Разговаривала Нина Краснова, «Детектор медіа» ... в апреле 2004 года телеканал СТБ стал «родным» в условном холдинге Виктора Пинчука. После чего на должность председателя правления ЗАО «Международный Медиа Центр-СТБ» был назначен Владимир Бородянский, который до этого времени работал руководителем отдела по управлению медиа-активами «Альфа-банка»...

– Говорят, что новости на СТБ стали качественно лучше (хотя сейчас мы опять, к сожалению, наблюдаем некий крен), потому что Бородянский – бизнесмен и он не понимает, как можно делать плохие новости, поскольку это неправильно даже с экономической точки зрения.

– Сто процентов. Рекламодатель платит деньги за продукт высокого качества.

– А если вдруг собственник объяснит вам, что ваша точка не верна?

– Моя позиция очень проста. Я пытаюсь делать все таким образом, чтобы эти активы работали на собственника с максимальной эффективностью. Если вдруг собственник скажет, что видит эту историю как-то по-другому, то я буду его убеждать. И если те изменения, которые предложит собственник, пойдут вразрез с моими внутренними установками, тогда я скажу, что компанией должен управлять другой человек. Потому что нельзя управлять тем, во что ты не веришь. Ты должен верить. Если я не буду верить, меня надо менять. И это нормальная история, это жизнь. Муж и жена тоже через какое-то время могут расстаться.

– Скажите, вы сторонник жесткой иерархической системы?

– Нет. Хотя в жизни бывает по-разному. У разных компаний бывают разные периоды. Бывает такой период времени, когда нужна жесткая система. Когда нет команды, когда не выстроена система. Что такое демократическая система управления? Это когда те люди, которые работают с тобой, понимают ответственность перед тобой и перед акционерами компании за то, что они делают. Если они не понимают – тогда нужна жесткая иерархическая схема. А когда они начинают понимать, и в команде появляются люди, которые могут идеи воплощать в жизнь – тогда демократическая. Сегодня команда на СТБ уже более-менее подобралась. И сегодня система тут уже демократическая. Поэтому можно уже делегировать полномочия.

Разговаривала Нина Краснова, «Детектор медіа»

---

Повну версію тексту читайте в 11-му числі часопису "Детектор медіа", який вийшов з друку. Починаючи з вересневого номера, „Детектор медіа” припинила викладати повні версії статей з часопису на сайт.

З 1 січня 2005 року друкований журнал „Детектор медіа” розповсюджуватиметься платно. Про умови передплати докладніше можна дізнатися тут.

Проекти ГО "Детектор медіа" реалізуються за підтримки Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) за угодою № F11158-TK-01. Погляди авторів не обов'язково збігаються з поглядами Агентства США з міжнародного розвитку.

This publication was made possible through support provided by the United States Agency for International Development, under the terms of Award No. F11158-TK-01. The opinions expressed herein are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development.

Також підготовка матеріалів ГО "Детектор медіа" здійснюється за підтримки Міжнародного фонду „Відродження”.

Також реалізації проектів ГО "Детектор медіа" сприяють Тhe National Endowment for Democracy /NED/, Internews Network, Центр Медіареформ.

Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog'a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.

Долучитись