Погоды в СМИ, таким образом, стоят предсказанные. Попробуем, воспользовавшись информационным бюллетенем сайта Mediajobs.ru, получить более детальную картину — для сообщения широкой публике не только интересной, но и полезной информации. Поскольку время такое, что впору подстраиваться под рынок вакансий, а не ждать, когда он прогнется под нас. Последнее, разумеется, неизбежно произойдет, однако не так сразу.

Печальнее всего ситуация на рынке печатных СМИ. Всякому, кто даже не обязательно связан с отраслью, а хотя бы имеет привычку читать больше одной газеты в день, нетрудно увидеть, что дела не очень хороши. Даже за неплохой в целом 2008 год печатные СМИ выросли на 14% при общем росте отрасли на 20%. Причин этому несколько. Первая, как справедливо отмечает, например, вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России Владимир Евстафьев, состоит в более высокой стоимости одного контакта с потребителем. Вторая — в неразвитости рынка нишевых изданий, где такая высокая стоимость компенсировалась бы высокой точностью адресации. Третья — в высоких издержках на выпуск печатных изданий по сравнению с электронными. Это, впрочем, скорее общемировая проблема; об электронных изданиях мы подробнее поговорим чуть ниже.

Часть изданий закрывается, часть отказывается от приложений, часть пересматривает концепции или уменьшает объем. Все это ведет к увеличению предложения на рынке труда, или, проще говоря, к росту безработицы. Кризис 1998 года, во время которого изрядная часть работодателей предпочитала сохранить штат, снизив зарплаты, многие вспоминают теперь как хорошие времена. Вакансии, однако, имеют место. С 15 ноября по 5 декабря издательские дома Москвы предлагали более 150 различных вакансий. Наиболее популярная и востребованная позиция — «менеджер по продажам»: 27 предложений с ежемесячным окладом жалованья от 10 до 100 тыс. рублей.

 

С большим отставанием вторыми идут редакторы (литературные, технические, научные etc.) — таких вакансий было 14. На почетном третьем месте — бухгалтеры, главные и не очень. Наконец, требовались директора по продажам и маркетингу и коммерческие директора. Общий смысл перемен, происходящих на рынке, понятен. В основном издания ищут тех, кто способен быстро принести компании деньги (менеджеры по продажам и бухгалтеры), а параллельно пытаются набрать новых редакторов на место уволенных — за меньшие деньги, чтобы сократить таким образом издержки. Данных по уменьшению гонорарных фондов журналистам нет; интуитивно кажется, что они сокращены в среднем процентов на 20—30. Более конкретные данные появятся, видимо, не раньше весны.

Телевидения кризис пока коснулся в меньшей степени, что, видимо, не в последнюю очередь связано с той самой меньшей, чем у печатной рекламы, стоимостью одного контакта с потребителем. Основную прибыль ТВ от рекламы обеспечивают все-таки FMCG (товары массового спроса), а во время кризиса массовые рынки проседают все-таки гораздо меньше, чем luxury, банковские услуги и недвижимость, на которые в значительной степени ориентировались печатные издания. Кроме того, просмотр телепередач в тяжелые времена традиционно оказывается главным способом проведения досуга: несмотря на полную непригодность отечественного ТВ для получения информации, развлечения (хоть и сомнительного свойства) оно поставляет исправно.

Видимо, именно с этим связано наличие вакансий в компаниях, производящих контент: требуются режиссеры, продюсеры, осветители, техники. Руководители компаний сетуют на дефицит режиссеров, понимающих, что они делают, а не просто знакомых с технической стороной дела, а некоторые к тому же — на катастрофическую нехватку компетентных специалистов по маркетингу. В последнем случае, впрочем, спрос практически не зависит от кризиса: например, заместитель генерального директора ТНТ Александр Дулерайн говорит, что в аналитике, медиапланировании, продвижении товаров и услуг и исследованиях аудитории готовых специалистов вообще не существует. Общую картину несколько омрачает то соображение, что ТВ вообще гораздо менее поворотливо, чем печатные СМИ (к соответствующим рекламодателям это тоже относится). Так что, возможно, отрасль будет медленнее проходить «дно».

Радужные прогнозы по рынку интернет-СМИ, предлагающих рекламодателю рекламу не только дешевую, но и с высокой точностью адресации, стали уже настолько общим местом, что начинаешь опасаться за их выполнимость. Однако и вправду, сетевые издания продолжают исправнее других поставлять на рынок труда вакансии — хоть и не самые высокооплачиваемые. Наиболее востребованы web-программисты (средний уровень дохода 55 тыс. руб.), менеджеры по продажам (от 18 до 300 тыс.), менеджеры интернет-проектов (в среднем 52 тыс.), web-дизайнеры (от 20 до 100 тыс. руб.). При общем уменьшении спроса на топ-менеджеров (руководители проектов, директора по развитию), вызванном заморозкой части существующих проектов и отсутствием новых, сильно вырос спрос на html-верстальщиков, редакторов, технических директоров и другой квалифицированный персонал среднего звена.

Напоследок остается задаться вопросом о том, кому в ближайшее время будет хорошо, а кому не очень. Оставим в стороне сетования на то, что зарплаты в прошлом были непомерно раздуты, и на непомерные будто бы запросы соискателей (которые диктовались, конечно, отнюдь не жадностью соискателей, а общим лопнувшим пузырем заимствований на внешнем рынке и непомерных нефтяных цен). Ответ звучит просто: хорошо будет, как всегда, тем, кто что-нибудь умеет делать.

 

В том числе и обладателям довольно экзотических умений, хотя у них, возможно, на поиски работы уйдет больше времени. Плохо будет тем, кто вел себя наименее консервативным способом и без оглядки ориентировался в последние годы на структуру потребностей перегретого рынка труда и привык менять работу не реже раза в год. Ситуация довольно точно описывается старым лозунгом: «Мир — хижинам, война — дворцам!» Html-верстальщик, технический специалист на ТВ, хороший редактор в издательстве, специалист по продажам на спутниковом ТВ или в интернет-рекламе — в ближайшее время эти позиции будут более привлекательными и стабильными, чем позиции «известного колумниста», «евангелиста» или «директора по развитию». По крайней мере, до конца лета. А может, и дольше.