В этом году основные усилия медиаконсалтинговой компании Media Resources Management сосредоточены на проведении Kiev Media Week - трехдневного мероприятия, в рамках которого состоится рынок телеконтента. В интервью ТК новый директор компании Виктория Ярмощук рассказала о подготовке к этому событию, его целях и о других планах компании.

- Виктория, после перехода Ирины Костюк на ТЕТ вы возглавили МРМ. Как это отразилось на работе компании? Какие основные задачи вы перед собой ставите, какие направления будете развивать?

- В МРМ изменилась только структура менеджмента, а приоритеты у нас остались прежними. Самая главная наша задача - способствовать развитию и качественному росту индустрии медиа в Украине, а также интегрировать её в различные международные контексты. МРМ задумывалась как центр информации о медиарынках - как национальном, так и зарубежных. Мы эту информацию собираем, дополняем, анализируем, обрабатываем и выпускаем на внешний рынок в пакете наших эксклюзивных продуктов - нескольких профильных изданий, конференций и консультаций. Кроме того, своей миссией мы видим донесение мировых тенденций в области медиа на наш рынок и, по возможности, их адаптация здесь. Мы активно участвуем во всевозможных конференциях, выставках, которые проходят в разных странах мира, представляем информацию об Украине и отечественных медиа в различных международных отраслевых организациях, в иностранной прессе. Наш рынок - самый быстроразвивающийся в Восточной Европе, и в мире мы не на последнем месте.

У нас есть несколько основных видов деятельности: медиаконсалтинг, информационно-аналитическая периодика (издания Media Business Reports и Content Report), присутствие в интернете (таблоид «Медианяня» и «Радио Медианяня»). Кроме того, сейчас мы как никогда активно развиваем направление специализированного ивент-менеджмента. В этом году мы решили основать в Украине рынок аудиовизуального контента (Ukrainian content market) и консолидировать все наши уже существующие ивенты (конференцию «Кинобизнес в Украине», «Формат-шоу», а также конференцию от ИТК «Телевидение как бизнес») в одну большую неделю медиасобытий в Киеве - Kiev Media Week.

Также мы делаем печатные спецпроекты: выпустили уже несколько обзоров украинского телевидения за разные периоды (с 2001 по 2008 год), издали толковый словарь современных медиатерминов, по сути, упорядочили и систематизировали категориальный аппарат индустрии. Также хотим запустить интернет-ТВ о медиа. И есть планы создания большого разнопланового интернет-портала о медиа.

- Вы упомянули о запуске интернет-телевидения. Что это за проект?

- Мы хотим сделать интернет-телевидение о медиа для профессиональной аудитории. У нас в стране довольно конкурентное телевидение, активно развивается продакшн, растут кабельные сети - материала наберётся. Там будет всё то, о чём пишем мы и вы: разнообразные трансляции медийных мероприятий, видеоинтервью с медийными людьми и т. д.

- Будут ли у вас отдельные собственные программы в рамках этого ресурса? И когда планируется его запуск?

- Планируем, но пока говорить что-то конкретное очень рано. Как только наберём достаточно контента, так и запустим. Сейчас занимаемся разработкой концепции и стратегии.

- С какими каналами вы сейчас работаете в направлении консалтинга? Знаю, недавно вы делали аналитические отчёты для Первого национального. С кем продолжаете работать?

- Мы работаем, без лишней скромности, практически со всеми крупными украинскими каналами. В настоящее время реализуем ряд проектов для телеканала СТБ, для них же в прошлом году организовали ряд крупных мероприятий. Недавно провели исследование для ICTV. Для всех остальных мы, как правило, полезны в поисках информации о зарубежных рынках. Также каналы часто обращаются с просьбой организовать тренинги, мастер-классы для сотрудников. Если раньше это были исследования, касавшиеся только эфира, определённых программ, идей, то в последний год, когда начал заканчиваться кризис, мы столкнулись с тем, что на телеканалах появилась потребность в повышении профессионального уровня персонала. И очень приятно, что телевизионщики перестали бояться и стесняться учиться. Сейчас в этом процессе стала прослеживаться системность, и каналы готовы вкладывать в это деньги.

- Вы говорили о том, что ищете новые идеи на разных рынках. Какие новые жанры и альтернативы существующим форматам есть и пользуются популярностью на международных рынках? Сейчас куча всяких реалити, талант-шоу, - а есть ли новые направления?

- Каналы всегда ищут новое. И здесь всё зависит не от жанра, а от качества воплощения той или иной идеи. Думаю, сейчас борьба идёт не за поиск новых жанров. Наши каналы скорее ищут не содержание, а форму. Все уже нашли свою аудиторию и чётко понимают, что ей нужно. И теперь каналам нужно предложить достойную реализацию интересных идей, которую оценит их зритель.

- Появляются разные форматы с интерактивным элементами. Но наши каналы к ним подходят очень осторожно. Только СТБ запустил в прошлом сезоне такой проект - «Х-фактор онлайн».

- Телеканалы просто обязаны к этому прийти, потому что за интерактивностью будущее. Лично я не верю в разговоры, что телевидение скоро умрёт и будет сплошной интернет. Оно не умрёт, будет жить долго и счастливо, но с реалиями рынка следует считаться. А интернет сейчас - просто незаменимое дополнение к любому телешоу, которое канал хочет позиционировать как крупное и знаковое. Думаю, все к этому очень скоро придут.

- Довольны ли вы работой Media Business Reports и Content Report? Планируете ли какие-то изменения в их формате?

- Начну с Content Report. Это издание о рынке производства и дистрибуции контента на постсоветском пространстве. Рынок активно развивается, и всем нужна информация о контенте. Мы запустили этот проект в конце прошлого года и сейчас довольны тем, что получается. У нас есть большая база подписчиков как в России, так и в Украине.

- Сколько их, подписчиков?

- Количество подписчиков растёт. И нас очень радует, что издание нашло своих подписчиков далеко за пределами Украины - в России, Казахстане, Молдове и других постсоветских странах. Через полгода существования издания мы поняли, что можем пойти дальше, и в прошлом месяце сделали пилотный выпуск Content Report на английском языке. Адаптировали его под нужды иностранных компаний, которые интересуются нашими рынками, и представили зарубежным партнёрам и клиентам. Впервые мы презентовали проект на рынке контента World content market в Праге. Отклик был очень хорошим, коллеги выражают огромную заинтересованность. Второй выпуск издания мы представим на MIPTV в Каннах, и, я надеюсь, к лету этого года начнём переводить англоязычную версию на коммерческую основу. А это ещё раз доказывает перспективность наших рынков и их возрастающую важность на международной арене.

Другое же наше издание - Media Business Reports - является рупором зарубежных тенденций для нашего рынка. Это очень содержательный и аналитический продукт о том, что происходит на более развитых рынках, чем наш.

- Какие свободные ниши вы видите?

- Я надеюсь, что очевидную нишу мы заняли нашим Content Report. Поскольку не хватало издания о рынке производства. Где-то 70% издания занимает информация о телевизионном продукте, 30% - о полном метре и других формах. Будем надеяться, что рынок будет развиваться и появится потребность в более детальном издании о кинорынке.

- Как планируете развивать «Медианяню» - таблоид и радио?

- Мы развиваемся постоянно. Если «Медианяня» ранее была более жёлтой и таблоидной, то сейчас мы пытаемся выводить её на такую позицию, чтобы там было больше актуальных новостей, аналитических материалов. Мы чувствуем, что это будет востребовано. Кроме того, мы будем пытаться разнообразить темы, писать не только о телевидении. Вот уже начали писать о кино. Планируем и дальше расширять горизонты. Радио «Медианяня» хотим разнообразить различными интервью с медиадеятелями. На сайтах появляется всё больше видеоновостей. Во время каннского медиарынка мы будем делать включения, дневники, оперативные новости, чтобы те, кто не едет на MIPTV, смог узнать о том, что делают коллеги, на сайте «Медианяня», на радио «Медианяня» или на сайте «Радио Медианяня».

Есть планы развивать и диверсифицировать наши ресурсы. Сейчас каждое издание чётко ориентировано на свою аудиторию, с тем чтобы каждый медийщих мог найти в наших проектах какую-то полезную и важную для себя информацию. По сути, наши проекты должны стать повседневным рабочим инструментом для украинского медиаменеджмента.

- Ранее вы упоминали, что одним из основных приоритетов будет работа на международных рынках. Расскажите, пожалуйста, подробнее.

