На Ваш взгляд, какая на сегодня самая главная задача для динамического развитие интернет-рынка в сфере медиа?

Вадим Балицкий: «Про развитие рынка интернет-СМИ.  Смотря, какие рынки иметь ввиду. Проблемы нашего рынка интернет-медиа очень отличаются от, например, европейского. Главное отличие - там самые мощные интернет-СМИ принадлежат крупным издательским домам. Соответственно, используют многолетние компетенции в этой сфере профессиональных сотрудников СМИ - журналистов, рекламистов и т.д. У нас первые строчки рейтингов занимают очень молодые интернет-бренды, которые осваивают пространство на ощупь, без поддержки крупных медийных объединений.

У нас главное для рынка интернет-СМИ - продержаться до подхода массового, крупного рекламодателя, который очень консервативен и неохотно пока идет на интернет-площадки. Второе - проблема качества контента. Во всем мире сейчас специалисты твердят редакциям: дело не в платформах, на которых вы размещаете свой контент, а в качестве этого контента. Он должен соответствовать новым временам - и аудитория перестанет расползаться. А качественный контент могут производить только большие качественные ньюз-румы. Наши же интернет-СМИ рядом с этой задачей - пигмеи, им не дотянуться до такой планки из-за своей ресурсной слабости... Так что в ближайшие годы мы увидим перераспределение рейтингов в пользу больших медийных компаний».

Интересно, что будет с газетами через 5-10 лет? Интернет ведь растет! Кто же будет читать газеты? Кто будет размещать рекламу в печатных изданиях?

Вадим Балицкий: «Потребность получать информацию никуда не денется. И Интернет - это не конечный, высший результат человечества в способах передачи информации. Будут и другие. И это нужно нормально воспринимать. Вон сколько носятся последний год с планшетами, с электронной бумагой. Это замечательно. В недалеком будущем это сэкономит человечеству миллионы гектаров леса. Газета будет приходить на такой сверхтонкий планшет «из воздуха» и вы, как и сейчас, будете ее читать. Это предположение, но главное вот что: книга, журнал, газета - это не просто некий «источник информации». Это графический, визуальный объект, который человек рассматривает, наслаждается его эстетичностью, во время чтения представляет некий мир, который рисуют ему буквами. Все это - особый способ получения представления об окружающем мире, существования в нем. Вот это - главное. А бумага или другая поверхность - не суть важно. Итого: газеты через 5-10 лет еще будут выходить в привычном виде, но в не очень далекой перспективе сменят носитель, поверхность, на которой вы будете видеть графические объекты и буквы. И это будет восхитительно. Возможно, смена носителя начнется в ближайшие годы».

Скажите, пожалуйста, не исчезнет ли необходимость в профессиональной журналистике в связи с распространением социальных сетей и онлайн-проектов, созданных самими читателями? Не вытесняет ли «общественная» журналистика профессиональную?

Вадим Балицкий: «Потребность в профессиональной журналистике только усиливается. Дело в том, что поток информации, приходящий к человеку сейчас, настолько силен, что усвоить его очень трудно, невозможно. Новое время сформировала новую задачу для журналистов - не только доносить качественно подготовленную информацию до потребителя (читателя, зрителя), но и защищать его от информации, отсеивать информационный мусор, в котором человек тонет. Собственно, такая задача и раньше стояла, но не была такой острой. В целом, на первый план выходит задача редактирования. Не поиска информации - ее валом, а грамотной подачи потребителю.

Социальные сети - это великое современное благо, это возможность для каждого невероятно расширить круг общения в своем клубе по интересам. Но клубы не подменяют журналистику. Они помогают ей. В том числе помогают избавиться от интерпретаций, передергивания, просто от лживости в известных случаях...

А «общественная» журналистика - это несколько неточное понятие. Журналист - это человек, который умеет профессионально работать с информацией: добывать, обрабатывать, доставлять в удобной форме. Этому учиться надо (правда, не так, как в наших вузах учат...).

Артист-любитель - это чаще всего скучно. Врач-любитель - это шарлатан. Пилот-любитель  авиалайнера - это катастрофа... Журналист-любитель - это чаще всего не интересно, неточно, длинно и предвзято. Но не нужно путать подобное любительство с армией людей, которые могут и хотят высказать на форуме, в блоге свое мнение, обнародовать известные им факты. Это активные люди, и честь им и хвала за их активность. Но это не журналисты. Это общество, это общественные группы, это клубы и майданы, голоса которых должен слышать и учитывать профессиональный журналист».

Зарубежные СМИ переходят на платный онлайн-контент. Как Вы полагаете, насколько это приживется у нас. И приживется ли?

Вадим Балицкий: «Думаю, всегда будут параллельно существовать несколько моделей. Например, существуют же сейчас условно-бесплатные эфирные телеканалы и платные кабельные и спутниковые, закодированные. Есть платные газеты, а есть бесплатные. Так же и с онлайн-контентом: за что-то, наиболее нужное определенным группам читателей, нужно будет платить (только в предельно простой форме, как за свет: включил лампочку - счетчик заработал, выключил - остановился). А что-то всегда будет в свободном доступе. Думаю, водораздел пройдет по аудиториям: узкая, специализированная аудитория будет платить за "членство в клубе", тем самым, поддерживая функционирование любимого ресурса, а массовая - получать бесплатно. Эту бесплатность будет оплачивать рекламодатель, пользуясь доступом к широкой аудитории. Как на ТВ».

Как планирует «Газета по-» ... сделать монетизацию интернет-ресурсов?

Вадим Балицкий: «Сейчас наш сайт существует как отдельный проект со своим бизнес-планом, планами доходов и расходов».

Если рассматривать бюджеты онлайн-редакций отдельно от печатных продуктов, как правило, они убыточны. Так ли это в Вашей редакции?

Вадим Балицкий: «У нас довольно трудно вычленить бюджет онлайн-редакции из общего бюджета, так как это не автономная структура. Например, в объединенном ньюз-руме редакторы и журналисты одновременно готовят информацию и для газеты, и для онлайн-версии. Процесс объединения ньюз-рума начался у нас недавно, и взаимопроникновение еще не слишком глубокое, но мы идем к максимальному слиянию процессов подготовки принт- и онлайн-версий наших изданий.

Так же и в нашем рекламном агентстве - есть менеджеры, которые работают только на онлайн, но и остальные тоже участвуют в этом. У них общий топ-менеджмент. Как все это разделить?

Но можно сказать, что если в уме навскидку суммировать текущие затраты на онлайн (зарплаты, налоги, офис и т.д.), то пока они выше, чем доходы от онлайн-рекламы. Другой вопрос, что они растут, видна динамика. Поэтому мы серьезно занимаемся расширением своего присутствия в Интернете. Нужно улучшать рейтинг - качественно и количественно. Для этого нужно менять структуру сайта, проводить его редизайн, насыщать собственной информацией от объединенного ньюз-рума. Занимаемся этим сейчас. Вообще, во всем мире сейчас больше вкладывают в онлайн, чем получают (я имею ввиду СМИ). Это вложения в перспективу».

Какие у вас планы относительно развития сайта?

Вадим Балицкий: «По сайту. Мы приступили к его коренному изменению. Пока это все еще сайт газеты, хотя элементы онлайн-работы на нем уже есть, как и у многих. Но сайт должен стать самостоятельным ресурсом. Потому что задачи у него и у печатной газеты разные. На сайте главное - не опоздать и обеспечить при этом проработанность темы. Газетам же торопиться уже поздно. Газетам нужно становиться глубже. Намного глубже. Это их ниша в новые времена».

Какой доход от интерет-рекламы в общей доле рекламных доходов Вашей Медиагруппы?

Вадим Балицкий: «В среднем доход от интернет-рекламы около 10% от общих доходов от рекламы Медиагруппы "ПрессЦЕНТР". Насколько я знаю, это неплохой результат. Во многих изданиях на Западе онлайн приносит 4-6%. Другой вопрос, что и емкость рекламного рынка в Украине и у них несравнимы...»

Сколько нужно вложить, чтобы открыть «Газету по-...» в городе-полумиллионнике? Как идет бизнес в Одессе, Днепропетровске? Стоит ли начинать?

Вадим Балицкий: «Мне кажется, что время для выведения на местные рынки новых сугубо газетных брендов прошло. Это можно было делать еще несколько лет назад, до кризиса, но сейчас уже поздно. Сейчас можно и нужно развивать на рынке мультимедийные бренды - с мощным онлайн-ресурсом, с проникновением в социальные и гиперлокальные сети, с поддержкой в виде печатной версии (платной или бесплатной, еженедельник или ежедневная газета - это уже другой вопрос), с радиоресурсом, ТВ... Здесь  возможны разные варианты. Но вхождение на рынок печатной прессы сейчас требует намного больших ресурсов, чем еще несколько лет назад. Просто потому, что рынок рекламы медленно, но все-таки поворачивается в сторону онлайн, и верит только проверенным, зарекомендовавшим себя печатным брендам. Новичок очень долго будет ждать своей очереди у рекламной кормушки. Окупить это ожидание будет сложно.

Вообще, автономно, с нуля начинать сейчас что-то «взрослое» (я имею ввиду, например, ежедневную или еженедельную городскую газету) на медийном рынке - очень рискованная и финансоемкая затея. Сейчас время крепких брендов... Только они устояли в кризис и только они могут разворачивать мультимедийные информационные сети.

Теперь о региональной части нашей Национальной сети газет («Газета по-днепровски», «Газета по-донецки», «Газета по-львівськи», «Газета по-одесски», «Газета по-харьковски»). Газетам хватило устойчивости, чтобы пережить кризис. Это было для нас очень важно, так как бренды очень молодые, на момент начала кризиса им было по 1-2 года. В кризис пришлось маневрировать, сокращать штат, объем выпусков. Было несладко. Но быстрее, чем мы думали, стала работать сетевая реклама, причем, на фоне кризиса. Объемы поступлений от сетевой рекламы в 2009 году выросли в несколько раз, Теперь они составляют больше половины доходов наших региональных еженедельников. Так что наша стратегия оправдалась: местные газеты «под зонтиком» Национальной сети газет собирают теперь в большинстве городов-миллионников больше рекламы, чем местные издания из той же ниши городских газет».

Подтвердите или опровергните мнение о том, что в Украине нет удачной мультимедийности. Если же есть, то в чем это выражается и у кого на Украине.

Вадим Балицкий: «Я не знаю в Украине ярких примеров удачной реализации мультимедийного способа производства контента. Если "мультимедийность" и затевают, то чаще всего с тайной мыслью просто сэкономить на зарплатах. А вот чтобы главным было улучшение качества контента от взаимопроникновения разных носителей - такую задачу, мне кажется, никто пока себе не ставит. Если есть такие примеры - хотел бы их видеть и обменяться опытом».

Каким образом  «ГАЗЕТА»  будет мотивировать журналистов работать мультимедийно?

Вадим Балицкий: «Очень сложный вопрос. Все мировые ньюз-румы стонут от необходимости переходить на мультимедийный способ производства. Но иного пути нет. Это новое качество, которое приобретает профессия. Если не хочешь его приобретать -  нужно менять работу. Когда-то пилоты винтовых самолетов переучивались, чтобы летать на реактивных, полиграфисты  переходили с высокой печать на офсет  и - переучивались. Настала очередь журналистов. Но мы никого не будем "ломать" - бессмысленно. Учить, учить, учить, Убеждать, доказывать... Нет иного способа».

Читаю «Газету по-львівськи». Будут ли мультимедийными  ваши издания в регионах? Или в ближайшее время ставка только  киевскую  «ГАЗЕТУ»?

Вадим Балицкий: «Про мультимедийность в регионах. Да, редакции в регионах обязательно будут переходить на мультимедийный способ подготовки и распространения информации. Мы к этому готовимся. Скоро будем расширять штат в регионах - именно с этой целью. Всю эту давно задуманную работу надолго задержал кризис. Но пора снова двигаться вперед».

Какие кадровые проблемы Вы прогнозируете в связи с процессом мультимедийности СМИ? Каких профессионалов не хватает уже сейчас?

Вадим Балицкий: «Не хватает специалистов "на стыке" профессий. У нас есть  "чистые" профессионалы, но нет универсалов. Журналист пишет хорошие тексты, но фотографии делает любительские, и к нему нужно всегда приставлять фотографа, даже в простых ситуациях. Дизайнер хорошо понимает графическую модель газеты, но не может вникнуть в текст и придать этому тексту необходимую именно в этом случае форму...

В целом -  не хватает универсалов: журналиста с фото- и видеокамерой в руках, с микрофоном, со смартфоном или нетбуком. Не хватате таких вот "универсальных солдат быстрого реагирования". Не хватает универсальных редакторов, которые хорошо бы понимали особенности разных СМИ и нюансы подготовки материалов для этих СМИ. Не хватает специалистов по флеш-анимации: профессиональной, а не любительской. Всех этих людей не хватает про простой причине: они пока не были востребованы. Но если кто-то хочет переквалифицироваться в такого сотрудника - у него неплохие перспективы в ньюз-руме».

К вопросу-ответу о нехватке универсальных профессионалов. Молодым людям сейчас вообще трудно приобрести опыт и профессионализм в какой-либо сфере, им нужна помощь. Нужно растить своих профессионалов. У «Интера» есть школа подготовки специалистов, которых потом и трудоустраивают, будет ли что-то подобное у вас?

Вадим Балицкий: «Идея своих "школ" витает в журналистской среде из-за почти полной некомпетентности наших вузов в подготовке современных специалистов СМИ. О школе периодически подумываем, но сейчас самое важное для нас - научить работать в новом формате мультимедийности наших специалистов ньюз-рума: репортеров, корреспондентов, редакторов, фотографов, дизайнеров. Большинство из них - отличные профессионалы, но навыков работы в объединенном ньюз-руме у них нет. Как, собственно, и у меня, например. Чужой опыт всегда имеет только относительную ценность...»

Планируется ли развивать телевизионную составную? Какой из вариантов видится   Вам наиболее перспективным: заключить договор о предоставлении видеоконтента с какой-нибудь существующей телекомпанией или снимать видео силами журналистов газеты, купив им камеры?

Вадим Балицкий: «Телевидение в ближайшее время ждут потрясения похлеще печатных СМИ. ТВ очень скоро полностью "отвяжется" от времени трансляции, и возникнет колоссальная проблема продажи аудитории рекламодателям. Ведь навязчивость телерекламы несравнима ни с каким другим видом рекламных сообщений. Создавать свой телеканал не планируем. А вот внедрять онлайн-видео будем. И репортажную съемку с мест событий, и интервьюирование нью-мейкеров в студии. Сейчас вот подыскиваем в редакции уголок для такой работы. Места, как всегда, катастрофически не хватает...»

Что для Вас означает конвергенция СМИ?

Вадим Балицкий: «На практике - это когда квалифицированный журналист имеет возможность размещать подготовленную им информацию на разных носителях с учетом особенностей этих носителей».

Каковы Ваши прогнозы по доходам от онлайн-рекламы и печати в 2011 году? Как вы считаете, кризис для печатных СМИ закончился?

Вадим Балицкий: «Доходы от онлайн-рекламы будут расти, причем быстрее, чем в прессе. Но и в прессе доходы тоже будут расти - это естественно, рынки-то проснулись.  Кризис для печатных СМИ закончился, если говорить о мировом экономическом кризисе. Но вместе с ним пару лет назад усилились процессы кризиса другого рода - кризиса носителей информации и кризиса традиционной журналистики с четким распределением ролей: вот читатели, а вот писатели».

Мне кажется, в "глобальном смысле" ничего не изменится. Хороший рассказчик всегда будет нужен человеку. Журналисты-профи все больше будут становиться редакторами и все меньше - авторами, потому что нужно будет все сильнее и сильнее реферировать нарастающий поток информации, защищать от него читателя».

Периодически наблюдаю, что новости идут со ссылкой не на первоисточник, а на ресурс, который взял новость с сайте «Газеты по-киевски». Вопрос о защите авторских прав в Интернете: Ваше мнение, что надо сделать в Украине для того, что бы перестали воровать новости и материалы.

Вадим Балицкий: «Онлайн-СМИ (именно они, а не весь Интернет, к блогосфере и форумам это не относится) должны быть официально признаны СМИ, и эти изменения должны быть прописаны в законах, регулирующих деятельность СМИ. И не стоит бояться "легализации" онлайн-СМИ. Это принесет больше плюсов, чем минусов. Тогда заработает механизм защиты авторских прав, и СМИ сами между собой разберутся. Массовое воровство прекратится. Первыми проблему тогда начнут решать информационные агентства».

Интервью подготовлено по материалам онлайн-конференции ReklaMaster

Фото - www.unian.net