Зростання рекламного медіаринку у 2025 році може скласти не більше як 5—10%, а при поганому сценарії очікується навіть невеликий мінус. Про це в інтерв'ю «Детектору медіа» сказав керівник телевізійного бізнесу «1+1 media» Максим Кривицький.

«Ми розраховували, що ринок у 2025 році зросте на 25% порівняно з фактичними показниками 2024-го. Ще наприкінці весни — на початку літа ми очікували саме такого розвитку подій. Однак ринок уже 2024 року не дотягнув до прогнозованих результатів, і зараз усе вказує на те, що зростання складе не більше як 5—10%, а при поганому сценарії буде навіть невеликий мінус», — сказав він.

За словами Кривицького, цього недостатньо для розвитку, тому в перспективі медіагрупі доведеться скорочувати проєкти, які перебувають у виробництві, а готові — переглядати, розтягувати на довший період.

«Більша частина запланованих проєктів буде відзнята цього року, однак частину ми змушені будемо поставити на паузу на певний період з обʼєктивних причин. Це засмучує, адже глядач очікує від нас зовсім іншого. Він чекає якісного програмування і контенту. Якщо ми не зможемо цього забезпечити, особливо на тлі розвитку платформ та інших технологій, глядач швидше втратить інтерес. І це серйозний виклик, з яким ми зараз живемо», — зауважив керівник телевізійного бізнесу «1+1 media».

Він зазначив, що нині «1+1 media» обʼєднує власні та партнерські бізнеси, розвиває ОТТ-платформу та диджитал-канали, активізує зусилля щодо інвестицій в кінотеатральні релізи і прагне монетизувати контент усіма доступними способами — через міжнародну дистрибуцію та гранти, співпрацю з Netflix.

«Раніше нашою першочерговою метою при створенні контенту було досягнути результату на лінійному ТБ, а вже потім ми планували, як і на яких інших майданчиках розміщувати його далі. Тепер підхід змінився: ще на етапі задуму ми визначаємо, де ми будемо його показувати, з якою періодичністю і з яким кроком для максимальної монетизації. І тільки після цього ухвалюємо фінальне рішення про запуск», — розповів Кривицький.

Водночас, за його словами, період окупності залишається тривалим навіть з урахуванням монетизації через лінійне телебачення, ОТТ, диджитал-платформи та міжнародні продажі.

Зараз «1+1 media» націлена на співпрацю з продакшнами, які об’єктивно оцінюють ситуацію, та створює контент у межах бюджету, що дає змогу зберегти якість, з мінімальним чи взагалі без відсотку виробничих витрат, що продакшн зазвичай додає до прямих видатків. Натомість продакшни можуть брати участь у розподілі доходів, що починається орієнтовно через три роки після випуску контенту.

Таким чином, зауважив керівник телевізійного бізнесу «1+1 media», фокус зміщується з короткострокових прибутків на довгострокову перспективу, що також дає продакшнам можливість забезпечити собі стабільність замовлень на довший період. 

Раніше президент сейлз-хаусу Ocean Media Plus Андрій Партика в інтерв’ю «Детектору медіа» також сказав, що прогнозоване зростання рекламного ринку в Україні на 2025 рік становить 10%. Певне зменшення прогнозів він пов’язує з тим, що політична та воєнна ситуації весь цей час погіршувалися. За його словами, коли очікуване зростання зменшилося, стало зрозуміло, що кілька телегруп змушені відмовитися від окремих проєктів.

Читайте також:

• Андрій Партика, Ocean Media Plus: Українська галузь розбазарює культурну гордість, продаючи контент західним платформам за копійки
• Як ОТТ-платформи змінюють медіаіндустрію й рекламний ринок в Україні

Нагадаємо, в інтерв'ю «Детектору медіа» керівник телевізійного бізнесу «1+1 media» Максим Кривицький також розповів, що медіагрупа рік тому відійшла від моделі флагманського телеканалу та двох супутніх. Зараз її стратегія передбачає рівноправний розвиток «1+1 Україна», «2+2» та ТЕТ, залежно від потреб аудиторії.

Фото: «1+1 media»