Закрытие «Новинара»: Джед погорячился?
На прошлой неделе «Новинар» неожиданно закрыли. «Мы увидели, что он финансово невыгоден в его сегодняшней форме», – коротко пояснил «МедиаБизнесу» глава KP Media Джед Санден. «Коммерсанту» он заявил, что основной причиной был языковой вопрос: мол, журнал на украинском языке продавался тяжело. Сайту Корреспондент.net г-н Санден дал ещё одно пояснение: «Было сложно привлечь аудиторию к этому печатному изданию из-за проблем распространения». Между тем, внутри самого холдинга ходит такая версия: у журнала была неясная концепция, он скушал слишком много денег ($1-2 млн) и у него был плохой менеджмент, который не нашли кем заменить.
5 минут до рекламы
Рекламисты уверенно заявляют, что дело вовсе не в украинском языке. На их взгляд, бытующее мнение о предубеждённости рекламодателя и читателя к национальному языку надуманно. Нашлась ведь аудитория и реклама для англоязычного Kyiv Post. Кроме того, журналы «Пані» и «Вона», также украиноязычные, неплохо себя чувствуют – Джед Санден заверил МБ, что их он закрывать не собирается. «Независимо от языка журнала, срок, за который он выходит на самоокупаемость, – минимум три года. "Новинар проработал меньше года, и думаю, что не совсем правильно искать причину в языке», - считает главный редактор журнала «Український Тиждень» Роман Кульчинский.
Директор по размещению в СМИ РА «MindShare Украина» Евгения Разумовская также говорит, что оценивала «Новинар» очень позитивно: «Это удачная идея – ориентироваться на молодых людей, которые гордятся тем, что разговаривают на украинском языке. Проект очень интересный, поэтому планируя размещения в изданиях КР, мы всегда включали его в пул – "Корреспондент" + "Новинар"». Однако, по словам г-жи Разумовской, некоторые рекламодатели воспринимали «Новинар» настороженно, поскольку он не участвовал в рейтингах: «Рекламодатель не всегда имеет чёткое представление о том или ином журнале. Поэтому ему очень важно видеть результаты исследований. А "Новинар" в исследованиях не участвовал. По моим ощущениям, через полгода-год у него могли быть такие же результаты, как у "Фокуса" или "Эксперта"».
MindShare и AITI – ведущие медиаагентства с крупнейшими биллингами, поэтому их мнение вполне можно экстраполировать на весь рынок. Резюмируем их посыл: издание хорошее, но для привлечения рекламы ему нужно было время и участие в рейтингах. Ни того, ни многого другого ему не дали.
Кроме того, изданию явно не хватало промо. «Контракты», старейшее «околоделовое» издание, до сих пор тратят десятки тысяч долларов на ведущие телеканалы и наружные носители. «Фокус» также был очень активен. «Новинар» провёл только одну скромную кампанию, в течение которой потенциальный читатель вряд ли успел узнать о его существовании.
Однако даже в таких условиях, считают эксперты, у журнала были перспективы. «Со временем "Новинар" занял бы свою нишу. Мне кажется, издатель погорячился», – говорит Александр Гороховский.
В июне-июле в KP Media закончился финансовый год, проводился аудит. Результатов этого аудита очень ждали инвесторы, которыми холдинг обзавёлся два года назад. Напомним, в 2006 г. KP провёл частное размещение акций, в ходе которого Джед Санден продал 20% издательства. Деньги были вложены год спустя, когда стоимость издательского дела была уже совсем другой. Теперь представители американских инвестиционных структур, не особо разбирающиеся в украинском медийном бизнесе, очень жаждут понять, почему их вложения не приносят ожидаемой отдачи. По классике американского жанра, в таком случае кто-то обязательно должен «сесть». «Сел» «Новинар».