Валентин Козубський планує заспокоїти колектив державної телерадіокомпанії „Крим”
23 Червня 2003
Валентин Козубський планує заспокоїти колектив державної телерадіокомпанії „Крим”
Минулого тижня чергова сесія Верховної Ради Криму дала згоду на звільнення з посади генерального директора ДТРК "Крим" Валерія Низового і призначення на цю посаду Валентина Козубського
Минулого тижня чергова сесія Верховної Ради Криму дала згоду Державному комітету з питань телебачення та радіомовлення України згідно з Конституцією автономії на звільнення з посади генерального директора ДТРК "Крим" Валерія Низового (його призначено представником Нацради в АРК) і призначення на цю посаду Валентина Козубського.
Одразу після призначення Валентин Козубський дав інтерв’ю для „Детектор медіа”:
–Пане Валентине, ви йдете в колектив, який відзначається наявністю гострих внутрішніх конфліктів. Яку роль ви в цьому відношенні відводите собі?
–На жаль, конфлікти в ДТРК існують, і це, власне, справа учасників – продовжувати їх, чи піти на мирову. Однак моє завдання полягає в тому, щоб заспокоїти колектив у всіх відносинах, що стосується творчої діяльності, матеріального забезпечення, технологічного прориву в якості програм. Що я зараз розумію чітко, то це те, що спокійного життя не буде, бо Держтелерадіо планує в цілому по системі провести дальші скорочення штатів, йде загальний процес удосконалення системи, а це буде вимагати від всього колективу ДТРК „Крим” чіткості та злагодженості.
–Ви не новачок в цій галузі, тому як ви оцінюєте творчий рівень ТРК зараз та що плануєте зробити для того, щоб підвищувати його?
–Слід сказати, що творчий потенціал у ДТРК Крим є чималий, він має великі традиції. Інша справа, що наскільки це підкріплюється економічними чинниками, адже виробництво програм та їх якість – це затратні показники. Важко конкурувати з центральними каналами, однак ми будемо робити наголос на розвитку інформаційних програм, адже вони завжди будуть потрібні глядачеві. Новини мають бути обширними, об’єктивними, і саме тут ми будемо шукати шлях до серця глядачів.
–ДТРК „Крим” – державна компанія, однак автономія висуває до неї багато претензій і весь час хоче, щоб її передачі біли все більш кримоцентричні, так би мовити, оцінювали світ з точки зору саме Криму та в його інтересах. Як ви будете долати це протиріччя?
–Свого часу була ідея створити певний громадську раду, в яку б ввійшли представники різних політичних сил, Верховної Ради, Ради міністрів і вже йому визначати головні напрямки та нести відповідальність за якість програм та сприйняття їх глядачами. Я думаю, що це було б корисно, і саме цим ми знімемо ті протиріччя, що існують...
–ДТРК „Крим” унікальна в тому плані, що має сім національних редакцій. Чи будете ви розвивати національне мовлення в кримському ефірі?
–Так, це особливе явище. Я буду підтримувати і розвивати багатомовність на ДТРК. Взагалі ДТРК „Крим” є унікальною в багатьох відношеннях. Я маю намір вести цілеспрямовану кадрову політику, бо на мій погляд деяким національним редакціям просто не вистачає професіоналізму. Є бажання, однак його треба підкріплювати професійністю так, щоб національні програми були рейтинговими та приносили певний прибуток загальній справі.
–Чи існує голод на журналістські кадри в Криму, зокрема на телевізійників? Як ви думаєте вирішувати цю проблему?
–Голод на кадри, безумовно, існує. Зараз факультет журналістики в Таврійському екологічному інституті дещо поповнює наші ряди, втамуванню цього „голоду” сприятиме створення факультету журналістики спільно з львівським університетом в Таврійському національному університеті. Але я вважаю, що кращі журналістські кадри виходять з кримчан, які виросли тут і знають специфіку автономії, їм легше адаптуватися в умовах конкретних редакцій. Я думаю рік-півтора і ми отримаємо достатньо кваліфікованих журналістів.
–Чи склалися у вас уже певні наміри щодо програм? Які з них розвити, а які слід навпаки реформувати чи закрити?
–Мої наміри – розширити інформаційний блок. Звичайно це буде робитись з допомогою і з тісною участю самих журналістів. Завдання полягає в тому, щоб ми змогли за домовленістю з загальноукраїнськими ТРК готувати спільні програми та виходити на супутникове мовлення. Технічно і фінансово ця проблема вирішується, але ми повинні представити якісний інформаційний продукт.
–Причина існуючого на ДТРК конфлікту – наявність цензури та протиріччя між уявленнями про роботу журналістів у керівництва ТРК та його журналістами програми новин. Як ви розцінюєте цю проблему та як будете знімати це протиріччя?
–Справа в тому, що цей конфлікт виник до внесення поправок в закони про ЗМІ, а зараз ці поправки внесені і вони дають чітке визначення що є цензура та якими мають бути відносини в редакції. Я думаю, що на основі цих нових норм законів ми зможемо встановити статус-кво в колективі.
–До цього часу схема трансляції програм ДТРК „Крим” чисто географічно не охоплює весь півострів. Є плани щодо цього?
–Сьогодні всі передавачі отримали ліцензію, хоч це робилося протягом цілих п'яти років. Частину коштів – я буду це пропонувати! – ми використаємо на купівлю нових передавачів, щоб від 60 відсотків охоплення території Криму перейти на першому етапі хоч би до 80 відсотків, а особливо там, де нас давно не бачать – це важкодоступні гірські куточки, східний Крим, окремі його райони, та й в степовому Криму ще не всюди нас бачать і чують.
–Будучи представником Нацради ви відчували наявність творчої конкуренції між ДТРК „Крим”, ТРК „Чорноморська”, ІТВ та іншими колективами? Що ви плануєте зробити, щоб державне мовлення було ведучим у творчому плані, чи є для цього потенціал і перспективи?
–Думаю, що таке завдання ставлять перед собою всі наші ТРК. Думаю, що у нас потенціал для цього є. Я радий, що саме глядач має визначити хто з нас буде кращим. Крім того нас до цього спонукатиме жорстка фінансова необхідність, адже державний бюджет недостатній і нам доведеться заробляти саме якістю наших програм, а для цього ми маємо бути кращими.
–Важлива складова ДТРК „Крим” – радіомовлення. Чи маєте революційні плани в цьому відношенні?
–Я буду, як і раніше, добиватися виділення для нашого державного радіомовлення FM-частот, бо політика Нацради мене в цьому відношенні ніколи не влаштовувала. І зараз можу про це говорити, оскільки переваги тут завжди надавалися мережевим компаніям і FM-студіям, центральним, київським, харківським, тощо, і це зовсім невиправдано з моєї точки зору. Адже страждає від цього місцеве мовлення. Обладнання для цього у нас є, розуміння та підтримка уряду і Верховної Ради Криму також.
–Дякую за інтерв’ю та бажаю успіхів вам особисто та колективу ДТРК „Крим”.
Довідка "Детектор медіа":
Валентин Козубський народився 1956 року на Рівненщині. Закінчив Сімферопольський державний університет за спеціальністю "Вчитель географії”. Трудову діяльність розпочинав токарем на заводі „Фіолент”, працював на комсомольській та партійній роботі.
З 1991 по 1996 рік – головний редактор газети „Таврические ведомости”. В 1996-2001 р.р. працював головою республіканського державного комітету АРК з інформації. З 2002 року і до цього часу – представник Національної ради України з телебачення та радіомовлення в АРК.
Читайте також:
ДТРК „Крим”: конфлікт перейшов на рівень влад?
Валерий НИЗОВОЙ: «Действия Меджлиса – это классический пример вмешательства в деятельность СМИ»
Кадровый конфликт на ГТРК «Крым»: хронология, причины, выход…
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
Сімферополь, спеціально для „Детектор медіа”
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
Долучайтеся до Спільноти «Детектора медіа»!
Ми прагнемо об’єднати тих, хто вміє критично мислити та прагне змінювати український медіапростір на краще. Разом ми сильніші!
Спільнота ДМ