общей аудитории, а ее качеством, точностью таргетинга.

Цены. Вначале издания предлагаются как бесплатное приложение. Через месяц читателей каждого из журналов попросят заплатить $6 за 90 дней или $24 за год.

Раскрутка. Издатель не планирует традиционных рекламных кампаний. Все желающие могут получить бесплатный экземпляр - с этого все начинается. Упор будет делаться на продвижение в социальных сетях. Каждый редактор и автор будут продвигать «свой собственный бренд» (совместно с Nomad) в твиттере и фейсбуке.

Оплата. С самого начала запланировано, что 35% от суммы подписки будет идти редакторам и авторам. Эта модель, скорее, была до сих пор присуща рекламным агентствам, но не редакциям периодических изданий. Редактор каждого журнала получает 5% и самостоятельно решает, как распределить остальные 30% между всеми, кто принимал участие в выпуске номера. По плану, автор, тексты которого будут регулярно привлекать не менее 50 тыс. читателей, сможет зарабатывать до 50-60 тыс. долларов в год.

Ожидается, что те издания, которые не вызовут достаточного интереса аудитории, будут оперативно закрываться, а вместо них будут выходить новые.

Партнеры. Очевидно, что в цифровую эпоху невозможно все делать самому. От выбора партнеров и условий сотрудничества с ними во многом зависит успех проекта. В Nomad высоко ценят партнерство с Apple, которым, судя по заявлениям, обе стороны очень довольны.

При этом доставка контента не привязана к технологиям Apple и базируется на новом сервисе Treesaver, который позволит читать журналы на любом устройстве и в любом браузере, обеспечивая необходимую адаптацию раскладки страницы. Это означает, что среди читателей будут и те, кто пользуется обычным настольным компьютером или ноутбуком. Применяемая технология позволяет получить очень быструю загрузку страниц. Не секрет, что первые издания для iPad порой раздражают читателей своей медлительностью. Тут этой проблемы нет.

Реклама. В Nomad не скрывают, что решения для эффективной рекламы на мобильных устройствах все еще далеки от совершенства и постоянно улучшаются. Поэтому здесь, скорее, надеются на ближайшее будущее. Однако уже сейчас применяются традиционные решения, которые во многом напоминают рекламу в привычных печатных изданиях. Читатель имеет полный контроль над тем, где и сколько своего времени он уделит тому или иному рекламному сообщению, уверены в Nomad.

Серьезные доходы от рекламы еще впереди. Но издания этого проекта избегают обычной практики - предложить большой аудитории бесплатный доступ к контенту и пытаться зарабатывать исключительно на рекламе.

Печатная версия. Её нет, и она пока не планируется. Хотя на рынке известны попытки «обратной публикации», когда на бумаге выходят издания, появившиеся сначала в цифровом виде. Вот недавно стало известно, что новый Newsweek, по сути, будет содержать публикации популярного сайта The Daily Beast. Но в Nomad считают такой путь неэффективным и в перспективе убыточным.

Стоимость производства. По сравнению с выпуском обычного печатного издания экономия колоссальная, ведь нет расходов на печать, бумагу и доставку.

Все, в конечном итоге, решит успех у читателей. Первые номера журналов уже читаются. Мы будем следить за тем, как пойдут дела у Nomad Editions.