Рост доли аудитории «Интера» обеспечен успехом прайма будних дней. В среднем, соединение трех праймовых продуктов (т/с» Исцеление любовью» – «Подробности» – т/с «Кармелита») привлекает более 40% доли аудитории. Кроме того, этот блок имеет очень высокий показатель преемственности. Хотя, с коммерческой точки зрения, успешность этого новостийно-мыльного блока специфична, поскольку в среднем треть его аудитории составляют зрители старше 65 лет.

Сокращение показателей «1+1» также связано в первую очередь с праймом будних дней. Серьезное сокращение показателей началось с апреля, когда на основной позиции прайма (20:15) появился сериал «Талисман любви». Средняя доля аудитории этого продукта за весь показ составила 13,7%. Этот, ранее совершенно невозможный, показатель для праймового сериала «1+1» в текущем году повторяется уже второй раз – после февральского сериала «Две любви» с долей 14,5%.

Но причина весеннего сокращения аудитории «1+1» − не столько в качестве сериалов, сколько в стратегии наполнения прайма. Синхронно с чрезвычайно успешным «мыльным» праймом «Интера», вероятность провала аналогичного продукта на любом другом канале была слишком велика. В этой ситуации гораздо больше шансов на успех имел бы любой альтернативный «мылу» формат – от криминала до комедии. Именно по пути предоставления альтернативного жанра пошел в весенние месяцы Новый канал. Исправив явно проигрышную структуру прайма и вернув «Репортер» на 19:00, Новый в качестве альтернативы «Кармелите» и «Талисману любви» поставил комедийный российский сериал «Солдаты», который выступил, практически, единственным предложением для сериальных зрителей, которые не в восторге от российского мыла. Именно за счет этого решения показатели Нового Канала возросли в апреле – июне. Доля аудитории праймового показа «Солдат» в среднем за апрель-июнь составила 17,5%. И это при том, что между первым и вторым показом этого сериала не прошло и трех месяцев.

Показатели ICTV остались практически на уровне начала года, чуть снизившись, по сравнению со средней долей аудитории за 2004 года, несмотря на многочисленные новшества в наполнении: российские сериалы, криминальные и “ремонтные” программы в прайме буднего дня, показ культовых советских фильмов по выходным.

Несмотря на перемены в позициях крупных каналов, СТБ удалось удерживать долю аудитории на уровне 5% на протяжении практически всего полугодия. Это – серьезный рост, по сравнению с 2004 годом, и подтверждение того, что каналом выбрано верное направление. Эффективная сетка вещания, стремление гармонизировать программную концепцию и создать «настроение канала» привели к формированию устойчивой аудитории. Особенно удачными решениями, с точки зрения рейтингов, являются линейки документалистики (увы, пока российской – «ТК») и познавательных программ.

Доля аудитории ТРК «Украина» по итогам первого полугодия чуть снизилась. Колебания показателей этого телеканала связаны не столько со структурными переменами сетки, сколько с перепадами уровня качества эфирного наполнения (особенно праймового кинопоказа).

Показатели Первого Национального по-прежнему напрямую зависят от спортивных событий в эфире канала.



Подтверждение этому – сокращение доли в июне. Среднемесячная доля аудитории основного выпуска новостей в 21:00 на протяжении полугодия сокращалась от 4,9% (январь) до 3,2% (июнь).

Среди каналов третьего уровня немного возросли только показатели НТН (до 1% доли). Основные причины роста – весеннее расширение сети вещания канала и сопутствующий этому процессу скандал, получивший широкое освещение в СМИ и, фактически, сработав, как PR-акция.

Читайте также:

Неэлекторальный взгляд на аудиторию телеканалов

Осень: промежуточный результат

Старт нового ТВ-сезона

Обзор телерынка, лето 2005

Телерынок Украины: год начался с изменений