Оглядачі й колумністи «Детектор медіа» висловлювали вже чимало різних думок щодо доцільності чи недоцільності залучення каналом «1+1» проектів, вигнаних – у прямому чи переносному сенсі – з «Інтера». Сьогодні, коли телесезон 2006/2007 завершився, а колишні «інтерівські» проекти вже досить довго виходять на «плюсах», «ТК» вирішила проаналізувати, наскільки вдалими були ці надбання.

Нагадаємо, «важкою артилерією» «1+1» у минулому сезоні були «Танці з зірками» та «Танці з зірками-2», однак інших успішних розважальних проектів власного виробництва канал не продемонстрував. Брак оригінальних розважальних програм, утім, завжди був ахіллесовою п’ятою «Плюсів». Ще на початку минулого телесезону в коментарях «ТК» генпродюсер каналу Юрій Морозов розповідав, що «1+1» активно шукатиме розважальні формати:  «Ми б хотіли замінити російські розважальні програми, які зараз йдуть. Але тут є проблема, яка  полягає в тому, що не всі розважальні програми, які існують, могли б іти на «1+1».  У нас дуже вимогливий глядач, він дуже специфічний, тому розваги любою ціною - це не наш головний принцип». Російські проекти, нехай навіть доволі рейтингові, негативно впливали на імідж каналу, який завжди намагався позиціонуватись як осередок національного продукту.

Дефіцит власного розважального продукту дався взнаки після завершення «Танців»: пробила дванадцята година, казка скінчилась, і «попелюшка», відтанцювавши своє, мусила повернутись додому вже без своїх кришталевих черевичків. Інакше кажучи, рейтинги каналу різко впали, а разом із ними й фінансові надходження: за перше півріччя 2007 року прибуток «1+1» знизився на 12,39%.

Аж раптом, - цитуємо блискучий дотеп ведучого «Танців з зірками» Юрія Горбунова, - «на сусідньому каналі корова здохла». Саме «Інтер» - найбільший, а останнім часом дуже вдалий конкурент «1+1», - став для останнього постачальником перевірених і розкручених розважальних проектів. Разом із цими проектами на «Плюси» приходив глядач – хоча, можливо, не зовсім той, на якого канал сподівався. Це стало можливим завдяки радикальній політиці генпродюсера Ганни Безлюдної, що прийшла на «Інтер» у січні 2007 року й почала «полоти» ефір, викидаючи з нього не досить вдалі або просто несимпатичні їй особисто проекти.

Отже, першим «пішов» з «Інтера» і «приземлився» на «1+1» «Comedy Club Україна» - українська адаптація всесвітньо відомого естрадного та телевізійного шоу, яка не спрацювала в рамках у цілому невдалої кампанії з омолодження «інтерівської» аудиторії. Нагадаємо, російський «Comedy Club» ретранслює Новий канал; на думку пані Безлюдної, яку вона висловила в одному з інтерв’ю, в українському варіанті, на відміну від російського, гумор «СС» плаский і не смішний. Тож наприкінці січня контракт між «ССU» та «Інтером» було розірвано. Тим часом, «комедійники» заявили, що «Інтер» не розплатився з ними за вже відзняті випуски програми; проте скандал потонув у бурхливих хвилях «революції» на «Інтері», яка відбувалась у ті дні. На зміну «Comedy Club Ukraine» відразу прийшов «Бійцівський клуб» - проект студії «95 квартал». Незабаром стало відомо про підписану угоду між «ССU» з «1+1» на 2 роки з автоматичною пролонгацією і вигіднішими, ніж на «Інтері», фінансовими умовами. 

«Comedy Club Ukraine» приніс «1+1» непогані рейтинги. Зменшення показників програми у порівнянні з ефіром на «Інтері» було несуттєвим, ураховуючи різницю середньої частки та рейтингу двох каналів, її динаміку, а також загальне закономірне зменшення телеперегляду влітку. На «Інтері» з січня по березень середній рейтинг «Comedy Club Ukraine» становив 2,70%, частка 13,98% (аудиторія 18+ ; тут і далі дані компанії GfK Ukraine); на «1+1» із квітня по липень середній рейтинг становив 2,47%, частка - 10,48%.

Наступним «на вихід» пішов «Ранок з «Інтером» - інформаційно-розважальний проект Олега Панюти. Про закриття або переформатування «Ранку» через незадовільні показники говорили вже наприкінці січня, а на початку березня Олег Панюта повідомив «ТК», що він та значна частина його команди більше не працюють у цьому проекті. Водночас програма під назвою «Ранок з «Інтером» в ефірі залишилась – із однією ведучою Дар’єю Трегубовою та зменшеною кількістю рубрик. Вже за пару тижнів стало відомо, що команду Панюти залучено до переформатування ранкового блоку на «1+1» - «Сніданку з «1+1», показники якого керівництво не задовільняли. «Сніданок» оновився у квітні, і, як виявилось, «інтерівський гамбіт» приніс дивіденди ранковому ефіру «1+1» і майже не змінив ситуації на «Інтері».

Середні показники «Ранку з «Інтером» за січень-лютий – рейтинг 0,76%, частка 14,28%. З квітня по липень, коли програму вела Дар’я Трегубова, середній рейтинг становив 0,77%, частка – 13,51%. А ось «плюсам» удалось покращити картину: середній показник «Сніданку» за січень-березень, коли програму вели Костянтин Грубич та Мар’яна Воронович, становив 0,53%, частка – 8,95%; у квітні-липні «Сніданок» із Олегом Панютою, Яніною Соколовою, колишньою зіркою каналу «ТЕТ» Наталею Калатай та Костею Онищенком мали середній рейтинг 0,56%, частку – 11,02%. Щоправда, «Плюси» втратили одне із своїх яскравих облич – Костянтина Грубича, який перейшов на «Інтер».

Здавалося, в сезоні 2006/2007 нічого подібного відбутись уже не можгло: літо, пора відпусток, на «Плюсах» вирішуються питання щодо майбутніх ток-шоу та аналітичних проектів… Проте у липні спалахнув скандал навколо проектів продакшн-студії Ігоря Кондратюка «В.І.К» - «Караоке на майдані» та «Шансу». «ТК» першою повідомила про напруження стосунків між Кондратюком та керівництвом каналу і тримала своїх читачів у курсі розвитку подій. Отже, не повертаючись до передісторії, почнімо з того моменту, коли Ігор Кондратюк підписав угоду з «1+1» на півроку на значно кращих, ніж «інтерівські», умовах (про це він повідомив у інтерв’ю Романові Скрипіну). Оскільки переїзд «Караоке» відбувся блискавично, «1+1» не встиг забезпечити появі у своєму ефірі брендового проекту канала-конкурента належний рекламний супровід. Чим і скористався «Інтер», свідомий того, що значна частина аудиторії в силу незламної звички все одно ввімкне для перегляду «Караоке» той  канал, який умикає вже кілька років. У програмі передач  «Інтера» на 12 серпня майже в той самий час, що й «Караоке» на «1+1», з’явилось… «Караоке». Адже, згідно з умовами контракту між Ігорем Кондратюком та «Інтером», канал має авторські права на всі випуски програми, які вже були в ефірі.

Ба більше, не бажаючи терпіти до 12 серпня, вже 5-го, у день прем’єри «Караоке» на «Плюсах», «Інтер», поламавши сітку мовлення, запустив повтор одного з найбільш «зіркових» випусків програми – за участю Тіни Кароль. У п’ятницю «Інтер» почав активно рекламувати повтори випусків, у яких фігурували Віталій Козловський, Олександр Воєвудський та інші знані виконавці.

Звістка про дивне контрпрограмування «Інтера» заскочила Ігоря Кондратюка на пляжі, коли він вкотре намагався відпочити (раніше його відпустка вже переривалася через пертурбації з програмою). «Я здивований, я просто в шоці! Тепер ви тим більше розумієте, чому на каналі «Інтер» не можна працювати. Вони творять просто незрозумілі речі», - прокоментував він дії колишніх партнерів. Юрій Мінзянов, екс-генпродюсер «Інтера», який свого часу приймав рішення про демонстрацію найпершого випуску «Караоке», вважає рішення керівництва каналу не зовсім етичним. Водночас, деякі експерти припускають, що повторювати старі випуски «Караоке» «Інтер» був просто вимушений, адже в його недільному ефірі утворилась дірка, яку треба було негайно чимось заткнути – хоча б до початку нового сезону, який стартує 24 серпня.

Як уже повідомляла «ТК», повтор старого випуску «Караоке на майдані» на «Інтері» мав вищі показники, ніж прем’єра на «1+1»: рейтинг 4,03%, частка 26,84%, тоді як у «Плюсів» - рейтинг 3,17%, частка 22,04% (аудиторія 18+). Але така різниця є не дуже суттєвою, якщо зважити на середні показники каналів за липень: рейтинг 2,78% і частка 20,65% у «Інтера», рейтинг 2,05% і частка 15,52% у «1+1».

Отже, «Караоке» виконало умови, які поставили Ігореві Кондратюку на «Плюсах» - дало частку 20-25%, істотно вищу за середню частку каналу. На «Інтері» норма була 25-30%, тож для «Інтера» показники повтору не такі вже й утішні. Невідомо, який рейтинг мала б заявлена раніше в цей час програма «Аншлаг», але «Караоке» за перше півріччя мало вищі показники: середній рейтинг із січня по липень 5,43%, частка - 32,15%. Нижчі, ніж 5 серпня, показники програма на «Інтері» мала хіба що 15 липня, коли в повторі замість 447 вийшов 446 випуск «Караоке» (3,21%, частка 27,32%). 

Формат програми на «1+1» нічим не відрізнявся від «інтерівського», хіба що при оголошені реклами Ігор Кондратюк замість звичного «Рекламна пауза на телеканалі «Інтер» сказав просто  «… на телеканалі». Адже програма знімалась у той час, коли пан Кондратюк ще вів переговори і не був остаточно впевнений у тому, що переїде саме на «Плюси». Утім, міняти будь-що у програмі він і не збирається:  «Караоке» - це усталений формат. Навіщо ж його змінювати?». Та чи підійде усталений формат, що асоціюється з каналом «Інтер», аудиторії «1+1»?

Юрій Мінзянов порадив творцю програми шукати нові «фішки»: «Мені здається, що сьогодні вона пережила пік популярності, тому Ігорю варто щось придумати якісь нові фішки, нові рішення, цікавинки. Якщо вже стався перехід на новий канал, програма має трохи змінити свій формат». А Оксана Гончар, директор компанії «Сфера-ТВ», наголошує на тому, що для «1+1» важливою є промоція програми на каналі та за його межами, оскільки глядач за звичкою вмикатиме «Інтер». Утім, гендиректор «1+1» Юрій Морозов вважає «додатковим промо проекту» демонстрацію на «Інтері» старих випусків «Караоке», хоча й обіцяє постаратись донести до глядачів звістку про переїзд програми.

Поза тим, сукупна частка «Інтера» та «1+1» під час показу «Караоке на майдані» становила близько 49% -  показник,  з огляду на пору відпусток та загальне зниження телеперегляду, просто нечуваний.

Словом, попри відсутність власних вдалих розважальних проектів та загальне зниження рейтингів, «1+1» купив не абищо, і вже має кілька «черевичків» на вихід. Хоча й досі залишається відкритим питання: як впишуться нові проекти, особливо «Шанс», «Американський шанс» і «Караоке на майдані», у загальну концепцію каналу? Чи не руйнуватимуть вони його усталений бренд? Чи не призведе до втрати питомої аудиторії? Лише у тому разі, якщо топ-менеджмент «1+1» у сезоні 2007/2008 спроможеться запустити нові проекти й розробити сміливу стратегію, яка дозволить надбаним за останні місяці екс-«інтерівським» проектам вписатись у сітку мовлення і перестати бути «секонд-хендом» від конкурента, йому вдасться конкурувати із сміливою програмною політикою команди Безлюдної.