Мохаммад Захур: мы рассматриваем много предложений

7 Серпня 2009
21216
7 Серпня 2009
11:13

Мохаммад Захур: мы рассматриваем много предложений

21216
Компания ISTIL Group последние полгода все чаще упоминается в связи с возможными и реальными M&A сделками в Украине. Круг интересов группы довольно широкий: медиа, недвижимость, банки, промышленность. Недавно ISTIL Group сделала сразу две крупные покупки на медиарынке: приобрела англоязычную газету Kiev Post и долю в «Поверхность ТВ».
Мохаммад Захур: мы рассматриваем много предложений

О подробностях этих сделок, а также о планах по покупке банка и возможном возвращении в металлургический бизнес заместителю главного редактора Ъ Андрею Юхименко и корреспонденту Ъ Ирине Мироновой рассказал владелец ISTIL Group Мохаммад Захур.

.

- После продажи металлургического бизнеса ISTIL Group изменила направление деятельности. В каких сферах вы планируете развивать бизнес?

 

- Основными направлениями для нас являются медиа и коммерческая недвижимость - офисная и логистическая, гостиничный бизнес. Мы сейчас строим три офисных центра под общим брендом Rialto. У нас есть гостиница в Донецке под названием Rialto, поэтому мы решили использовать этот бренд для всех наших бизнес-центров: в Киеве на Подоле площадью 15 тыс. кв. м, в Донецке - площадью 5 тыс. кв. м и в Одессе на Польском спуске - 6 тыс. кв. м. В Одессе и Донецке офисные центры будут запущены в этом году. Киевский бизнес-центр планируем открыть в следующем году. Кроме того, недавно мы приобрели кинотеатр «Кинопанорама», где планируем открыть культурно-развлекательный центр.

 

- Сейчас группа активно развивается в медиа, о чем свидетельствуют громкие покупки газеты Kyiv Post и компании «Поверхность». Вы намерены стать игроком медиарынка?

 

- Мы намерены создать медиагруппу. В мире есть очень большие игроки, которые сегодня боятся идти в Украину по каким-то причинам. Мы берем их основной риск по открытию бизнеса. И когда он станет привлекательным для западных инвесторов, мы предложим наши активы для продажи.

 

- Что будет представлять собой ваша медиагруппа?

 

- У нас уже есть англоязычная газета Kyiv Post, возможно, приобретем еще глянцевый журнал. У компании «Поверхность ТВ» есть пять собственных каналов, и мы думаем о собственном канале о животных.

 

- А как он будет транслироваться?

 

- Через спутник. Мы уже ведем переговоры с «НТВ Плюс», может быть, будем транслировать наш канал из Москвы, используя слот на их транспондере.

 

- Будет ли «Истил Студиос» производить программы для вашего канала?

 

- Продакшн-студия и канал будут работать независимо друг от друга, хотя не исключено, что какие-то программы для нашего канала мы будем производить сами. У нас есть несколько проектов развлекательного характера, уже в новом телевизионном сезоне мы запустим новые шоу наподобие российской «Две звезды». В любом случае сейчас планируем больше развивать продакшн. Развитие канала - это более отдаленные планы.

 

- Как будет развиваться «Истил Студиос» после разрыва отношений с Савиком Шустером?

 

- Макет студии, как его еще называют «Космический корабль», принадлежит ТРК «Украина». Мы его изменим на более мобильный формат, который позволит нам снимать не одну, а несколько программ. Так и задумывалось изначально, но, к сожалению, эта идея не воплощалась в жизнь. Сейчас проводится реконструкция студии, мы будет снимать ток-шоу и проекты с привлечением большой аудитории. Новый интерьер позволит гостям свободнее двигаться.

 

- Потребуются ли для переформатирования студии дополнительные инвестиции?

 

- В создание студии мы вложили $15 млн. Планируем вложить еще $1 млн, чтобы сделать студию более мобильной.

 

- За какой период вы рассчитываете окупить инвестиции?

 

- Учитывая, что уже сейчас у нас шесть проектов передач, инвестиции окупятся максимум через три года.

 

- Намерены ли вы еще инвестировать в медиапроекты? Будете ли заключать сделки по слиянию-поглощению?

 

- Cейчас мы больше будем вкладывать в контент. Хотя планы по слиянию тоже есть. Только что подписали договор со студией «Ледокол» Максима Бахматова (экс-резидент Comedy Club.-Ъ), где нам теперь принадлежат 70%. Хотим снимать программы комедийного формата.

 

- А какие еще форматы вам интересны?

 

- У нас есть один проект политического ток-шоу. Имя ведущего пока назвать не могу, но это будет украинский продукт, украинская политика, и шоу будет на украинском языке. Также мы приглашаем Михаила Таратуту и будем снимать цикл из 26 программ «Америка с Михаилом Таратутой». Мы видим большой интерес украинцев к США, поэтому считаем, что программа будет очень востребованной.

 

- С какими каналами заключены договоры о покупке вашего продукта?

 

- Договоры пока не подписаны, но крупнейшие каналы, такие как «Интер», «Студия 1+1» и ТРК «Украина», уже проявили интерес. Мы будем снимать пилот, покажем им, выслушаем замечания. «Студия 1+1», после того как Игорь Коломойский купит их полностью...

 

- Полностью?

 

- Коломойский никогда не покупает половину. Поэтому, я думаю, он купит канал полностью, и с его приходом позиции канала, которые он последнее время терял, начнут укрепляться. Коломойский не позволит своему каналу быть пятым-шестым.

 

- Недавно стало официально известно, что вы приобрели долю в компании «Поверхность ТВ». Правда ли, что она составляет 40% и может быть увеличена до 55%?

 

- Да, мы действительно приобрели 40% и при определенных условиях можем увеличить долю до 55%. Также могу сказать, что на сегодняшний день инвестиции в компанию составили $60 млн. Мы хотим, чтобы «Поверхность» зарабатывала деньги. Прибыльной компания может стать, когда у нее будет 100 тыс. абонентов. Пока же у нее менее 5 тыс. абонентов, поэтому задача стоит серьезная. Мы планируем нарастить базу до 100 тыс. не ранее, чем через пару лет.

 

- Будет ли ISTIL представлена в топ-менеджменте компании?

 

- От нас в «Поверхности» будет Сергей Равняго, он займет должность председателя наблюдательного совета. Также в компании будет наш представитель на должности финансового директора и заместителя директора по DTH. Джим Филлипофф, будет первым заместителем Виктора Самойленко (президент компании «Поверхность ТВ») и возглавит медийное направление нашей группы, за исключением «Истил Студиос», которой руководит Дмитрий Котеленец.

 

- Чем вас заинтересовала газета Kyiv Post? Это легендарное издание, но оно никогда не являлось лидером по рекламным доходам?

 

- Kyiv Post сейчас больше нужна не как бизнес, а как имиджевое издание. Газета зарабатывала деньги до конца прошлого года, хотя никогда не была лидером, но на самоокупаемость издание выходило. И мы думаем, что в течение года оно займет прежние позиции. Мы хотим вернуться к практике журналистских расследований, которые интересовали иностранцев, и сейчас ведем переговоры с несколькими западными журналистами, чтобы они могли писать в стиле The Financial Times или The Wall Street Journal. Ведь любое государство, любые институты, дипломатические миссии открывают для себя Украину через портал Kyiv Post, и в этой газете мы хотим давать более объективную информацию, чтобы помочь иностранцам с тем, как вести себя в Украине, как здесь жить. Работа будет направлена именно на эту аудиторию.

 

- Есть ли план по расширению редакции?

 

- Пока мы планируем привлечь еще четыре-пять человек с учетом западных журналистов.

 

- Вы будете их обучать, готовить?

 

- Те журналисты, которые уже у нас работают, пришли в Kyiv Post новичками, и их приходилось обучать. У нас есть внутренняя школа, и мы будем продолжать эту практику.

 

- Недавно ИК Dragon Capital оценила сделку по покупке Kyiv Post в $1,1 млн. Насколько эта оценка соответствует действительности?

 

- Dragon Capital не сильно ошиблась.

 

- Предлагали ли вам приобрести еще какие-то медиаактивы?

 

- Нам предлагали купить журналы «7+7я» и ОК!. В мае мы участвовали в тендере на покупку телеканала «Тонис», но не договорились о цене.

 

- А сколько ожидал «Тонис»?

 

- Я не знаю сколько, но мы предложили им $15 млн, хотя сейчас мы думаем, что это было очень щедрое предложение.

 

- Кто выиграл тендер?

 

- Пока канал не продан, но, по моей информации, им интересуется господин Коломойский.

 

- Какие еще медиаактивы представляют для вас сейчас интерес?

 

- Пока нам достаточно того, что мы купили.

 

Инвестиции в финансовой сфере

 

- В конце декабря прошлого года было подписано соглашение о покупке «РБ-Капитал», собственника Родовид Банка. Затем в банк была введена временная администрация, и сделка не состоялась. Что произошло? Вы отказались от Родовид Банка?

 

- Мы все время вели переговоры с правительством и Нацбанком о приобретении сначала значительной доли в банке, а потом - меньшей. Даже когда нам сказали, что государство хочет владеть 75%+1 акцией, мы на это согласились, но при условии, что будем управлять банком.

 

- Что конкретно вам предлагали?

 

- Сначала речь шла о 50%+1 акции, потом почему-то доля государства увеличилась до 75%+1 акции. Мы соглашались и в первом, и во втором случае, потому что хотели управлять банком самостоятельно. Но мы не верим во временные администрации, в то, что они до конца честные по отношению к банку. Только хозяева могут управлять банком, нигде в мире такого, как в Украине, нет. Правительства других стран национализируют банки, чтобы спасти учреждения, а потом их еще раз продать. Но я сомневаюсь, что здесь преследуется та же цель.

 

- Поэтому вы и отказались от покупки?

 

- Мы не отказывались. Просто государство увеличило свою долю до 99,7%, хотя одновременно вело с нами переговоры о том, что мы будем владеть 24,9% акций банка.

 

- То есть, переговоры завершены, вы не собираетесь их возобновлять?

 

- Нет.

 

- В таком случае планируете ли вы купить другой банк в Украине?

 

- Мы рассматриваем много предложений. Ищем банк без больших проблем.

 

- А какого размера - из группы больших, средних, маленьких?

 

- Около 50-го места, плюс-минус.

 

- И не имеющий большой задолженности?

 

- Нам нужен нормальный банк, который хорошо стоит на рынке, но которому дальше будет сложно развиваться самостоятельно. Проблемные банки нас, конечно, не интересуют.

 

- К вам уже кто-то обращался по этому поводу?

 

- Да, много банков.

 

- Конкретные переговоры ведутся?

 

- Да.

 

- Вас устроит миноритарная доля?

 

- Нет. Мы согласны только на больше, чем 50%+1 акцию.

 

- Ранее вы проходили листинг на Лондонской фондовой бирже. Планируете туда вернуться?

 

- Дело в том, что туда нужно ввести какой-то отдельно стоящий бизнес. Целый холдинг на биржу не выведешь. А пока у нас таких активов нет. Допустим, направление по бизнес-центрам будет готово через четыре-пять лет, как и гостиницы и развлекательные центры. Поэтому, я думаю, в ближайшие пять лет все, что мы покупаем, нам нужно вывести на должный уровень и после этого уже думать, что делать дальше.

 

- Остались ли у вас активы в промышленном секторе после продажи Донецкого металлургического завода?

 

- Есть пара проектов. Но они не такие громкие, как Донецкий металлургический завод. Одна из компаний - «Альяна» - в Обухове, занимающаяся производством пластиковой мебели. В конце месяца будет подписано соглашение, по которому мы будем владеть контрольным пакетом в этой компании. Также у нас есть проект по экологическому направлению. Если знаете, в Донецкой и Луганской областях очень много терриконов. Мы купили оборудование, установили его, и сейчас проводим пробные работы. Берем из терриконов отброшенные материалы, перерабатываем их, и извлекаем оттуда уголь. Это хороший экологический проект. На сегодня у нас пять терриконов, и скоро мы начнем их переработку.

 

- Эта бизнес-модель может быть коммерчески успешной?

 

- Да, это коммерчески успешный проект. Антрацит - дорогой уголь. Там зола до 2-3%, содержание серы низкое, намного меньше, чем в украинском угле. В процессе сепарации получается очень качественный и хороший уголь.

 

- Это все проекты в промышленности?

 

- Пока да. Нам предлагали вернуться на Донецкий металлургический завод после того, как его новые владельцы потерпели ряд неудач. Сейчас туда вернулся Альфа-банк, они хотят им управлять, может, мы с ними и договоримся.

 

- Вы не исключаете возможности возвращения на Донецкий метзавод? Это может быть обратный выкуп?

 

- Да, мы можем туда вернуться. Это может быть обратный выкуп, но по другой схеме.


Досье

Мохаммад Захур, владелец ISTIL Group

 

Родился 1 августа 1955 года в пакистанском городе Карачи в семье госслужащего. В 1975-1980 годах учился в Донецком политехническом институте.

 

В 1980-м работал на заводе Pakistan Steel. В 1987-1991 годах работал директором московского представительства одной из пакистанских корпораций. В 1991 году возглавил гонконгскую компанию Metalsrussia Corp. Ltd.

 

Эта компания в 1997 году была переименована в ISTIL Group. В 1993 году инициировал создание ПИИ Metalsukraine Corp. Ltd. В 1996 году Metalsrussia приобрела Донецкий металлургический завод, на базе которого был создан метзавод «ИСТИЛ (Украина)». Кандидат технических наук. Женат, имеет взрослых дочь и сына.

 

Фото: Александр Яловой, «Коммерсантъ»

 

Ирина Миронова, Андрей Юхименко, «Коммерсантъ»

Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog'a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
Ирина Миронова, Андрей Юхименко, «Коммерсантъ»
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
21216
Читайте також
02.06.2009 10:57
Мария Цатурян, Роман Судольский, Ирина Миронова, «Коммерсантъ»
19 573
07.05.2009 18:18
Константин Пукемов, Алексей Топалов, «Газета.ru»
18 406
15.04.2009 12:41
Ольга Гончарова, «Коммерсантъ»
40 808
Коментарі
1
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
Знающий
5564 дн. тому
Находка для Телекритики. Открытый вменяемый человек. Повезло Камалии. А Украине - с Камалией.
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду