– Порядка четырехсот программ. Сначала наши фильмы были пятиминутными, но потом мы поняли, что сбиваемся на скороговорку, и увеличили хронометраж до 7 минут. Подобные программы - редкое явление в телевизионном мире. Возможно, именно поэтому 75% телекомпаний и сегодня проходят мимо нас. Говорят: «Не наш формат». Вот если бы было 26 минут – другое дело! Мы, в принципе, могли бы сделать два десятка таких программ, но это был бы уже другой проект. А наши программы  на телевизионном рынке занимают определенный сегмент. И в нем у Encyclopedia Channel практически нет конкурентов. При том, что у нас готово 400 программ,   мы не собираемся почивать на лаврах. Вот если бы было пару тысяч фильмов…

 

– Нам нужно успеть рассказать о герое в течение семи минут. Это первое. Во-вторых, сделать это интересно, найти неожиданную грань. Я считаю, что мы это можем. Конечно, тяжело отыскать малоизвестные факты. Но мы ничего не выдумываем. В этом случае наш проект назывался бы совсем по-другому - «Encyclopedia Channel. Версии и гипотезы».

– Работа над «Энциклопедией» началась в 2002 году. Мне хотелось найти дело всей своей жизни. Разрабатывая план проекта, я в первую очередь сформулировал основные требования. Во-первых, он не должен зависеть от спонсоров и рекламодателей. Во-вторых, не только развивать ум, но и затрагивать душу. В-третьих, он должен быть интересен зрителям независимо от того, в какой стране они живут.

 

В чем основная идея проекта? Представьте себе: я читаю статью в энциклопедии и делаю из нее фильм. Что в нем особенного? - Ничего. А в отдельной энциклопедической статье? Тоже. Но каждая статья и каждая программа – это как маленькие кирпичики. Из настоящих кирпичей можно сложить, к примеру, Великую Китайскую стену. Из статей - составить Британскую энциклопедию. А объединив одной идеей телевизионные 7-минутки, мы создали проект Encyclopedia Channel. А так как статей очень много, то и проект получается практически бесконечным.

 

Тут есть очень важный момент. Нас приучили думать категориями телевидения: рынок, реклама, пиплметры. Этого требует и продюсер, и рекламодатель, и зритель – все, кто зашел в эту реку. Мне же нравится, что мы «остаемся на берегу». Мы не хотим быть привязанными к таким критериям, хотя это вовсе не означает, что нас не волнует вопрос качества нашего продукта. Если говорить о наших ориентирах, то это в первую очередь   «Discovery» и «National Geographic».

 

– За счет того, что наш продукт мы продаем «индийцам и чилийцам». Я утрирую, конечно, но основным нашим потребителем является зарубежный покупатель. Судите сами: Украина дает нам только 5% доходов. Если бы мы ориентировались только на внутренний рынок, проект просто не состоялся бы. Еще 35-40% прибыли дает Россия, остальное – мировой рынок, и его доля постоянно увеличивается. К примеру, совсем недавно мы «открыли» Тайвань - возможно, в будущем мы используем эту страну в качестве плацдарма для выхода на китайский рынок. Еще один серьезный деловой партнер – индийская компания SHETHIA AUDIO VIDEO PVT LTD, с которой мы заключили 7-летний контракт на распространение наших программ на различных носителях. Также мы продаем наши программы в Турцию, Сербию, Испанию, США, Южную Африку; идут переговоры с Южной Кореей, Японией.

 

- В Украине «Энциклопедию» покупают региональные или специализированные телеканалы. А за рубежом это, как правило, культурологические телеканалы. В мире есть студии намного более богатые, чем наша, но мы привлекаем покупателей тем, что наши программы – не однодневки, они будут интересны и актуальны   через пять, десять и более лет.

 

Сейчас, например, у нас идут переговоры бразильским каналом «Культура». Для того, чтобы работать с телекомпаниями первого эшелона, нужно писать другие сценарии, по-другому подавать информацию – одним словом, нужно больше сенсационного материала.

 

Но венцом нашей работы на сегодняшний день является сотрудничество с российским федеральным эфирным телеканалом «Культура». Сначала они заключили с нами контракт на поставку 120 программ, а затем заказали еще 100. Мы также   сотрудничаем с каналами «TВЦ» – международная версия, «5 канал» (Санкт-Петербург), российским историческим каналом «365», «Viasat History», «Al Jazeera Documentary Channel» и другими.

 

– Изначально базовым для нас был русский язык, но постепенно мы создаем украинские версии наших программ. Сейчас их всего около 130, но это число будет увеличиваться, так как заключены контракты с региональными телекомпаниями. Количество английских версий также увеличивается. Надеемся, что благодаря этому к осени для нас откроются новые рынки - наши фильмы уходят в большинство стран именно на английском. Тексты для нас начитывают носители языка. Как они после этого титруются или озвучиваются непосредственно покупателями, честно говоря, не отслеживали.

 

– Мы двигаемся поэтапно. Сегодня наши программы можно увидеть в Днепропетровске, Запорожье, Мариуполе, Донецке, Киеве, Черновцах, Крыму, Житомире – охвачена большая часть страны. Нам поступило предложение от одного общенационального телеканала, но мы посчитали, что продавать в «розницу» для нас более интересно.

 

В период выборов мы в рамках сотрудничества с одной из украинских партий снабдили около 600 школ Днепропетровской области комплектами наших программ. Отзывы о них были самые положительные. После этого получили лицензию в Министерстве образования. Но мы решили в дальнейшем сохранять своеобразный политический нейтралитет, чтобы наш проект не ассоциировался ни с какой политической силой.

 

У нас таится надежда, что однажды кто-то в Кабмине скажет: ребята, спасибо вам! Мы согласны финансировать ваш проект, продолжайте работать только на украинском языке, и сделайте фильмы о великих украинцах! …Это было бы прекрасно! Но так не происходит, а мы не хотим тратить силы на походы по коридорам.

 

К слову, мы сделали с десяток фильмов о великих украинцах, но они, что называется, «не пошли». Чтобы продавать их в Украине, нужно тратить слишком много времени. По моему мнению, фильмы-биографии великих людей были бы к месту в школах, но у школ, как правило, нет денег на их покупку. Мы решили так: пусть проект созревает – когда наберется пакет из 400 программ на украинском языке, тогда сделаем еще одну попытку.

 

Мы готовы сделать и энциклопедический канал. Слово «channel» в названии нашей студии присутствует не случайно. Можем заполнить такой канал контентом, и если кто-то возьмется за его доставку зрителю, то каждая школа получит возможность смотреть наши программы. Но в целом, я думаю, это проект не столько для телевидения, сколько для школы, видео по запросу, мобильного телефона, для DVD.

 

– Да, обязательно. Готовим документы.

 

 – Бюджетные деньги имеют особые свойства. Образно говоря, только я хочу постучаться в дверь, я стучусь в чью-то спину. И этих спин очень много. К тому же государственное финансирование, пусть даже в рамках отдельных проектов, – как наркотик, вызывает быстрое привыкание. Как только мы получим бюджетные деньги, мы сразу же прекратим делать предложения «индийцам и чилийцам». Это будет «сытая» продакшн-студия, где никто не думает о постоянном повышении качества. Хотя, с другой стороны, можно было бы купить дополнительное оборудование и повысить бюджет программ (например, производить больше выездных съемок).

 

- Вопросу качества мы уделяем самое пристальное внимание. К программам, произведённым 2 – 3 года назад, возвращаемся и исправляем, дополняем, корректируем. Нельзя сказать, что все устраивает нас полностью. Мы понимаем, что иногда в программах не хватает постановки, а в некоторых нужно изменить монтаж. Предела совершенству нет. Главное – не останавливаться, а идти вперед.

 

– Все программы производятся в нашей студии в Днепропетровске. Основная часть коллектива также днепропетровцы. Но у нас есть еще шеф-редактор, который живет и работает в Киеве.  Это Виталий Альбертович Путинцев, человек энциклопедических знаний, главред журнала «Телерадиокурьер». В шутку мы называем его «серым кардиналом».

 

– У нас практически все программы производятся с прицелом на будущее. Заработали деньги – вложили их в поездку, в оформление стенда и производство демо-продукции. Тем, кто сомневается, стоит ли участвовать в подобных мероприятиях, скажу: не надо бояться, любая выставка рентабельна. Даже один заключенный контракт окупает расходы на участие. Хотелось бы, чтобы участие в выставке принимало участие как можно больше продакшн-студии из Украины. Это просто необходимо для того, чтобы на собственном опыте узнать, что к чему.

 

Я уверен, что экспортный потенциал Украины в творческом плане достаточно высокий. Хорошо бы прийти к европейцам не с нашей водкой, «гордостью» Украины, а с чем-то более интересным и полезным. Должно же и у нас быть «секретное оружие»! А чем мы еще можем взять, как не интеллектом? Когда японцы поняли, что их фильмы не пользуются большим спросом в мире, они переключились на производство мультфильмов. Уже существуют телеканалы, которые состоят только из аниме: например, в Италии есть канал японских мультиков на итальянском языке!

 

– Если мы будем производить по 100 программ в год – это прекрасно. К тому же, кроме биографий великих людей, есть множество интересных тем, например, описание великих битв, космос, наука, новые технологии. Мне интересна даже история таких простых предметов, как бумага, порох, колесо, стекло. То есть то, что лежит на поверхности. Но нам нужно работать так, чтобы не повторять уже известную информацию, накопленную людьми в этой сфере, а находить новые грани.

 

Кроме того, у нас есть проекты, работа над которыми еще не закончена: «Императоры Древнего Рима», «Полотна великих мастеров живописи», «Флора и фауна». Случилось так, что пришел режиссер и сказал: «Я хочу делать картины». А у нас – великие люди! Мы долго спорили ,и в конце концов решили – ладно, делай. Другой режиссер захотел сделать о породах собак. Это совершенно не наша тема. Но мы сделали 40 программ. И нашлись покупатели, которые заинтересовались именно этим направлением.

 

В заключение хочу сказать: медиа-технологии постоянно развиваются, появляются новые возможности. Я уверен - придет время, и работа над проектом «Энциклопедия» выйдет на новый уровень.