Михаил Павлов: «Глобального апгрейда "Свободы слова" пока не планируется»

19 Червня 2007
6149

Михаил Павлов: «Глобального апгрейда "Свободы слова" пока не планируется»

6149
Главный продюсер ICTV беседует с «ТК» о перспективах и особенностях формата «Свободы слова», о жанре ток-шоу в Украине, дефиците ведущих и общественном телевидении.
Михаил Павлов: «Глобального апгрейда "Свободы слова" пока не планируется»

Переход ведущего самого популярного общественно-политического ток-шоу Украины Савика Шустера с канала ICTV на «Интер» является, пожалуй, самой обсуждаемой сегодня темой в профессиональной среде. Журналисты, телевизионщики и просто поклонники «Свободы слова» делятся догадками и слухами по поводу того, какой же формат будет делать Савик на «Интере» и кто заменит его на ICTV. Уже несколько авторов «ТК» – Сергей Грабовский, Наталья Лигачева и другие – подвели итоги той эпохи в истории украинского телевидения, которую олицетворял Савик.

 

Однако ставить знак равенства между «Свободой слова» и Савиком Шустером ошибочно. «Шоу должно продолжаться!», – заявило руководство канала ICTV. В ближайшее время среди претендентов на роль ведущего «Свободы слова» выберут самого достойного. В отборе ведущего принимает участие автор «Свободы слова» и многих других форматов российского телевидения Вера Кричевская, а также главный продюсер ICTV Михаил Павлов, он же – продюсер «Свободы слова».

 

Наш разговор с Михаилом Павловом – о жанре ток-шоу, его роли в украинском телевидении и перспективах развития; о свободе слова и «Свободе слова»; о нехватке хороших ведущих и о работе продюсеров.

 

Михаил, вы, как и Савик Шустер, получили предложение перейти на «Интер». Какое решение вы приняли и почему?

– Я был готов переходить только с форматом «Свободы слова», если бы «Интер» приобрел его у канала ICTV. Для меня этот формат очень важен. С ним связаны мои профессиональные, человеческие и, если хотите, гражданские позиции. За время непростой работы над программой у нас с Савиком сложились дружеские отношения, которые, я уверен, не испортятся. Я понимаю его решение искать новые вызовы в творческой работе, он понимает мое решение остаться со «Свободой слова». Я ему очень благодарен за этот период совместной работы, когда мы были настоящими партнерами-единомышленниками. И я искренне хотел бы, чтобы у него все сложилось на «Интере».

 

– Будут ли какие-то изменения в формате или концепции программы в связи с привлечением нового ведущего?

– Безусловно, мы ищем новые драматургические и формальные элементы для новой версии программы, но пока глобального апгрейда не планируется.

 

–Что нужно для того, чтобы сделать успешный проект в жанре ток-шоу? Какие должны быть составляющие?

– Во-первых, важны темы и проблемы. Здесь у нас нехватки нет, их предостаточно.

 

Второй важный момент (и он присутствует в «Свободе слова») – нельзя надстраиваться, ставить себя на позицию выше наших героев и зрителей. Ведь во многих ток-шоу на постсоветском пространстве фактически спускаются некие «инопланетяне» – представители «высшей расы» и со знанием дела, с соответствующей интонацией рассказывают героям и зрителям программы истину в последней инстанции. На самом же деле важно занять позицию, когда в ток-шоу совместными усилиями пытаются в чем-то разобраться. «Мы знаем, что мы ничего не знаем» – вот позиция «Свободы слова». Безусловно, мы готовимся, но мы действительно не знаем, что будет в конечном результате нашей дискуссии. Самое неинтересное в программе – это предсказуемость содержания, такая программа считается плохой.

