Телеканал СТБ занялся собственным большим производством не так давно – пару лет тому назад. И тогда я склонил голову перед всеми продакшн-студиями в Украине, которые производят продукт, пользующийся большим спросом в России и Украине. Если Россия, имеющая свой продукт, покупает сериалы, которые сняты и спродюсированы в Украине, причем ставит их на большие каналы в прайм-тайм – это действительно большое признание. Это наш экспортный потенциал.

Меня попросили рассказать об идеях, о том, насколько тяжело их искать и находить. Мой опыт показывает, что интересных идей достаточно не бывает, да и не будет, наверное, никогда. Да, нам очень хочется реализовывать только очень интересные идеи, но таких одна-две, а вещание телеканал ведет 24 часа в сутки. Разделив идеи на очень интересные, неплохие и плохие, мы реализуем в итоге очень интересные и неплохие.

К сожалению, больше всего на нашем рынке идей плохих. С октября 2007 года и по сегодняшний день мы искали сценарии для телефильмов и телесериалов. Мои коллеги прочитали порядка 400 сценариев, но отобрали только три. То есть, КПД в итоге очень небольшой, зато стоимость проведения такого отбора – колоссальная.

Следующий вопрос: где искать новые идеи? Со времен Петра І, к сожалению, мало что изменилось – новые идеи мы обычно ищем на Западе. Конечно, мы смотрим все то, что предлагается и производится в Украине, но американский и европейский рынки имеют, в отличие от нашего, длинную историю, они более профессиональны, чем мы, и там, конечно же, идей больше.

Как происходит этот поиск на практике? Путей несколько. Первый – нужно уделять время посещению отраслевых ярмарок, выставок, фестивалей, встреч. Чем больше вы и ваши сотрудники – креативные директора, дизайнеры и так далее – выезжаете на фестивали, чем больше видите, чем больше получаете впечатлений – тем больше у вас появляется идей. Второй путь – читать специализированные издания, отбирая то, что созвучно вашему бренду, что можно адаптировать к вашей концепции. Есть вариант создать специализированные подразделения, которые будут у вас это все читать, смотреть, отбирать для вас. Это директорский путь, когда хочется получить в концентрированном виде много знаний за короткое время. Третий путь – творческие поиски собственных сотрудников, в том числе мозговые штурмы.

Безусловно, нужно обращать внимание и на мысли окружающих людей – мам, пап, детей – в зависимости от того, какую программу вы делаете. И часто, как ни странно, они – кладезь мыслей, которые грех не использовать. Многие программы, которые мы производим, были образованы интуитивным методом, а потом идеи проверены на ближайшем окружении. Однако мы понимаем, что ближайшее окружение не может быть трендом для создания фильмов. Но оно может высказать какие-то идеи, которые адаптируются под вашего зрителя.

Покупка формата – это еще один способ привнесения в страну новых идей. Причем не просто идей, а еще и технологий их производства, что очень важно, потому что можно взять гениальную идею, но ошибиться в технологии производства, где-то что-то недокрутить в производстве – и все, картинка не получилась, не такая яркая.

Очень часто Детектор медіа задают мне вопрос – а зачем вы покупаете форматы, неужели у нас своих идей нет? Мне кажется, что это очень неправильный подход. Это хорошо, что мы покупаем форматы, так как мы не просто покупаем идеи, мы их еще и адаптируем. Наши режиссеры и сценаристы мучатся, переписывая их и переснимая. Мы таким образом обмениваемся опытом. Завтра у этих людей в головах возникнут новые идеи, они разовьют эти форматы во что-то новое. То же самое касается адаптации сериалов или фильмов.

Несколько слов по поводу кадров. Это одна из основных проблем. Из десяти режиссеров только один готов слышать, что ему говорят, понимать, чего хочет зритель. Остальные девять хотят только одного – самовыражаться.

Мы ищем большое количество ведущих. Однако как сегодня многие понимают понятие «ведущий»? Я красивая (красивый), поэтому я могу стоять в кадре. Ведущие – это не столько красивый (красивая), хотя и это важно. В первую очередь ведущий – это личность, это мысли, пережитое и переживаемое. Это внутренняя яркая энергетика. Этому не научишь. Поэтому многие каналы, многие компании создают обучающие центры, просматривают и отбирают в вузах талантливых студентов, которых «ведут» до конца обучения.

Еще одна проблема – это персонажи, которые работают на телевидении и при этом вообще ничего не хотят. На телевидении нельзя ничего не хотеть. Для того чтобы твои эмоции достигли зрителя, они должны быть очень яркими, их должно быть много, так как экран все это частично гасит. А если ты в жизни ни рыба, ни мясо, на экране вместо яркой интересной картинки будет полный мрак.