Бывший ведущий продюсер российского телеканала ТНТ Егор Некрушев возглавил продакшн-компанию «Теле Про» медиахолдинга «Медиа Группа Украина» в январе, сменив на этой должности британца Дэна Бербриджа. За год работы под руководством господина Бербриджа продакшн произвел три программы для канала «Украина» («Гості на порозі», «Найкращий кухар на селі» и «На валізах»), две из которых продержались в эфире недолго из-за невысоких показателей («Гості на порозі» и «На валізах»).

Перед новым руководителем поставлена задача наращивать производство, в частности - разрабатывать собственные форматы. На осенний сезон «Теле Про» готовит для канала «Украина» три проекта: два форматных - реалити «Люблю. Чекаю» (в эфире с 10 августа) и игровое шоу «Хто вартий більшого?» с Андреем Джеджулой, а также оригинальную разработку - шоу о ремонте «Один за 100 годин». В общей сложности - 45 часов собственного контента.

В будущем «Теле Про» планирует производить контент как для еще одного канала медиагруппы - НЛО TV, так и для посторонних заказчиков. «Мы открыты для сотрудничества. Думаю, что когда мы выйдем с тремя осенними проектами, мы о себе серьезно заявим», - говорит Егор Некрушев. Подробнее о планах «Теле Про» - в интервью господина Некрушева «Детектор медіа».

«ТНТ дал мне, прежде всего, опыт производства»

- Егор, от кого вы получили предложение возглавить «Теле Про»?

- У меня была встреча с Федором Огарковым (генеральный директор холдинга «Медиа Группа Украина») и Екатериной Лапшиной (директор по развитию медийного бизнеса группы компаний СКМ), они мне предложили эту работу. «Медиа Группа Украина» подходит очень стратегически ко многим вещам. Мне понравилось, что перед холдингом стоят интересные и трудные задачи. На телевидении большинство талантливых вещей возникает на грани нереального. И я согласился. Не скрою, это решение было нелегким как для меня, так и для близких мне людей. Но семья поддержала, мы все здесь. Киев нам нравится. Очень дружелюбный город.

- Какие перед вами стоят задачи?

- На ТВ главное - контент, и выигрывает тот, кто делает его качественно и привлекательно для зрителя. Собственно, над этим мне и предстоит работать. Задача - развивать «Теле Про» и делать высококлассные проекты, актуальные для нынешнего телевидения.

- Правда ли, что перед «Теле Про» ставилась задача на 2013 год снять 100 часов собственного продукта?

- Нет, перед «Теле Про» стоит задача наращивать производство. Если есть хороший продукт, он запускается. О временных рамках, безусловно, не стоит забывать. Также как и о том, что в надлежащие сроки важно произвести высококачественный продукт. Нам просто надо делать качественные проекты. Чем больше, тем лучше.

На данный момент у нас в производстве три проекта - «Люблю. Чекаю», «Хто вартий більшого?», «Один за 100 годин». В общей сложности, наш небольшой коллектив производит на осень 45 часов оригинального контента. Достаточно впечатляющая цифра, учитывая то, что работать мы начали недавно. Пока это выглядит продуктивно. Как оценит нас зритель - покажет время.

- Какие перед вами поставлены цели по достижению рейтинговых показателей осенних проектов? На какую долю вы рассчитываете?

- Есть плановая доля, но ее озвучивать некорректно. Мы рассчитываем, что эти программы в своих слотах достигнут необходимых каналу уровней по коммерческой аудитории канала «Украина».

- Вы ранее работали на ТНТ. У этого канала определенная тематика, аудитория. Как ваш опыт работы там скажется на «Теле Про»? Будет ли некая большая ориентация на молодежный продукт? Для какой аудитории в первую очередь создает контент «Теле Про»?

- ТНТ дал мне, прежде всего, опыт производства. Благодаря уникальному руководителю Роману Петренко, я многому научился. Успехам на ТНТ я обязан, в том числе, и его «продюсерской школе». Этот опыт бесценен. Правилами, сформулированными в процессе работы на ТНТ, я неизменно пользуюсь по сей день: критично подходить к селекции продукта, который производишь, не идти на компромисс со своей совестью, выдавать в эфир только лучшее и всегда держать планку.

«Теле Про» должен создавать контент для широкой аудитории. Разрабатывая контент для телеканала «Украина», с которым входим в один холдинг, мы ориентируемся на его целевую аудиторию как заказчика. Если нам что-то закажет телеканал НЛО TV, мы с удовольствием произведем «молодежный продукт». Мы готовы создавать программы, учитывая особенности и потребности аудитории.

- А покупка «Медиа Группой Украина» эксклюзивных прав на проекты Comedy Club Production - это ваша заслуга? Вы принимали участие в переговорах?

- Нет, переговоры велись еще до меня.

«Ремонт - это экономический "мастхэв" для всех каналов»

- 10 августа в эфир канала «Украина» вышел первый проект «Теле Про» в новом сезоне - «Люблю. Чекаю». Расскажите, по какому формату он снимается. Или это собственная разработка?

- Это формат «Hello, Goodbye» компании Warner. Канал «Украина» поддержал инициативу произвести его, и мы воплотили задуманное.

Это интересное документальное реалити-шоу, насыщенное живыми человеческими эмоциями. Оно достаточно просто выглядит в производстве: люди, которые находятся в аэропорту, рассказывают свои откровенные истории встреч и расставаний. Но по факту получается, что это трудоемкий процесс как физически, так и морально. За каждой историей охотились профессиональные редакторы и операторы, поэтому каждая  - уникальна.

- А на какой эмоции вы акцентируете в первую очередь в производстве? Некая сентиментальность-слезливость, чтобы привлечь больше женщин?

- «Люблю. Чекаю» рассчитан на широкую аудиторию. Веселые и трагичные, романтичные, откровенно смешные, а порой шокирующие истории людей поражают своей искренностью, вызывают улыбки и слезы. Уникальность формата в том, что в нем все люди реальны. В каждом выпуске порядка семи историй. Действие происходит в аэропорту «Борисполь», не отходя от места встреч и расставаний. Это жизненный проект - такого не придумает ни один сценарист. Очень надеюсь, что проект «Люблю. Чекаю» не оставит зрителя равнодушным.

- А отслеживать дальнейшую судьбу героев не предусмотрено?

- Этим форматом не предусмотрено. Все истории получаются законченными, в них нет недосказанности. Если и есть, то это продиктовано самой реальностью. Открытый финал дает возможность телезрителю задуматься. Но, как правило, каждая история - законченная новелла.

- Почему вы решили привлекать в это проект абсолютно новое телевизионное лицо?

- Во время кастингов произошло одно удивительное событие: Саша Пилипенко активно работал в составе съемочной группы редактором: он находил героев с самыми интересными историями. В один из дней, за несколько часов до съемки кастинга у нас «слетел» один известный украинский ведущий, сославшись на простуду. Продюсер проекта Юля Кухарук решила, чтобы не пропадала съемочная смена, поставить Сашу в кадр и продолжать работу. Так мы открыли новое лицо :)

Саша Пилипенко отличается умением задавать вопросы так, чтобы получать на них самые откровенные ответы. Ему всегда удается слушать собеседника, что не редко забывают делать опытные интервьюеры.

- Пилот снимали уже с ним?

- Мы сначала снимали кастинги, а потом начали снимать шоу уже с ним в качестве ведущего. Мы пришли к выводу, что он самый лучший.

- Сколько планируется эпизодов?

- Мы планируем на осень сделать 20 эпизодов по 45 минут. Съемочный период у нас уже закончился. Мы отсняли много материала, сейчас заканчивается монтаж. И это творческий процесс, потому что нужно правильно, согласно законам драматургии, режиссуры распределить истории в эпизодах.

- Премьера шоу 10 августа взяла рейтинг 0,68%, долю 6,09% по аудитории 18+, «50 тыс.+» (предварительные данные GfK Ukraine). Это существенно ниже средних показателей канала. Как вы оцениваете эти цифры, оправдались ли ваши ожидания?

- Это не феноменальные цифры, но мы верим в наш продукт. Программа качественная, откровенная и сделана с душой. Будем делать выводы, когда выйдет в эфир выпусков 10.

- Второй проект, который готовится к запуску - игровое шоу «Хто вартий більшого?» с Андреем Джеджулой, тоже по зарубежному формату - Divided...

- Да, это формат Divided, но мы его немного изменили. К нам приезжали форматчики из Голландии, которые разрешили кое-что переделать. Мы сделали в кратчайшие сроки совершенно потрясающую студию с прекрасными декорациями, разработанными украинской компанией Forward Design Юсифа Гаджиева. Думаю, они сами себя превзошли - таких декораций еще не было.

Съемки прошли оперативно, за 5 дней. 14 игр находятся на завершающем этапе постпродакшна и осенью займут свое место в эфире телеканала «Украина». «Хто вартий більшого?» - это интеллектуальное шоу с неожиданным финалом, абсолютно нетипичным для такого рода игр.

- Из предварительной информации о программе известно, что члены команды будут сами определять, как распределить между собой выигрыш. Очевидно, могут присутствовать и обман, и нечестность.

- Проверку на честность и обман пройдут игроки нашего шоу. Но в финале их ждет самое сложное испытание. Лучше увидеть это своими глазами.

- Как вы выбирали Андрея Джеджулу на роль ведущего?

- Тоже в процессе кастинга. Было несколько претендентов. Андрей, на мой взгляд, очень хорошо подошел на роль всезнающего демона, который искушает наших игроков. Круг его знаний энциклопедичен, он профессионален, с самых первых кастингов точно попал в тот образ, который мы искали. Вообще, с ним достаточно удачно получилось: наш креативный продюсер Андрей Чужиков предложил Андрея в качестве ведущего еще на этапе знакомства с форматом. Мы искали среди разных кандидатур, но все равно возвращались к Джеджуле, потому что не могли найти лучше него. И на нем остановились.

- А он будет на русском или украинском языке вести?

- На русском. Но участники говорят на том языке, на котором им удобнее.

- А как подбирались участники?

- Был кастинг, в котором любой желающий мог принять участие. Мы отсмотрели много претендентов.

- Это был кастинг команд или вы сами их комплектовали?

- Мы искали отдельных участников и потом формировали их в команды. Это абсолютно обычные люди.

- Шоу планируется для выходного дня?

- Да.

- Когда стартует проект?

- В середине сентября, следите за анонсами на канале «Украина».

- Также ваша компания производит для нового сезона канала «Украина» шоу о ремонте. Расскажите, что это за формат, как будет называться проект?

- Это наша собственная разработка совместно с продюсерским департаментом канала «Украина». На мой взгляд, вместе с коллегами мы придумали достаточно удачный формат - взрывоопасную смесь ремонта и семейных отношений. Когда конфликт на почве строительства неизбежен, а любое действие по дому расценивается как «сизифов труд», на помощь приходят профессионалы и вдохновляют на ремонт тех, кому он жизненно необходим. Название шоу - «Один за 100 годин».

- В шоу будут ведущие?

- Да. Их будет двое: архитектор Сергей Бобак и дизайнер Ксения Коваль. Они интересные, интеллигентные люди, высокие профессионалы в сферах архитектуры и дизайна.

- А на телевидении были раньше?

- Нет. Мы вообще любим открывать новые имена.

- Шоу о ремонтах и строительстве вдруг заинтересовали сразу несколько украинских каналов. Кроме «Украины» подобный проект, по нашей информации, планируют «Интер» (где будут делать ремонт для социально незащищенных слоев населения) и, возможно, СТБ (где будут строить героям жилье; проект создается по иностранному формату с ведущей Оксаной Марченко).

- Мы рискнули и сделали свой формат, не стали ничего покупать. Наше шоу будет отличаться от остальных программ подобного рода. Впервые на украинском телевидении появится народный ремонт, позволяющий украинским женщинам воплотить мечты, которые они вынашивали годами.

- Как вы думаете, с чем связан интерес украинских каналов к этой теме?

- Есть несколько причин. Ремонт - это экономический «мастхэв» для всех каналов, потому что шоу о ремонте, любые мейковер-шоу - достаточно спонсороёмкие, и каналы на них зарабатывают. Но помимо этого, естественно, ремонт и проблема жилища всегда интересуют всех людей. Я не знаю ни одного человека, который не хотел бы сделать свой дом приятным. И все люди через какое-то время к этому возвращаются, потому что переделки необходимы: что-то устаревает, ломается. Таким образом, тема дома - это вечная тема.

«Нередко нам приходится "выпрыгивать из штанов"»

- Какие вы еще видите актуальные тренды для украинского ТВ? Возможно что-то, что имело успех на российском рынке?

- Если говорить откровенно, сейчас и в Украине, и в мире наблюдается кризис идей. В Украине было сделано много качественных шоу, даже больше, чем в России. Украинский зритель избалован всеми успешными зарубежными форматами, поэтому достаточно сложно купить на мировом рынке что-то, что могло бы его заинтересовать. Ведь большинство форматов просто трансформируют старые идеи, не особо добавляя новшества. И я не уверен, что это всегда будет иметь хороший результат: зритель ведь понимает, что его кормят вторичным продуктом. Поэтому я думаю, что помимо покупки зарубежных оригинальных форматов, мы будем думать о создании своих, в Украине, для украинского зрителя - это всегда интереснее.

- В каких направлениях?

- В разных. Сейчас «Теле Про» больше занимается развлекательным телевидением, но мы будем предлагать широкий спектр программ.

- Что вы еще готовите, помимо трех проектов?

- Пока мы работаем только над тремя программами для нового осеннего сезона. У нас еще несколько проектов в разработке, но я не могу о них подробно рассказывать. Есть зарубежные форматы, к которым мы присматриваемся, есть собственные идеи. Это и комедийные жанры, и развлекательные.

- Это разработки для НЛО TV?

- И для «Украины», и для НЛО TV. Мы не прекращаем работу. У нас большие, далеко идущие творческие планы. Но к марш-броскам мы также готовы. Производство проектов на осень в кратчайшие сроки требует от команды слаженных и четких действий. Нередко нам приходится «выпрыгивать из штанов», чтобы успеть! Но и это у нашей команды получается.

- То есть в осеннем сезоне на НЛО TV ваши проекты не появятся?

- Не появятся. НЛО TV - новый и очень перспективный канал. Мы обсуждали направления, в которых можем предлагать разработки. Но пока у нас конкретных проектов нет.

- На всех больших каналах есть масштабные шоу, но не на «Украине». Есть ли у «Теле Про» возможности производить такой продукт для «Украины»?

- С моей командой я не боюсь производить масштабное шоу - мы справимся с любой задачей. Но вопрос производства упирается не только в «можешь - не можешь». Бывают форматные ограничения, например, когда формат приобретается в нагрузку с производителем. И здесь могут возникнуть нюансы. Если нам дадут в производство крупное шоу, мы его сделаем, и сделаем качественно.

- Вы обсуждаете с «Украиной» такую перспективу?

- На осень - нет. На будущее - да, но пока находимся на стадии переговоров.

- Какие, по вашему мнению, форматы шоу могут быть интересны украинскому зрителю?

- Это студийные развлекательные шоу, талант-шоу. Жанры стандартны, вопрос в нюансах. Чем еще можно заинтересовать украинского зрителя, чего он не видел? Что показать ему, чтобы удивить? Мы в активном поиске.

- У нас еще на льду не танцевали.

- Я не думаю, что это будет интересно украинскому зрителю. Это форматы северных стран, которые перекликаются с некими национальными особенностями.

- Но в Украине из зимних видов спорта во время трансляций Олимпиады один из самых популярных - фигурное катание.

- Но все равно это не так популярно, как в России. Все-таки самый популярный вид спорта в Украине - это футбол.

- Футбольное талант-шоу?

- Футбольное талант-шоу - хорошая идея, почему нет?

- Когда «Теле Про» может начать реализовывать одну из своих стратегических целей - производство программ для посторонних заказчиков вне «Медиа Группы Украина»?

- Это возможно хоть сейчас. Мы открыты для сотрудничества. Думаю, что когда мы выйдем с тремя осенними проектами, мы о себе серьезно заявим.

«Для меня каждый проект, который я произвожу, - проект мечты»

- Как вы оцениваете работу своего предшественника Дэна Бербриджа? Как вы думаете, почему программам, созданным под его руководством, не удалось стать рейтинговыми?

- Я с Дэном знаком достаточно давно, лет семь уже. Он, на мой взгляд, один из лучших мировых продюсеров реалити. Он делал хитовые продукты и в России, и в Британии. Наверное, некорректно давать оценку его работе в Украине, потому что мы немного разминулись по времени.

- Получилось так, что его опыт, его подходы к работе здесь не сработали. Как вы думаете, причина в том, что западные специалисты в целом не могут подстроиться под украинский рынок? Или украинский рынок не готов к западным специалистам?

- Ну, почему же? Мы же покупаем британские форматы, и они здесь прекрасно идут, несмотря на то, что это неукраинские идеи. Мне кажется, что нельзя сказать «не сработало». Это нормальный рабочий процесс. Когда я делаю продукт, я понимаю, что он не только от меня зависит. Есть рамки формата, рамки слота, рамки позиционирования канала. Поэтому оценивать нужно комплексно.

- Какая сейчас структура «Теле Про»? Дэн Бербридж руководил креативной командой, а продакшн-менеджментом - Нина Стрелковская. Вы сосредоточили все бразды правления в своих руках?

- Наша структура ничем не отличается от структур других продакшнов. Есть линейный отдел производства и продюсирования, его возглавляет Артем Марчевский. Есть творческий, это креативные продюсеры на проектах: Андрей Чужиков, Юлия Кухарук и Ольга Река. Эти две части связаны между собой, чтобы все было вовремя, качественно, красиво и в рамках бюджета. А я руковожу всеми этими процессами.

- Вы меняли команду после своего прихода?

- Да, я менял команду. Закончились проекты, которые делал Дэн, - закончились контракты работавших над ними людей. На новые проекты набрали новых специалистов: рынок фрилансеров в Украине развит хорошо.

- Из России с вами приехал кто-то?

- Нет, это все украинские ребята. Частично остались люди, которые работали до меня, частично новые. Наверное, 50 на 50.

У меня очень хороший коллектив. Это люди, которые себя зарекомендовали профессионалами. Они молоды, амбициозны, не останавливаются на достигнутом. Есть и очень опытные люди, которые предлагают нестандартные творческие решения, оригинальные идеи и их воплощение - я это очень ценю. Думаю, что наша команда способна на многое.

- Сколько человек в команде?

- Зависит от проектов. Например, когда мы начали съемочный период студийного шоу «Хто вартий більшого?», то собрали порядка 80 человек. На производстве ремонтного шоу у нас около 10-12 человек. То есть сотрудников то много, то мало.

- На ком вы тестируете готовый продукт?

- Когда пилот или первый эпизод готов, весь офис приглашается на киносеанс. Есть люди, которые не принимают прямого участия в производстве - бухгалтеры, финансисты, юристы, HR. Это наша своеобразная фокус-группа. Самые благодарные зрители, потому что по их реакции сразу видно, получилось у тебя или нет.

Канал, конечно, проводит свои фокус-группы, исследования. Это уже научный процесс. Но первую обратную связь мы можем получить прямо внутри коллектива, показав продукт своим сотрудникам, которые не были погружены в производство. Ведь когда ты сам производишь, у тебя «глаза замылены» и ты не можешь дать объективную оценку происходящему.

- По словам руководителя «Медиа Группы Украина» Федора Огаркова, стоимость телевизионного продукта в Украине значительно завышена, телереклама недооценена и украинские каналы все время в минусе. Крупнейшие телегруппы вкладывают в производство и закупки полмиллиарда долларов, а зарабатывают только 400 миллионов. Что, по вашему мнению, нужно сделать рынку, чтобы произведенные проекты себя окупали?

- Конечно, нужно повышать стоимость рекламы и удешевлять производство. Для меня эта ситуация тоже достаточно странно выглядит. Как будто ресторан подает высококачественные блюда изысканной кухни по цене «Макдональдса». Собственно, возникает вопрос: кто же за все это платит? Как сказал один мой коллега, украинский зритель получает контент более качественный, чем может себе позволить.

- Может, стоит перестать баловать зрителя, покупая ему самые дорогие сериалы и новейшие форматы?

- Мне как производителю это сложно комментировать, потому что я не зарабатываю на покупном контенте. Передо мной стоит сейчас задача за оптимальные деньги произвести максимальное количество высококачественных программ. У нас бюджеты небольшие, хотя мы не делаем за копейки, и не снимаем на айфоны - все качественно, работают профессионалы.

Еще одна вещь, которая меня удивляет: в Украине, по сравнению с Россией, достаточно высокие зарплаты у фрилансеров (режиссеров, операторов и других творческих специалистов).

- В России ниже?

- В России практически такие же, при том, что экономика российского ТВ по большей части прибыльная, а не убыточная. Для меня это странно. Это некий дисбаланс. Безудержная и бездумная конкуренция между каналами привела к тому, что неоправданно выросли цены и гонорары. Если руководители каналов не задумаются, что любой ценой нельзя добиваться зрителя, то это может привести к печальным последствиям для всех.

- А что дороже - производство собственных разработок или покупных форматов?

- Все зависит от формата. Но большой разницы нет. Разница только в отчислениях по формату. Они небольшие - составляют порядка 5% от стоимости производства.

- По словам Федора Огаркова, в планах канала «Украина» дойти до соотношения собственного и закупного продукта 40:60. Когда, по вашему мнению и по вашим ощущениям, это произойдет?

- Это зависит, в том числе, и от нас. Коллеги с канала «Украина» ведут серьезную работу. У нас сложились хорошие творческие отношения. Я надеюсь, что мы совместно с продюсерским департаментом «Украины», произведем много новых форматов, которые будут собственными разработками. Сложно ставить сроки, но это цель номер один. Интересно с точки зрения бизнеса, потому что затем можно выходить с этими форматами на рынок, предлагать их, продавать. Это логичное развитие, перспективный путь.

- И напоследок: телепроект вашей мечты - что это?

- Для меня каждый проект, который я произвожу, - проект мечты. Потому что когда делаешь работу с любовью, хочешь, чтобы ее оценил зритель, чтобы ему понравилось. Дело не в масштабе. Даже маленький проект с достаточно небольшим бюджетом приносит мне удовольствие, если он получается таким, как задумывался, или лучше. Когда начинаешь, он кажется сначала заоблачным, а потом, чем ближе подходишь к его реализации, понимаешь, что все реально, и проект получается классным.

Во многих случаях придерживаюсь философии Канта: делай что должно, и будь что будет.

Справка ТК:

Егор Некрушев работает на телевидении с 1997 года. Прошел путь от оператора новостей до продюсера. Последние шесть лет занимал должность ведущего продюсера на российском канале ТНТ. Занимался адаптацией и запуском проектов «Голые стены», «Ребенок-робот», «Правила съема», «Кто не хочет стать миллионером», «Интуиция». Продюсировал проекты «Такси, Москва: Инструкция по применению», «Танцы без правил. Убойная лига». Принимал участие в производстве проектов Comedy Club, «Comedy баттл», Comedy Woman.

Фото - Максима Лисового