- На канале идет нормальная работа, которая была запланирована на несколько лет. Сейчас мы проводим «разведение» канала на два отдельных. Ведь 5 канал - это группа компаний, в которую входят «Экспресс-Информ» и «НБМ». Компании работают определенное время вместе. Но все это время каждая из них хотела делать свой самостоятельный продукт и выходить на рынок как независимая телерадиоорганизация с собственным наполнением. Каждый из этих каналов на сегодня имеет статус национального, отдельную программу в плане развития цифрового телевидения, правда, на выход в цифре мы не можем рассчитывать до 2015 года. 

 

- Нет. Мы этого не допускаем. 

 

- Планируем как можно быстрее. Но нас поставили в зависимость от судебных дел, которые сейчас рассматриваются.  В любом случае, Национальным советом были предъявленные определенные требования к компаниям. Мы будем работать исходя из них. 

 

- Мы планируем сделать это еще раньше. Но все зависит не только от нас.

 

- Один канал будет, как и сейчас, информационным. Другой - познавательный, не такой узконаправленный, как нынешний 5 канал. Там планируется показ фильмов, документалистики, программ, не связанных с новостийными и информационными жанрами. Этот канал будет направлен на более широкий круг зрителей - более молодую аудиторию и тех, кто меньше интересуется политикой. 

 

- Компания, которая должна работать в этом направлении, - «Экспресс-Информ».

 

- Безусловно. Инвестиции будут в объеме, достаточном для того, чтобы начать вещание. У нас есть определенный необходимый минимум: средства для того, чтобы наладить передатчики, эфирные аппаратные, приобрести программный продукт и т.п. Назвать порядок цифр без санкций руководства я не могу.

 

- Безусловно. В количестве, достаточном для того, чтобы работал канал. Конечно, нам не понадобится для нового канала 400-500 сотрудников, как на 5-м канале. Там достаточно будет 100-200 работников. Кроме того, совместная работа двух каналов позволит осуществлять определенные финансовые и кадровые сбережения. 

 

- Наоборот - канал будет более информационно насыщенным, чем сейчас. Для того, чтобы контент канала был качественным, нужны немалые деньги. Не выход - забивать эфир таким дешевым «неинформационным» продуктом, как телемагазины. Телемагазины дают только минус 5-му. Мы будем делать все, чтобы минимизировать их присутствие в эфире канала.  

 

- Для нового сезона мы планируем подготовить ряд новых программ. У нас обязательно будет ток-шоу. Вернутся и лица канала, которые у нас были. Например, Роман Чайка. За ближайшие две недели мы намерены окончательно выработать сетку вещания. Сейчас мы рассматриваем предложения, которые поступают от продакшенов. Но приоритет, безусловно, будет предоставляться программам собственного производства. 

 

- Это действительно не так. Мы готовимся к мощному рестарту. Подобное заявляют наши «друзья», чтобы удовлетворить «нездоровый» политический или скорее даже куларный интерес.

 

 

- Да, и все это понимают. У нас есть проблемы качества программного продукта и т.д. Но если создается впечатление, что на 5 канале сидят люди, которые что-то делают и все их устраивает, то это абсолютно не так. Мы видим, что у нас есть определенные проблемы. Но также ищем и направления, по которым мы должны двигаться для того, чтобы прибавить пункты к своим рейтингам, увеличить аудиторию, повысить качество программ и картинки. На сегодня наш главный приоритет - вывести на телевизионную площадку два канала, и уже их нормально и четко развивать. 

 

-  Стопроцентов, мы этого не допустим.

 

- Это нужно спрашивать у инвесторов. Безусловно, любой бизнес может продаваться. Насколько я знаю, никаких предложений нашим инвесторам по этому поводу ни от кого не поступало и такой вопрос не рассматривается.

 

- А кто и на каком канале не экономит? Любое телевидение, кроме общественного, это бизнес. И экономить действительно надо там, где есть такая возможность. Но, конечно, не за счет качества. Та программа, которую мы сегодня разрабатываем, по моему мнению, даст нам возможность и сэкономить, и привлечь максимально возможные инвестиции. В конце-концов, менеджмент отвечает за каждую вложенную копейку. И если есть вопрос, экономят ли на 5 канале, могу сказать: «Нет, это неправда». 

 

- Я могу лишь проводить параллели. Например, исходя из того, за сколько несколько лет назад был продан телеканал НТН. Тогда говорили о $ 270 млн. 

 

- Безусловно, дороже! Если бы я сказал что-то другое, это было бы нелогично. По моему мнению, потенциал у канала очень большой. Сейчас он раскрыт процентов на сорок. 

 

- Голосование проходило, как всегда. Насколько я помню, предыдущие голосования проходили похожим образом. Просто были другие договоренности и нюансы. Поэтому, по сути, в голосовании меня ничего не удивило. 

 

- Думаю, первое, чем должен заняться Нацсовет, - общественное телевидение, о котором много говорится, но так ничего и не делается, второе - переход на «цифру». До 2015 года (тогда должен окончательно завершиться этот переход - МБ) осталось не так много времени, но в этом направлении нет никакого продвижения.