Ця технологія має низку переваг із точки зору якості зображення і пропонованого контенту. Подробиці щодо супутникового телебачення і перспектив його розвитку в нашій країні «День» розпитував у Оксани Ферчук, генерального директора компанії «ВІЖН ТБ», першого ліцензованого оператора міжнародного супутникового телебачення Viasat в Україні.

 

 

— Близько 90% населення України «споживає» послуги телебачення в аналоговому вигляді. Тут мається на увазі певна якість сигналу, до якої люди більш-менш звикли. Але телебачення вже перейшло на наступний рівень розвитку — цифровий. Цифрове телебачення поступово приходить в Україну, заміщуючи менш якісний аналоговий сигнал. Наприклад, у Англії чи Швеції 80 — 90% телеглядачів «споживають» цифрове телебачення, решта — аналогове, але й вони рано чи пізно так само перейдуть у цифровий сегмент. Для глядачів супутникове телебачення (яке грунтується саме на цифровому сигналі) означає кращу якість та цікаві додаткові послуги.

 

 

— Є послуга «pay per view», яка передбачає можливість дивитися ті телепрограми і фільми, які хоче клієнт і тоді, коли йому зручно. Хоча для України це поки що майбутнє, але цифрове телебачення дає значно більше можливостей для клієнта, ніж аналогове. Тому всі країни туди йдуть і ми там теж будемо. Окрім того, в цифровому вигляді ми маємо доступ до значно більшої кількості каналів. Їх дійсно сотні. Але канали, що входять до пакетів «Viasat» — не випадкові, це спеціальні канали, які відібрані для нашої аудиторії й мають український або російський переклад або субтитри. Ідея великої кількості каналів полягає не в тому, щоб споживач міг дивитися їх всі, а в тому, щоб він мав вибір і знайшов той унікальний контент, котрий потрібен саме йому.

 

— По-перше, ми дивимося на досвід інших країн, які вже пройшли той шлях, яким ми сьогодні тільки збираємося проходити. Є країни, в яких працюють декілька операторів супутникового телебачення, вони вже знають, які категорії клієнтів зацікавлені в якому контенті. Ми вивчаємо їхню статистику й дивимося, яким чином вони пакетують контент. Наступний крок — це вимірювання нашої аудиторії — потенційної та існуючої, та її зацікавлень.

 

 

— Найперше — клієнт завжди дивиться на перелік каналів. По-друге, люди дуже серйозно ставляться до сервісу: як заплатити, де купити, кому поставити запитання і як швидко можна отримати відповідь. Це все складається в комплекс під назвою «обслуговування» і, до речі, це величезна перевага нашої компанії, бо ті клієнти, які «споживають» супутникове телебачення безкоштовно, не мають цієї підтримки. Людей цікавить, аби продукт було зручно купити, щоб ціна була адекватною тому, що вони отримують, і, звичайно, якість.

 

— У своїх інтерв’ю представники вашої компанії говорили про те, що в сенсі супутникового мовлення Україна — останній великий незайнятий ринок у Європі. Які ваші прогнози щодо подальшого розвитку цього ринку?

 

— Прогнози дуже позитивні. Ми тут, знову ж таки, спираємося на досвід сусідніх країн. У країнах Центральної та Східної Європи в середньому 20 — 25% споживачів приходять до супутникового платного телебачення. Вони не хочуть дивитися рекламу, а прагнуть бачити на екрані тільки те, що їм цікаво. Наша країна нараховує 46 мільйонів населення, яке традиційно любить телебачення (у нас його дивиться майже кожен). І з огляду на те, що в Україні досі існують проблеми з поширенням аналогового сигналу (тоді як у випадку супутника — це стовідсоткове покриття території країни), ми можемо говорити про потенційну аудиторію супутникового телебачення у декілька мільйонів клієнтів. Це великий ринок.

 

 

— З цього приводу я маю особисту думку. Вона полягає у тому, що завдання медіа, журналістики і телебачення — в тому числі просвітницькі. Ми повинні розвивати людей. Коли ми даватимемо їм вибір: «жовтий» чи якісний контент, усе більше глядачів переходитимуть на якісний. Тому я думаю, що наше завдання — показувати людям найкраще, робити його доступним, локалізованим і цікавим.

 

Історія розвитку платного телебачення підтверджує цю тезу. Усі оператори починали з ситуації, коли були загальнонаціональні канали, які видавали середній продукт, а платне телебачення завжди давало ексклюзивний та більш цікавий контент. І люди поступово грошима голосували за якість. Згідно з нашим опитуванням потенційних клієнтів, аудиторію цікавлять новини (я думаю, це специфіка нашої країни), фільми, пізнавальні канали та спорт.

 

 

— Були часи, коли існувало два-три основних канали, які мали велику частку і чудово почувалися на ринку. Потім прийшли канали «другої групи», вони зробили певну сегментацію, поки що дуже легку, і відвоювали велику частку телеглядачів. Більше того, вони відвоювали ту частку, яка більш молода і має гроші. Ринок рухається у цьому напрямку. Якщо є різні смаки, зрозуміло, що можна запропонувати різний контент. Це означає, що великі монстри будуть ділитися своєю часткою або пропонувати свої нові проекти, які будуть задовольняти потреби цих більш вузьких сегментів, і таким чином буде розвиватися весь ринок.

 

 

— Розвиток локального контенту — один із логічних напрямів розвитку оператора супутникового телебачення. Але на сьогоднішній день ми не можемо його прокоментувати, бо ще не маємо детальних планів.

 

 

— У нас дуже довго тривала підготовка до цього сезону. Осінь і різдвяний період — це дуже хороший момент для підключення. Ми бачимо зростання й дуже з цього радіємо. Грудень повинен бути ще цікавішим. Якщо говорити про кризу, то вона, безумовно, вплине на країну і на все, що в ній відбувається, але ми вважаємо, що саме цікаве телебачення на цьому непростому етапі може запропонувати людині ті цікаві речі, для яких місце в житті все одно знайдеться.