2 апреля деловая газета «Капитал» провела телеком-ланч «Стратегическое реформирование: как повысить эффективность телекоммуникационной отрасли». В дискуссии приняли участие представители Министерства обороны Украины, профильных регуляторных органов и ассоциаций, крупнейшие игроки рынка. Среди вопросов, которые были вынесены на обсуждение, - принципы формирования НКРСИ и способы повышения эффективности ее работы, новые технологии связи, возможные механизмы получения лицензий на 3G и 4G, рефарминг частот, усиление стратегической конкурентоспособности телекоммуникационной отрасли.

В разгаре вчерашней дискуссии о радиочастотном сборе председатель «Укрчастотнадзора» Павел Слободянюк предложил свое видение стратегии: «Можно повысить в десять раз сбор за частоты только для тех компаний, которые по тем или иным причинам не используют спектр».

По словам директора по регуляторно-правовому обеспечению компании «Киевстар» Андрея Осадчука, даже риторика о «равномерном распределении радиочастотного ресурса» экономически губительна для рынка: то, что доступно, например, «Киевстару» в силу наличия опыта, необходимых компетенций, команды, возможности привлечь мировые финансы, может быть совершенно неподъемным для других операторов. «Поэтому ни о каком равномерном распределении ресурса речи быть не может», - добавил он.

Как подсчитал директор по корпоративному управлению и контролю компании «МТС Украина» Олег Проживальский, если три оператора сейчас получат UMTS-лицензии, до конца года бюджет может дополнительно выиграть 4 млрд грн: 3 млрд грн - от выдачи лицензий и 1 млрд грн - от платы за радиочастотный ресурс. В перспективе трех лет, прогнозирует Проживальский, поступления в бюджет могут составить 10 млрд грн, а инвестиции операторов - 3 млрд грн, из которых 40  % будет потрачено на покупку оборудования, а 60 % останется работать внутри страны.

Директор по регуляторно-правовому обеспечению компании «Укртелеком» Иван Коломоец высказал свое мнение о принципах формирования состава НКРСИ. Он считает, что основными принципами функционирования Комиссии должны стать ее независимость и равноудалённость как от государства, так и от игроков рынка. Поэтому в самом подходе к формированию состава Комиссии по некоему квотному принципу заложены неразрешимые противоречия: все существующие и будущие конфликты и споры между конкурирующими субъектами-операторами фактически предлагается привнести и в НКРСИ. Эффективность работы регулятора, сформированного таким образом, не говоря уже о его объективности, вызывает огромные сомнения.

О чем договорились участники рынка с регулятором? Готово ли Минобороны отдать частоты под 3G? Кто получит лицензии и сколько выиграет бюджет?

Об этом читайте в деловой газете «Капитал», а также на сайте www.capital.ua.

Технический партнер мероприятия - компания «Гештальт Консалтинг Груп»

Справка

ИД «Деловая пресса страны» - компания, учредителем которой является украинская «ДПК групп». Ее бенефициары- зарубежные инвесторы. «Деловая пресса страны» - учредитель и издатель газеты «Капитал», отраслевых спецвыпусков и пятничного глянцевого приложения Capital Time, журнала «Капитал 500», а так же портала capital.ua.

«Деловая пресса страны» заключила синдикационное  соглашение с одним из наиболее известных и авторитетных издательств мира в сфере деловой прессы - The Financial Times Ltd. Согласно условиям этого соглашения, газета «Капитал» имеет возможность публиковать избранные материалы Financial Times. Первый номер газеты вышел в апреле 2013 года, а в августе были запущены сайт capital.ua и приложение Capital Time.

Отдел маркетинга и PR газеты «Капитал»