Понятно, что после революции ситуация для развития свободных медиа стала более благоприятной, поэтому 5 канал перестал быть единственным «островком свободы». Поэтому вниз поползли рейтинги, а потом стали уходить и лица канала.

Как руководство 5-го реагирует на кадровые изменения, будут ли предприняты адекватные шаги для того, чтобы вернуть каналу славу времен оранжевой революции? На эти вопросы «Детектор медіа» отвечает генеральный продюсер канала Юрий Стець.

- Будут ли какие-то структурные изменения на канале: и в связи с уходом трех персоналий (Шевченко, Самохвалов, Вибрановский), с предстоящим уходом Вересня и с дальнейшими трансформациями сетки?

- Во-первых, трансформации сетки вряд ли влияют на структурные изменения, скорее на количество и качество программного продукта. Что касается ухода Шевченко, Самохвалова и Вибрановского, которые, безусловно, были ценны, но отнюдь не незаменимы, то структурные изменения уже произошли: господин Скрыпин назначен шеф-редактором канала, соответственно, на места господина Самохвалова и Вибрановского также пришли профессионалы, которые, думаю, адекватно смогут выполнять свои функции, свои обязанности. Что касается Мыколы Вересня – это, безусловно, харизматичный, гениальный телевизионщик, на его место или нет, но на канал пришли талантливые ведущие, журналисты, это и Глибовицкий с «1+1», это Лида Таран, и Паша Кужеев с Нового канала, это Наталья Якимович с СТБ. Я думаю, что в ближайшее время появится еще несколько очень интересных и знакомых нашему зрителю лиц, работавших или работающих на других каналах. Если говорить о каких-то других структурных изменениях, то определенная трансформация будет происходить все время, потому что мы двигаемся вперед, мы пытаемся находить какие-то новые технологии, новые решения, в том числе, и в структуре взаимоотношений между тем или иным человеком на канале.

- Как именно сетка будет трансформироваться дальше?

- Мы заявляли о том, что являемся первым информационном каналом и, исходя из этого, мы будем дальше пытаться двигаться в том же направлении, то есть будем, в первую очередь, увеличивать хронометраж новостей, поток прямых трансляций, включений, количество авторских журналистских проектов, ток-шоу, проектов журналистских расследований. Но, прежде всего, для нас важно не столько брать количеством, сколько брать качеством.

- Будет ли канал активнее заниматься раскруткой своих «лиц»? Скажем, сейчас зрителю сложно понять, когда с каким из ведущих новостей он встретится, по какому принципу они ведут те или иные выпуски...

- Да, в любом случае мы будем четко структурироваться. Мы это делали и раньше. Но сейчас у нас активная пора прихода новых людей, поэтому мы пытаемся проанализировать, какому ведущему, в какой временной поток вести новости и так далее. Думаю, что в ближайшее время мы эти исследования закончим и, соответственно, каждый ведущий будет иметь свое эфирное время. Помимо этого, нужно понимать, что сейчас наступает пора отпусков, и какие-то графики будут сдвигаться, но в целом, каждый зритель будет понимать, что в одно время он будет видеть Скрыпина, в другое – Яневского и т.д. Возвращаясь к вопросу о раскрутке «лиц» канала, мы говорим о том, что на нашем канале работают лучшие журналисты. Нужна ли раскрутка людям, которые являются сами по себе «звездами» и лучшими в своей профессии? Но мы, безусловно, будем о них рассказывать. Каким именно будет промо ведущих, будет зависеть от тех проектов, которые мы запустим.

- На какие авторские проекты (в том числе – будущие) делается ставка? Как проявляют себя молодые журналисты?

- Молодым журналистам, которые пришли на канал буквально 2 месяца назад, конечно же, нужно время. К сожалению или к счастью так происходит в жизни, что мы прощаемся с некоторыми людьми, приходят другие люди. Для зрителя, я думаю, уже, есть «открытия». Хотя в силу тех или иных причин, конечно, пока проявили себя не все. За последние 2 месяца на канал пришло фактически 200 новых человек, они пытаются вливаться в коллектив, и это процесс достаточно сложный. Что касается авторских проектов, то уже к сентябрю мы собираемся запускать достаточно большое количество новых проектов. Сейчас не время говорить обо всех планируемых программах, но я более чем уверен, что порядка 5 новых проектов мы запустим уже в ближайшее время. Могу сказать, что это проекты, в работе над которыми мы будем привлекать людей, работающих сейчас на канале, а также это обязательно будут проекты с новыми для 5-ого лицами из других медиа. Еще могу сказать, что некоторые программы будут посвящены бизнесу. Это та ниша, которую мы хотим как можно ярче представить в новом сезоне. Думаю, что у нас это получится.

- Какие задачи (глобальные) ставятся перед каналом? Как Вы относитесь к падению рейтингов после Оранжевой революции?

- Нужно понимать, что рейтинги не упали, а, скажем так, вернулись на свое законное место, потому что в период Оранжевой революции, когда в определенные дни в стране каждый первый телевизор был включен на «5 канале», мы себе отдавали отчет в том, что это связано с конкретным историческим моментом. Мы понимали, что в другое время рейтинги не могут оставаться на таком пике. Это видно, анализируя зону покрытия канала, которая, к примеру, в три раза меньше, чем у «1+1» или «Интера». Но в любом случае, нужно понимать, что сейчас рейтинг канала в среднем по дню в два раза выше, чем был до событий, которые мы называем Оранжевой революцией. Так что я могу говорить о том, что рейтинг растет, а не падает. Будет ли он расти дальше − зависит в первую очередь от нас, от нашей работы. К глобальным задачам, конечно, как и в любом бизнесе, относится зарабатывание денег. Коммерческое телевидение в этом смысле ничем не отличается от другого предприятия. Мы будем пытаться увеличивать наши доходы и улучшать наше качество и так, шаг за шагом, будем идти к заветной мечте – стать СНГ-шным или даже восточно-европейским CNN-ном.

- Председатель правления 5 канала Владислав Лясовский ушел в Нацсовет. Как работается без него, и кто будет вместо него?

- На самом деле я не могу сказать «без Лясовского», потому что Влада я время от времени вижу, поскольку у нас хорошие отношения. Более того, со всеми людьми, которые в силу тех или иных обстоятельств ушли с канала, мы встречаемся, обсуждаем происходящие в стране события, делимся новостями. Что касается канала, безусловно, сложно, он на канале с момента основания, другое дело, что и Владу, и 5-ому нужно идти вперед, развиваться, а это значит ставить новые цели и обязательно добиваться их реализации. Что касается руководства канала: на 5-ом остались генеральный директор – Иван Адамчук, генеральный продюсер – Юрий Стець, шеф-редактор – Роман Скрыпин.

- Какие инвестиции сейчас идут на канал? Какая техника? Когда будут новые студии? Есть ли проблемы с кадрами? Кто учит молодых?

- В первую очередь, мы реинвестируем деньги, которые зарабатываем, и очень здорово, что наши учредители понимают: зарабатываемые деньги, прежде всего, нужно вкладывать обратно в канал. Новая техника сейчас уже куплена и осваивается. Новые студии будут, появляться по мере выхода новых проектов. Процесс обновления студий у нас происходит все время. Что касается кадров, то проблемы есть. Нужно понимать, если мы в наших душах, головах вынашивали идею информационного канала, то это не значит, что к этому были готовы все вокруг. Людей нужно учить. И тех, которые работают на канале, и тех, кто его смотрит. У нас постоянно происходят определенные семинары, тренинги, проводимые профессиональными тренерами. Буквально сейчас мы разрабатываем и запускаем на три летних месяца целую систему тренингов, целью которых есть повышение уровня людей, которые работают на канале. Мы отдаем себе отчет в том, что каждый день нужно чему-то учиться и простым журналистам, и менеджменту канала. Без этого никак. Я думаю, что и через 5 лет мы точно также будем пытаться совершенствоваться. Я знаю, что в других странах мира считается догмой, когда есть информационный канал, есть спортивный канал, детский и т.д. Думаю, что мы скоро тоже к этому придем.

- Будет ли канал прозрачен в смысле отношений собственности, способа выплаты зарплат?

- В мою компетенцию как генерального продюсера входит обсуждение зарплат, проговаривания личных контрактов, планирование работы людей, но никак не способы выплаты зарплат. С этим вопросом нужно идти к финансовому директору. Могу сказать только, что моя зарплата абсолютно прозрачна.

- Кто сейчас реально определяет редакционную политику канала?

- Ничего в этом плане не изменилось, у нас действует та редакционная политика, которая выписана в известный всем документ. Так было до революции, во время революции и в постреволюционный период, который мы сегодня переживаем. Сейчас мы будем пытаться каким-то образом модернизировать этот документ, так как время не стоит на месте. У нас существует редакционный совет, куда входят старейшины канала, опытные, мудрые люди, которые вправе заявлять о том, что мы пытаемся незаангажированно подходить к освещению того или иного события. Ну, а пришедший к управлению идеологией господин Скрыпин, сердце отдаст за то, чтобы, боже упаси, кто-то вмешивался в его работу как журналиста (я абсолютно не иронизирую в этом плане). Прозрачность, честность – это то, что питает каждого человека на канале. Для меня подобного рода вопросы уже даже неинтересны, потому что мы это все давно переросли.