Я не писала цього тексту вчора. Втративши в оперативності, я хотіла дати йому настоятися. Я сподівалася, що з другим, третім прочитанням мої емоції спадуть, і я побачу щось конструктивне в цій колонці Сирського.

Але ні. Аргументація головного командувача ЗСУ нічим не відрізняється від емоційних коментарів його фанатів, які мені вчора писали: робота головкома - воювати, а не комунікувати.

Судячи з учорашньої колонки (підозрюю, написаної не без допомоги Ганни Маляр), вимога суспільства комунікувати викликала в головкома навіть більше агресії, ніж обвинувачення, які висловив Михайло Федоров.

«Скажу чесно: мені нецікава медійна робота. Я не будую імідж і не маю політичних амбіцій. Я займаюся війною. 24/7. Саме тому я рідко даю інтерв’ю і майже ніколи не пишу колонок,» - пише генерал Сирський.

І далі: «Зазначу окремо: ця колонка — не для тих, хто сперечається у соцмережах. Вона для тих, хто щодня тримає на собі тягар війни. Нашим воїнам байдуже, хто кого переспорив в інтернеті».

«Моя робота — війна. Стратегія, фронт, люди. Цим я займаюся і займатимусь далі. Бажано без інтерв’ю і колонок,» - підсумовує він.

От дивовижа! У колонці, покликаній спростувати тезу «Сирський = совок», головком умудрився цю тезу яскраво проілюструвати.

Бо така тотальна закритість військового керівництва до суспільства - це і є ознака совкового мислення.

Доктрина НАТО передбачає активну комунікацію з суспільством на всіх рівнях командування. Не лише політичні лідери, не лише речники - а й командири зобов’язані працювати над тим, аби суспільство розуміло армію, довіряло їй та підтримувало її.

Хто не вірить - раджу подивитися такі документи (всі легко гугляться):

- JP 3-61, Public Affairs (2015, incorporating 2016 changes) — jcs.mil

- AFDP 3-61, Public Affairs (2023/2024) — doctrine.af.mil

- AJP-10, Allied Joint Doctrine for Strategic Communications (March 2023) — NATO Standardization Office

- AJP-10.3, Allied Joint Doctrine for Military Public Affairs (Sept 2024) — NATO Standardization Office

- AJP-10.1, Allied Joint Doctrine for Information Operations (Jan 2023)

А ось як це втілюється на практиці. З початком військових операцій в Ірані військове командування принаймні щотижня виходить на пресбрифінги. Найчастіше - спільно з секретарем з оборони(тобто міністром).

Ось на фото підтвердження: головнокомандувач (Chairman of the Joint Chiefs of Staff) генерал Ден Кейн і командир Центрального командування (CENTCOM) Збройних Сил адмірал Бред Купер на брифінгах - як самостійних, так і спільних з Пітом Геґсетом. Всі ці фото - з пресбрифінгів 2026-го року.

Річ у тім, що армія не може воювати без підтримки суспільства (рекрутинг, донати та всяке інше сприяння). А підтримка неможлива без довіри. Ну і довіра - абсолютно очевидно - неможлива без комунікації. Бо як довіряти комусь, хто тримає тебе в темряві?

І це не про «публічну драму» чи про «суперечки в соцмережах». Бо вони якраз і виникають там, де є незадовільнений запит на інформацію та діалог.

Комунікація є невідʼємною і навіть центральною функцією будь-якого лідера. Військові лідери тут не виняток.

У війну, яка заторкує абсолютно кожну людину в країні, запит на комунікацію зростає в рази. А, значить, і обов’язок військового командування спілкуватися з громадськістю набирає величезної ваги.

Більше того, коли посеред війни виникає кризова ситуація, як-от зі «Скелею» та іншими штурмовими підрозділами - мовчанка лише поглиблює непорозуміння і породжує конфлікт.

Військова форма не дає імунітету від обовʼязку комунікувати. Невміння чи нелюбов комунікувати - не індульгенція. Не комунікуєте роками - не очікуйте всенародної підтримки. Результат вашого поточного підходу, пане генерале - на площах, у нецензурних написах на стінах, у критичних статтях у медіа. І, так, у соцмережах, користувачів яких ви так зневажаєте.

Бо головком підпорядковується президенту, але підзвітний усім громадянам. Так працює демократія. А інакше виходить совок.

Джерело: фейчбук-сторінка Ярини Ключковської