Закрытие «Новинара»: Джед погорячился?

4 Серпня 2008
14865
4 Серпня 2008
10:59

Закрытие «Новинара»: Джед погорячился?

14865
Еженедельник «Новинар» закрылся, проработав всего 11 месяцев. Учредитель - KP Media - поясняет свой шаг плохими финансовыми результатами издания. Однако опрошенные «МедиаБизнесом» эксперты считают, что KP Media поторопился: у хорошего издания были все шансы занять достойную нишу.
Закрытие «Новинара»: Джед погорячился?

На прошлой неделе «Новинар» неожиданно закрыли. «Мы увидели, что он финансово невыгоден в его сегодняшней форме», – коротко пояснил «МедиаБизнесу» глава KP Media Джед Санден. «Коммерсанту» он заявил, что основной причиной был языковой вопрос: мол, журнал на украинском языке продавался тяжело. Сайту Корреспондент.net г-н Санден дал ещё одно пояснение: «Было сложно привлечь аудиторию к этому печатному изданию из-за проблем распространения». Между тем, внутри самого холдинга ходит такая версия: у журнала была неясная концепция, он скушал слишком много денег ($1-2 млн) и у него был плохой менеджмент, который не нашли кем заменить.

Однако всё это – проблемы с распространением, недочёты концепции, бесталанность управленцев – не изобретение «Новинара». Такие вопросы есть почти в каждом издательстве, но мало кто решается сбросить проект, не дав ему просуществовать и года. Рекорд «Der Spiegel Профиль» (8 месяцев) ещё не побит, но между уровнем этого издания и качеством «Новинара» огромная пропасть. Поэтому несмотря на пояснения, вопросы «почему?», а главное – «правильно ли?» – остаются открытыми.
 

5 минут до рекламы

Основная слабинка проекта – отсутствие доходов. В последних изданиях журнала было от силы 1-2 платных полосы рекламы. В течение всей своей короткой жизни «Новинар» редко собирал больше. Почему так – мы решили выяснить непосредственно у медийных агентств, размещающих кампании в прессе, и у конкурентов «Новинара». 

Рекламисты уверенно заявляют, что дело вовсе не в украинском языке. На их взгляд, бытующее мнение о предубеждённости рекламодателя и читателя к национальному языку надуманно. Нашлась ведь аудитория и реклама для англоязычного Kyiv Post. Кроме того, журналы «Пані» и «Вона», также украиноязычные, неплохо себя чувствуют – Джед Санден заверил МБ, что их он закрывать не собирается. «Независимо от языка журнала, срок, за который он выходит на самоокупаемость, – минимум три года. "Новинар проработал меньше года, и думаю, что не совсем правильно искать причину в языке», - считает главный редактор журнала «Український Тиждень» Роман Кульчинский.

Директор РА AITI Александр Гороховский отмечает, что его агентство активно работает с КР, однако в «Новинаре» не размещалось ни разу. Хотя клиенты расценивали проект как очень интересный. «Там хороший контент, интересная целевая аудитория. Мы морально готовы были размещать клиентов в этом издании, однако и они, и мы решили подождать, пока оно не наберёт достаточного охвата аудитории. Его ведь ещё и в рейтингах не было», – поясняет г-н Гороховский.
 

Директор по размещению в СМИ РА «MindShare Украина» Евгения Разумовская также говорит, что оценивала «Новинар» очень позитивно: «Это удачная идея – ориентироваться на молодых людей, которые гордятся тем, что разговаривают на украинском языке. Проект очень интересный, поэтому планируя размещения в изданиях КР, мы всегда включали его в пул – "Корреспондент" + "Новинар"». Однако, по словам г-жи Разумовской, некоторые рекламодатели воспринимали «Новинар» настороженно, поскольку он не участвовал в рейтингах: «Рекламодатель не всегда имеет чёткое представление о том или ином журнале. Поэтому ему очень важно видеть результаты исследований. А "Новинар" в исследованиях не участвовал. По моим ощущениям, через полгода-год у него могли быть такие же результаты, как у "Фокуса" или "Эксперта"».

  
Скупой рыцарь
 

MindShare и AITI – ведущие медиаагентства с крупнейшими биллингами, поэтому их мнение вполне можно экстраполировать на весь рынок. Резюмируем их посыл: издание хорошее, но для привлечения рекламы ему нужно было время и участие в рейтингах. Ни того, ни многого другого ему не дали.

«Новинар» был единственным печатным проектом КР, не входившим в исследования TNS. Попадание в рейтинг стоит денег, а их КР, видимо, тратить не спешило. 11 журналистов, как это было в «Новинаре», для издания такого рода – минимальный штат. «Причина, конечно, не в языке, а в наполнении. Скорее всего, KP Media сэкономил на дорогих корреспондентах-аналитиках, чего пресса такого сегмента не терпит»,  считает коммерческий директор агентства «Медиа Кит» Снежана Сероокая.
 

Кроме того, изданию явно не хватало промо. «Контракты», старейшее «околоделовое» издание, до сих пор тратят десятки тысяч долларов на ведущие телеканалы и наружные носители. «Фокус» также был очень активен. «Новинар» провёл только одну скромную кампанию, в течение которой потенциальный читатель вряд ли успел узнать о его существовании.

Однако даже в таких условиях, считают эксперты, у журнала были перспективы. «Со временем "Новинар" занял бы свою нишу. Мне кажется, издатель погорячился», – говорит Александр Гороховский.

В июне-июле в KP Media закончился финансовый год, проводился аудит. Результатов этого аудита очень ждали инвесторы, которыми холдинг обзавёлся два года назад. Напомним, в 2006 г. KP провёл частное размещение акций, в ходе которого Джед Санден продал 20% издательства. Деньги были вложены год спустя, когда стоимость издательского дела была уже совсем другой. Теперь представители американских инвестиционных структур, не особо разбирающиеся в украинском медийном бизнесе, очень жаждут понять, почему их вложения не приносят ожидаемой отдачи. По классике американского жанра, в таком случае кто-то обязательно должен «сесть». «Сел» «Новинар».

Евгения Продаева, Максим Кутик, «МедиаБизнес»
 
Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog'a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
Евгения Продаева, Максим Кутик, «МедиаБизнес»
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
14865
Коментарі
2
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
Сергій зі Львова
5952 дн. тому
А я Сергію - навпаки.Маю право і можливість читати пресу українською мовою,але не встигаю.Бо її є багато ,а часу мало:) Думаю,що Ви ,як пошукаєте знайдете багато преси українською мовою і доволі цікавої.Зокрема і у нас у Львові її достатньо.Можу Вам порадити бібліотеку УКУ.Там чудовий підбір періодики українською.Може там де Ви живете - немає,то передплатіть собі.
Сергій
5953 дн. тому
І навіть після цього всілякі маразматики волатимуть про "утєснєніє рускава язика на Украинє". Я, україномовний, не маю можливості читати пресу українською мовою. Так кого утісняють!?
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду