С приходом Сергея Браги на пост главного редактора газеты «Урядовий кур'єр» жизнь правительственного издания изменилась. С 6 июля «Урядовий кур'єр» выходит в новом дизайне и с цветной обложкой. В редакции заработал пресс-центр, открылась «прямая телефонная линия». Какова цель этих преобразований - «Детектор медіа» рассказывает главный редактор издания Сергей Брага. 

- Когда мне предлагали возглавить «Урядовий кур'єр», я понял, что мне это интересно, хотя бы потому что я никогда не работал в государственном СМИ. Специфику издания я четко понимал, когда шел сюда на работу: материалы «Урядового кур'єра», как правительственной газеты, воспринимаются как приказ и призыв к действию. Правильно это или нет - другой вопрос, но факт остается фактом: одно и то же интервью в нашей газете и в другом издании читатель воспримет по-разному. В этом главное отличие «Урядового кур'єра» от других ежедневных газет.

Кстати, мы уже обновили внешний облик газеты, чтобы «Урядовий кур'єр» не воспринимался как старомодная газета.

- Вы меняли дизайн своими силами или привлекали внешнего подрядчика?

- Мы обратились к частному дизайнеру, с которым работали где-то месяц-полтора.

- Во сколько изданию обошлись услуги дизайнера?

- Работа над обновлениями еще продолжается. Поэтому окончательная стоимость услуг еще не известна. Пока могу сказать, что сумма небольшая. Мы бюджетное издание и не можем позволить себе роскошествовать.

- Но, вероятно, есть бюджет «Урядового кур'єра» на этот год. Сколько правительство запланировало на модернизацию издания?

- Все думают, что мы тут сидим и проедаем деньги налогоплательщиков. Это весьма распространенное заблуждение, в котором, кстати, я тоже пребывал до своего прихода в издание. На самом деле, бюджетные средства выделяются исключительно на печать и бумагу. На все остальное - аренду помещений, зарплату, обновление технического парка и т. д. - мы зарабатываем сами. К слову, за пользование помещением мы ежемесячно платим 60 тыс. грн, а фонд заработной платы составляет 600 тыс. грн в месяц.

- Большая часть бюджета «Урядового кур'єра» - это поступления от рекламы или подписка?

- Конечно, большую часть доходов нам приносит реклама. Что касается подписки, то в этом году подписная кампания у нас прошла достаточно напряженно (поскольку бюджет приняли с опозданием, то не могли перечислить и деньги за подписку. - Ред.). И это несмотря на то, что мы правительственная газета, у нас печатаются, кроме всего прочего, законодательные акты, правительственные документы, разъяснения. А для нас любые сложности с подпиской очень ощутимы. Ведь «Урядовий кур'єр» - на 90% подписное издание. Мы слабо представлены в рознице.

- Столкнувшись с этими проблемами, планируете ли увеличивать свое присутствие в розничных сетях? Будет ли увеличен тираж издания?

- Да, мы заинтересованы в рознице. Но для этого необходимо нарастить тираж издания. Оптимальными я считаю цифры 80-90 тыс. экз. Но не в ближайшее время и не летом, однозначно. Сначала надо продумать логистику. Дело в том, что «Урядовий кур'єр» печатается только в Киеве. При выходе на большой тираж логичнее печатать газету в 5-6 регионах (например, в городах-миллионниках), тогда читатель сможет получить газету в тот же день. Пока по объективным причинам районные центры иногда получают газету с задержкой в несколько дней. Но это распространенная проблема в Украине.

С другой стороны, с экономической точки зрения выгоднее печатать издание в одном месте: чем больше тираж, тем ниже себестоимость одного номера. Поэтому мы еще будем все просчитывать.

- Насколько известно, должности главного редактора «Урядового кур'єра» и директора совмещены. Зачем?

- А в этом нет ничего плохого. Зачастую бывает так, что у генерального директора одно видение развитие издания, а у главного редактора - другое. И хорошо, если люди могут работать одной командой. А если нет? А так как главный редактор я развиваю издание согласно задачам, которые ставит Кабмин, а как директор воплощаю идеи в конкретные действия.

- Полагаю, что корреспондентам «Урядового кур'єра» получить какую-то информацию от чиновников значительно проще, чем их коллегам по рынку.

- Нет, в этом плане мы ничем не отличаемся от вас. Не думайте, что, работая в правительственном издании, нам легче попасть в чиновничьи кабинеты. Хотя согласен, это весьма распространенное убеждение. Несмотря на то, что «Урядовий кур'єр» считается «придворной» газетой, мы работаем так же, как журналисты любого другого СМИ. Бывают случаи, когда интервью с каким-то госслужащим выходит раньше в коммерческом издании, чем в УК.

- Можно ли говорить, что «Урядовий кур'єр» планирует составить конкуренцию деловым СМИ?

- Специфика нашей газеты заставляет думать, что «Урядовий кур'єр» ближе к деловым СМИ. И приемы, которые используются в популярных изданиях, здесь будут неуместны. Я бы не стал говорить со стопроцентной уверенностью, что мы движемся в сегмент деловых изданий. Но могу сказать, что экономическая тематика будет превалировать.

- Какие у вас планы по интернет-версии издания?

- Сначала мы планируем изменить внешний вид сайта и создать архив номеров «Урядового кур'єра». Это колоссальный объем работы. На восстановление архива, начиная с первого номера газеты, потребуется не менее года.