В интервью «Детектор медіа» Ольга Захарова опровергла слухи, что транснациональный телеменеджер Александр Роднянский потерял интерес к «1+1». По ее словам, в новом телесезоне канал станет другим и содержательно, и внешне.

– Ольга, какими были главные причины отпочкования отдела дизайна «1+1» в самостоятельную структуру?

– Вопрос очень сложный. Можно сказать, что мы и не отделились. По-прежнему на канале «1+1» существует отдел дизайна. По-прежнему арт-директором является Оля Захарова. Но в какой-то момент я поняла, что мне нужно что-то большее. Я поняла, что мне уже недостаточно работать постоянно над одним и тем же каналом, недостаточно в творческом смысле.

Меня привлекает работа над оформлением программы ТСН. Но эта программа – уже сем лет ТСН. Там ничего не может измениться. И получив уже все самые высокие награды за нее, мы, фактически, начинаем бороться сами с собой, мол, в этом году мы сделаем еще лучше, чем в прошлом. И эта бесконечная борьба стала граничить с каким-то депрессивным состоянием, потому что понимаешь, что ты хочешь чего-то большего, но не можешь себя реализовать.

На тот момент для меня сложилась довольно непростая ситуация. На мой взгляд, абсолютно неправильно было бы продавать свои услуги на украинском рынке, потому что ты тем самым фактически усиливал бы конкурентов, и мне кажется, это не совсем этично. Работать в неконкурентной зоне (на региональных каналах и подобное) – малоинтересно, потому что это на порядок слабее того, что ты можешь, тем более после уровня «1+1».

Тогда возникла идея использовать избыток энергии и организовать структуру, задачей которой будет креативный консалтинг и дизайн, потому что мы достигли уже достаточного уровня понимания и маркетинговых задач, и технологии процесса, и последовательности шагов, которые должны привести к качественному результату.

И наши услуги, к счастью, оказались востребованы. В первую очередь к нам обратился партнерский канал СТС. И если быть достаточно откровенной, то у руководителя канала Александра Роднянского был выбор, и тот факт, что мы работаем сейчас не только с СТС, говорит о том, что тут немаловажную роль играет наш профессионализм.

– Чем оформление СТС интереснее, чем «1+1», для тебя как для дизайнера?

– «1+1» очень долго, найдя интересный визуальный образ, эксплуатировал его. С точки зрения маркетинга это был абсолютно правильный ход. Но с точки зрения творчества разрабатывать одну визуальную идею три года немного утомительно. В этом смысле СТС свежий и привлекательный проект с новыми возможностями и новыми задачами.

– Какими?

– Основные задачи решались в прошлом году, когда канал поставил себе цель достичь доли 12 процентов в России. Канал до этого потребителем воспринимался как молодежный развлекательный канал. У молодежи до 20 лет слово «развлечение» ассоциируется с понятием «ничегонеделание», потому что в русском языке нет аналога английского слова entertainment. Хотя в толковом словаре русского языка слово «развлечение» толкуется элементарно как «времяпровождение, доставляющее удовольствие». Соответственно, в зависимости от ваших увлечений вас может развлекать физика, шахматы, литература, кино или эротика, – то есть все, что угодно. Наша задача была в расширении аудитории до семейной, то есть, мы должны были продемонстрировать людям более взрослым, что развлечение – достойное занятие, награда за трудовой день. В общем-то, нам это удалось.

Мы нашли образы, эквивалентные понятию «развлечение» и «удовольствие», сделали новый дизайн, заметно подняв планку восприятия канала конечным потребителем.

Мы придумали образ парящих людей. Для нас это просто прямая визуализация идеи приподнятого настроения.

Я думаю, что наша заслуга в успехе канала немалая, потому что СТС получил совершенно адекватный своему программированию дизайн. Дизайн – это упаковка, и если диссонируют упаковка и содержание, то неизбежен конфликт. Нужно менять либо упаковку, либо содержание. Сейчас мне кажется, что канал прожил год достаточно гармонично, и перед нами поставлены новые задачи: повышения его статусности.

(Посмотреть:ролик 1,ролик 2,ролик 3,ролик 4,ролик 5,ролик 6)

– Но это, наверное, предполагает другую аудиторию?

– Да, это немного другая аудитория. Но лучше сказать – расширение аудитории. Задача сложная – не потерять то, что есть, и в то же время добиться статусности, иными словами, чтобы люди не стеснялись говорить, что они смотрят развлекательный канал. В условиях гораздо более жесткой, чем на украинском рынке, конкуренции, я сейчас не могу говорить более конкретно о том, что именно СТС готовит к новому сезону.

– Но с уходом А.Роднянского на СТС и из-за того, что и вы больше работаете для этого российского канала, «1+1» кажется как бы «заброшенным». К примеру, заставки на «1+1» не менялись уже несколько сезонов. Связано ли это с тем, что А.Роднянский потерял интерес к «1+1»?

– Я абсолютно убеждена, что нет. Дело в том, что жизнь канала, как и человека, подвержена каким-то определенным циклам, и в телевидении нельзя делать резких шагов, потому что ты можешь потерять аудиторию. А если говорить о «заброшенности» канала, то здесь нужно вспомнить все, что происходило с ним раньше. Канал был очень успешным. И на этой волне требовательному зрителю, может быть, даже идя на поводу у зрителя, канал предложил те программы, которые он, зритель, хотел видеть. Вспомните, три года назад невероятным успехом пользовалось «СВ-Шоу», «Шоу Довгоносиків» и прочее, хотя канал в этот момент, ставя такое программирование, фактически, убивал свой бренд канала культурного, интеллигентного, украинского и прочее. Но мы же коммерческий канал, об этом не нужно забывать. Наша задача – получить высокий рейтинг, как результат – повысить доходность канала, чтобы иметь возможность вкладывать в развитие. На тот момент зритель отказывался смотреть документальные фильмы, об этом свидетельствовали рейтинги. Зритель хотел зрелищ, может, в какой-то мере вульгарных.

– Сейчас дошло до того, что «1+1» показывает латиноамериканский сериал, что очень контрастирует с той продукцией, к которой зритель этого канал привык. И к тому же, его украинский зритель уже видел.

– А что плохого в латиноамериканских сериалах? И о каком зрителе идет речь? Если наш зритель в это время уходит смотреть латиноамериканские сериалы? Да, сериал показывали на ОРТ. Мы живем в Киеве, здесь возможность кабельного телевидения намного шире, кабель показывает иногда легально, иногда не очень легально российские каналы. По всей Украине – ситуация несколько иная. И здесь очень важна тема конкуренции: поскольку мы со своим объемом рынка конкурируем с объемом рынка российского, у которого гораздо более широкие возможности.

У нас очень тяжелая ситуация с программированием на канале еще и потому, что на канале дырка (с 10:00 до 14:00) в дневном слоте, которая разрушает структуру канала (в это время, по условиям лицензии, на частоте вещает УТ-2 – «ТК» ). В это время наш зритель уходит на другие каналы, и чтобы его вернуть, нужно предложить то, что он хочет.

И если зрители хотят смотреть в это время латиноамериканский сериал – он там будет. Если они захотят смотреть в это время документальное кино или новости – там будут новости. Это настолько отточенный механизм... К сожалению, мы хотим иногда совершенно не того, чего хочет наш зритель.

…И, фактически, этот раскол между самоощущением канала и восприятием канала телезрителем усиливался. Мы по-прежнему хотели думать о себе как о канале культурном, патриотичном, а содержательно мы уже переставали таким быть.

И здесь нужно было пересмотреть эту позицию.

Первым шагом (не знаю, замечен он был журналистами или нет) стало возрождение линейки авторских программ. Это появление ток-шоу. Эта линейка идет достаточно успешно.

Второй шаг – появление дневного слота «Хочу і буду» (ток-шоу для более молодой аудитории).

Третий – появление сериалов, в производстве которых канал участвует. Это тоже сыграло свою роль. Мы провели и сейчас заканчиваем социологические исследования, которые станут основой изменений канала осенью. Сейчас мы к этому серьезно готовимся. Мы по-прежнему считаем наш канал семейным, мы замечаем, что у нас очень преданная женская аудитория, и не будем ее разочаровывать.

Нам тоже нужно было время, чтобы осмыслить, понять, сделать выводы. Можно сказать, что это время прошло не напрасно.

– То есть, можно сказать, что к осени канал будет выглядеть по-новому?

– Да, и содержательно, и внешне. Канал станет более динамичным. Среди новинок – канал запускает шоу «Форт Буаяр». Такого шага, я считаю, в Украине не было давно. Канал делает огромное шоу, мультителевизионный бренд. Звездами этой программы станут звезды других каналов, звезды Украины, шоу-бизнеса, спорта, общественной и культурной жизни. Мы снимаем полностью всю программу во Франции. С сентября месяца будет 18 игр. Сейчас проходит региональный кастинг. Люди должны быть не только физически сильными, но и обладать интеллектуальным потенциалом, умением оперативно реагировать на нестандартные ситуации. К участию в программе в роли старца Фуаро приглашен Богдан Ступка, в роли ведущего – украино-канадский актер и режиссер Григорий Гладий.

Сейчас мы продумываем оформление программ и оформление межпрограммного пространства. Мы сняли сериал «Весілля Барбі», сейчас делаем титры к сериалу «Украдене щастя», канал будет готовить новогодние проекты в этом году, у нас много работы.

– Покупка «1+1» прав на съемки программы подтверждает хорошую бизнес-форму канала? «1+1» единоличный собственник прав?

– Это спрашивать лучше у руководства. В силу определенных причин это меня не касается. Я считаю, что у канала проблем с деньгами нет. Хотя бы потому, что нам открыли бюджет на производство нового дизайна для канала. В этом году это будет киносъемка.

– С чем связано то, что «1+1» Видео Дизайн» занимались оформлением телеканала «ТЕТ», и то, что реклама этого канала идет в эфире «1+1»?

– Совершенно очевидно, что «ТЕТ» и «1+1» – не конкуренты. Для компании «1+1» Видео Дизайн» это был коммерческий проект. Мы заключили договор с заказчиком, разработали новый брэнд, фирменный стиль, эфирные заставки и получили за это деньги. Для нас дизайн – это бизнес. Ролик в рекламных блоках идет не только по «1+1», но и на «Интере» и др. каналах. Такая телевизионная кампания абсолютно оправданна, потому что зритель должен узнать, что что-то изменилось, и для этого не всегда достаточно наружной рекламы, рекламы в прессе или метро. «ТЕТ» предпринял сильный рывок, собрал все мощности и перезапустился. (Посмотреть: ролик 1,ролик 2,ролик 3) Я не считаю «ТЕТ» конкурентом «1+1». Если «1+1» будет выгодно разместить свою рекламу на телеканале «ТЕТ» или на каком-то другом украинском канале, я думаю, нам не откажут.

– Вы сейчас работаете больше в России.

– Мы работаем с российскими продакшн-компаниями, которые делают специальные проекты. Российский рынок достаточно развит, и там не всегда программа, которая идет на канале, производится самим телеканалом. Мы работали с несколькими компаниями, например, «Студией «Вертов и Ко». Мы делали дизайн для проекта «Тату в Поднебесной», который шел по каналу СТС. Мы выиграли у российских компаний тендер на перезапуск 5-го канала в Санкт-Петербурге (раньше он назывался ТРК «Петербург»). Это старейший канал, на нем начинали Фоменко, Сорокина, Максимова. Он был сначала федеральным, потом стал городским. То есть пережил и расцвет, и упадок. С 1 апреля канал перезапустился с новой программной сеткой, с новой содержательной идеей и новым названием.

Проект был очень сложный, запускался в короткие сроки. Руководство канала объявило креативный тендер и тендер на продакшн. Креативный тендер выиграла британская компания English&Pockett. Это всемирно известная компания. В свое время она делала Deutche Welle, канал «Арте», канал «Энштейн» в Европе, оформляла турнир УЕФА. Это ее первый опыт на восточном рынке. Англичане разработали логотип, идею позиционирования канала, все сценарные разработки по идентификации, в том числе новостных и культурологических программ. Дальше стало понятно, что размеров бюджета недостаточно будет, чтобы сделать все в Англии.

Им предложили выбрать партнеров, которые бы выступали под их брэндом. Требования были очень высокие. В этом случае им нужны были надежные партнеры. У нас уже был хороший опыт работы с СТС, и приятно, что они выбрали нас.

В конечном итоге мы полностью делали всю анимацию и весь пост-продакшн по их разработкам, а также самостоятельно разрабатывали и оформляли семь программ. Весь материал нужно было сделать за три месяца. Объем работы был огромным. Последний раз мы такой объем графики в рекордно короткие сроки делали в 1996 году, когда запускался «1+1». Так как проект удался, мне об этом приятно говорить. Для нас был очень ценен этот профессиональный опыт и опыт коммуникации.

(Посмотреть:ролик 1,ролик 2,ролик 3,ролик 4)

– На российском рынке украинцы работают довольно успешно. Чем отличается украинская школа теледизайна?

– Я считаю, что дизайнеров из Украины объединяет мягкость стиля и большая поэтика. Хотя как таковой школы теледизайна нет, эту профессию нельзя получить ни в одном вузе Украины. В теледизайн приходят из сферы графического дизайна. Сейчас в этом направлении пытается что-то сделать Киевская Академия Художеств. Если говорить о российском пространстве телевизионного дизайна, то каналом «Культура» занимается Елена Китаева (Витебская школа, Белоруссия). Сергей Шанович – арт-директор канала НТВ (Харьковская школа). Михаил Пузырев – арт-директор канала РТР (Харьковская школа). Все остальные – россияне.

Что же касается успехов на российском рынке, то наивно полагать, что нас там очень ждут. Постоянно приходится бороться. Постоянно нужно показывать высокий профессиональный уровень. Разница лишь в том, что когда мы работаем в их зоне, нас называют гастарбайтерами, а когда к нами приезжают их политтехнологи, то это почему-то называется «высокобюджетные консалтинговые услуги».

– Как ты оцениваешь уровень конкуренции среди дизайнеров в Украине?

– Я думаю, что ее нет. Все дизайнеры работают в своей нише, и они не пересекаются. Работает на рынке мало людей: Дима Клищик и Максим Лесняк – «Тонис», Новый канал, М1. Валерий Бабич – «Интер». Марина Клищик – СТБ. «Эссе-групп» – ICTV. Пока все. Открытых тендеров не проводится, в них нет смысла.

– Что сегодня модно в теледизайне? Можешь спрогнозировать тенденции?

– Мы недавно ездили на европейскую конференцию в Рим BDА/Promax. Там выступали авторитетные люди. Специалисты считают, что на сегодня центр переместился из Германии во Францию. Я, откровенно говоря, телевизионных французских работ знаю очень мало. То, что я видела на последней конференции, мне показалось цитированием того, что было лет 10 назад, только на другом техническом уровне. Но были очень смешные идеи. Французский «5 канал», как всегда, поразил своим тонким юмором и сюжетной драматургией в телевизионном оформлении.

Сегодня дизайн – это уже совсем не дизайн в том понимании, к которому мы привыкли. Сейчас все говорят модное слово «брендинг» – это когда идеология, содержание и визуальная канва – единое целое. Сейчас дизайн порой бывает настолько минималистичен, что только специалист, учитывая использованное, может сказать, что это был, наверное, дизайн канала. Иногда оформление каналов состоит из каких-то видеофрагментов, видеокадров, микрофильмов с небольшой анимацией логотипов в конце – это мы видели в Европе. Я не могу сказать, что это тенденция. Это просто находки отдельных людей, которые руководствовались единственным желанием – выделиться из множества.

Дело в том, что после падения империи Кирха несколько дизайнерских компаний претерпели изменения. Например, Маркус Шмидт, который в свое время был креатив-директором канал PRO7, потом стал руководителем компании «SevenSenses» (Мюнхен), оформлял каналы «SAT1», «KABEL 1», PRO7 – сейчас ушел с этой должности и создает свою компанию. Рокировка сильных фигур теледизайна приведет к изменениям на рынке.

Хотя по-прежнему в дизайне ценится свежая оригинальная идея, я подчеркиваю, уместная идея, которая решает задачу идентификации канала, не противореча маркетинговой стратегии канала, и помогает зрителю воспринимать канал адекватно. А что касается общей тенденции, последние события и в нашей жизни и жизни коллег из европейских стран говорит о том, что мы начинаем жить в одной маленькой деревне. Если раньше можно было отследить местные черты (различить, к примеру, немецкий, русский, итальянский, украинский дизайн), то сейчас такое впечатление, что еще чуть-чуть – и ты перестанешь понимать, где это сделано. Потому что уровень технической оснащенности возрос и в странах Восточной Европы. Уровень обмена информацией возрастает. Сейчас может только природная лень помешать человеку быть в курсе последних событий и направлений. Дизайн – это не живопись, не графика, не скульптура. Здесь быть вне мировых контекстов невозможно, потому что это и технологичность, и утилитарность использования того, что ты делаешь.

Дизайнер в свое работе не должен реализовывать свои творческие амбиции и делать только то, что понятно только ему. Он обслуживает конкретного потребителя. Поэтому теледизайн – очень прикладная штука.

Если проиллюстрировать мою фразу об интернациональности, то есть показательный пример. Очень известная немецкая продакшн-компания Velvett оформила канал «Аль-Джазира», британцы оформляют российские, азиатские каналы. На рынке что-то происходит, что-то меняется, создаются мультинациональные компании и, как результат, дизайн получается мультинациональным.

– Ты говоришь об уместности, прагматичности креативной идеи как об одной из главных ее качеств. Я, конечно, сужу исключительно по откликам телезрителей, но многих из них удивили заставки «1+1» к 8 марта. Может, их не устроила ватерлиния условного декольте ведущих, не знаю. А как эту идею восприняли твои коллеги?

– Я очень рада, что меня они поддержали. И до каких пор мы будем считать людей, которые работают на канале, – роботами, и почему мы будем считать всех женщин на канале лишенными пола? Я считаю, что люди могут высказывать самые разные мнения, но этот проект я буду защищать, потому что точно знаю, что кроме негативных откликов, были еще и позитивные. Во-первых, ведущие оголились не в студиях своих телепередач, поэтому нельзя проецировать эти образы на их телевизионные имиджи. Во-вторых, любая женщина, независимо от того, телеведущая она или нет, может быть музой, богиней, идеалом красоты. Мы хотели этим проектом высказать, свое восхищение всем женщинам – любой комплекции, любого возраста. Мы специально отказались от работы с моделями в этом проекте. Их физические стандарты не открывают всей глубины женской души. Самое главное в женщине – это ее внутренняя энергетика, блеск ее глаз, желание быть любимой и любить. Мы хотели дать возможность всем женщинам, которые смотрят наш канал, еще раз подумать о своей жизни и любить себя такими, какими они есть. Мы постарались сделать это максимально красиво.

Я допускаю, что люди были шокированы, но это очень хорошо, что мы иногда встряхиваем общество. Я считаю, что мы ничего дурного не сделали. Просто у нас страна такая специфическая – вместо того, чтобы гордится своими достижениями, у нас принято все сильно ругать.

Недавно я смотрела фрагмент программы канала М1, уже после итогов конкурса «Евровидение-2004», на котором победила Руслана. В программе показывали ее клип, а внизу экрана была бегущая строка с откликами, которые приходят на студийный пейджер.

Что меня поразило: ни одного хорошего слова о Руслане не было сказано. Совершенно очевидно, что программа была записана до финала конкурса. Но это говорит только о том, что никто не верил в ее успех. Что это значит? На мой взгляд, только одно: мы патологически закомплексованы.

Мы никогда не ценим того, что у нас есть и что у нас происходит. Когда весь мир признает, тогда мы нехотя соглашаемся с достижениями этих людей. Поддержки духовной внутри страны нет, практически, никогда и никому. Люди во всем ищут порок, потому что они сами порочны.

Я абсолютно не боюсь критики. Я свою работу делаю от чистого сердца и профессионально. Я считаю, что этот проект принес большую пользу каналу. Наши ведущие были очень красивы. То, что они были неожиданны, тоже очень хорошо. Мне один мой друг рассказывал, как обсуждался этот проект в телемагазине. «Супер! Хороша! Кто это? Голливудская актриса? О, это… (здесь зритель узнает нашу телеведущую) Боже, какой ужас!». Его шокировал сам факт, что наши телеведущие могут быть так красивы и женственны.

Надеюсь, то, что произошло на «Евровидении» с Русланой, действительно сильно всколыхнет страну и поменяет ее самоощущение.