 

Третья важная составляющая – это, безусловно, позиция ведущего. Существуют разные типы ведущих, все они имеют право на существование. Есть злой следователь, есть добрый. Приблизительно так я позиционирую и ведущих. Условно говоря, есть ведущие, которые агрессивно провоцируют дискуссию, они агрессивно надстраиваются – но именно с тем, чтобы вызвать раздражение и реакцию. А есть ведущие, которые стараются максимально расположить, искренне продемонстрировать готовность разобраться в теме. Но в любом случае мы понимаем, что у каждого нашего героя есть свой микромир, свое понимание, мы уважаем суверенность его взглядов и позиций, какими бы радикальными они ни были.

 

– Насколько дискуссионные форматы замкнуты на личности ведущего?

– Управляющий дискуссией должен быть в любом случае. Он должен умело раскрепостить героев, чтобы они почувствовали интерес к себе – это очень важная функция ведущего. Естественно, важны знания и некая мудрость такого управляющего, чтобы очень точно чувствовать пространство и время разворота дискуссии, чтобы вовремя переводить ее на новый виток, давать ей новое развитие. Это очень непросто, особенно у нас, когда очень много экспертов, героев и каждый хочет высказаться, многие обижаются, что им не дают слово и т.д.

 

Важны и тактико-технические качества ведущего. Но самое главное – уметь слышать не только себя, но и непосредственных участников дискуссии и понимать, что жизнь и герои намного интереснее, чем твои представления о героях и о жизни.

 

Я заметил, что многие ведущие считают свои представления очень важными и стремятся быстренько высказать все, что вычитали в умных книжках и почерпнули из общения с умными экспертами. Как раз это и должно быть сведено до минимума, потому что подавить собеседников эрудицией, имея хорошую редакционную группу, достаточно просто. Однако мы не ставим перед собой такой задачи.

 

– Почему у нас дефицит хороших ведущих – не только для крупных ток-шоу, но и разговорных проектов в принципе?

– В этом смысле я занимаю оптимистическую позицию. Я считаю, что ведущих у нас не так уж мало. Долгое время я наблюдаю процесс формирования телевизионной индустрии Украины изнутри и считаю, что наше телевизионное сообщество прожило несколько периодов. Был период романтического представления о телевидении, когда все считали, что вдруг появится множество свобод, в том числе экономических, и сразу быстренько все получится. Но совершенно неожиданно мы столкнулись с тем, что наше телевидение стало неинтересно зрителям. Раньше нам было все равно – было 2-3 телеканала, включая центральное телевидение, и особого выбора не было. Все три канала сеяли чистое, доброе, вечное и идеологическое нечто. Ну и все профессионалы над этим очень серьезно работали, и я лично был счастлив сеять вечное, доброе и разумное. Мне это очень нравилось. Правда, я не уверен, что мои фильмы были интересны большинству населения страны, но меня это не особенно волновало. Я выполнил общественный заказ, поставил плановую галочку, что я посеял определенное количество вечного, доброго, и ушел. Потом мы резко вошли в коммерческую зону. Я был генпродюсером Нового канала, когда он только появился. В 1998 году появились первые пиплметры и мы увидели реакцию – чего хочет зритель. А население совершенно естественно хотело, как говорят, хлеба и зрелищ. Что касается хлеба – не знаю, а зрелища они получили в большом объеме и разного типа.

 

– … и качества. 

– …и качества. Вкусы все же меняются, и телевидение в определенной мере принимает участие в их формировании. И все же я отношу это к проблемам государства. Тут возникает много вопросов к политикам от культуры – сколько они слез пролили о том, куда катится наше общество, культура, язык, а хоть бы один вразумительный документ создали, не говоря уже о стратегии развития телевидения в Украине. Об общественном телевидении я вообще промолчу.

 

Необходимо конкретно сформулировать общественные требования к телевидению и стимулировать телеканалы работать на общество. Ведь на Западе тоже существует масса каналов, которые, условно говоря, демонстрируют все что угодно, и все же они поставлены в определенные рамочные условия. Если мы хотим, чтобы украинский язык на телевидении развивался, надо сделать какие-то экономические преференции для канала, который его развивает. Конечно, есть пресловутая норма выполнения украинского языка на квадратный км, но это опять-таки запретительный акт. Он не поощряет, а запрещает. И мы будем придумывать всякие титры, субтитры – что подешевле, потому что мы находимся в условиях действительно непростой экономической конкуренции.

 

– И иммунитет какой-то уже есть.

– Есть иммунитет, но в то же время мы не стараемся демонстрировать некую бесшабашную демократичность. Мол, мы такие, что ради красного словца не пожалеем никого. Нет у нас такой сверхзадачи. Приходящие к нам люди должны знать, что мы предубежденно относимся ко всем, но эта предубежденность не граничит с киллерством и безосновательным поливанием грязью. Может, ведущий интонационно где-то какую-то симпатию иногда и обозначит – все мы люди. Но это не касается политических оттенков. Савик может с одним россиянином говорить с одной интонацией, а с другим россиянином – с другой интонацией. Но я считаю, что выверенность все же присутствует.

 

– Вы считаете, что именно в этом залог успеха? Или это правило?

– Это одна из составляющих. К нам возникает доверие аудитории, а зарабатывается оно (это касается ток-шоу и ведущих) очень непросто и долго. А вот теряется доверие и репутация очень легко и быстро.

 

– Где ведущих брать? Воспитывать или привлекать?

– Спрос рождает предложение. Либо государство сформулирует, что нам нужно, либо коммерческая составляющая будет диктовать этот спрос и мы поймем, что есть свободная ниша. Ток-шоу может надоесть зрителям, может утомить – тогда надо будет искать что-то новое.

 

А шум и разговоры по поводу приезда в Украину, скажем так, инородцев в качестве ведущих – это проявления комплекса национальной неполноценности. Если мы знаем, что в какой-то сфере есть специалисты более продвинутые, чем мы, то почему не использовать их ресурс?

 

– Не знаю. С одной стороны, согласна, но с другой – меня немножко настораживает такая тенденция. Ведь, например, высокоразвитые страны ищут новые лица и открывают новые имена. Неизвестных моделей и нераскрученных звезд привлекают для серьезных проектов и рекламы известных брендов. То есть, они зажигают звезды. А в менее развитых странах зовут известных людей, чтобы что-то раскрутить. Может, люди просто не уверены в своих вкусах или возможностях, профессионализме и хотят подстраховаться? Или это неспособность менеджмента выйти за рамки стереотипов?

– Это проблема рынка и ее решить непросто. Естественно, первое стремление – идти путем наименьшего сопротивления. Но это в порядке вещей.

 

– Может, не хотят рисковать и стремятся взять человека, который себя уже где-то зарекомендовал?

– Уже раскрученного человека. Да, безусловно, и это нормально. Я совершенно спокойно к этому отношусь. И с восторгом буду ждать развития ситуации с проектом общественного телевидения.

 

– Не пугайте. Какое там развитие? Опять?

– Недавно мы встречались с одним продюсером (не буду называть его имени), который скептически настроен по поводу общественного телевидения, но имеет при этом большой пафос национально-патриотических чувств. Для меня это вещи несовместимые. Я понимаю, что единственное место, где действительно присутствует пафос национально-патриотических чувств – это реализация проекта общественного телевидения. Причем экономическая модель для него более-менее понятна.

 

– Да уже, по-моему, любой журналист знает, как сделать общественное телевидение. Просто оно сейчас никому особенно не нужно. Хлопотно больно.

– Этот продюсер говорит – нет ресурса. Так вот, это и есть задача общественного телевидения – начинать воспроизводство ресурса. Это и есть то место, где люди будут понимать, что на воспроизводство ресурса тратятся общественные деньги, я подчеркиваю – не государственные, а общественные. И на этом телевидении будут реализовываться общественные задачи. Поэтому, дорогие телезрители, просим вас от каждого телевизора, к примеру, платить по 5 грн. Вы готовы пострадать на 5 грн, чтобы у вас было такое телевидение?

 

В мире существует несколько схем общественного телевидения. У нас просто взяться за это некому – никто не чувствует особой выгоды в соотношении с затрачиваемыми усилиями.

– Многие видят по-разному. Российский канал «Культура» позволяет себе показывать российскую культуру в контексте мировой. А мы тут плачем о нашей культуре. Поэтому я считаю, что это касается не только сферы телевидения и ведущих, но и всего остального, многих сфер нашей жизни. Я считаю, что наличие телевизионных ведущих высокого профессионального уровня – такая же проблема, как и наличие политиков, коммунальных служб, врачей и всех остальных.

 

– Известно, что реплика, прозвучавшая в ток-шоу, зачастую становится новостью. Как в таком случае разговорные форматы перекликаются с информационными и общеполитическими программами?

– Я считаю, что сейчас в Украине новый этап развития жанра ток-шоу. Сегодня политики вынуждены становиться публичными и не бояться обсуждать самые острые и часто малоприятные для них проблемы – и главной площадкой для них, безусловно, стало телевидение. Но многие из них оказались неготовыми к жесткому дискуссионному формату. Кроме того, они не доверяют объективности и незаангажированности изданий и телеведущих и окрашивают их для себя в тот или иной политический цвет. Снять этот психологический барьер непросто.

 

– А насколько политики публичны? Безусловно, они хотят быть таковыми, но насколько могут? Насколько легко кого-то пригласить в программу, и насколько охотно они идут? Ведь на разных экранах мы видим одни и те же лица, которые говорят одно и то же. Это наталкивает зрителя на мысль, что есть какие-то определенные люди, которым поручено нести точку зрения и они-то и мелькают на телевидении.

Эта проблема отражает конкретную политическую ситуацию в Украине. Кризис заставляет политиков произносить одни и те же слова, высказывать позицию – и не продвигаться дальше. Однако проблема не только в этом: непосредственно ток-шоу должны искать новые повороты. Я бы не хотел бы преувеличивать роль этого формата, но должен сказать, что и ток-шоу влияет на политиков, оно их также стимулирует к поиску новых драматургических поворотов, а это, в свою очередь, зависит от подготовки программы. Так что речь идет о взаимодополняющем и взаимно обогащающем процессе.

 

«Свобода слова» тоже переживала этот кризис жанра. Мы понимали, что приглашаемые политики придут и будут говорить все те же слова. Поэтому мы начинали искать других людей, которые могут высказаться по этой теме, – не политиков, а общественных деятелей или деятелей культуры, мы пытались заставить политиков найти новый взгляд на обсуждаемую проблему, выбить их из наезженной колеи. С другой стороны, в рамках формата наши политики тоже постепенно стали меняться, принимать правила игры. Политики начали готовиться к программе – искать и делать для себя какие-то выводы, придумывать новые решения. Поэтому я считаю, что на сегодня дискуссионный формат в Украине актуален, так как общество находится в дискуссии. И это хорошо.

 

Вы отдаете себе отчет, что это не только телевизионный продукт, но и часть политической жизни страны, одна из форм ее проявления?

– Безусловно. Но в то же время мы отдаем себе отчет, что за этим процессом наблюдают миллионы зрителей. И тут тоже есть своя проблема: некоторые общественно значимые темы иногда становятся неинтересны широкому кругу зрителей. Они важны, актуальны, но зрителю интересен прямой конфликт, с ярко представленными конфликтующими сторонами, скандалами, выяснениями взаимоотношений и т. п. И это проблема.

 

Есть ли опасения, что при малейшей политической стабилизации интерес к ток-шоу поутихнет? Ведь интеллектуальный уровень участников оставляет желать лучшего, они зациклены друг на друге, а не на ситуации и уж никак не на проблемах социальной жизни людей, да и темы зачастую обескураживают.

– Я боюсь, что это проблема не ток-шоу и не политиков, а, возможно, общественного запроса к политикам. Сейчас мы переживаем своеобразную эволюцию, причем достаточно динамичную. Возможно, мы идем к реальному политическому структурированию системы. И наши зрители, надеюсь, начинают понимать, что политики – это не просто портреты, к ним начинает формироваться отношение как к силам, которые декларируют то, что потом воплощают в реальность.

 

– А насколько естественен интерес населения к политическим процессам? Ведь есть вещи, которые непосредственно касаются каждого человека, и вопрос о том, кто будет депутатом завтра, – думаю, не на первом месте. Гораздо важнее, что и как будет потом с зарплатами, ценами, медициной, коммунальными услугами, образованием.

– Я с вами согласен, что это не первый вопрос для отдельно взятого конкретного человека. Но, с другой стороны, мы должны нанять подрядчиков, чтобы начать ремонт, а возможно – и что-то заново отстроить в сооружении под названием Государство Украина. При этом надо контролировать эту стройку, чтобы стройматериалы не растащили – ни те, кто строит, ни те, кто контролирует.

 

То есть, на сегодняшний момент мы пытаемся разобраться, какая политическая система нужна Украине, какими должны быть партии, политики, какой должна быть идеология государства и общества. Да, понятие «идеология» имеет некоторый негативный оттенок, это наследие длительного советского периода – сразу кажется, что вам навязывают какие-то химеры. Но на самом деле обществу это необходимо.

 

А имеет ли смысл уходить в другую тематику? Ведь, например, программа с участием Евтушенко и корифеев – представителей интеллектуально-культурной элиты была, откровенно говоря, послабее, хотя интеллектуальный градус был абсолютно иной.

– Я считаю, что это была одна из лучших программ.

 

– Да, но их всех было откровенно жаль. Каждого.

– Почему?

 

– Они совершенно оторваны от реальности. Казалось, они зависли где-то между тем временем и этим, возникало впечатление, что участники не очень понимают, где они живут и что здесь происходит.

– Знаете, в той программе была произнесена фраза, которая мне запомнилась. Ни одна политическая сила и ни один политик со времен распада СССР и до сих пор не занялись серьезно реформой государственной системы. И по одной простой причине: потому что не дай бы Бог г-н Ющенко или г-н Путин замахнулся бы на эту систему – он перестал бы быть президентом.

 

Так что именно такие люди умеют надстроиться и помогают нам надстроиться над политической склокой или политической бытовухой, я бы сказал «коммуналкой», в которой мы пребываем. Ведь мы действительно до сих пор не сформулировали основные ценностные приоритеты государства Украина. Для меня Украина – это все еще территория бывшего Советского Союза и система, которая быстро перестроилась и начала работать сама на себя.

 

– Может, гостей надо было просто немножко «разбавить», позвать кого-то еще, хотя бы чуть помоложе, а то только Бенюк и разбавил «лозунговость» высказываний. Ведь у нас есть талантливые и авторитетные современные писатели. А то получилось что-то вроде заседания ветеранов литкружка.

– Не уверен. В данном случае нас интересовали не столько поколенческие вещи, сколько гражданские и ценностные позиции.

 

Мы действительно взяли в главные герои людей одного поколения, детей хрущевской оттепели. Они действительно являлись тогда, а некоторые остались для меня лично и сегодня, скажем так, моральными авторитетами. Коротич сейчас живет в Росси, Евтушенко в США, Яворивский и Танюк непосредственно занимаются политикой в Верховной Раде. Сводить украинскую национальную, государственную идею до нормативных актов по употреблению украинского языка и считать, что этим мы решили проблему, – это неправильно. По большому счету, как раз государственной политики в области культуры и того же телевидения на сегодняшний момент не существует.

 

– А как обстоят дела с общемировыми тенденциями в аналогичных форматах? Там тоже какие-то локальные проблемы обсуждаются и ведутся споры между собой или все-таки говорят «о вечном»?

– По-разному. Я думаю, что они берут и конкретную проблематику, и, если жизнь заставляет, размышляют о вечном. Ведь о вечном обычно начинают задумываться только после жесткого кризиса. Импульса Второй мировой войны хватило, чтобы размышлять о вечном до сегодняшнего дня.

Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog'a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
для «Детектор медіа»
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
6149
Коментарі
0
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду