Сергей Ливнев: В наших планах – стать лидирующим производителем комедий на территории бывшего СССР

21 Квітня 2010
49618
21 Квітня 2010
18:36

Сергей Ливнев: В наших планах – стать лидирующим производителем комедий на территории бывшего СССР

49618
Сергей Ливнев: В наших планах – стать лидирующим производителем комедий на территории бывшего СССР

В спецпроекте Media Resources Management - интервью с российским продюсером о современном кино и связях с Украиной

 

 

В преддверии Третьей Международной конференции «Кинобизнес в Украине», которая состоится 23 апреля 2010 года, мы взяли интервью у продюсера Сергея Ливнева. Сергей является сценаристом одного из известнейших советских фильмов поры перестройки «Асса», работал директором и председателем правления Киностудии им. Горького, долгое время жил и работал независимым продюсером в США и, наконец, создал собственную группу кинокомпаний «Леополис». Ливнев не понаслышке знает, что такое быть продюсером, и владеет этим искусством в совершенстве, ведь не зря почти все его фильмы имели кассовый успех и социальный резонанс.

 

Кроме всего прочего, с Украиной Сергея связывают прочные узы сотрудничества. Вместе с украинским «Кварталом 95» компания «Леополис» уже сняла два фильма «Любовь в большом городе» (1 и 2), и на этом партнеры останавливаться не собираются. На конференции стороны намерены рассказать о своем будущем сотрудничестве: по слухам на рынке, речь идет о создании совместного предприятия. «Участвует» «Леополис» и в прокатном подразделении «Квартала» - компании «Квартал Синема».

 

Об искусстве быть продюсером, связях с Украиной и современном кино - в интервью с Сергеем Ливневым.

 

- Начать хотелось бы все же с того, как вы познакомились с «Кварталом 95».

- Знакомство наше произошло, как и многое в нашей жизни, случайно. После того как мы сделали фильм «Гитлер капут!», мы начали искать сценариста для картины такого же плана (комедия. - Авт.). Кстати, этот фильм мы вскоре и будем снимать, его название «Шерше ля фам», или, как мы его еще называем, «Наполеон капут!». И небезызвестные юмористы Стоянов и Олейников рассказали мне, что в Киеве есть прекрасные ребята, которые очень хорошо пишут. И дали мне телефон Зеленского. Я позвонил и попросил что-то почитать. Он прислал сценарий. И мы не только получили замечательных сценаристов, но и уже готовый сценарий, который, собственно, лег в основу фильма «Любовь в большом городе». Это было два года назад.

 

- У «Квартала 95» большие амбиции в кино. Вот и прокатную компанию сделали и, как говорят на рынке, с «Леополисом» совместное предприятие создать намерены. Расскажите об этом.

- Ну, об их прокатном бизнесе лучше спросить их самих, а о наших общих планах я расскажу уже на конференции. Не станем раскрывать всю интригу.

 

- Давайте тогда поговорим о вас. В свое время вы работали на киностудии им. Горького, затем все время были независимым продюсером, а потом создали свою компанию «Леополис». Также вы долго работали в Америке. Расскажите о своем творческом пути.

- Да, на протяжении длительного времени, то есть с 1999-го по 2006-й, я не жил в России, я был в Америке и занимался вещами, среди которых телевизионная дистрибуция и продюсирование фильмов.

 

- А почему вы уехали?

- Это было после кризиса 1998 года, когда мне показалось, что кино в России уже не будет никогда.

 

- А хотелось именно в кино работать? Других вариантов не было?

- Я просто ничем другим никогда не занимался. Был сценаристом, режиссером, продюсером. И мне, конечно, хотелось заниматься кино. А в 2005-2006 году я увидел, что, как ни странно, «жив Курилка» - все в России возрождается, прокат поднимается. Что у нас снова стало возможно делать фильмы. Мне показалось интересным принять в этом участие. Тем более я набрался опыта американского.

 

- А что из того опыта, который вы приобрели в Америке, больше всего применяете в России?

- Америка научила меня ориентировать кино на зрителя.

 

- По-моему, это то, чего не хватает современному российскому кино...

- Конечно. Как у нас обычно происходит: ты идешь и делаешь фильм. Раньше, когда продюсеров не было, в этой роли выступали режиссеры, а сейчас так делают продюсеры. Так вот, задумали сделать фильм, даже непонятно почему, вот им просто хочется так сделать. Потом они его делают. Потом думают, что с ним делать, когда он уже готов. И недоумевают, почему его не очень хотят смотреть зрители. Американцы идут с другого конца. Они интересуются тем, что зритель захочет смотреть. То есть процесс создания фильма - это на самом деле не процесс экспонирования кинопленки. А именно процесс попытки угадать ожидания зрителей и на них ответить.

 

- Многие ваши фильмы - комедии. А в «Леополисе» пока 100% все фильмы комедии. Почему так? Потому что это как раз то, чего хочет зритель?

- Мне кажется, да. Комедии - это то, чего зритель всегда хочет. Это то, чего он ждет от национального кино. Потому что свой интерес к экшнам, боевикам, фильмам с насыщенной компьютерной графикой, спецэффектами, мультфильмам и т. д. зритель может утолить путем просмотра американских фильмов. Американские фильмы прекрасно справляются с такой задачей. Нашим картинам конкурировать с ними сложно... Чего не хватает в отечественном кино - так это комедии. Ведь в этом жанре есть свои близкие темы. Нам успешно удается не эффектом поражать, а своим близким юмором.

 

- А это не ограничивает территорию сбыта только Россией и СНГ?

- Ограничивает, конечно. Но, по-моему, это не большая проблема.

 

- А ваши фильмы окупаются в России?

- Да.

 

- И прибыль приносят?

- Не очень большую, но приносят. Надеюсь, станут больше приносить в дальнейшем.

 

- А в другие жанры в принципе не собираетесь идти?

- Нет, мы намерены фокусироваться на комедиях.

 

- А вот, например, в компании Бондарчука Art Pictures Studio, наоборот, считают, что все снимают комедии, и поэтому, если создать жанровый фильм с ориентацией на зарубежный рынок, это может стать успешной стратегией, дать конкурентное преимущество. Что вы на этот счет думаете? И получится ли что-то из этого?

- Дай Бог, чтоб у кого-то получилось. Но я думаю, это будет непросто. Потому что наши авторы, сценаристы, режиссеры существуют в достаточно серьезной культурной изоляции от Европы и другого мира.

 

- А за счет чего возникла эта изоляция?

- Наше общество в принципе существует в изоляции. У нас другие ценности, другая культура, мы очень отличаемся ментально от остального мира. Попросту говоря, чтоб завоевывать мировой рынок, нам мастерства не хватает. Ведь, собственно, только американское кино действительно активно присутствует во всех странах. А все другие национальные фильмы популярны в пределах своей страны или территорий, говорящих на языке такой страны. Наших актеров никто не знает в других странах. Как немецких актеров никто не знает во Франции, итальянских никто не знает за пределами Италии. Ну и так далее.

 

- Расскажите, пожалуйста, за счет чего окупаются ваши фильмы. Какой процент дохода приносит кинопрокат?

- Наша модель получения прибыли проста: доходы от фильмов в прокате, DVD и телевидения. Если по каждому из направлений все идет более или менее успешно, мы получаем прибыль. Ну и обязательно нужно тщательно контролировать расходы.

 

- Вы довольны тем, как идет прокат «Любви в большом городе - 2»? В Украине она по сборам уже обошла первую часть.

- В России она идет примерно так же, как первая. Сборы уже около $10 млн. Но это несколько меньше, чем мы рассчитывали. Просто когда мы уже сделали фильм, посмотрели его, нам показалось, что он очень удался, если не сказать больше :). Поэтому у нас и были несколько завышенные ожидания. Честно говоря, я думаю, что он не собрал больше, потому что он российский, а не американский. К тому же, в этом сезоне настолько мощно выступил «Аватар», а вслед за ним «Алиса в стране чудес» с этим чудом 3D, которое создало совсем другой облик зрелища, что все потянулись туда. В нашем случае была очень сильная конкуренция со стороны «Алисы».

 

- Вы все-таки считаете, что будущее за 3D?

- Думаю, что да.

 

- Не надоест людям просто ходить на зрелища? Ведь в том же «Аватаре» история очень проста...

- Думаю, что надоест. Но, во-первых, обязательно появятся мощные большие фильмы в 3D со спецэффектами, где уже зрелище будет сочетаться с мощной историей. Но я не думаю, что комедии будут снимать в 3D.

 

- Сейчас есть мнение, что зритель разочаровался в российских фильмах. Почему?

- Потому что наснимали очень много плохих фильмов.

 

- За счет того, что много государственных денег попали не в те руки? Как вы оцениваете новую систему распространения госсредств на кино?

- Я думаю, что старая система была плохая, и новая такая же плохая.

 

- А что нужно, по вашему мнению, сделать, чтобы было хорошо и правильно?

- Вообще не давать государственных денег на создание фильмов.

 

- Вы никогда не брали государственных денег?

- Нет, когда-то раньше, в прошлой жизни, брал. Сейчас нет. Конечно, если бы мне дали, разве я бы стал отказываться? Но мне никто не предлагает, а я особо и не просил.

 

- А где вы на свои фильмы финансирование берете?

- Это частные источники, частное финансирование. Мы же делаем коммерческое кино, и я считаю, что выдача государственных денег на фильм ведет к тому, что разрушается конкуренция. Люди делают кино, которое не способно конкурировать с тем же американским, а просто кому-то удалось получить и освоить средства. И ведь проблема не в том, что не тем дали, а в том, что не надо было вообще давать. Никто же не дает деньги компаниям, которые производят йогурты или торты. Сами как-то справляются. Поэтому йогурты стали лучше. Да, российское молоко стоит на полках не хуже, чем финское. И его покупают. И я вас уверяю, что если стали давать российским производителям молока или йогуртов государственные деньги, то их продукцию стало бы невозможно есть. Они б исчезли. В этом-то и парадокс.

 

- У вас есть планы построить свою киностудию?

- Нет, мне наоборот все больше и больше приходит осознание, что если мы занимаемся созданием контента, то не нужно вообще иметь для этого никакой собственности. Только стол и стул. Свои мощности только закабаляют. Как только у тебя появляется собственность, я имею в виду студию, сразу начинаешь думать о том, как ее загрузить. А продюсер не должен об этом думать. Он должен думать о том, как сделать хорошее кино. Не обязательно в своей студии, а там, где это в настоящий момент сделать лучше. А это может быть на другом конце Земли.

 

- Для телевидения не планируете что-то сделать? Вот в вашем послужном списке есть несколько работ для ТВ, но их немного. Телевидение же, вероятно, более перспективный в денежном плане рынок?

- Я не думаю так. Мы будем фокусироваться на производстве кино, небольшого количества фильмов, но хороших комедий. В name="OLE_LINK1">наших планах - стать лидирующим производителем комедий на территории бывшего Советского Союза.

 

- Какие ваши ближайшие планы относительно производства?

- «Любовь в большом городе - 3», «Наполеон, капут!» в 3D. Хотим снимать по два фильма в год для начала.

 

- То есть кризис у вас закончился?

- Да нет, он у нас вообще не наступал :).

 

 

Справка

 

Сергей Ливнев - сценарист, кинорежиссер и продюсер, основатель группы компаний «Леополис». Родился в Москве в 1964 году. После окончания в 1987 году ВГИКа работал как сценарист и драматург. В 1989-1990 гг. Сергей стал соавтором сценария совместных американо-российских проектов «Одиссей» для PBS и «К свету» для Neo Modern. В 1991 году написал сценарий к картине «Вкус свободы» для Turner Network Television. Тогда же основал (вместе с В. Тодоровским и И. Толстуновым) ТТЛ, одну из первых независимых российских кинокомпаний.

 

В 1995 году был назначен директором и председателем правления студии им. Горького. За время его работы там (1995 - 1998 гг.) было снято 15 фильмов, а также организовано подразделение, занимающееся производством телепрограмм.

 

В 1998 году Сергей стал независимым продюсером в Голливуде. В период с 2000 по 2004 год продюсировал фильмы: «Арена» (реж. Т. Бекмамбетов), «Изгнанник» (реж. Н. Лебедев), «Второй фронт» (реж. Д. Фикс), «В июне 41-го» (реж. М. Пташук).

 

С 2003 года активно занимается дистрибуцией американского кино в России и в Украине. В 2006 - 2007 годах выступил как продюсер 100-серийного комедийного сериала «Трое сверху» (телеканал РенТВ).

