Представители FremantleMedia приехали в Украину по приглашению СТБ и Starligh brand content, чтобы рассказать местным рекламодателям о мировых тенденциях в спонсорстве. В перерыве между встречами «Детектор медіа» удалось пообщаться с вице-президентом по лицензированию в Германии, Восточной, Центральной и Южной Европе Дианой Дикман (Diana M. Dieckmann), менеджером по цифровому и брендированному ентертейнменту в Германии, Восточной, Центральной и Южной Европе Бйорном Ховеном (Björn Hoven) и директором по продажам в странах СНГ и Балтии Анной Кирсипуу (Anne Kirsipuu). В блиц-интервью представители FremantleMedia рассказали о новых форматах, приобретенных украинскими каналами, о том, как «Шоу№1» «Интера» повлияло на продажи этого проекта в другие страны, и о тенденциях на мировом рынке идей.

Представители FremantleMedia Анна Кирсипуу, Диана Дикман и Дэвид Фальцон

- Какие новые тенденции в производстве развлекательных форматов прослеживаются у FremantleMedia?

Анна Кирсипуу: Для FremantleMedia топ рейтинговых программ почти во всех странах - это большие музыкальные шоу: Got Talent («Україна має талант», «Хвилина слави»), X-Factor («Х-фактор» і «Фактор А» в России) и Idol (в России - шоу «Народный артист»). Они лидируют на рынках. С прошлого года у нас появилась серьезная конкуренция - The Voice of... компании Talpa («Голос країни», выходил на «1+1». - ТК). Мы посмотрим, как он пройдет по миру. Пока что прослеживается такая тенденция: первые эпизоды проходят успешно, но потом напряжение падает и показатели снижаются. В отличие от «Х-фактора», который в большинстве случаев выигрывает.

- Какие украинские каналы будут адаптировать ваши форматы в скором времени?

A.К.: У нас есть планы по запуску новых проектов с разными украинскими каналами. Это и дейтинг-шоу, и еще одно очень интересное шоу - Recipe to riches. Его премьера вышла в прошлом году в Канаде, и сейчас несколько рынков готовят свои адаптации этого формата. Этот проект дает огромные возможности для продакт-плейсмента супермаркетов. Над этим проектом мы будем работать с ICTV. А в прошлом году канал делал шоу «Самозванцы» по нашему формату.

Много форматов покупала у нас «Студия Пилот». Также «Интер» готовит очень интересный проект с сюрпризами - Don't Stop Me Now. В прошлом году «Интер» тоже делал наш формат - «Шоу№1». Это была мировая премьера. И теперь несколько стран готовят эту программу.

Каждый год мы предлагаем 6-10 форматов и принимаем во внимание разные жанры.

- Как вы оцениваете адаптацию «Интером» «Шоу№1»? Будут ли на нее ориентироваться другие производители?

A.К.: Они полюбили эту программу благодаря украинской версии. Она была настолько роскошной, сделана с таким размахом. Рынок очень сильно сегментируется, и есть каналы с не такими большими бюджетами.

- Для маленьких каналов у вас есть специальные форматы?

A.К.: В нашем каталоге много программ, предусмотренных для скромного бюджета. Это студийные шоу, которые из года в год выходят с огромными рейтингами. FremantleMedia полностью принадлежит каталог Mark Goodson. Там есть такая классика: Let's make a deal, Family Feud, The Price Is Right.

- За какими форматами будущее?

A.К.: Мы все бы хотели бы знать, что станет новым хитом. Пока ответа нет. Раньше многие страны относились к форматам очень небрежно, ведь поток новых идей приходил каждый день. Но сейчас все начинают волноваться, ведь за последние несколько лет даже новых жанров не появилось. Потому решили держаться за то, что пока хорошо работает. Наши шоу талантов в некоторых странах выходят по 10 лет, и еще держатся. Потому мы хотели бы держаться за эти успешные форматы и развивать их.

- Как меняется стоимость лицензии, если канал запускает вторые, третьи и т. д. сезоны?

A.К.: Слегка. Наш бизнес продаж лицензии предусматривает, что мы смотрим на своих клиентов как на партнеров. Всё зависит от их возможностей. Естественно, с подъемом прибыли у клиентов мы тоже хотели бы повысить свою долю прибыли. Но в маленьких странах, например в Прибалтике, во время кризиса рекламный доход упал, и они до сих пор не восстановили рынок. И тогда мы пошли навстречу и снизили стоимость лицензии, чтобы они могли вложить те же деньги в производство, и качество не упало. Мы пытаемся работать как друзья, ведь для нас важны долгосрочные отношения. «Бери деньги и беги» - не наша модель. Мы смотрим на перспективу, чтобы и канал мог заработать, и мы получили бы прибыль, и зритель получил бы хорошую программу.

- Какие проекты у FremantleMedia будут с СТБ в новом сезоне?

A.К.: У канала есть права на American Idol. Но СТБ сам будет решать, когда и как его запускать.

- Есть ли у вас опыт создания масштабных шоу под спонсора?

A.К.: У нас есть проекты, которые придуманы для того, чтобы дать широкую возможность для спонсорских проявлений. Например, проект The Price Is Right - классика для продакт-плейсмента. Этот проект пока не продан в Украину. Но к нему время от времени появляется интерес. Даже когда-то снимали пилот. Я думаю, что запуск этого проекта зависит от желания спонсоров, ведь там огромные возможности для продакт-плейсмента.

Иногда местное законодательство лишает возможности запуска подобных проектов. Они разработаны для американского рынка, где спонсорство открыто и регулируется законами. А в России после изменения в законодательстве были вынуждены закрыть The Price Is Right (выходил на НТВ под названием «Цена удачи» с 2005 по 2006 год, по условиям формата участники угадывали цены товара. - ТК). Многие проекты мы специально разрабатываем под компанию-заказчика. Они становятся для нас всё более важными. Наша цель - собраться с клиентом и сосредоточиться на том, каким образом будет построено продвижение бренда.

Представители FremantleMedia Дэвид Фальцон и Бйорн Ховен

Бйорн Ховен: И, соответственно, стоимость для рекламодателей в этом продукте будет значительно выше обычного спонсорства.

- Как влияет на телесмотрение и восприятие шоу зрителем явное спонсорское проявление?

Диана Дикман: В любом случае, в первую очередь наши проекты - это развлекательные шоу. И важную роль играет именно качество контента, который интересен зрителям. В Германии мы сделали очень удачный проект специально под бренд, но мы его показывали не по телевидению, а в онлайне и в кинотеатрах перед фильмами.

Б.Х.: L'Oreal - основной спонсор Берлинского кинофестиваля. Мы специально сделали видеоролик, который транслировался онлайн и шел во всех цифровых кинотеатрах Германии перед показом фильма. Мы пригласили таких звезд, как Мэрил Стрип, Анджелина Джоли, Бред Питт. Говорили с ними о кино. И интегрировали в этот формат ведущего визажиста L'Oreal, которая рассказывала о красоте и стиле. Проект назывался «Дневник кино», его слоган - «Вдохновлено L'Оreal Paris». Получилось идеальное сочетание и попадание в цель.

- С украинскими каналами были подобные проекты?

Д.Д.: Вчера благодаря мероприятию, организованному СТБ, к нам обратились представители одного очень популярного бренда и предложили подумать о совместном проекте. Первоочередной является работа с международными брендами, и эти проекты можно адаптировать под каждую страну.

Б.Х.: Одна из последних тенденций состоит в том, что бренды уже думают не о рекламе, а о контенте. О том, что они могут сделать для потребителя. Совсем недавно Coca Cola запустила в интернете два ролика, в которых она говорит о своей стратегии контента до 2020 года. И достаточно интересно, что они сейчас задумываются об этом.

- Разрабатывает ли ваша компания форматы для показа в интернете? Или такие проекты рассматриваются как дополнительные к телевизионным шоу (закадровая студия и т. д.)?

Б.Х.: Да, мы делаем такие проекты. В первую очередь разрабатываем их со спонсорами. Например, мы делаем такие проекты в Великобритании. Там есть шоу Freak, которое полностью финансировал Red bull.

А.К.: В этом проекте был специальный блок, где зрители могли давать комментарии главной героине шоу: что ей делать, с кем встречаться. Поскольку проект был не затратный и производился оперативно, то создатели формата могли реагировать на комментарии зрителей и в следующей серии их внедрять.

Б.Х.: У нас есть целый пакет таких цифровых форматов.

А.К.: Мы проводили переговоры и с российскими, и с украинскими каналами. Специфика таких проектов - они длятся 8 минут. И сделаны как продолжение телевизионных проектов. То есть они идут как дополнительные возможности к телевизионным шоу.

Фото предоставлены пресс-службой канала СТБ