Деловой журнал «Комп&ньоН» 7 декабря 2006 года провел круглый стол на тему «Кому и зачем нужны рейтинги?» Как сообщает пресс-служба Companion Group, в дискуссии приняли участие представители ведущих средств массовой информации, регулярно проводящие собственные рейтинги, исследовательские агентства и представители бизнеса. Цель круглого стола – систематизировать информацию о проведении рейтингов представителями разных СМИ и определить ключевые моменты в создании рейтингов.

Тема рейтингов сегодня становится все более актуальной для средств массовой информации. Рейтинги являются наиболее востребованным инструментом для привлечения внимания не только читателей, но и самих участников рейтингов. При этом стоимость проведения исследования достаточно высока: цена может колебаться от 25 до 50 тысяч гривен, а в случае большой выборки может достигать и 100 тысяч гривен. Несмотря на это, рейтингов с каждым годом появляется все больше, и кто раньше занял нишу нового рейтинга, тот оказался в выигрыше. В странах с развитой экономикой рейтинги являются показателями цивилизованности рынка, выступают дополнительным инструментом принятия решений и важным источником информации о результатах деятельности компаний и людей, ее возглавляющих. 

Деловой журнал «Комп&ньоН» проводит рейтинги с 2001 года. В активе издания сегодня три рейтинга: «10 Компаний, которые вдохновляют», «10 лучших топ-менеджеров Украины» и «10 прорывных идей года». «Комп&ньоН» предлагает читателю исключительно «десятку», считая, что именно это число может определить действительно лучших. «Количество ориентиров, которые можно контролировать в своей активности, не рискуя запутаться в них, традиционно лежит в пределах 7 +/- 3, - рассказывает главный редактор журнала «Комп&ньоН» Ирина Федоришин. - Вряд ли какая-либо компания найдет время и желание для тщательного изучения секретов успеха 100 лучших из лучших. А вот в отношении 10-ти такое представить вполне возможно. Особенно, если их опыт хорошо отобран и структурирован».

Журнал «Комп&ньоН» - единственный, кто предлагает читателю десятку. Большинство остальных рейтингов предпочитают оценивать, как правило, сотни руководителей или компаний. Например, издательство «Экономика» выпускает проекты ТОП-100,  занимаясь непосредственно ренкингами, т.е. ранжированием компаний по какому-то из показателей. «Мы выпускаем один из проектов ТОП-100 лучших компаний финансового сектора, ТОП-100 лучших компаний Украины, ТОП-100 лучших динамичных компаний и ТОП-100 лучших менеджеров, - рассказывает аналитик проектов Андрей Тимошенко. - Если это ТОП-100 лучших компаний Украины, то компания ранжируется по показателям «личный доход», «чистая прибыль», «объем экспорта» и «объем импорта».

Правильный выбор методики и темы рейтинга являются лишь половиной его успеха в бизнес-сообществе. Важно, как рейтинги воспринимают непосредственно его участники, то есть, представители бизнеса. В этом контексте участники круглого стола обсуждали, как именно участие в рейтингах влияет на успешность компании. Петр Чернышов, генеральный директор группы предприятий Baltic Beverages Holding в Украине, считает, что если рейтинги позволяют в Украине инвесторам принимать какие-то решения относительно финансирования компаний, то это плохо. «Когда в стране нет публичных финансовых показателей компании, когда некуда смотреть, приходится смотреть на рейтинг. Если бы в стране были публичные прозрачные компании, как в любой стране с нормальным фондовым рынком, рейтинги для инвесторов были бы неинтересны, потому что когда IPO делается, во всех других странах мира профессиональные инвесторы никакие рейтинги не смотрят». Тем не менее, все участники круглого стола были единого мнения в том, что рейтинги помогают строить репутацию компании и могут иметь влияние не столько на прямого покупателя, сколько на будущего потенциального сотрудника. «Хорошая репутация позволяет повысить оценку предприятия, - уверен директор PBN Company Мырон Васылык. – Рейтинги – это определенная организация рынка. Если участники рынка понимают, что рейтинг регулярный, то они действуют с оглядкой на рейтинг, оценивая свои шаги и решения, пытаясь принимать те решения, которые улучшат показатели деятельности компании».  

Но как бы к рейтингу не относились его участники, издания, представляющие читателю очередной рейтинг, раскупаются как пирожки. Ставку на проведение рейтингов сделал и новые ежемесячник «Фокус», проводя в месяц два новых рейтинга. Самым успешным оказался рейтинг 100 самых влиятельных женщин Украины, который «Фокус» планирует сделать постоянным. «Давайте не забывать о том, что рейтинг - это отличный журналистский жанр, - напомнил участникам круглого стола главный редактор журнала «Фокус» Вахтанг Кипиани. - Это возможность в одном номере кратко, мобильно, и интересно рассказать об этих же ста людях. Для нас это очень важный момент, ведь таким образом, выходя на рынок, мы пытаемся заинтересовать сотни и тысячи людей. Мы наблюдаем более 50 перепечаток только в печатных СМИ и сотни публикаций в Интернете. Для нас это успешный инструмент продвижения бренда «Фокус».

Но в проведении рейтингов присутствует и другая сторона медали: многие компании стремятся попасть в рейтинг любым путем, предполагая, что количество размещенной в издании рекламы может повлиять на позицию в рейтинге. «У нас был рейтинг страховых компаний, - рассказывает научный редактор журнала «Эксперт-Украина». - И была проблема с отделом рекламы, в котором не могли понять, как компания, которая дала рекламу, находится на 27 месте, а на первом месте та, которая не рекламировалась вообще. Нам приходится с этим бороться, и я действительно очень рад, что ненавязчиво начинают говорить о том, что рейтинги не продаются. Мы действительно считаем, что Тимошенко самая влиятельная, а Янукович или Ахметов - самые влиятельные в донецком регионе. Это позиция редакции».

«Очень трудно проводить рейтинг в условиях информационной закрытости большинства украинских компаний, сложности доступа к руководителям, - считает редактор отдела спецпроектов журнала «Комп&ньоН» Игорь Лубчук. – Усложняет работу и отсутствие значительной группы «национальных лидеров», что приводит к дисперсии в ответах респондентов». Это продолжает оставаться проблемой. Согласно исследованиям, проведенным «Информационным центром 559», 57% компаний не планирует становиться более открытыми, несмотря на то, что 58% опрошенных руководителей считают, что открытость повышает стоимость компании.

Участники круглого стола высказали мнение о необходимости проводить такие дискуссии регулярно, поскольку это привлекает внимание общественности к теме рейтингов и, что не менее важное, заставляет также представителей бизнес-сообщества уделять рейтингам больше внимания.