 

Сценарист фильмов:

«Асса», 1988 г.

«Тело», 1990 г.

«Любовь по заказу», 1991 г. и других

 

Продюсер фильмов:

«Змеиный источник», 1998 г.

«Упырь», 1998 г.

«Страна глухих», 1998 г.

«Арена», 2001 г.

«Изгнанник», 2004 г.

«Второй фронт», 2005 г.

«Девственность», 2008г.

«Гитлер капут!», 2008г.

«Любовь в большом городе», 2009 г.

«Любовь в большом городе - 2», 2010 г.

«Гоп-стоп», 2010 г.

«ПираМММида», 2010 г. и многих других.

 

Режиссер фильмов:

«Кикс», 1991 г. (приз МКФ в Карловых Варах)

«Серп и Молот», 1994 г. (Гран-при кинофестиваля в Сан-Рафаэле, приз кинофестиваля в Салониках и др.)

Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog'a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
49618
Читайте також
15.06.2010 08:31
Media Resources Management
, для «Детектор медіа»
13 276
01.06.2010 16:50
Media Resources Management
, для «Детектор медіа»
27 933
28.01.2010 11:57
Media Resources Management
, для «Детектор медіа»
26 704
23.10.2009 11:29
Media Resources Management
, для «Детектор медіа»
32 542
20.05.2009 15:53
Media Resources Management
для «Детектор медіа»
38 654
20.03.2009 07:23
Media Resources Management
, для «Детектор медіа»
22 883
29.01.2009 14:56
Media Resources Management
, для «Детектор медіа»
24 769
29.12.2008 09:54
Media Resources Management
, для «Детектор медіа»
37 712
31.10.2008 09:08
Media Resources Management
, для «Детектор медіа»
9 467
21.10.2008 17:49
Media Resources Management
, для «Детектор медіа»
18 125
25.06.2008 12:57
Media Resources Management
, для «Детектор медіа»
17 711
12.05.2008 16:39
Media Resources Management
, для «Детектор медіа»
23 453
18.04.2008 12:13
Media Resources Management
, для «Детектор медіа»
8 925
06.03.2008 14:23
Media Resources Management
для «Детектор медіа»
6 758
10.01.2008 08:49
Media Resources Management
для «Детектор медіа»
13 413
Коментарі
3
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
altruist
5345 дн. тому
Никто не смешивает артхаус и жанр. И коррупция это достоние территории СНГ, в других странах вполне прозрачные цивилизованные механизмы. Вы внемательно читайте - радетель профессионализма - интервьюируемый говорит о том чтобы "вообще не давать государственных денег" - а это не правильно, не только для Украины (с 300 залами), но и для Европы. По крайней посмотрите как небудь на досуге рекомендации Парламентской ассамблеи Совета Европы № 862 «о кино и государстве», №1018 «о частном субсидировании искусств» и № 1059 «об экономике культуры».
Таран
5345 дн. тому
Он прав на се сто. Дармовые деньги и левые тендеры- это чистая коррупция. К бизнесу это имеет малое отношение. И при этом он совершенно не претендует на так называемое великое кино, которое всегда составляло меньше 5% от общего вала контента во все времена. Людям нужно развлечение. Веселое и комедийное. Это точно не специализация Тарковского и Сокурова. Это разные миры. Которые смешивать как минимум непрофессионально.
altruist
5345 дн. тому
Нельзя идти на поводу у мнения господина Ливнева о ненужности госфинансирования. И обоснование у него неправильное. При чём здесь йогурты или любой продукт. Кино имеет уникальную составляющую - это и бизнес продукт, и культурный продукт, который именно благодаря последнему не участвует в этом примитивном цикле "товар - потребление", а уходит в другие области и временные диапазоны... Конечно, если он сам продюсирует локальные однодневки, то и оправдывает своё болото. Это не фильмы Тарковского или Сокурова, которые будут жить столетия во всём мире. А государство за наши налоги должно оплачивать и культурные потребности и тот нематериальный актив (имидж), который оно приобретает если у неё есть такие великие режиссёры. А для Украины такое мнение втройне опасно, так как здесь власть вообще игнорирует культуру, нагло дерибаня бюджет под любым другим соусом.
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду