- У Закарпатті під час передвиборної кампанії чимало газет виконувало роль листівок. Наприклад, мертвонароджена губернаторська "Закарпатська правда" виходила тиражем 200-250 тисяч екземплярів, будучи практично без реклами і практично не розповсюджуючись з комерційною метою. Таке саме було і з газетами "Слово" та "Вісті тижня". Їхні списання за березень складають понад 70 відсотків. Як відомо, "За ЄдУ" у Закарпатті програла, губернатору загрожує відставка, тому доля цих видань залишається невизначеною. "Закарпатка" сьогодні не надійшла ні до продажу, ні до передплатників. Можливо, те саме чекає і на дві інші губернаторські газети-листівки, як і на есдеківську "Орбіту".

Що стосується комерційних видань, які вже виходять в Закарпатті традиційно – це “РІО”, “Фест”, “Старий Замок”, “Срібна Земля”, і, частково, “Європа-центр”, то після виборів рівень свободи вираження у них істотно зріс, хоча, звичайно, належність до певних політично-кланових структур залишається помітною на їхніх шпальтах. Думаю, що після виборів за рахунок цього суттєво зменшиться кількість газет у регіоні. Адже зараз на Закарпатті, де проживає 1200 тисяч людей, і лише третина - в містах, де в основному продаються газети, виходить понад 30 обласних газет. Їхні тиражі маленькі (10-30 тисяч) і доходи низькі. Читачі, очевидно, орієнтуватимуться на традиційні газети, і зменшення кількості видань автоматично призведе до збільшення накладів і зменшення ціни газет. Принаймі, більшість відомих закарпатських журналістів сходиться на тому, що регіону потрібно не більше 4 обласних газет.

Леонід Штекель, головний редактор газети "Правое дело" (Одеса):

- Итоги выборов для одесской прессы весьма печальны. И дело даже не в том, что со страниц официальной и полуофициальной прессы лились потоки грязи. В конце концов, под этими статьями стояли вполне реальные подписи (правда, нет никакой гарантии, что имена тех, кто писал эти статьи, совпадали с указанными в газете). Трагедия, на мой взгляд, заключается в том, что подавляющее большинство одесских журналистов абсолютно не интересовал не только ход предвыборного процесса и итоги выборов, но и вообще все те проблемы, которые стоят перед одесситами. Это не профессиональная нейтральность, а полное отсутствие любого творческого "Я". Вся борьба шла лишь с участием небольшой группы журналистов, которые приняли участие в выборных "перегонах" не как журналисты, а как политики. Что, де факто, означает смерть журналистики, как профессии. Итоги также оказались очень плачевными для журналистов, как социальной группы. НИ ОДИН из них, как те, кто поддерживал власть, так и те, кто пытался лучше или хуже оппонировать ей, не прошел на выборах.

Между тем, еще перед выборами нечто подобное можно было ожидать, хотя в это никто не верил. Но цифры - штука беспощадная. Если рассматривать выборы на пост мэра как признак оппозиционности к власти (это не очень удачный показатель, но другого просто нет), то минимум число оппозиционеров в городе можно свести к 117 тысячам с небольшим, которые, согласно официальным данным, голосовали за опального экс-мэра, Гурвица. Даже принимая эту цифру как минимум (так как фальсификации и тотальное давление накануне выборов сыграли свое роль), все равно можно говорить о том, что более ста тысяч одесситов недовольны властью. И при этом суммарный еженедельный тираж всех более-менее оппозиционных газет в городе (два еженедельника и одна наша газета, выходящая два раза в неделю) в обычное время составляет менее 20000 экземпляров. И это при том, что многие из читателей газет читают не одну, а две-три. Таким образом, самое большее 12000 человек еженедельно читают оппозиционную прессу. При подобном интересе к печатному слову трудно ожидать популярности журналистов.

В этих условиях и крайне тяжело говорить о перспективах. В журналистику у нас крайне редко приходят новые люди, эта профессия, мягко говоря, мало популярна. По-видимому, можно будет говорить о дальнейшем сокращении общественно-политических изданий, ориентированных на независимого читателя.

Главная причина заключается в том, что те читатели, которые обладают достаточным уровнем дохода, не заинтересованы в получении общественно-политической информации. Свои отношения с властью они стараются строить в виде цивилизованных взяток и поборов, а проще говоря, "крыш". Те же, кто не укладывается в эти рамки, начинает интересоваться вопросами политики уже обычно лишь тогда, когда гораздо важнее для него изучение украинского судопроизводства. Главная проблема прессы -- отсутствие читателя, который ощущает и свою ответственность за происходящее в городе и стране, и свою заинтересованность в этих процессах. К сожалению, на мой взгляд, без весьма серьезных социально-политических потрясений вряд ли можно ожидать изменения этой ситуации.

Володимир Кузін, директор Нікопольської комерційно-індустріальної палати (Нікополь):

- Единственная оппозиционная газета и единственное оппозиционное ТВ в городе прекратили существование за месяц до выборов. Да, нашли технические и лицензионные нарушения. Так как человек, руководитель канала, окружил себя обиженными людьми, без авторитета в городе. Он выставил себя на городского голову (проиграл бывшему мэру около 680 голосов), в Верховный совет, занял третье место и помешал Александру Жиру добиться победы (отставание от победителя Драчевского у того по Никополю около 700 голосов). Осталось пустое пространство и никакой критики работы органов местного самоуправления. Все три местные ТВ- канала освещают только положительные события.

Валерій Калниш, випускаючий редактор ЗНТРК ТВ-5 (Запоріжжя):

- Сейчас послевыборную ситуацию в Запорожье можно охарактеризовать словами В. Высоцкого - "а потом бросил пить - потому что устал". Власть устала контролировать, СМИ устали от контроля, и поэтому сейчас соблюдается этакий вынужденный паритет. Сейчас все запорожские СМИ лояльны, если не сказать больше, к местным властям, как к губернатору, так и к мэру. После того, как прекратила вещание ТК «Хортица», в местном медиа-пространстве стало спокойно. И вызвано это, прежде всего, не тем, что победили грязные технологии, а тем, что они именно проиграли. Однако, не смотря на это, влияние властьпредержащих было и остается достаточно сильным, только теперь оно из плоскости жесткого давления перешло на уровень более свободного волеизъявления СМИ. Выводы из предвыборной компании таковы:

1) к сожалению, у нас в Запорожье не сложилась оппозиционная пресса, и само понятие оппозиции подменялось понятием отрабатывания денег;

2) в принципе, ничего не поменялось - журналисты пережили эти несколько месяцев, и, как мне кажется, глубокого следа в их умах кампания не оставила, разве что у тех, кто эти выборы проиграл.

Олена Колгушева, власкор агентства УНІАН у Донецькій області (Донецьк):

- В нынешней ситуации региональные СМИ не выносят серьезных уроков из выборных кампаний принципиально. Так было после предыдущих парламентских и президентских выборов, так будет и теперь. Если быть более точной, то СМИ разделены сейчас на две группы, - в одной группе, состоящей из заангажированных СМИ и СМИ хватких, подсчитывают полученные за политическую рекламу деньги и НЕ ХОТЯТ делать никаких выводов. Этой группе наплевать на расклад сил и прочие нюансы, она будет ждать следующих выборов, чтобы снова заработать.

В другой группе пытаются анализировать прошедшие баталии лишь отчасти, зализывают раны и делают пометки на будущее, вроде: "Вот так (или эдак) мы больше делать не будем, нужно учитывать ситуацию...", а потому НЕ МОГУТ делать серьезных выводов, не располагают для этого "материалом". О том, что региональные СМИ не смогли донести до рядового избирателя правды о партиях и блоках, уже много говорено. Профессиональным журналистам остается бороться и надеяться, что к следующим выборам в СМИ появятся СМЕЛЫЕ И ОБРАЗОВАННЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ И ВЛАДЕЛЬЦЫ, которые будут определять уровень своих СМИ и выборные кампании перестанут быть продажным, банальным и трусливым региональным фарсом, каким он выглядел в этот раз.

Сергій Гузь, виконавчий директор Дніпродзержинської громадської організації "Об’єднання "Журналістські ініціативи" (Дніпродзержинськ):

- Главный результат этих выборов для СМИ - появление региональных газет, которые смогли честно заработать на выборах. Заработать на порядок больше, чем те издания, которые продавались, а точнее - отдавались в одни руки. Чтобы меня не обвинили в предвзятости, я не буду называть издания, но постараюсь привести несколько примеров.

В развитии региональной прессы, по крайней мере в родном Днепродзержинске, я бы выделил три этапа. Первый, когда издание полностью находилось под влиянием какой-то одной политической силы и на выборах отрабатывало свое "место под солнцем". Наиболее ярко это проявилось на парламентских выборах 1998 года, когда раскручивалась партия "Громада". На днепропетровщине они контролировали очень многие издания, лозунг: "Человек из команды Лазаренко!" был проходным и для кандидатов в депутаты, и для мэров городов. На "Громаду" работали и коммерческие, и коммунальные СМИ, платили не всем одинаково, да и выбора у издателей практически не было.

Совсем по-другому развивалась ситуация уже через год, на президентских выборах 1999 года. И хотя всех снова "построили" под единого кандидата, у некоторых газет появилась возможность либо занять нейтралитет, либо продаться тому же кандидату, но за деньги, а не за "крышу". Отчеты наблюдателей, которые тогда вели мониторинг освещения выборов, четко отражают деление газет на тех, кто "За" и на тех, кто "Воздержался". Это был второй этап, который я бы назвал этапом "поиска компромисса".

Изменение ситуации с влиянием на региональные СМИ проявилось еще во время знаменитого референдума 2000 года. Тогда немало местных газет выступали с критикой идеи референдума, печатали мнения оппозиционных политиков. Так как давление на СМИ было на порядок ниже, чем во время выборов, редакторы и издатели смогли почувствовать некоторую свободу. К тому же, многие издания, пережившие экономический кризис 1998-99 годов, научились самостоятельно зарабатывать на существование.

Третий этап в развитии региональной прессы зафиксирован на прошедших выборах. Теперь есть газеты, которые смогли заработать приличные деньги на размещении рекламы разных политических сил. Эти газеты старались вести сбалансированную редакционную политику.

Мониторинг, который мы проводили по четырем газетам Днепродзержинска во время нынешних выборов, показал наличие газет всех трех типов. Те, кто работали всю кампанию на одну политическую силу оказались в явном проигрыше, так как выглядели чересчур заангажированными. Яркий пример: блок "За ЕдУ!" в городе лишь на третьем месте, хотя одна из влиятельных газет города размещала его рекламу, начиная с декабря 2001 года. Стоит ли говорить, что там использовался сугубо административный рычаг и никаких серьезных денег газета на этих выборах не заработала.

Еще одна газета старалась не слишком увлекаться агитацией за провластный блок, хотя и активно рекламировала своих кандидатов от блока "За ЕдУ!". Примечательно, что во всех случаях эта газета ставила пометки на предвыборной агитации: "Политическая реклама". Таким образом редакция смогла сохранить свое лицо и заработать на рекламе какие-то средства. Попутно отмечу, что кампанию поддержки "своих кандидатов" трудно назвать успешной, или наоборот - провальной. Скорее, результат 50 на 50.

Резко отличается результат работы на выборах еще одной коммерческой газеты Днепродзержинска, которая на нынешних выборах вообще никого не поддерживала. Более того, редакция смогла построить свои взаимоотношения со всеми политическими силами таким образом, что заработала на политической рекламе гораздо больше, чем в любой другой предвыборной кампании. При этом содержание политической рекламы никак не влияло на содержание редакционных материалов. Вся предвыборная агитация шла с обязательной пометкой: "Политическая реклама", в газете не было присущих избирательной кампании "войн компромата". Единственным отголоском из прошлого можно считать лишь поддержку газетой двоих кандидатов (сотрудников редакции) в депутаты местного совета. Однако, эта поддержка оказывалась в строгом соответствии с избирательным законодательством.

Сегодня мы стали свидетелями того, что региональные газеты могут быть таким же успешным бизнесом, как и любой другой. Главное на пути к этому - стремление владельцев СМИ к самостоятельности и самоутверждению в качестве успешных издателей. Конечно, важную роль играет наличие опыта и знаний. То, что называется "хорошим менеджментом". Поэтому сейчас очень важное значение будет иметь распространение опыта успешного и честного зарабатывания денег на выборах. Для этого нужно организовать и провести целую серию семинаров для издателей и редакторов региональных СМИ, прежде всего печатных. Тогда к следующим выборам - президентским - мы будем иметь качественно другую прессу, которой уже нельзя будет управлять с помощью административного рычага.