«Комунікаційник — це людина, яка має першою заходити в кімнату, де приймають рішення, і останньою з неї виходити. Це має бути найрозумніша людина в кімнаті»

«Комунікаційник — це людина, яка має першою заходити в кімнату, де приймають рішення, і останньою з неї виходити. Це має бути найрозумніша людина в кімнаті»

11 Грудня 2024
409
11 Грудня 2024
13:00

«Комунікаційник — це людина, яка має першою заходити в кімнату, де приймають рішення, і останньою з неї виходити. Це має бути найрозумніша людина в кімнаті»

409
Цю фразу я записала на одному з останніх занять програми зі стратегічних комунікацій. Її сказав доктор Невіл Болт, директор Sympodium Institute for Strategic Communications — організації, яка власне і створила цю програму спільно з одним із латвійських університетів.
«Комунікаційник — це людина, яка має першою заходити в кімнату, де приймають рішення, і останньою з неї виходити. Це має бути найрозумніша людина в кімнаті»
«Комунікаційник — це людина, яка має першою заходити в кімнату, де приймають рішення, і останньою з неї виходити. Це має бути найрозумніша людина в кімнаті»

Я подала заявку на цю програму через гостру необхідність восени 2023 року. Я саме перебувала на стажуванні в США, де були учасники з 50 різних країн. І мій світ розносило на друзки кожен раз, коли хтось із них починав розказувати, що Україна мала погодитися на мирний план Путіна, або порівнювати дії України із захисту й ХАМАС, або казати, що «Медуза» і «Дождь» — це важливі надійні медіа. Я відчувала, що я згораю, а значить програю кожен раз, коли такі наративи вриваються у мій простір.

Так я подалася на програму зі стратегічних комунікацій і попри те, що не працюю комунікаційницею, пройшла відбір. Наступні 6 місяців були напруженими і завантаженими — 13 курсів, сотні сторінок літератури, академічних есе та групових практичних завдань, 3 тижні інтенсивних занять наживо в Ризі й когорта з 50 надзвичайно талановитих учасників з України, Вірменії, Азербайджану, Сакартвело та Білорусі. 

Свої рефлексії щодо цього досвіду я умовно розділила на ті, що про сутність страткому, й ті, що про саме навчання.

Що ж таке навчання зі страткому

На цю програму я пішла ще й тому, що хотіла спробувати освіту європейську. Я закінчила університет ще у 2011 році, тому мені довелося згадувати, що таке академічне письмо. У мене були очікування, та не всі вони збіглися з реальністю.

На курсі у нас було 13 предметів, від дуже абстрактних до суперконкретних. Наприклад, на початку ми не розуміли, навіщо у нас курс про Індо-Пасифіку, якщо наші основні партнери там, на заході. Але розуміння цього регіону, розуміння Китаю та його стратегії викривлення поняття демократії та прав людини — це те, чого не вистачає не тільки нам, а й усім західним демократіям. 

Я не скажу, що навчання було ідеальним, скоріше навпаки, я побачила, що в мене було якесь прикрашене уявлення про європейську освіту та що, можливо, це один із проявів комплексу меншовартості. Були викладачі, які горіли своєю темою, були й ті, хто цитував старі дослідження, деякі навіть спростовані. 

Один із курсів був побудований у форматі симуляційної гри — давалася кризова ситуація, кожен мав роль і належав до певної команди, які протягом двох днів намагалися взаємодіяти у цьому конкурентному середовищі та досягти своїх цілей. Як людина, яка займається навчанням дорослих, я скажу, що саме в таких формах — майбутнє освіти. За дуже короткий час можна максимально інтенсивно прокачати і хард-, і софт-скіли.

Ну і рожеві окуляри щодо академічної спільноти треба знімати на вході в такі програми, бо можна почути, що «Війна і мир» — це антивоєнний роман, і що ми пропонуємо дуже агресивні методи боротьби з Росією, бо вони (європейці та британці) більше схилялися до стратегії «10-річчя дипломатії».

Але тому на таких програмах мають бути українці — щоб коригувати оптику людей, які, на щастя для них, подалі від Росії, ніж ми. 

Що таке стратком

Це питання поставили нам на першому занятті й на останньому, і ще багато разів між цим. І кожен дав на нього відповідь собі. Я також.

Дуже часто комунікаційник — це той, хто пише дописи в соцмережі, пресрелізи та штампує аналітичні статті для інтрернет-платформ. 

Але стратком — це не тільки про слова. Точніше, це взагалі не про слова. І це навіть не про кількість лайків, поширень і коментарів під матеріалами. Стратегічні комунікації — це про цінності та дії.

Повертаючись до фрази на початку цього тексту, комунікаційник — це не той, кому просто доносять прийняте рішення, а він чи вона думає, як це подати громадськості. Стратегічні комунікації так не працюють. Вони працюють, лише коли команда усвідомлює власні цінності, реальні, а не бажані, чесно їх артикулює, коли рішення приймають на основі цих цінностей, і дії не розходяться зі словами.

Важко? Звісно. Бо ми звикли намагатися показати себе кращими, ніж є насправді. Я знала команду, яка записувала у свої цінності «особистий розвиток», «особисті кордони» та «баланс робочого і особистого», але на практиці керівник отримував надзвичайне задоволення, коли бачив, як працівники сидять в офісі через 2—3 години після завершення робочого дня, працюють по вихідних. Може здатися, що люди не бачать такі розбіжності, що пресрелізи все «причешуть», але всередині команда відчуває цей обман, і довго не вийде зшивати ці дірки словами, за якими нічого не стоїть.

Це лише маленький приклад, але він дуже показовий і може бути зрозумілий багатьом. Коли ж ми будуємо стратком для більш глобальних речей, розрив між цінностями, словами та діями ще більш небезпечний. Бо на кону життя людей. В Україні це буквально.

Стратегічні комунікації не спрацюють, коли ми зосереджуємося на формі замість змісту. Ви можете не мати красиво зверстаного документа, але робити все правильно, а можете мати найкращий документ у світі й усе одно програвати.

Стратегічні комунікації не працюють, коли вони існують просто для того, щоб виправдати уже прийняте рішення. Комунікаційник має брати участь у його прийнятті.

Стратегічні комунікації не працюють, коли ми зосереджуємося на тому, що робимо, а не на тому, чому ми робимо те, що робимо. Запитайте себе, що змушує вас вставати зранку та продовжувати робити роботу. І будьте чесними з собою у відповіді.

Чому нам потрібен стратком

Україна стикається з безпрецедентними викликами. Російське вторгнення вимагає швидкої, скоординованої відповіді. Стратегічна комунікація — це наша броня проти дезінформації та хаосу.

Ми маємо бути як бджолиний рій, де кожна бджола знає, що робити, й інстинктивно все працює, як єдиний організм. Наше суспільство обʼєднується подібним чином. 

Стратегічна комунікація успішна, коли ми координуємо роботу між секторами. 

Може здатися, що стратком — це довго, дорого й не на часі. Але стратегічна комунікація — це не розкіш.

Це наш колективний захист.

Держава потребує громадянського суспільства для посилення своїх можливостей. 

Громадянське суспільство потребує чіткої позиції та з боку держави.

Обидва потребують стратегічних комунікацій.

Титульне фото: freepik.com

Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog'a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
409
Коментарі
0
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду