Не отреагировать на недавно опубликованную на «Детектор медіа» новость просто невозможно. Меня поражает системный, мягко говоря, непрозрачный и непрофессиональный подход украинских каналов к ребрендингу.

К сожалению, анализ нового лого Первого национального неутешителен. То, чем пугают в эфире немногочисленную аудиторию Первого национального в виде перебивок – неудачный микс из старой версии логотипа ТРК «Украина» (и по концепции – «i» в двуколоре, и по пластике и подаче), и логотипа водки «Цельсий» (шрифтовое решение, разрывы, композиция).

Мне, безусловно, приятно, что менеджмент принял наши аргументы о целесообразности от «Перший національний» прийти к позиционированию «Перший» и концептуально и визуально подавать канал как первую кнопку. И тот факт, что нормой считается использовать идеи и предложения дорогих агентств и передавать заказ «своим», меня уже практически не удивляет.

«Современный» бренд Первого национального в своем лого использует «свежий» шрифт Magistral, разработанный в фирме «ПараТайп» («ПараГраф») в 1997-м (дизайнеры Андрей Крюков, Дмитрий Кирсанов) на основе оригиналов шрифта московского дизайнера-графика Андрея Денисовича Крюкова, который предназначен для применения в рекламе и акциденции. Кстати, в логотипе Первого мы видим нелицензионную версию (проще говоря, пиратскую и украденную). Неудивительно, что так же далеки от понимания актуальности шрифта и создатели логотипа «Цельсия», в котором также используется магистрал, что, правда, в рекламных целях более уместно. Впрочем, вряд ли ассоциативность с брендом «Цельсий» уместно позиционирует канал и вряд ли в этом есть тайный смысл, скорее непрофессионализм (как норма).

Полагаясь на свои источники, смею предположить, что новый бренд станет официальным «в сентябре», и «вопрос уже решен», то есть открытого качественного и публичного тендера не предполагается.

Неоднократно сталкиваясь с популярной в Украине системой откатов, понимаю, что идти против течения можно лишь объединяя усилия. Конечно же, найдутся те, кто ради копейки здесь и сейчас будут работать с таким нечестным клиентом, как PeopleNet, который до сих пор не выполнил своих финансовых обязательств перед известным рекламным холдингом. Найдутся и те, кто скажут – какая страна, такой и национальный канал, однако хочется верить в то, что не все так безразличны.

Имея опыт создания гражданского объединения antinbank (которое, кстати, своей резонансной активностью умерило ненасытность банковского сегмента в неправдивой рекламе), я инициирую объединение за<cut> (как противопоставление откатам) и призываю вас присоединяться! Действительно, уже вконец за<cut>, беспредел и нерегулируемость рынка.

Только публично взывая компании к открытому тендеру, можно изменить ситуацию на рынке.

Безусловно, если в сентябре мы действительно увидим это «нечто» в качестве нового бренда канала, без открытого тендера и при очевидной негативной реакции профессионалов – широкая реакция общественности не заставит себя ждать и освобождение и. о. от занимаемых должностей будет неизбежным.

Надеюсь, нам удастся остановить за<cut> Первого, из которого гипотетически еще можно сделать канал, который смотрят не только сотрудники телекомпании.