Рома Чайка: У «кущах» у нас не сидітиме Шуфрич...

Рома Чайка: У «кущах» у нас не сидітиме Шуфрич...

25 Жовтня 2014
0
8855
25 Жовтня 2014
13:23

Рома Чайка: У «кущах» у нас не сидітиме Шуфрич...

0
8855
Чому досвідченому ведучому комфортно працювати у чорній студії і як обізнаність людей впливає на реформування комунального господарства, медицини і міжнародної політики
Рома Чайка: У «кущах» у нас не сидітиме Шуфрич...
Рома Чайка: У «кущах» у нас не сидітиме Шуфрич...

Серед нових телепроектів, які змушують думати й аналізувати, один із найпомітніших - «Клуб реформ» на 5 каналі. Ведучий Роман Чайка у прямому ефірі - без масовки, оплесків і завивання вітру у студії - спілкується з експертами. Для розуміння досить складних тем на екрані періодично з'являються додаткові роз'яснювальні сюжети чи просто інфографіка. Про програму, яка поєднує мінімалізм і лаконізм студійного оформлення та об'ємні й конкретні теми довгоочікуваних реформ в Україні, говоримо з Романом Чайкою.

 

- Романе, у студії «5 копійок» ви працювали ведучим одноосібно. Потім був період модерування виступів гостей у студії іншої програми - ще з трьома співведучими. Зараз ви - знову сам собі господар. Працювати самому в якості ведучого телепрограми простіше чи складніше?

- Усі названі проекти - абсолютно різні. Ми працювали парами, коли придумали щоденне ток-шоу «Час. Підсумки дня». Там у студії було багато гостей - тому по дві пари ведучих кожного разу були ніби двома центрами словесного обстрілу. Часто обговорювали ключові події з полярно протилежних позицій.

 

«Час реформ» за форматом - це ніби «круглий стіл»: усі разом збираємося, щоб обговорити одну тему. Я - своєрідний «тамада» за цим віртуальним круглим столом.

 

Складніше чи простіше працювати ведучому з іншими - залежить від уміння «грати в ансамблі». Не більше. Можна зробити, наприклад, фантастичну програму з трьома ведучими. Але для цього потрібно, щоб люди органічно доповнювали одне одного, підходили один одному за темпераментом, приблизно з однаковою швидкістю реагували на те, що відбувається у студії. Я - холерик, зі мною не так легко працювати іншим через мій темпоритм.

 

- Назва програми дає зрозуміти, що темами випусків будуть і приземлене комунальне господарство, і міжнародна політика. На вашу думку, чи вдасться утримувати рейтинги на відносно однаковому рівні? Раніше, коли у розкручених ток-шоу на так званих великих каналах говорили, скажімо, про медицину, - кількість глядачів помітно зменшувалася.

- У «Клубі реформ» ми дійсно збираємося говорити про все, що стосується України: про напрямки потрібних перетворень, галузеві реформи, закони і підзаконні акти, які потрібні для їх втілення, тощо. Тем у нас уже - на два роки! Це стосовно обсягів.

 

Стосовно рейтингів. Звичайно, вони вищі, якщо у нібито суспільно-політичному ток-шоу розважати глядачів. Ми не збираємося робити ток-шоу у форматі ентертейменту. Ми не хочемо відволікати глядача від змісту: у нас немає блимаючих лампочок, кольорових декорацій... Нас не цікавить шоу. Ми зосереджуємося на темі. У «кущах» у нас не сидітиме Шуфрич, а з-під «кущів» у нас не вилазитиме Ляшко.

 

Ми обрали клубний підхід до підбору гостей студії: один iз них розробляє реформу, інший - знає, як успішно провели подібну в інших країнах, третій - вивчав невдалі спроби запровадження подібних змін десь за кордоном, четвертий - страждає від того, що цю реформу ще не ввели, п'ятий - громадський активіст, який напрацьовує альтернативні чи паралельні до законотворця нормативи. Кожен з експертів висвітлюватиме свій аспект. Дискусії мають бути предметні. Щоразу заповнюватимемо названих п'ять ніш. Від початку ми формуємо у глядача розуміння того, що він бачитиме кожної середи. Досвід перших програм показав, що немає нецікавих тем. Усе залежить від якості учасників дискусії.

 

Наприклад, тема децентралізації влади. Це словосполучення у всіх на слуху. Але далеко не всі розуміють, що за ним стоїть у цивілізованому світі. Якщо суспільство не має розуміння суспільних реформ - воно приречене. Які б гарні закони хто не писав і не приймав. Ми намагаємося розшифрувати глядачам загальні слова і допомогти усебічно вникнути у проблему, щоб у людей виник запит на реформування їхнього життя.

 

- Чи є бажання щось змінити після перших випусків?

- Ми збільшуємо кількість візуального довідкового матеріалу для наших глядачів, щоб полегшити людям розуміння тем. Але ми не дрейфуємо у бік ток-шоу, де 20-30 відсотків розважальних елементів.

 

- Наскільки вам комфортно працювати у чорній студії?

- Ідеально. Чорна студія - не велосипед, який ми вигадали. Чорну матрицю ми вже використовували у перших сезонах «5 копійок».  Ми вдруге увійшли в одну й ту ж саму річку, з іншою «картинкою». І це найліпше тло, на якому на перший план виходить сенс.

 

- Чи будете ви особисто надалі задіяні в інших проектах 5 каналу?

- Це поки що важко передбачити. Я зараз із головою - у «Клубі реформ». Бо дуже важливо на старті виробити алгоритми. До речі, уже запрацювала інтернет-сторінка програми у «Фейсбуці», хочемо бачити її ґрунтовно наповненою. Ми хочемо паралельно існувати і в інтерактивному світі, бо реформи потрібні і для телеглядачів, і для користувачів iнтернету. Ми хочемо, щоб нам писали, як відбуваються реформи і в Кіровограді, і у Львові, і у Харкові. Бо якщо реформи існуватимуть лише у приміщеннях адміністративних будівель столиці - то це не реформи, а профанація.

 

- Яка команда робить «Клуб реформ»?

- На 5-му каналі запроваджена оптимізація виробництва. Своєрідна об'єднана редакція працює на новини, підсумковий проект і частково- на інші. Безпосередньо «Клубом реформ» займаються четверо людей: я, редактор Руслан Поліщук і журналіст-аналітик Олег Криштопа, які перейшли з проекту «Час. Підсумки дня», режисер Реґіна Сєрих, з якою ми робили «5 копійок». Разом ми вже не один пуд солі з'їли...

 

- Із деяких пір уже традиційне питання до журналістів 5 каналу: як сприймаєте те, що тепер канал багато хто вважає пропрезидентським?

- Звичка - це друга натура, кажуть у народі. Щоразу з обранням нового Президента в Україні якийсь зі ЗМІ вважають його рупором. Ми кожним рухом, жестом і словом доводимо, що лишаємося незалежними. Я працюю над тим, щоб сумнівів у глядачів, принаймні нашої програми, щодо цього не виникало.

 

Валентина Самченко, «Україна молода»

Фото - http://umoloda.kiev.ua

 

LIKED THE ARTICLE?
СПОДОБАЛАСЯ СТАТТЯ?
Help us do more for you!
Допоможіть нам зробити для вас більше!
Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog'a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
Ваоентина Самченко, «Україна молода»
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
0
8855
Коментарі
0
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду