Під час Donbas Media Forum 2025 відбувся експериментальний формат швидких зустрічей – Media Connections Express. Його мета – створити простір для безпосереднього діалогу між представниками регіональних медіа та міжнародними організаціями.

Учасники мали змогу презентувати свої ідеї, отримати фідбек, дізнатися про поточні програми підтримки та знайти потенційних партнерів для спільних ініціатив.

Ініціатором і модератором формату виступила Between Media Agency (BMA) у співпраці з Donbas Media Forum. BMA – незалежна сервісна бутік-агенція, що працює з медіа, культурними та громадськими організаціями над розвитком їхнього потенціалу, комунікацій та стійкості.

Після події команда BMA провела опитування серед 14 регіональних медіаорганізацій, які взяли участь у зустрічах, аби зібрати дані про їхній поточний стан, виклики, фінансову стабільність, аудиторні тенденції та потреби у підтримці.
Отримані результати лягли в основу аналітичної довідки про стан і виклики 14 регіональних медіа, а також про вплив формату Media Connections Express на розширення їхніх партнерств і бачення можливостей розвитку.

Англійською з довідкою можна ознайомитися за посиланням.

Отримані відповіді демонструють, як змінюється спроможність регіональних медіа, які інституційні потреби вони визначають як першочергові, і що вони очікують від партнерських форматів підтримки у 2025–2026 роках.

Охоплено такий спектр типів медіа: онлайн-видання, друковані ЗМІ, локальні теле- й радіокомпанії та громадські організації.

Опитані медіа представляють вісім областей України:
Одеську, Миколаївську, Запорізьку, Чернігівську, Харківську, Дніпропетровську, Полтавську та Волинську – тобто як прифронтові, так і тилові регіони.

Портрет регіональних медіа

Основні напрями діяльності 14 опитаних регіональних медіа

• Суспільно-важливі новини для місцевих громад, життя прифронтових територій
• Протидія дезінформації та розвиток медіаграмотності
• Адвокація безпеки в громадах, запобігання гендерно зумовленому насильству
• Розслідувальні та просвітницькі ініціативи
• Реалізації проєктів, які сприяють згуртованості населення в громадах
• Висвітлення тем соціальної адаптації, освіти, культури

Основна аудиторія медіа

• Вікові групи: ядро аудиторії становлять люди віком 30–55 років, активні споживачі новин у цифрових і друкованих форматах. Також виокремлюються дві додаткові групи:
• Молодь 18–35 років – активна в соціальних мережах, зацікавлена в громадських темах, соціальній справедливості та розвитку регіону.
• Старша аудиторія 50+ – залишається лояльною до друкованих видань і традиційних медіа, особливо в зонах із обмеженим доступом до інтернету чи телебачення.
• Гендерний баланс: аудиторія збалансована, у середньому 52% чоловіків та 48% жінок, із деяким переважанням жінок у цифрових каналах (до 69%).
• Освіта та професійний статус: переважають люди з вищою або середньо-технічною освітою.
• Соціальні групи: молодь, військові та їхні родини, внутрішньо переміщені особи, громадські активісти, пенсіонери, люди з інвалідністю, освітяни, місцеві лідери думок, волонтери, представники місцевої влади та малого, середнього бізнесу тощо.

Потреби аудиторії (за останній рік):

• Зросла увага до соціально-економічних питань, безпеки та локальних новин.
  Потреба у перевірених оперативних новинах, репортажах і вражаючих історіях збереглася.
• Зросло споживання відеоконтенту (вертикальні відео, Reels/Shorts) та фотоформатів із короткими текстами. Найкраще сприймаються відео до однієї хвилини.
• Попит на позитивний, мотивуючий та надихаючий контент.
• Зростає інтерес до розслідувань, аналітики, інтерв’ю, матеріалів про дезінформацію, історію (розвіювання історичних міфів) та розвиток громад.

Зміни популярності рубрик/тематик (за останній рік)

Більш популярні:

• Локальні новини та історії про людей із громади (позитивні й трагічні).
• Допомога ВПО та соціальна згуртованість, реабілітація ветеранів, власна справа.
• Відновлення, безпека, журналістика рішень, матеріали про загиблих Героїв та їх родини, полонених, переселенців і соціально незахищені верстви населення.
• Євроінтеграція, історія, освіта.
• Фактчекінг, протидія дезінформації, розслідування, просвітницькі та історичні матеріали, пояснювальні відео.

Стабільно популярні:

• Культура, освіта, медичне забезпечення.

Менш популярні:

• Загальна тематика війни (без локального чи персонального контексту).
• Кіно та музика, теми без локального контексту.
• Музично-розважальний контент.

Тенденції поширення контенту серед опитаних медіа

• Facebook залишається основним каналом комунікації – присутній у всіх 14 відповідях. Це підтверджує його роль як базового інструменту охоплення аудиторії та взаємодії з нею.
• Власний вебсайт використовується більшістю редакцій (11 із 14).
• Instagram згадано у 9 відповідях
• YouTube — у 8
• Telegram — у 7
• TikTok – у 6
• Viber – у 2

І саме соцмережі приносять найбільше охоплення аудиторії.

Традиційні формати (друковані видання, радіо, телебачення) зберігають нішеву присутність, але не домінують.

• Друковане видання згадано в 6 відповідях
• Партнерські платформи / синдикація контенту трапляються у 5 відповідях.
• Радіо та телебачення – епізодично.

Що на думку 14 регіональних медіа найсильніше впливає на їх розвиток

• Війна та безпека – ризики для журналістів, тиск на прифронтові регіони, нестабільність життя громади.
• Фінансова нестабільність – падіння рекламних доходів, обмежена грантова підтримка, відтік кадрів.
• Соціальні та політичні фактори – тиск з боку місцевої влади, міграція населення, криза довіри до класичних медіа, недосконалість державної інформаційної політики, а також відсутність цільового фонду для підтримки регіональних медіа (за аналогією з Українським культурним фондом).
• Технологічні зміни – діджиталізація, нові платформи, зміна алгоритмів і споживчих звичок.
• Обмежена донорська увага до гіперлокальних медіа – підтримка здебільшого великиx медіа, маленькі редакції залишаються без ресурсів.

Більшість медіа (≈71%) повідомляють про скорочення фінансування у 2025 році, у деяких випадках – до 90% порівняно з 2024-м.

• Є медіа, які повністю втратили донорську підтримку, фінансову стабільність і працюють на волонтерських засадах.
• Водночас три редакції зазначили про стабільне фінансування, завдяки диверсифікації джерел доходу (передплата, реклама, комерційна діяльність). Одна редакція – зростання фінансування на 35% завдяки підтримці програми від Національної Асоціації Медіа.

Основними джерелами фінансування в 2025 році залишаються

• передплата і роздрібний продаж
• донорська підтримка (Internews International/Network, Представництво Європейського Союзу в Україні, IREX Europe, Fondation Hirondelle, People in Need, International Media Support, Prague Civil Society Centre, Інститут регіональної преси та інформації (IRMI), Асоціація незалежних регіональних видавців України, Інститут масової інформації  VOICE of Ukraine, Національна Асоціація Медіа, Європейський фонд за демократію (EED), ІСАР «Єднання», Міністерство культури та стратегічних комунікацій України, GIZ, European Centre for Press and Media Freedom, CzechAid, Lviv Media Forum).

Динаміка грантової активності та результативності медіа (2024–2025)

• Загалом кількість подань залишилася на приблизно сталому рівні, у середньому протягом 2024 та 2025 роках медіа подають від 9–12 заявок на рік.
• Водночас зменшилась кількість успішних проєктів, що отримали підтримку,  через вищу конкуренцію та скорочення фінансових програм.
• Попри стабільну активність у поданні грантових заявок, більшість регіональних медіа фіксують зниження результативності у 2025 році.
  Якщо у 2024 році медіа отримували в середньому 2–3 позитивні рішення, то у 2025 році – переважно 0–1.

Результати та вплив проведення Media Connections Express на регіональні медіа, які взяли участь у заході

1. Корисні поради та контакти

Учасники отримали практичні поради щодо взаємодії з міжнародними організаціями, а також щодо шляхів розвитку та реалізації своїх проєктів.

Нетворкінг поза межами запланованих зустрічей допоміг отримати додаткові рекомендації та поради щодо реалізації проєктів.

2. Краще розуміння стратегій донорів

Зустріч допомогла зрозуміти підходи, пріоритети та вимоги міжнародних організацій.

3. Ознайомлення з новими організаціями

Деякі учасники раніше не знали про: Institute for War and Peace Reporting (IWPR), International Media Support (IMS), International Press Institute (IPI).

4. Практичний результат для медіа

Фідбек від донорів допоміг уточнити фокус власних проєктів і підвищити шанси на успіх у майбутніх грантових програмах.

Медіа мали можливість заявити про себе напряму донору, що підвищує видимість їхніх редакцій.

Отримали поради щодо взаємодії з іншими медіа, обміну досвідом та формування контактів для майбутніх колаборацій.

Деякі медіа дізналися про нові опенколи та можливості вступу до клубів медіа міжнародних організацій.

Усі опитані медіа висловили готовність і бажання взяти участь у події наступного разу, підкреслюючи її актуальність та користь для налагодження контактів, отримання порад та ознайомлення з грантовими можливостями.

 Фото: Максим Поліщук