- Тут в первую очередь стоит сказать о рынке контента, который пройдёт в сентябре - Ukrainian Content Market. Мы создадим здесь в Киеве платформу для ведения бизнеса, связанного с производством и дистрибуцией аудиовизуального контента. Соберём все страны СНГ, привезём продавцов и покупателей из стран Восточной Европы и тех территорий, которые заинтересованы в контенте нашего региона. Видим заинтересованность таким контентом за рубежом, и не только в Европе, но и намного дальше. Речь идёт не только о продаже контента, произведённого в СНГ, но и о копродакшне с российскими и украинскими компаниями, и не только.

Идею учреждения в Киеве рынка нам высказали сами же игроки медиарынка СНГ, причем в первую очередь это были российские компании. На рынке некоторое время назад назрела неудовлетворенность существующими площадками, и люди прямо говорили, что наша компания просто должна сделать мероприятие в Киеве. А нам тут все карты в руки. Мы в MРM имеем огромный опыт организации крупных отраслевых мероприятий разного рода и масштаба: конференцию «Кинобизнес в Украине» уже четвертый год подряд проводим, «Формат-шоу» запустили в прошлом году, все до сих пор помнят украинскую вечеринку в Каннах, тоже организованную нами в 2008 году, и это далеко не всё. Мы просто не имеем права игнорировать такую ситуацию, ведь это наша работа - откликаться на потребности рынка и создавать условия для его развития.

Работа над рынком у нас сейчас кипит, стенды резервируются полным ходом, покупатели регистрируются для участия. Однако, как я уже говорила, рынок - это всего лишь одна составляющая целой линейки медиасобытий, которые мы объединяем под брендом Kiev Media Week. В наших планах - на три дня превратить Киев в центр медиасобытий СНГ. Мы уверены, что проект будет успешным и востребованным.

- В каком контенте заинтересованы зарубежные страны? Это, в первую очередь, сериалы?

- Нельзя выделить конкретный вид, жанр или формат. Всё зависит от стратегии программирования того или иного телеканала и от качества контента: если продукт интересный и технологичный, на него обязательно найдётся покупатель. Если же говорить о самых близких нам рынках (Украина, Россия), то они тяготеют к сериалам, причём, длинным сериалам. При наличии в собственной библиотеке длинного успешного сериала программной службе того или иного канала проще формировать сетку вещания на длительный период.

Украинские производители продают свои продукты далеко за пределы нашего региона, например, в азиатские страны, там есть интерес к фильмам военной тематики.

С другой стороны, прослеживается интерес к документальному контенту. Многие каналы выделяют под него место в сетках. Многих вещателей заинтересовала хорошая качественная документалистика: историческая, биографическая тематика и т. д.

- Но в то же время у нас сейчас прослеживается спад интереса к документальным жанрам. Основные усилия каналов направлены на развитие развлекательных проектов.

- Документальный контент больше тяготеет к нишевым каналам. А нишевые каналы и у нас, и за рубежом развиваются семимильными шагами. Да, документальный контент может не быть интересен массовой аудитории, тем не менее, спрос на него есть, есть своя целевая и каналы, которые ориентируются на ту категорию людей, которых не удовлетворяют сериалы и развлекательные шоу. Кроме того, документалистика сейчас динамично развивается как жанр, появились и уже стали популярны её, так сказать, поджанры, например, докудрама или реконструированная реальность. Также сейчас активно развиваются новые медиа, ТВ по запросу. Такие ресурсы, являясь более персонализированными сервисами, заинтересованы в хорошей документалке.

- Видите ли вы потенциал в том, чтобы рынок контента впоследствии стал площадкой, которая поможет украинским каналам продавать свои собственные форматы?

- Вполне возможно, но процесс выведения национальных форматов на рынок только-только начался. Ведь мало придумать идею, создать программу и хорошо её реализовать. Формат - это абсолютно чётко прописанная и выверенная методология производства и т. д. Это идея, которая обросла технологическими подробностями, тщательно и подробно прописанными в т. н. библии. Это чёткая универсальная инструкция, которая может стать руководством по производству в другой стране. Формат должен быть обёрнут в красивую обложку, должен стать товаром, которым можно торговать. Только тогда с этим форматом можно выходить на рынок и понимать, какой к нему интерес.

Основная наша идея - создать платформу для общения специалистов теле-, кино - и других областей из стран СНГ, Центральной и Восточной Европы и для западных компаний, которые проявляют всё больший интерес к нашим рынкам. Мы хотим дать возможность не только послушать о чужом опыте, не только организовать «купи-продай», но и сформировать площадку, на которой будут генерироваться идеи, возникать новые сферы медиабизнеса, которые пока не освоены в Украине.

В этом году «Формат-шоу» будет иметь совершенно иную структуру. В прошлом году это был просто скрининг зарубежных успешных форматов, причем только ТВ-программ. Мы показывали те проекты, которые стали популярными в мире, но не были ещё проданы в Украину. Кстати, почти все представленные там проекты сразу же были куплены, многие уже реализованы в нашей стране. Прошло полгода, рынок форматов развивается, и мы поняли, что этот бизнес стоит представить в виде отдельной конференции, на которую мы пригласим зарубежных и местных специалистов, которые хорошо понимают в форматах, знают, как их производить и адаптировать, а также покажем скрининги. В рамках конференции обязательно поднимем тему украинских форматов.

- Что хотят получить на этой площадке украинские телеменеджеры?

- Украинские менеджеры очень рады тому, что «гора идет к Магомету». Руководство СТБ, например, активно поддержало наш проект, и канал стал генеральным медиапартнером Kiev Media Week. Менеджеры других крупных телеканалов также очень позитивно отзываются о нашем начинании.

Целесообразность проведения этого форума именно в Киеве стала очевидной для нас более года назад. У нашей страны есть определённые географические преимущества, благоприятный визовый режим для некоторых стран постсоветского пространства. К нам удобно и сравнительно недалеко ехать из Восточной и Центральной Европы. К тому, же у нас политически более лояльная страна: к нам приедут и грузины, и прибалты и другие. Мы сейчас активно общаемся с казахами, литовцами, латвийцами, эстонцами, грузинами, молдаванами, узбеками. Все очень хорошо реагируют, всем нравится идея. Также мы провели переговоры со многими российскими компаниями - они также очень заинтересованы. Хотя мы немного опасались того, как отреагируют некоторые из них...

- Почему опасались?

- Исторически так сложилось, что большой медийный бизнес зарождался и формировался в Москве. Медийным центром стран постсоветского пространства всегда была Москва. А в наших амбициях - создать конкурентную среду. И это здоровые и вполне обоснованные амбиции. Мероприятия, аналогичного нашему, нет ни в России, ни где-либо в СНГ. Мы даже провели исследование на эту тему. И в странах Центральной и Восточной Европы нигде ничего подобного не нашли. Российские компании также отнеслись к нашей инициативе с большим энтузиазмом. Они получат большую международную аудиторию.

- Вы говорите, что подобного мероприятия нет в России, а как же Moscow TeleShow?

- У нас есть ряд неоспоримых конкурентных преимуществ, которые позволят собрать хорошую аудиторию. Главное - это объединение четырёх больших событий в одно время и в одном месте. Кроме того, мы хотим нарастить вокруг нашей недели всевозможные семинары, мастер-классы, презентации профильных компаний и новые услуги. Также мы хотим создать условия не только для работы, но и для качественного досуга, во время которого наши гости смогут пообщаться в неформальной обстановке. И вообще, соотношение цены и качества предоставляемого комплекса услуг в Киеве оптимально.

- У каких компаний будут свои стенды?

- На данном этапе у нас есть договорённости с рядом ключевых продавцов из России и Украины, а также крупными зарубежными правообладателями. Плюс на каннском телерынке, который пройдёт через неделю, ожидаем получение принципиального согласия от многих продавцов и покупателей.

- То есть вы не планируете ограничиться Восточной Европой?

- Наши территории стали интересны для международных дистрибуторов. Казахстан, Молдова, Беларусь активно стали покупать не только готовый продукт, но и форматы. И мы почувствовали интерес со стороны западных дистрибуторов к возможностям продажи форматов на эти территории. Ожидаем, что крупные западные дистрибуторы смогут сюда приехать и представить свой контент этим открывающимся новым рынкам. Это перспективно для всех сторон.

- Будут ли присутствовать тут большие компании-форматчики?

- Мы на это очень рассчитываем. После каннского MIPTV смогу сказать более конкретно.

Фото предоставлены MRM