Еще раз о социальной ответственности

25 Липня 2007
5565
25 Липня 2007
10:15

Еще раз о социальной ответственности

5565
Прочитав статью «Интер»-пузырь», хотелось бы сосредоточится на одной проблеме , которая не относится исключительно к каналу «Интер»…
Еще раз о социальной ответственности

«Эта земля была нашей, пока мы не увязли в борьбе...»

Борис Гребенщиков 

 

Прочитав статью «Интер»-пузырь», которая затронула весьма широкий спектр проблем, хотелось бы сосредоточится на одной, которая не относится исключительно к каналу «Интер». Речь идет о стиле менеджмента, который вовсю обсуждался «Детектор медіа». Действительно, Анна Безлюдная стала просто-таки живой легендой украинского телевидения, и имеет прямо противоположные оценки у экспертов. Но дело, мне кажется, не в этом. Агрессивный метод ведения дел присущ не только Безлюдной, не только на телевидении, и не только в нашей стране.

 

Для тех, кому интересна эта тема, предлагаю посмотреть известный американский мультик «Роботы». Я как-то смотрел его со своим младшим сыном и получил большое удовольствие. Так вот там (это в детском-то мультике!) и ставился вопрос о социальной роли бизнеса, о том, что агрессивный бизнес фактически делает нечто противоположное тому, что нужно в данный момент обществу. К сожалению, в Украине никто и не думал ставить этот вопрос не только на уровне детских мультфильмов, но даже и на политическом уровне. Нет, масса политических сил заявляет, что выведет богатых на чистую воду, заставит работать на державу и платить налоги, но ни одна сила не указывает, как она это сделает. То есть, механизм социализации бизнеса остается тайной за семью печатями.

 

Дело не в том, что у нас плохие политики (какая страна - такие политики), а в том, что само общество весьма дезориентировано относительно дальних и ближних целей своего развития. Ведь если говорить об агрессивном бизнесе, шоковой терапии, революционной перезагрузке политики, то важна конечная цель этого процесса. Ведь если мы бросаем человека в воду для того, чтобы научить его плавать, главное не думать о том, как его столкнуть, а о том, как его потом вытащить. Может, он плавать-то научится, но вот лазить по отвесным берегам - нет, и тогда все равно утонет. В анализе целей и методов всегда лежит ответ – хотят ли человека утопить или все же научить плавать.

 

А теперь вернемся непосредственно к журналистике. Агрессивная журналистика выполняет определенные задачи. В случае с Безлюдной была поставлена задача увеличить рейтинг и оптимизировать затраты, и эта задача была выполнена. Но весь вопрос в цене. То есть, необходимо разобраться, топят человека (в данном случае канал «Интер») или учат плавать. Судя по тому, что:

 

1. У «Интера» забрали производство новостей и итоговых программ.

 

2. В использовании внутренних резервов каналу отказано – рейтинг делают люди, которые приглашены со стороны.

 

3. Массовое увольнение журналистов и работников канала, закрытие передач создало каналу у журналистской общественности негативный имидж.

 

То есть, исходя из этого, больше топят, чем учат.

 

Но канал смотрят. Более того, скандалы привлекают к каналу не только друзей, но и оппонентов. Каждый шаг канала детально описывается в прессе, широко обсуждается. И это надо признать. Говорит ли это о том, что Безлюдная – гениальный менеджер? Это говорит в любом случае о том, что ситуация такая, что сейчас Безлюдная – гениальный менеджер. Ну, так сами эту ситуацию и создали. А Анна Витальевна - тот человек, который ее лучше всех понимает. Во все времена были люди, которые хотели общество исправить, и были люди, которые умели использовать ситуацию. И ведь далеко не всегда первые были умнее вторых.

 

С «Интером» не все однозначно - ведь решаются же определенные задачи, движение идет, то почему столько критических замечаний? Обиднее всего, что большинство критических замечаний касаются вопросов несправедливого распределения зарплат, близости к финансовым источникам, агрессивному принятию решений. Подобная критика дается легко, как песня. Но хотелось бы сделать акцент на том, что весь украинский медиабизнес по своей сути, хоть экономической, хоть технологической, совершенно социально не ориентирован. Идет борьба за рейтинги, за доли, за выживание. Часто это борьба без правил, без чести, без совести. И удивляться тут нечему. У нас такой же бизнес вообще, такая политика, такие настроения в обществе.

 

Советскому человеку не нужно было думать о своей социальной защите – за него это делало государство. Современный украинец, вне зависимости от своих политических симпатий, должен сам выстраивать свое общество для того, чтобы жить в нем было уютно, как в Европе. Но он не знает, как это можно сделать. А это серьезнейший социальный процесс, который необходимо пройти…   

 

P.S. (Для «Интровцев») Когда будете смотреть мультфильм «Роботы», громко не кричите, кто есть кто – дети не поймут!

Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog'a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
для «Детектор медіа»
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
5565
Коментарі
0
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду